企業(yè)分公司年終總結(jié)1500字系列

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)分公司年終總結(jié)1500字系列時(shí)間如流水般流逝，轉(zhuǎn)眼間工作即將完畢，但要知道寫(xiě)崗位年度工作總結(jié)是一件大事。寫(xiě)年度工作總結(jié)時(shí)，我們可以將自己零散的經(jīng)歷和教訓(xùn)記錄下來(lái)。我們?cè)撛鯓尤?xiě)好一篇崗位的年度工作總結(jié)呢？下面的內(nèi)容是編輯為大家整理的企業(yè)分公司年終總結(jié)，假如合你所需，不妨馬上本頁(yè)。企業(yè)分公司年終總結(jié)篇1202_年，分公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)根底，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“____”精神和集團(tuán)總公司x____年初提出的“四個(gè)加大”、“四個(gè)提升”、“四個(gè)整改”的工作方針，躲避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保平安，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營(yíng)促開(kāi)展，以抓改制促管理，以抓平安促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)歷，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定做出了奉獻(xiàn)。一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升分公司到目前止，共參加投標(biāo)xx個(gè)，其中中標(biāo)xx個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，建筑面積____方米，提早一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度方案的xx，完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元，完成了年度方案的，完成勞務(wù)產(chǎn)值xx萬(wàn)元。二、領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步推進(jìn)根據(jù)公司“____”的總體部署和x____重要“講話(huà)”的精神，結(jié)合分公司的詳細(xì)情況：(一)為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，分公司積極按照職代會(huì)要求，宣傳發(fā)動(dòng)廣闊職工向公司借資，分公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近xx萬(wàn)元的困境下，仍向公司交納借款xx萬(wàn)元。(二)不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，一是按照公司“全員入市”的精神，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是躲避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。三是固守外鄉(xiāng)，擴(kuò)展對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴貴州、安徽、廣西、廣州、開(kāi)拓省外市場(chǎng)。(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對(duì)xx名工程技術(shù)人員進(jìn)展全面摸底清理，掌握去向，對(duì)長(zhǎng)期在外高薪就職的工程技術(shù)人員，一方面通知其按時(shí)交納“兩金”，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時(shí)歸隊(duì)，承受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來(lái)的負(fù)面影響。(四)做好清產(chǎn)核資，主輔別離、下崗人員與社保并軌等工作，并成立了相應(yīng)的專(zhuān)門(mén)班子，在時(shí)間緊，牽涉面廣的情況下，分公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班，雙休日不休息，準(zhǔn)確、細(xì)致全面完成了公司下達(dá)的清產(chǎn)核資，主輔別離，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好根底。(五)做好自查、自糾工作，堅(jiān)持每季度對(duì)經(jīng)營(yíng)、平安消費(fèi)、內(nèi)部管理工作進(jìn)展全面總結(jié)，找出問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。三、躲避風(fēng)險(xiǎn)，全方位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)202_年，分公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)分公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)缺乏xx萬(wàn)元，離年初制訂的目的相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，分公司一是在固守好外鄉(xiāng)的前提下，加大對(duì)外市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)力度，挖掘各種經(jīng)營(yíng)資，按照集團(tuán)x____的“三不”原那么，提出了經(jīng)營(yíng)新思路：“只要服我管，一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承當(dāng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的而有利可圖的情況下，改變過(guò)去不承接房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程的經(jīng)營(yíng)思路，看準(zhǔn)對(duì)象，今年大膽承接了近xx萬(wàn)元的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)工程，為公司創(chuàng)利幾十萬(wàn)元。