2022年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄_第1頁
2022年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄_第2頁
2022年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄_第3頁
2022年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄_第4頁
2022年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄_第5頁
已閱讀5頁,還剩35頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

20222022襄陽森燁建有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案一、可能生嚴(yán)重事故的后果。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,建筑施工活動具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;產(chǎn)品的多樣性;產(chǎn)品的流動性;建筑生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);建筑生產(chǎn)的條件差異大,可變因素多;生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大;立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多;手工操作,勞動繁重,體力消耗大。由于這些特點(diǎn),給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素,因此,建筑業(yè)屬危險(xiǎn)性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素,容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機(jī)械和起重傷害、物體坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。二、應(yīng)急救援預(yù)案措施1、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立相應(yīng)人員單位責(zé)任1)總指揮:由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮,全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作,以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工作;有權(quán)調(diào)動一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備;有權(quán)作出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援;有權(quán)作出停止施工作業(yè)進(jìn)行疏決定。2)副總指揮:由公司術(shù)質(zhì)量安全部經(jīng)理(副經(jīng)理)、工程管理部經(jīng)理(副經(jīng)理)和直屬分公司經(jīng)理任副總指揮,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的具體處理工作;提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策,提供解決事故所需的技術(shù)支持;保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò);協(xié)調(diào)和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動;定檢查各在建工程項(xiàng)目部應(yīng)急反和準(zhǔn)備狀態(tài)3)項(xiàng)目部經(jīng)理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮在應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)實(shí)施營救遇難人員及搶險(xiǎn)布署安排。隨時(shí)監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程應(yīng)急救援工作,并及時(shí)向指揮中心報(bào)告,由指揮中心及時(shí)通知相關(guān)方;負(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目部兼職的專業(yè)性救援隊(duì)伍,在出現(xiàn)緊急事態(tài)時(shí),實(shí)施救援工作。4)項(xiàng)目部副經(jīng)理,負(fù)訓(xùn)練項(xiàng)目部兼職的消防隊(duì)伍,當(dāng)緊急事態(tài)火災(zāi)險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),及時(shí)帶領(lǐng)隊(duì)伍到現(xiàn)場進(jìn)行撲救,并負(fù)人員疏散和安排現(xiàn)場警戒;當(dāng)火災(zāi)超出自救能力時(shí),應(yīng)及時(shí)向社會消防部門報(bào)警求助,并派人到廠門等候,將社會消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會相關(guān)單位或居民時(shí),應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告,并協(xié)助報(bào)告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作5)項(xiàng)目部總工程師,協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理理事故,提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議;負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò),及時(shí)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令,同時(shí)做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;及時(shí)了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)(范本)6)項(xiàng)目部專(兼)職安全員,根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小,首先報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主管分公司經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量安全部、工程管理部;對搶救工作和進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。7)項(xiàng)目部工程管理部門負(fù)責(zé)人,提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機(jī)械等有資料,根據(jù)事故性質(zhì),為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料,并迅速運(yùn)往現(xiàn)場8)項(xiàng)目部綜合部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)搶救中的物資后勤服務(wù)工作,及時(shí)提供救援器材事故救護(hù)車輛的使用,通知醫(yī)院做好傷員的救護(hù)工作;提供搶險(xiǎn)救護(hù)全過程所需的各種車輛,負(fù)責(zé)事故救護(hù)中的有關(guān)接待工作9)項(xiàng)目部全體職工,在現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下,隨時(shí)奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場,有序地進(jìn)行項(xiàng)目自救和相關(guān)人員的疏散工作。