




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)項目常用表格附件一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 附件二:擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附件三:擬投入本標段的勞動力計劃表 附件四:計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附件五施工總平面圖 附件六臨時用地表 附件一:擬投入本標段的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機103kW1山東103滿足施工土方2推土機74kW1山東74滿足施工土方3挖掘機1.0m31日本滿足施工土方4挖掘機2.0m31日本滿足施工土方5自卸汽車15t5一汽滿足施工土方6拖拉機74kW1河南滿足施工土方7砼攪拌機0.51哈爾濱滿足施工砼8裝載機501柳工滿足施工砼9發(fā)電機60kw1沈陽滿足施工電源10水泵4寸1哈爾濱滿足施工排水11灑水車4000L1一汽滿足施工砼養(yǎng)生12砼振搗器插入式1.1kW5哈爾濱1.1滿足施工砼13刨毛機1洛陽滿足施工土方填筑14蛙式夯實機14kW1山東14滿足施工土方填筑15鋼筋彎曲機1哈爾濱滿足施工鋼筋16鋼筋切斷機20kW1哈爾濱滿足施工鋼筋17鋼筋調(diào)直機14kW1哈爾濱滿足施工鋼筋18電焊機2哈爾濱滿足施工鋼筋附件二:擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1全站儀徠卡1上海測量2水準儀D2S3-12西安測量3塔尺2西安測量4鋼卷尺50m2無錫測量5粗骨料篩分檢驗篩2天津骨料6磅秤50kg2天津稱重7天平5000g2天津稱重8細骨料篩分檢驗篩2天津骨料9烘箱2天津干燥10混凝土含氣量測定儀1天津砼11坍落度測定儀2天津砼12混凝土抗壓試模15cm×15cm×15cm6天津砼13混凝土抗凍試模10cm×10cm×40cm3天津砼14環(huán)刀500cm32天津土方15鋁盒50天津土方16核子密度儀1天津測密度17打印機佳能1北京辦公18電腦聯(lián)想1北京辦公19數(shù)碼照相機佳能1北京辦公附件三:擬投入本標段的勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況2016年6月7月8月9月10月11月12月管理人員101010106試驗員22222測量員22222鋼筋工44444電工11111木工22222砼工55555普工2020202015機械操作手8810104附件四:計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖施工工期:計劃開工日期:2016年6月8日;計劃竣工日期:2016年10月30日;總工期:145日歷天。序號項目名稱施工時段按工程施工階段投入勞動力情況2016年6月7月8月9月10月月月月11月12月一準備工作2016年6月8日至2016年6月15日二溝道土方開挖工程2016年6月15日至2016年7月20日三建筑物工程2016年7月20日至2016年10月10日1土方開挖、回填工程2016年7月20日至2016年8月10日2016年9月20日至2016年10月10日基礎(chǔ)墊層2016年8月1日至2016年8月15日2鋼筋制作安裝工程2016年8月1日至2016年8月25日3模板安裝2016年8月20日至2016年9月5日4砼預制板制作及安裝2016年7月1日至2016年7月30日2016年9月20日至2016年10月10日5現(xiàn)澆混凝土施工2016年9月20日至2016年10月10日四干砌石護砌2016年9月30日至2016年10月15日五竣工驗收整理2016年10月20日至2016年10月30日間工人宿舍綜合倉庫砂石料場水泥庫砼攪拌場存放場及檢修場木材加工廠消房防電配間食堂餐廳項目部辦公室預制板廠附件五施工總平面圖水實驗室衛(wèi)生所宿舍廁所生活車機械停放間工人宿舍綜合倉庫砂石料場水泥庫砼攪拌場存放場及檢修場木材加工廠消房防電配間食堂餐廳項目部辦公室預制板廠水實驗室衛(wèi)生所宿舍廁所生活車機械停放附件六臨時用地表用途面積(m2)位置需用時間項目部宿舍及辦公室110施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30職工住房156施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30食堂160施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30試驗室100施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30衛(wèi)生所50施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30文化場所100施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30配電間30施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