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)，完善聯(lián)營(yíng)，四是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，提升經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營(yíng)人員各種培訓(xùn)xx人次。五是進(jìn)步經(jīng)營(yíng)人員的待遇，(補(bǔ)貼出差超標(biāo)話(huà)費(fèi)，進(jìn)步工資承包補(bǔ)貼)。讓他們?cè)鷮?shí)實(shí)，盡心盡責(zé)為經(jīng)營(yíng)工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬，分公司參加競(jìng)標(biāo)工程xx項(xiàng)，中標(biāo)工程xx個(gè)，簽訂施工合同萬(wàn)文秘xx元，提早兩個(gè)月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。四、加強(qiáng)防范，平安消費(fèi)措施有力202_年，分公司狠抓了“工程機(jī)構(gòu)建立、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治”等方面的工作。平安消費(fèi)成效明顯，是歷年來(lái)平安消費(fèi)形勢(shì)較好的時(shí)期之一。1、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書(shū)記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查平安消費(fèi)工作，及時(shí)掌握消費(fèi)狀況。2、各項(xiàng)體系完善。按照公司的有關(guān)精神，分公司完善了平安消費(fèi)目的管理考核制度，實(shí)在落實(shí)工程經(jīng)理責(zé)任。一是各工程先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門(mén)、各工程監(jiān)管力度加大，在建各工程專(zhuān)職平安員到位。三是建立了“預(yù)警體系”，分公司各工程都有應(yīng)急預(yù)案，可有效處置各類(lèi)事故。3、各工程標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小平安事故、工傷事故，確保了平安消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標(biāo)工作，使三大體系在各工程良好運(yùn)行;三是消費(fèi)任務(wù)目的順利實(shí)現(xiàn)，全年完成消費(fèi)任務(wù)余萬(wàn)元，優(yōu)良品率為。4、一批重大隱患得到消除。全年來(lái)，我們狠抓基層工程，堅(jiān)持“預(yù)防為主、平安第一”，按照“標(biāo)本兼治，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實(shí)實(shí)抓根底。工程科按照公司要求，每半個(gè)月對(duì)在建工地巡查一次。全年來(lái)，共寫(xiě)出書(shū)面質(zhì)安隱患xx余條，并催促整改落實(shí)，確保質(zhì)量，降低本錢(qián)，提升效益。企業(yè)分公司年終總結(jié)篇2光陰飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近歲末。隨著環(huán)境的變化，我工作、思想、生活上的轉(zhuǎn)變也十清楚顯，所以感觸亦多。這一年有快樂(lè)也有艱辛，有目的也有迷茫，有充實(shí)，有成長(zhǎng)。我很慶幸，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí)，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解諒解，有親切的同事們幫助與照顧，讓我沉著走過(guò)，也讓我有信心積極面對(duì)到來(lái)的新的一年。我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù)，認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任?，F(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié)，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、完成的主要工作內(nèi)容(一)、七月份來(lái)到公司后參加閥門(mén)開(kāi)挖、接續(xù)、回填等工作，學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī)、熱熔焊機(jī)及閥門(mén)焊接施工。(二)、七月中旬至八月中旬對(duì)中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場(chǎng)施工1180米，鋪設(shè)警示帶。(三)、八月份對(duì)__路穿越組織現(xiàn)場(chǎng)施工1114米，進(jìn)展資料整理記錄。(四)、對(duì)小區(qū)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓戶(hù)內(nèi)主力管道進(jìn)展設(shè)計(jì)并組織施工;對(duì)6號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶(hù)。