2、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室1)應(yīng)急救援指揮中心辦公室,地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室。由項(xiàng)目經(jīng)理兼辦公室主任,當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),依據(jù)可能波及的范圍,及時(shí)通知相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入中心各司其職。2)應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料:滿足應(yīng)急援行動的內(nèi)、外通訊設(shè)備;辦公室相關(guān)人員的個(gè)人防護(hù)設(shè)備、設(shè)施;專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表(相關(guān)人員、地址、聯(lián)絡(luò)方式號碼及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門號碼等);應(yīng)急照明光源;現(xiàn)場平面布置圖,示意圖應(yīng)標(biāo)明重大危險(xiǎn)源及相關(guān)要害部位的位置;安全設(shè)施存放點(diǎn),消防器材、水源等應(yīng)急資源位置,緊急救援進(jìn)出口和疏散人員集合點(diǎn)等。3、應(yīng)急報(bào)警有與內(nèi)、外部機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟應(yīng)急報(bào)警由應(yīng)急上報(bào)、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警、外部應(yīng)急報(bào)警和上級匯報(bào)四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外,形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報(bào)警機(jī)制。1)應(yīng)急上報(bào)當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過危險(xiǎn)辨識,決定是否立即向公司總部報(bào)告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報(bào)警;當(dāng)緊急事態(tài)超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),應(yīng)同時(shí)在現(xiàn)場報(bào)警和向公司總部報(bào)告。2)內(nèi)部應(yīng)急報(bào)警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),由項(xiàng)目部確定報(bào)警方式,向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報(bào),通知項(xiàng)目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時(shí),用對講機(jī)、手提電喇叭巡回呼叫報(bào)警;當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時(shí),由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報(bào)警,通知相關(guān)人員進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。3)外部應(yīng)急報(bào)警當(dāng)緊急事態(tài)超出項(xiàng)目部處理能力時(shí),在內(nèi)部報(bào)警的同時(shí),應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按應(yīng)急救援總指揮的部署,迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會公共救報(bào)警求助,包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外,其他部門由應(yīng)急救援指揮中心,在需要時(shí)及時(shí)進(jìn)行外部報(bào)警或聯(lián)絡(luò)4)上級匯報(bào)當(dāng)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r(shí),應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第3 《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》或府事故報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度,依照程序立即直接或者逐級向公司負(fù)責(zé)人和上級相關(guān)主管部門匯報(bào),包括企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門5)內(nèi)部報(bào)警或聯(lián)絡(luò)在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài),利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機(jī)、移動電話等進(jìn)行報(bào)警或聯(lián)絡(luò);在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài),指揮中心辦公室逐個(gè)同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式,并存入指揮中心備用,保證上述人員及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)各自崗位。1、緊急應(yīng)對災(zāi)害事件當(dāng)工地發(fā)生傷害應(yīng)急救援組成員,使消息迅速報(bào)告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。2、及時(shí)掌握現(xiàn)場情況接到呼救信息,不論事故現(xiàn)場何種局面,現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)掌握事故發(fā)生時(shí)間與地點(diǎn);事故的種類、程度;已知的危害方向;事故現(xiàn)場傷亡情況,現(xiàn)場人員是否已安全撤離;火災(zāi)與爆炸是否伴隨,這種伴隨的可能性;事故危機(jī)現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。3、報(bào)告與報(bào)警當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn),項(xiàng)目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生急反應(yīng)警報(bào),通知項(xiàng)目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài);當(dāng)災(zāi)情不能控制時(shí),救援的同時(shí),現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況,在正確判明事故的發(fā)展趨勢后,立即向工程所在區(qū)域的社會公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和報(bào)警。