30機械停放及檢修場200施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30模板存放及木材加工廠200施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30消防間、水房20施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30綜合倉庫100施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30砂石料場1000施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30砼攪拌場1000施工平面圖所示2016.6.8-2016.10.30附圖2-1土方填筑施工程序圖含水量控制厚度控制素土及含水量控制厚度控制素土及石料質(zhì)量素土及石料質(zhì)量翻曬灑水翻曬灑水素土及石料裝車碾壓素土及石料裝車碾壓縫間處理平倉卸料下層填筑下層填筑附圖2-2砼施工程序圖澆筑前檢倉面澆筑前檢倉面清分層分塊驗倉模板制作安裝驗倉模板制作安裝砼拌和站砼拌和站運輸入倉平倉振搗養(yǎng)護拆模施工縫處理運輸入倉平倉振搗養(yǎng)護拆模施工縫處理養(yǎng)護至規(guī)定時限養(yǎng)護至規(guī)定時限附圖2-3砂墊層施工工藝流程圖施工放樣施工放樣運輸砂運輸砂回填砂回填砂整形整形碾壓碾壓不合格自檢不合格自檢不合格不合格抽檢抽檢下道工序下道工序附圖3-1質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量管理目標確定質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系組織保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證思想保證組織保證經(jīng)濟保證技術(shù)保證思想保證建立健全組織機構(gòu)和管理制度經(jīng)濟責任制和獎罰制度先進的資源配置和技術(shù)措施建立健全組織機構(gòu)和管理制度經(jīng)濟責任制和獎罰制度先進的資源配置和技術(shù)措施提高質(zhì)量意識質(zhì)量安全部測量隊和試驗室機電物資部商務(wù)部工程技術(shù)部實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰制度簽定經(jīng)濟責任制計量標準的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工準備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計與方案控制質(zhì)量意識及誠信教育質(zhì)量安全部測量隊和試驗室機電物資部商務(wù)部工程技術(shù)部實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰制度簽定經(jīng)濟責任制計量標準的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制機具材料的質(zhì)量控制施工準備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計與方案控制質(zhì)量意識及誠信教育下道工序就是用戶質(zhì)量回訪服務(wù)預防為主的方針項目經(jīng)理部提高經(jīng)濟效益提高工作技能改進工作質(zhì)量項目經(jīng)理部提高經(jīng)濟效益提高工作技能改進工作質(zhì)量質(zhì)量保證質(zhì)量保證附圖3-2質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖組長組長項目經(jīng)理土方施工隊隊長預制砼板施工隊隊長鋼筋工程隊隊長砼板鋪設(shè)施工隊隊長副組長質(zhì)檢部部長副組長技術(shù)負責人副組長項目副經(jīng)理墊層鋪設(shè)隊隊長現(xiàn)澆砼工程隊隊長供應部土方施工隊隊長預制砼板施工隊隊長鋼筋工程隊隊長砼板鋪設(shè)施工隊隊長副組長質(zhì)檢部部長副組長技術(shù)負責人副組長項目副經(jīng)理墊層鋪設(shè)隊隊長現(xiàn)澆砼工程隊隊長供應部附圖3-3質(zhì)量檢驗程序圖返工處理返工處理分析改進召開質(zhì)量分析會施工準備開工報告監(jiān)理審批進行施工施工員自檢質(zhì)檢員復檢質(zhì)檢負責人終檢監(jiān)理工程師驗收項目驗收
附圖4-1施工測量放樣工藝流程圖繪制交樣單繪制交樣單交樣資料歸檔測放結(jié)構(gòu)物輪廓點檢核有問題放樣通知單施工控制資料放樣數(shù)據(jù)準備計算程序準備施工圖紙和技術(shù)文件檢核測站點測量檢核有問題有問題