(五)、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了公司食堂、豆?jié){等2處，對(duì)這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙，并進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)施工安裝指導(dǎo)。(六)、對(duì)飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)展施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。(七)、對(duì)工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)展前期調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米，目前已鋪設(shè)完成2812米。并對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。(八)、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)展全年工程驗(yàn)收工作，截止到_月_日，實(shí)地驗(yàn)收測(cè)量穿越工程5203米;挖溝工程4____米;工程公司焊管工程8347米。(九)、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。二、工作中的缺乏之處鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與如今的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈?，很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習(xí)，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位，所以一開(kāi)場(chǎng)不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中，我體會(huì)到仍有許多的缺乏之處需要進(jìn)步：1、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論程度和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)才能，同時(shí)抓住時(shí)機(jī)多去現(xiàn)場(chǎng)將理論標(biāo)準(zhǔn)同實(shí)際情況聯(lián)絡(luò)起來(lái)以便有更好、更深化的理解;2、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深化施工現(xiàn)場(chǎng)拿到一手資料，對(duì)工程施工資料記錄有紕漏。三、下一步的打算及要求1、增強(qiáng)責(zé)任心發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神，進(jìn)步自身責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證可以按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員，經(jīng)歷缺乏，所以對(duì)待工作絲毫不敢怠慢。2、改良工作方式方法(1)、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)以便汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與別人溝通，耐心的聽(tīng)取別人提出的建議。(2)、工作方式：在進(jìn)展每一項(xiàng)工作任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目的，然后再投入到工作中去，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò)。3、不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，積極聽(tīng)取合理化建議，多請(qǐng)教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)展技術(shù)革新，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新。20__年是公司大開(kāi)展關(guān)鍵的一年。工作理論給我?guī)?lái)了很多進(jìn)步同時(shí)也伴隨著許多教訓(xùn)，在20__年我要竭盡全力，迅速執(zhí)行，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，同各部門(mén)同事嚴(yán)密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美妙將來(lái)。企業(yè)分公司年終總結(jié)篇3在方正縣縣委、縣政府和各職能部門(mén)的大力支持下，在方正分公司朱顏君經(jīng)理的決策下，我和方正英聯(lián)全體員工一起攻克困難，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作。一、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，確保英聯(lián)各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。10月份，方正縣天然氣利用工程施工重點(diǎn)在中壓管線斷點(diǎn)對(duì)接和中壓延伸鋪設(shè)上，工程施工多位于北一街、北二街及紅古路等路段，這些路段已由縣政府在7月底蓮花節(jié)前進(jìn)展了路面平整硬化并鋪設(shè)了彩磚，還修建了花壇、鋪了草坪，栽植了丁香樹(shù)，作為縣域環(huán)境的一大景觀，而且縣政府三令五申在今后三年內(nèi)不允許破壞。