報(bào)警時(shí),應(yīng)交待清楚事故發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等,并留下報(bào)警人姓名、單位。急救中心電話為:120,火警電話為119。4、項(xiàng)目自救現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報(bào)告、報(bào)警的同時(shí),應(yīng)根據(jù)故類別,積現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護(hù)人員,要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能,他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員,進(jìn)行現(xiàn)場脫險(xiǎn)搶救,緊急醫(yī)療救護(hù),達(dá)到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的目的。5、人員緊急疏散與撤離當(dāng)災(zāi)情不能控制,并進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí),由急救援總指揮下達(dá)應(yīng)急疏散指令,現(xiàn)場指揮應(yīng)立發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報(bào)?,F(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備,盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點(diǎn);并加強(qiáng)警戒,保護(hù)好現(xiàn)金等貴重物資,搶救受傷人員;供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時(shí),先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行求助;在指定地點(diǎn)集中后,由授權(quán)人員統(tǒng)計(jì)應(yīng)到人數(shù),并及時(shí)向應(yīng)急救援指揮中心報(bào)告,以便及時(shí)了解是否存在員工滯留危險(xiǎn)區(qū)域等情況;全體人員在指定集中地點(diǎn)停留,直至警報(bào)解除。當(dāng)事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時(shí)通知所在區(qū)政府和居民委員會,由他們下達(dá)周邊群眾疏散警報(bào),現(xiàn)場應(yīng)急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。6、交通管制交通管制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護(hù)現(xiàn)場人員的安全等。2)周邊道路實(shí)施有效的管制,其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。7、配合社會救搶救當(dāng)社會救到來后,項(xiàng)目部人員應(yīng)公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合社會救繼續(xù)進(jìn)行搶救,同時(shí),迅速有序現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后,應(yīng)及時(shí)清理事故現(xiàn)場,以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴(kuò)大;用電線路損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)搶修,盡快恢復(fù)通電。8、緊急事態(tài)的進(jìn)一步處理緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后,及事故檢查,收集物證人證,清理清潔現(xiàn)場,防止二次事故發(fā)生,準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時(shí),按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資,對于無法恢復(fù)的,應(yīng)按報(bào)廢處理9事故追查分析事故發(fā)生后,按照事故查、分析、處理制度的要求,堅(jiān)持“四不放過”的原則,做好事故的調(diào)查、分析、處理工作,落實(shí)責(zé)任,并制定和實(shí)施相應(yīng)的防范措施。四、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存1、水源若發(fā)生火災(zāi),則燃燒區(qū)域水蒸氣達(dá)%可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度,低燃燒溫度,同時(shí),施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。2、消防系統(tǒng)包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。3、內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備具有優(yōu)先切換功能,在緊急狀態(tài)時(shí),能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如:對講機(jī)、移動電話、電話、傳真機(jī)等。4、交通工具滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。5、照明設(shè)備在無電源的情況下,以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具,應(yīng)考慮其安全性能,如防爆型電筒等。6、個(gè)人防護(hù)裝備緊急救援中必須的個(gè)人用品,如防毒面具、防護(hù)服、手套、靴子和呼吸保護(hù)裝置等用品。7、專用設(shè)備專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施,如:輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設(shè)備,應(yīng)急電力設(shè)備、醫(yī)用急救箱等。上述物資設(shè)備,必須用文件形式規(guī)定專人定位保管,定時(shí)檢查維修。五、培訓(xùn)與演練應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位,缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力,以便在事故的救援行動中,達(dá)到快速、有序、有效,需要對他們進(jìn)行必要的應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)。1、培訓(xùn)1)培訓(xùn)目的應(yīng)加強(qiáng)對應(yīng)急行動所有有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理技術(shù)、救護(hù)知識、消防知識、個(gè)人防護(hù)及避難逃生知識、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)案的基本要求,并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。