附圖5-1安全生產(chǎn)保證體系框圖安全技術(shù)措施安全保證體系安全領(lǐng)導組織配齊勞保用品實行獎懲制度配齊防范設(shè)備安全技術(shù)措施掌握操作規(guī)程安全技術(shù)交底規(guī)程、規(guī)范強制性條文安全教育安全生產(chǎn)安全知識安全技能安全生產(chǎn)目標(無重傷以上事故發(fā)生)經(jīng)濟兌現(xiàn)把事故消滅全員活動分工負責(責任制)安全機構(gòu)安全技術(shù)措施安全保證體系安全領(lǐng)導組織配齊勞保用品實行獎懲制度配齊防范設(shè)備安全技術(shù)措施掌握操作規(guī)程安全技術(shù)交底規(guī)程、規(guī)范強制性條文安全教育安全生產(chǎn)安全知識安全技能安全生產(chǎn)目標(無重傷以上事故發(fā)生)經(jīng)濟兌現(xiàn)把事故消滅全員活動分工負責(責任制)安全機構(gòu)附圖6-1環(huán)境保護體系圖作風過硬個人素質(zhì)高國家法律建設(shè)文明隊伍隊伍團結(jié)穩(wěn)定增強環(huán)保意識思想過硬有環(huán)保意識獎罰分明明確各級責任各種保證措施施工隊環(huán)保小組項目部環(huán)保小組全員學法、知法、懂法、法律教育全員學法、知法、懂法、法律教育環(huán)保制度地方規(guī)定全員學法、知法、懂法、法律教育環(huán)境保護保證體系經(jīng)濟保證制度保證思想保證法律保證組織保證作風過硬個人素質(zhì)高國家法律建設(shè)文明隊伍隊伍團結(jié)穩(wěn)定增強環(huán)保意識思想過硬有環(huán)保意識獎罰分明明確各級責任各種保證措施施工隊環(huán)保小組項目部環(huán)保小組全員學法、知法、懂法、法律教育全員學法、知法、懂法、法律教育環(huán)保制度地方規(guī)定全員學法、知法、懂法、法律教育環(huán)境保護保證體系經(jīng)濟保證制度保證思想保證法律保證組織保證 附圖7-1工程進度保證手段循環(huán)圖工期定期正確實施計劃調(diào)整進度分析進度計劃實施方案工期預計階段目標工期目標
附圖7-2施工總進度計劃組織管理程序圖工期定期正確實施計劃調(diào)整進度分析進度計劃實施方案工期預計階段目標工期目標施工總進度計劃施工總進度計劃查原因周計劃未完成確定月進度計劃確定周計劃編制周計劃編制專業(yè)工種日計劃編制月進度計劃分部施工總進度計劃勞動力安排提出存在問題月計劃審核周計劃審核聯(lián)系現(xiàn)場解決工長提出的問題項目經(jīng)理領(lǐng)導下,周計劃落實到天,由工長安排落實實施總結(jié)、完善提高周計劃完成下周計劃安排建議項目經(jīng)理、項目總工、工程管理部、合同管理部監(jiān)督、調(diào)整
附圖7-3材料費用的控制責任劃分圖查原因周計劃未完成確定月進度計劃確定周計劃編制周計劃編制專業(yè)工種日計劃編制月進度計劃分部施工總進度計劃勞動力安排提出存在問題月計劃審核周計劃審核聯(lián)系現(xiàn)場解決工長提出的問題項目經(jīng)理領(lǐng)導下,周計劃落實到天,由工長安排落實實施總結(jié)、完善提高周計劃完成下周計劃安排建議項目經(jīng)理、項目總工、工程管理部、合同管理部監(jiān)督、調(diào)整材料計劃員訂購情況材料計劃員訂購情況施工準備體專業(yè)施工員工程進場材料發(fā)料員材料采購員消耗數(shù)量領(lǐng)料數(shù)量訂購價格貨比三家費用情況
附圖7-4落后趕工計劃流程圖施工準備體專業(yè)施工員工程進場材料發(fā)料員材料采購員消耗數(shù)量領(lǐng)料數(shù)量訂購價格貨比三家費用情況工程進度落后5%以上工程進度落后5%以上與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商趕上落后進度追蹤通過未通過實施提出趕工計劃與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商趕上落后進度追蹤通過未通過實施提出趕工計劃附表7-1工程進度落后趕工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于勝任力模型的國際旅行社人力資源管理能力提升研究
- DB14-T 3297-2025 中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)程 桃仁
- BB電商全渠道運營支持及市場調(diào)研合作協(xié)議
- 環(huán)保型采石場資源承包開發(fā)合作協(xié)議樣本
- 《城市軌道交通概論》高職城市軌道交通類專業(yè)全套教學課件
- 餐飲企業(yè)環(huán)保責任書
- 2025年公共政策分析與評價知識考試試題及答案
- 2025年公共藝術(shù)設(shè)計師職業(yè)資格考試題及答案
- 2025年辦公室文員技能測試卷及答案
- 果汁館-觀察記錄表
- 學院工會預算管理制度
- 2025年北京豐臺區(qū)九年級中考二模英語試卷試題(含答案詳解)
- 三基三嚴測試題(附參考答案)
- 2025年油田數(shù)字化運維(初級工)職業(yè)技能等級認定理論考試題庫(含答案)
- 軍隊食堂管理員崗位職責
- 山東省青島市西海岸新區(qū)2025屆七年級數(shù)學第二學期期末質(zhì)量檢測試題含解析
- 公對公轉(zhuǎn)賬協(xié)議書
- 2025年中國電瓷器材市場調(diào)查研究報告
- 學校病媒生物防制培訓
- 2025至2030中國電子級氫氟酸行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及前景動態(tài)研究報告
- 豬場人員梯隊建設(shè)課件
評論
0/150
提交評論