為了到達(dá)管網(wǎng)施工的目的，我公司屢次去縣政府找主管縣長(zhǎng)匯報(bào)天然氣利用工程進(jìn)展情況和方正縣開(kāi)展遠(yuǎn)景，適時(shí)提出施工中存在的困難，功夫不負(fù)有心人，我的誠(chéng)摯為企業(yè)開(kāi)展的熱情感動(dòng)了縣領(lǐng)導(dǎo)，在硬化區(qū)域鋪設(shè)管道的問(wèn)題上也得到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的默許。施工過(guò)程中，由于路面管護(hù)隸屬縣城管局直接收轄，我又保持了與城管局劉寶柱局長(zhǎng)、張立忠局長(zhǎng)等人經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)，因工程施工需要挖掘硬化路面、破壞草坪等時(shí)，我公司事先與城管局領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求支持，并及時(shí)上報(bào)施工方案，商定施工時(shí)間、區(qū)域、平安保障、事后整改措施，使管道鋪設(shè)施工沒(méi)有因?yàn)橥饨缭虼说⒄`。在施工質(zhì)量和程序上，管道鋪設(shè)又隸屬于縣技術(shù)監(jiān)視局管轄。二、積極籌備，爭(zhēng)取支持，協(xié)助辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)答應(yīng)證工作。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)答應(yīng)證是燃?xì)膺\(yùn)營(yíng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證，也是我公司今年完善經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作。朱顏君經(jīng)理自5月來(lái)方正任職后一直著手辦理這項(xiàng)工作。特別是10月份，面臨中壓管線全縣通氣、購(gòu)置____等工作迫在眉睫，辦理燃?xì)饨?jīng)營(yíng)答應(yīng)證尤為重要。為盡快辦理完畢答應(yīng)證，朱顏君經(jīng)理先后4次往返哈市，歷時(shí)9天前往市燃?xì)廪k進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào)、辦理。根據(jù)辦理工作進(jìn)度，我保持與縣直各管理部門(mén)的溝通，征求扶持，以朱經(jīng)理需要為指令，盡全力獲得辦理答應(yīng)證需要相關(guān)部門(mén)批文和資料，及時(shí)交給朱經(jīng)理，確保了辦理了經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證工作進(jìn)度。三、強(qiáng)化質(zhì)量，跟進(jìn)監(jiān)視，確保中壓管道和戶(hù)內(nèi)安裝工程穩(wěn)步快速推進(jìn)。十月份，燃?xì)馐┕ぶ攸c(diǎn)在中壓管線延伸對(duì)接和庭院及戶(hù)內(nèi)安裝施工上。為了確保燃?xì)夤こ淌┕ろ樌M(jìn)展，籌建處屢次派人親臨方正施工現(xiàn)場(chǎng)第一線，與工程部于鳴雁、劉鵬及方正分公司員工一起監(jiān)視施行中壓管線鋪設(shè)、對(duì)接。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)施工單位按圖紙施工、按燃?xì)馐┕は嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求施工，從土方挖掘、溝槽標(biāo)準(zhǔn)、管材熔接、定點(diǎn)穿越、管線鋪設(shè)、斷點(diǎn)連接、土方回填、道路平整恢復(fù)等方面施行監(jiān)視，催促監(jiān)理單位遵守職責(zé)，做好施工全過(guò)程中的監(jiān)視、標(biāo)準(zhǔn)，確保保質(zhì)保量完成施工方案，杜絕違章作業(yè)，杜絕違章施工。對(duì)于施工過(guò)程中遇到的困難和阻力，我隨時(shí)予以協(xié)調(diào)，確保了工程施工的順利進(jìn)展。經(jīng)過(guò)努力，10月份管網(wǎng)施工完成了北一街電力賓館至鑫鵬小區(qū)1km中壓管線鋪設(shè);熱力公司至北一街和北二街中間的小區(qū)內(nèi)路0.2km中壓鋪設(shè);熱力公司至銅鑫小區(qū)的北三街0.5km中壓管線鋪設(shè)。庭院施工和戶(hù)內(nèi)安裝上，工程師于鳴雁、劉鵬不怕苦、不怕累、起早貪黑，逐小區(qū)、逐戶(hù)施行現(xiàn)場(chǎng)指揮和監(jiān)視，催促安裝人員嚴(yán)格按要____作，確保工程質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)。至10月末，幸福家園小區(qū)老樓10棟樓協(xié)議安裝800戶(hù)，完成實(shí)裝400戶(hù)，虛裝400戶(hù)，除調(diào)壓柜外全部完畢;協(xié)和醫(yī)院小區(qū)80戶(hù)戶(hù)內(nèi)安裝全部完工;大方喬園小區(qū)195戶(hù)，戶(hù)內(nèi)安裝全部完工;晟水名苑小區(qū)275戶(hù)戶(hù)內(nèi)安裝全部完工。上述三個(gè)小區(qū)現(xiàn)已具備供氣條件。清華翠園小區(qū)679戶(hù)，戶(hù)內(nèi)打孔工作完畢，方案至11月末如材料供給及時(shí)、調(diào)壓柜安裝到位，該小區(qū)即可全部完工，到達(dá)具備供氣標(biāo)準(zhǔn)。四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善效勞，確保日常運(yùn)營(yíng)工作平安、穩(wěn)定進(jìn)展。方正分公司現(xiàn)有入網(wǎng)使用用戶(hù)14戶(hù)，其中居民13戶(hù)、商服1戶(hù)。