2)培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)在建工程項(xiàng)目的具體情況,安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作,一培訓(xùn)。3)培訓(xùn)的內(nèi)容滅火器的使用以及有滅火2、演練1)演練的目的應(yīng)急救援訓(xùn)練與學(xué)習(xí)是檢測培訓(xùn)效果和應(yīng)急人員的熟練程度;測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性;測試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時(shí),通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。2)演練的時(shí)間應(yīng)確保以上應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次,在建工程項(xiàng)目部開工后演練一次,不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大時(shí)增加演練次數(shù),確保演練的有效性,并認(rèn)真做好記錄。3、預(yù)案的修訂應(yīng)定期對本預(yù)案進(jìn)行評審、更新,以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)總結(jié)演練過程中存在的問題,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方,應(yīng)在專家的指導(dǎo)下作必要的修訂與補(bǔ)充。修訂后的預(yù)案,要及時(shí)通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。 應(yīng)急救援演練一、演習(xí)目標(biāo)為了增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識及遇到重大事故時(shí)的心理素質(zhì),檢驗(yàn)救反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能,使急救預(yù)工作的程序進(jìn)一步得到鞏固。二、 機(jī)構(gòu)1、救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長、 副組長、 、 成員: 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 2、應(yīng)急救援演練分工搶險(xiǎn)救援組、 物資保障組:安全保衛(wèi)組:調(diào)度組:救護(hù)組:通信聯(lián)絡(luò)組:三、演練內(nèi)容滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練;個(gè)人的防護(hù)措施;對危險(xiǎn)源的突顯特性辨識;事故報(bào)警;緊急情況下人員的安全疏散;各種搶救的基本技能;應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。1、時(shí)間: 年 月 日8點(diǎn) 分2、事故地點(diǎn):施工現(xiàn)場3、演習(xí)程序:㈠、當(dāng)安全員接到報(bào)警信號后,立即通知該隊(duì)隊(duì)長及項(xiàng)目部安全部,并前去事故現(xiàn)場查看是否有事故發(fā)生,同時(shí)做出應(yīng)急處理。㈡、統(tǒng)一聽從救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度,到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場后,救援 饋事發(fā)現(xiàn)場信息。、②、技術(shù)支持組做好搶險(xiǎn)方案,并提供技術(shù)支持。③、救援隊(duì)做好搶險(xiǎn)工作。④、醫(yī)療救護(hù)組做好傷員的救護(hù)工作。⑤、后勤組做好救援器材、設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)以及其它物品的供給等。㈢、事故結(jié)束后,救援人員統(tǒng)一在施工現(xiàn)場大門前集合點(diǎn)名,以防有遺漏的救援隊(duì)員,確認(rèn)事故現(xiàn)場無人員后,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)派人保護(hù)現(xiàn)場,等待有關(guān)部門調(diào)查事故原因。㈣、安全管理部在事后要查明事故原因,做出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、演習(xí)注意事項(xiàng)1、演習(xí)前,安全管理部對演習(xí)所用器材進(jìn)行檢查,保證合格使用,確保演習(xí)順利進(jìn)行。2、參加演習(xí)人員要嚴(yán)肅、認(rèn)真,端正態(tài)度。3、演習(xí)過程中,所有人員要注意保護(hù)好自身及公司財(cái)產(chǎn)安全。4、做好值班工作,以防有人趁火打劫。501.4.5參加部門和單位項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊(duì)伍防火負(fù)責(zé)人個(gè)人。演練類別■實(shí)際演練□桌面演練□提問討式演練□全部預(yù)案■部分預(yù)案實(shí)際演練部分:滅火器及搶險(xiǎn)器材使用,初期火災(zāi)撲滅物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況25Kg、8Kg干粉滅火器 臺,25Kg二氧化碳滅火臺;消防個(gè),消防只。警報(bào)一只,擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。410Kg100Kgm m25Kg用,人員自動搶占上風(fēng)口,進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。人員分工:各部門指人進(jìn)行滅火,其他人員搶救物資和現(xiàn)警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位■個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)情況整體 :□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級:■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上消防部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施人沒有穿工作服,有 人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。 記錄人:評審負(fù)責(zé)人: 時(shí)間: .4.5應(yīng)急預(yù)演練記錄02預(yù)案名稱交通事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)施工現(xiàn)部.4.5個(gè)人。演練類別■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案■部分預(yù)案實(shí)際演練部分:掌握發(fā)生交通事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部、手推車一臺。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過程描述名人員推著手推車行走,當(dāng)走到拐彎處時(shí),與對面迎來一輛轎車相撞,三名人員全部受傷,這是由現(xiàn)場的其他人員撥通項(xiàng)目部應(yīng)急小組辦公室電話,進(jìn)行事故匯報(bào)。