燃?xì)庑袠I(yè)屬于高危行業(yè)，任何小小的忽略和事故都對(duì)企業(yè)造成不可估計(jì)的社會(huì)影響，尤其我公司還是創(chuàng)業(yè)初期，平安消費(fèi)、平安運(yùn)營(yíng)尤為重要。為此，馬經(jīng)理和朱經(jīng)理協(xié)商，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，屢次召開(kāi)平安消費(fèi)總結(jié)會(huì)，發(fā)揮取長(zhǎng)補(bǔ)短、克難求進(jìn)的精神，查找運(yùn)營(yíng)工作中的缺乏，總結(jié)運(yùn)營(yíng)工作中的經(jīng)歷，對(duì)工作缺乏要求互相汲取教訓(xùn);對(duì)經(jīng)歷和好的方法要求互相學(xué)習(xí)推廣。施行用戶(hù)的需求就是命令，對(duì)用戶(hù)的報(bào)警、投訴，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。建立用戶(hù)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)用戶(hù)的問(wèn)題直接落實(shí)到實(shí)處，誰(shuí)接待，誰(shuí)負(fù)責(zé)落實(shí)到底。建立24小時(shí)值班值宿制度，重大節(jié)日由領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，親自參加線路抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改措施、不等不靠，把問(wèn)題解決在萌芽之中。利用網(wǎng)上平安事故做反面教材，結(jié)合我在安監(jiān)局工作期間身邊發(fā)生的平安事故實(shí)例，向員工講述平安事故害人害己，只有進(jìn)步平安意識(shí)，進(jìn)步責(zé)任感，做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。要求所有員工保持24小時(shí)通訊暢通，做到有警必出、有險(xiǎn)必排、有難必幫，有患必除。巡線員每天不少于2次進(jìn)展線路巡查，重點(diǎn)路段、區(qū)域每天不少于4次巡查。及時(shí)檢查管道壓力情況，及時(shí)進(jìn)展補(bǔ)氣，保持管道壓力運(yùn)行穩(wěn)定。運(yùn)行部門(mén)在李顯軍經(jīng)理帶著下本月對(duì)燃?xì)庠诰W(wǎng)用戶(hù)施行了全面的走訪活動(dòng)，對(duì)用戶(hù)使用的戶(hù)內(nèi)管道進(jìn)展了常規(guī)檢查，向用戶(hù)講解了燃?xì)馐褂闷桨仓R(shí)。一系列工作的施行，進(jìn)步了用戶(hù)使用燃?xì)馄桨惨庾R(shí)，做到不私拆、不私接、正確使用。運(yùn)營(yíng)工作的有序開(kāi)展，確保了消費(fèi)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)步進(jìn)展。五、積極協(xié)助，全力開(kāi)發(fā)，全力拓展縣域燃?xì)獍惭b市場(chǎng)?？蛻?hù)效勞室目前只用丁洪剛經(jīng)理一人，既要與開(kāi)發(fā)商洽談，簽訂燃?xì)獍惭b合同，又要做好施工前的銜接工作，鑒于人員少、工作量大的客觀因素，我發(fā)揮自身的人脈關(guān)系，與丁經(jīng)理一起與開(kāi)發(fā)商或物業(yè)管理部門(mén)進(jìn)展溝通，幫助解決施工方的用電、住宿等實(shí)際困難，讓施工方放下包袱，全力投入到工程施工中。針對(duì)開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理部門(mén)提出的不合理要求，堅(jiān)決予以回絕。向開(kāi)發(fā)商和物業(yè)管理部門(mén)講解國(guó)家相關(guān)燃?xì)夥煞ㄒ?guī)，講述天然氣的平安、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、便捷的優(yōu)勢(shì)，安裝天然氣是富縣惠民、進(jìn)步生活水準(zhǔn)大勢(shì)所趨。對(duì)于業(yè)戶(hù)改變戶(hù)內(nèi)燃?xì)夤芫€的要求，講解燃?xì)獍惭b的操作標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，杜絕私接亂改，確保了戶(hù)內(nèi)安裝穩(wěn)定有序推進(jìn)。10月份，在中壓管線不具備全縣通氣的前提下，市場(chǎng)部簽訂了幸福家園老樓10棟樓800戶(hù)意向安裝、清華翠園小區(qū)13棟樓679戶(hù)安裝協(xié)議，為完成全年市場(chǎng)開(kāi)展方案奠定了根底。十月份，方正分公司全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攻堅(jiān)克難，內(nèi)塑素質(zhì)，外樹(shù)形象，各方面工作獲得了一些可喜的成績(jī)，這些成績(jī)的獲得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各直屬管理部門(mén)的正確指導(dǎo)和大力支持，在此，我由衷地表示深深的謝意。雖然11月份即將中壓管網(wǎng)全線通氣，屆時(shí)具備通氣的小區(qū)將全部投入使用，保效勞、保運(yùn)營(yíng)、保平安等工作更加艱巨，在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在地方部門(mén)的扶持下，方正分公司全體員工有信心、有決心全力做好各項(xiàng)工作，向集團(tuán)、向籌建處領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿(mǎn)意的答卷。企業(yè)分公司年終總結(jié)篇4為了有效整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，完善營(yíng)銷(xiāo)效勞體系，不斷提升效勞程度和企業(yè)形象，XX年8月，省公司在德陽(yáng)召開(kāi)全省市場(chǎng)工作會(huì)，提出全省啟動(dòng)渠道整合工程的要求，年底各分公司陸續(xù)有方案、有步驟地利用本錢(qián)開(kāi)場(chǎng)啟動(dòng)了渠道網(wǎng)點(diǎn)建立工作。