這是立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施,集合應(yīng)急小組成員,攜帶應(yīng)急物品,趕赴現(xiàn)場實(shí)施應(yīng)對措施。首先對受傷人員檢查傷情,并進(jìn)行簡單的醫(yī)護(hù)措施,然后撥打急救電話,同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、疏通現(xiàn)場交通秩序,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。人員分工:由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實(shí)施救護(hù),三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維護(hù)和疏通,其他人員現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位■個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)情況整:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級:■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上交警部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施應(yīng)急預(yù)案啟動時(shí),有 名成員行動緩慢,遲分鐘。改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)和交通方面相關(guān)知識。 記錄人:評審負(fù)責(zé)人: 時(shí)間.4.5應(yīng)急預(yù)案演練記錄03預(yù)案名稱高空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)施工場 部門總指揮演練時(shí).4.5參加部門和單位項(xiàng)目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員個(gè)人。演練類別■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練□全部預(yù)案■部分預(yù)案實(shí)際演練部分:掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部、手推車一臺。進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過程描述項(xiàng)目部辦公室突然接到電話,告訴北側(cè)結(jié)構(gòu)工區(qū)有一施工人員米高處墜落,傷勢嚴(yán)重,情況非常緊急。這時(shí)項(xiàng)目立即拉響報(bào)警器,應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮周守恩進(jìn)行統(tǒng)一指揮,成員攜帶應(yīng)急物品,立即奔赴現(xiàn)場對受傷人員實(shí)施救護(hù)和止血處理,然后抬上擔(dān)架,送往最近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。人員分工:由三人負(fù)責(zé)對受傷人員實(shí)施救護(hù),二人負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急物品,其他人員現(xiàn)場警戒。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:■全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:■現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):■全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不位協(xié)調(diào) 情況整:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級:■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施應(yīng)急預(yù)案啟動后,有 名救護(hù)人員,急救只是掌握不夠扎實(shí),操作不夠熟練。改進(jìn)措施:由安全員現(xiàn)場講評,指出演練中的錯(cuò)誤做法,要求責(zé)任人所在門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和急救方面相關(guān)知識。 記錄人: 評審負(fù)責(zé)人:時(shí)間: .4.5應(yīng)急預(yù)案演練記錄04預(yù)案名稱三防應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)施工現(xiàn)部門總指揮演練時(shí)間 .4.5參加部門和單位項(xiàng)目部各科室成員、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共 個(gè)人。演練類別□實(shí)際演練□桌面演練■提問討論式演練□全部預(yù)案■部分預(yù)案提問討論演練部分:掌握發(fā)生災(zāi)情后的處理程序和對傷亡人員的急救措施及物品和人員轉(zhuǎn)移方法。物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車三輛、急救電話一部、警報(bào)器一只,擴(kuò)音器一部、草條、鐵鍬50把。進(jìn)入現(xiàn)場前由總指揮講解應(yīng)急程序方面的有關(guān)知識和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過程描述本次演練以召開會議提問討論式演練,會議由總指揮周守恩主持,然后對參會的每個(gè)成員講解一旦發(fā)生災(zāi)情時(shí),應(yīng)搶險(xiǎn)救災(zāi)中的重要性。(范本)(范本)執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:■完全滿足應(yīng)急要求□基本滿足需要完善□不充分,必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確■基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到位□重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練■職責(zé)明確,操作不夠熟練全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù):■全部人員防護(hù)到位□個(gè)別人員防護(hù)不到位□大部分人員防護(hù)不位協(xié)調(diào) 情況整:□準(zhǔn)確、高效■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足求□效率低,有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工:□合理、高效■基本合理,能完成任務(wù)□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)■基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)□沒有達(dá)到目標(biāo),須重演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級:□報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上醫(yī)療救援部門:□按要求協(xié)作□行動遲緩周邊政府撤離配合:□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施個(gè)別小組成員對自的崗位職責(zé)不明確。