經(jīng)過(guò)全省各分公司和成都營(yíng)銷(xiāo)中心共同努力，順利完成了XX年至XX年?duì)I銷(xiāo)渠道網(wǎng)點(diǎn)建立任務(wù)，全省根本上建成了一張覆蓋城鎮(zhèn)和農(nóng)村的營(yíng)銷(xiāo)效勞網(wǎng)絡(luò)，從建成后運(yùn)營(yíng)效果看，有效地發(fā)揮了自有渠道在用戶(hù)開(kāi)展與效勞方面的作用。為了及時(shí)掌握營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)點(diǎn)建立過(guò)程中網(wǎng)點(diǎn)購(gòu)置、網(wǎng)點(diǎn)租賃、網(wǎng)點(diǎn)裝修等情況，確保渠道網(wǎng)點(diǎn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和合法性，各市州分公司紀(jì)檢監(jiān)察人員從網(wǎng)點(diǎn)選址、房屋租賃、裝修招投標(biāo)、工程驗(yàn)收等全過(guò)程參與監(jiān)視檢查。通過(guò)各分公司〔中心〕普遍開(kāi)展自查、整改，省公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)組織穿插檢查和省公司組織抽查等方式，卓有成效地開(kāi)展了渠道網(wǎng)點(diǎn)建立專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作。因渠道網(wǎng)點(diǎn)建立目前還在繼續(xù)建立過(guò)程中，現(xiàn)將XX年至XX年?duì)I銷(xiāo)渠道網(wǎng)點(diǎn)建立專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作情況總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，措施有力XX年12月3日省公司尹顯智副總經(jīng)理主持召開(kāi)全省渠道網(wǎng)點(diǎn)建立評(píng)審工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、方案部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察室等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議要求對(duì)各市州分公司網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、建立原那么、建立標(biāo)準(zhǔn)、范圍和建立流程嚴(yán)格把關(guān)，杜絕投資不當(dāng)?shù)那闆r發(fā)生。為保證渠道整合工程建立的投入產(chǎn)出收益化，要加強(qiáng)對(duì)各市州分公司渠道整合工程管理，并要求監(jiān)察室要加大對(duì)全省渠道網(wǎng)點(diǎn)建立工程的監(jiān)視檢查力度，作為專(zhuān)項(xiàng)效能監(jiān)察工作來(lái)開(kāi)展。同時(shí)，省公司相關(guān)部門(mén)要指導(dǎo)各分公司開(kāi)展好渠道網(wǎng)點(diǎn)的建立工作，保證渠道網(wǎng)點(diǎn)建立的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和合法性。隨后，省公司監(jiān)察室印發(fā)了川移紀(jì)監(jiān)企業(yè)分公司年終總結(jié)篇5_年分公司以“改革創(chuàng)新”為開(kāi)展要求，注重文化宣貫，依托制度管理，依靠全體員工，始終樹(shù)立平安開(kāi)展的理念，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)各種運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)，確保社會(huì)效益和企業(yè)效益提增不滑坡，確保分公司各項(xiàng)工作駛?cè)氚部?、穩(wěn)定、和諧的軌道。消費(fèi)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中求贏分公司為實(shí)在加強(qiáng)本錢(qián)考核，不斷完善百車(chē)公里油耗、千車(chē)公里小修料費(fèi)、千車(chē)公里輪胎消耗的定額管理，使公車(chē)公營(yíng)油料、材料、輪胎消耗的考核更科學(xué)、更合理。每月召開(kāi)消費(fèi)例會(huì)，回憶經(jīng)營(yíng)情況，從主、客觀方面分析^p原因，不斷完善措施，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。進(jìn)步企業(yè)形象，強(qiáng)化效勞品牌化秉持著全心全意為旅客效勞的宗旨，提倡人性化效勞，效勞臺(tái)、候車(chē)室免費(fèi)為旅客提供開(kāi)水、暈車(chē)藥、感冒藥、自動(dòng)擦鞋機(jī)等便民措施，站務(wù)人員利用2輛“雷鋒車(chē)”免費(fèi)為旅客運(yùn)送行李。對(duì)外公開(kāi)投訴，耐心地聽(tīng)取旅客意見(jiàn)和建議，處理旅客投訴事件，做到投訴事件100%處理、使旅客100%滿(mǎn)意。積極開(kāi)展“綠哨崗”特色效勞，主動(dòng)熱情地為老弱病殘幼及外地來(lái)海不熟的旅客提供效勞。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)形式，開(kāi)展旅游旅游板塊方面，利用“飛鶴”品牌的知名度和車(chē)站形象的硬實(shí)力，整合利用好站內(nèi)與站外兩條線的宣傳平臺(tái)，在電子顯示屏、櫥窗、傳單、微信群等方式上大力宣傳旅游線路，利用全員營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)，在廣闊民眾心目中留下“牌子硬、線路多、效勞優(yōu)”的品牌形象。平安機(jī)務(wù)根本穩(wěn)定平安工作是運(yùn)輸行業(yè)的重點(diǎn)，亦是企業(yè)的生命線。為確保平安工作的順利進(jìn)展，分公司強(qiáng)化平安體系、注重教育培訓(xùn)、加強(qiáng)頭管理、落實(shí)責(zé)任考核等，使“平安第一、效勞第一”的工作作風(fēng)落實(shí)到實(shí)處，努力進(jìn)步企業(yè)的本質(zhì)平安。制度文化科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)制度是標(biāo)準(zhǔn)工作的根底，文化是開(kāi)展工作的動(dòng)力，海門(mén)分公司以文明創(chuàng)立、廉政建立為依托，結(jié)合“兩學(xué)一做”“三項(xiàng)意識(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，著重抓作風(fēng)建立，提升管理隊(duì)伍的工作效能和廉政廉潔。充分結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)分公司全體黨員發(fā)奮有為，在工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活當(dāng)中起先鋒模范作用，營(yíng)造更優(yōu)、更嚴(yán)、更富有先進(jìn)性的政治環(huán)境。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)步工作效率，真正做到講信仰明方向、講大局有作為、講學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、講責(zé)任提效率、講創(chuàng)新重實(shí)效、講廉潔樹(shù)形象。20_年展望面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和壓力，分公司將繼續(xù)以“改革創(chuàng)新”為開(kāi)展要求，化壓力為動(dòng)力、轉(zhuǎn)危機(jī)為機(jī)遇，依托制度管理，依靠全體員工，強(qiáng)化績(jī)效考核，下最大的功夫、做出最大的努力、花費(fèi)更大的智慧，為集團(tuán)公司“八大板塊”及“六個(gè)汽運(yùn)”的建立添磚加瓦1.強(qiáng)化責(zé)任考核和問(wèn)責(zé)制度，加強(qiáng)督查督辦，促進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和執(zhí)行力的進(jìn)步，為分公司實(shí)現(xiàn)又好又快地開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障，形成互相協(xié)調(diào)、配合默契的格局。2.加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)、收支管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定，進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)、收支管理規(guī)定，確保集團(tuán)公司委托分公司經(jīng)營(yíng)管理的所有財(cái)產(chǎn)、分公司自有財(cái)產(chǎn)的保值、增值，杜絕財(cái)產(chǎn)管理上可能出現(xiàn)的不良行為。通過(guò)對(duì)分公司所有財(cái)產(chǎn)的登記和明確使用財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任人，走好增收節(jié)支之路。3.加強(qiáng)廉政作風(fēng)建立。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工對(duì)照新的形勢(shì)和任務(wù)，認(rèn)清自身肩負(fù)的責(zé)任和使命，進(jìn)一步增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，進(jìn)步工作效率，真正做到講信仰明方向，講大局有作為，講學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，講責(zé)任提效率，講創(chuàng)新重實(shí)效，講廉潔樹(shù)形象，實(shí)在把公司的管理程度和各項(xiàng)工作進(jìn)步到一個(gè)新程度。4.實(shí)在抓好平安機(jī)務(wù)工作。深化汲取事故教訓(xùn)，認(rèn)真梳理我們的平安根底管理工作，查漏補(bǔ)缺，不留隱患。實(shí)在加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，特別是承包主、駕駛員的教育，進(jìn)步教育的針對(duì)性、多樣性和有效性。深化落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”制度，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛維修保養(yǎng)方案，保證車(chē)輛頭受到控制。5.緊緊圍繞集團(tuán)公司各個(gè)板塊開(kāi)展目的，制定相應(yīng)的措施，積極開(kāi)展優(yōu)勢(shì)板塊，遵循有所側(cè)重、整體聯(lián)動(dòng)的原那么，確保各個(gè)板塊平衡開(kāi)展。①依托__國(guó)旅，打造分公司特色旅游產(chǎn)品。一是利用好電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái)，大力宣傳公司旅游線路，打造旅游品牌，實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo);二是積極推廣飛鶴國(guó)旅國(guó)內(nèi)短線、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)線和境外旅游產(chǎn)品;三是根據(jù)個(gè)性化旅游需求，定制旅游線路;四是充分利用下屬站點(diǎn)，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游客;五是以合理的價(jià)格，提供優(yōu)質(zhì)的效勞，擴(kuò)大旅游市場(chǎng)份額。②穩(wěn)固原有客運(yùn)市場(chǎng)，打造個(gè)性化定制客運(yùn)班線。一是依靠平安準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)效勞，穩(wěn)固原有客運(yùn)班線;二是落實(shí)人員，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，充分理解廣闊旅客的個(gè)性化出行需求;三是合理設(shè)置站點(diǎn)，滿(mǎn)足旅客出行需求;四是認(rèn)真做好定制班線的調(diào)研，掌握旅客出行需求，逐步調(diào)整定制班線經(jīng)營(yíng)，全面占領(lǐng)客運(yùn)定制班線市場(chǎng)。③拓展外修，打造特色化的飛鶴汽修品牌。以客車(chē)修理為支點(diǎn)，穩(wěn)固和開(kāi)展現(xiàn)有的客車(chē)修理市場(chǎng)份額，逐步擴(kuò)大其他車(chē)型修理;開(kāi)展特色維修效勞，如綦江變速箱、緩速器、發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)的專(zhuān)項(xiàng)修理;加快車(chē)輛維修人才引進(jìn)和維修隊(duì)伍的培養(yǎng)，擴(kuò)大維修隊(duì)伍，進(jìn)步維修質(zhì)量;改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)理念，積極參與政府公務(wù)車(chē)輛維修招標(biāo)，爭(zhēng)取校車(chē)和廠企車(chē)的維修業(yè)務(wù)，擴(kuò)大維修業(yè)務(wù)范圍。④利用公交開(kāi)展優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展下屬站物流快件業(yè)務(wù)。利用公交車(chē)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大下屬站點(diǎn)物流快件的業(yè)務(wù)范圍，方便客戶(hù)小件物品的接收和托運(yùn)受理。⑤積極開(kāi)展公交班線，爭(zhēng)取更多地方財(cái)政支持。根據(jù)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市民出行需求，積極開(kāi)展公交班線，以平安、優(yōu)質(zhì)、方便贏得市民認(rèn)可，爭(zhēng)取更多的地方財(cái)政支持，做優(yōu)做強(qiáng)公交板塊。⑥盤(pán)活現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn)，爭(zhēng)取物業(yè)租賃效益最大化。一是認(rèn)真清理現(xiàn)有物業(yè)資產(chǎn)，確保產(chǎn)權(quán)明晰;二是改造老舊物業(yè)，盤(pán)活老舊物業(yè)資產(chǎn)，積極對(duì)外招租，爭(zhēng)取更大的物業(yè)租賃效益。企業(yè)分公司年終總結(jié)篇621號(hào)《關(guān)于開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)渠道網(wǎng)點(diǎn)建立效能監(jiān)察的通知》，把渠道網(wǎng)點(diǎn)建立作為XX年立項(xiàng)的效能監(jiān)察工作，要求各分公司紀(jì)委、監(jiān)察室和成都營(yíng)銷(xiāo)中心要對(duì)此項(xiàng)工作給予高度重視，主動(dòng)參與營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)點(diǎn)建立全過(guò)程監(jiān)視檢查，嚴(yán)格按照省公司營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)點(diǎn)建立的原那么和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，依法監(jiān)視。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，特別是省公司領(lǐng)導(dǎo)屢次在大會(huì)上對(duì)營(yíng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)點(diǎn)建立效能監(jiān)察工作提出要求，各市州分公司及成都營(yíng)銷(xiāo)中心充分認(rèn)識(shí)到了此項(xiàng)工作對(duì)企業(yè)開(kāi)展的重要性，精心組織施行，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)及相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)視，保證了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、認(rèn)真組織，精心施行，深化調(diào)查XX年8月四川挪動(dòng)在德陽(yáng)召開(kāi)全省市場(chǎng)工作會(huì)，分析^p市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)，提出了全省啟動(dòng)渠道整合工程的要求，隨后各分公司陸續(xù)開(kāi)場(chǎng)有方案、有步驟地推進(jìn)渠道建立工作。XX年11月，省公司繼續(xù)下達(dá)了《關(guān)于印發(fā)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)效勞網(wǎng)點(diǎn)的建立指導(dǎo)意見(jiàn)》，為分公司當(dāng)年啟動(dòng)農(nóng)村營(yíng)銷(xiāo)渠道的建立從建立流程