改進(jìn)措施:由安全員當(dāng)場講評,指出演練中的錯(cuò)誤想法,要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和三防方面相關(guān)知識。 記錄人:2022評審負(fù)責(zé)人:時(shí)間: 2022應(yīng)急預(yù)案編號:zy447-01應(yīng)急預(yù)案版本號:a生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱瓦同化學(xué)品有限公司應(yīng)急預(yù)案名稱:安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制單位名稱瓦同學(xué)品有限公司頒布日期年 月 日批準(zhǔn)書 3引言和概況 4術(shù)語和定義.........................6預(yù)案內(nèi)容 7一、基本情況...........................................7二、危險(xiǎn)源的確定及對周圍環(huán)境的影響 7三、 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 8四、預(yù)防及預(yù)警 10五、應(yīng)急響應(yīng) 11六、應(yīng)急處置原則 17七、應(yīng)急終止和后期處置 17八、預(yù)案演練 18九、附件 19批準(zhǔn)書各部門、崗位及人員:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,提高我公司及各部門、各崗位、各人員對突發(fā)性生產(chǎn)安全事故的處理能力,在事故發(fā)生時(shí),能夠迅速有效 實(shí)施搶險(xiǎn)救援,防止事故擴(kuò)大,最大限度地降低人員傷和財(cái)產(chǎn)損失,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,現(xiàn)結(jié)合本單位實(shí)際編制了適用于本公司的《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》。希望各部門要認(rèn)各崗位人員學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行。批準(zhǔn)人: 瓦同化學(xué)品有限公司 年 月 引言和概況生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成部分。制訂生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。為了貫徹落實(shí)《國關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》,導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制工作,解決目前生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案要素不全、操作性不強(qiáng)、體系不完善、與相關(guān)應(yīng)急預(yù)案不銜接等問題,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作,提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案的編寫質(zhì)量,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》,制定本標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,生產(chǎn)經(jīng)營單位體系、管理模式風(fēng)險(xiǎn)大小以及生產(chǎn)規(guī)模不同,應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成不完全一樣。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,從公司、企業(yè)(單位)到車間、崗位分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,形成體系,互相銜接,并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主的原則,同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案是應(yīng)急預(yù)案體系的基礎(chǔ),應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚,應(yīng)急管理責(zé)任明確,應(yīng)對措施正確有效,應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速,應(yīng)急資源準(zhǔn)備充分,立足自救。案中各自承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)及相關(guān)的工作程序、內(nèi)容,一旦發(fā)生事故,任何部門或個(gè)人必須為應(yīng)急救援提供一切便利條件,各應(yīng)急救援部門應(yīng)按照各自的職責(zé)分工,積極參加救援。綜合管理部應(yīng)對本預(yù)案定期修訂、定期演練,充分保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。術(shù)語和定義1.應(yīng)急預(yù)案針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)的 準(zhǔn)備和應(yīng)急保障。應(yīng)急響應(yīng)事故發(fā)生后,有或人員采取的應(yīng)急行動4.應(yīng)急救援化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。恢復(fù)事故的影響得到初步控制后,為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復(fù)到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。危險(xiǎn)化學(xué)品指屬于爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自應(yīng)急救援指在發(fā)生事故時(shí),采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化,最大限度降低事故損失的措施。預(yù)案內(nèi)容一、基本情況1、企業(yè)概況企業(yè)名稱瓦同化學(xué)品有限公司企業(yè)性質(zhì):有限責(zé)任公企業(yè)地址市武清區(qū)曹子里鄉(xiāng)小高口村西:2、單位的基本情況調(diào)查本公司位市武清區(qū)曹子里鄉(xiāng)小高口村西側(cè)。廠區(qū)面積為: 平方米,主要建筑面平方米,包括生產(chǎn)車間、倉庫以及辦公輔助設(shè)施,公司始建于年月。廠址東面、南面是空地,西側(cè)為耕地,北面是在建廠.廠區(qū)周圍的主要河流是北部排污河,廠區(qū)排污河的最近距離為m,廠區(qū)周圍 km范圍內(nèi)無其他水環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。根據(jù)上述特點(diǎn),當(dāng)發(fā)生泄露事故,火災(zāi)事故或其他安全生產(chǎn)事故時(shí),我公司迅速成立以張舜總經(jīng)理為總指揮亮為副總指揮,安環(huán)保部經(jīng)理、供銷部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理、倉儲物流部經(jīng)理、綜合管理部主任、工藝檢驗(yàn)員、及各班組負(fù)責(zé)人為成員的泄露事故、火災(zāi)事故和其他突發(fā)性事件應(yīng)急救援指揮小組,負(fù)責(zé)執(zhí)行事故處置預(yù)案,迅速投入控制污染和滅火撲救工作。公司對職工進(jìn)行應(yīng)急護(hù)救護(hù)及安全教育知識培訓(xùn)。二、危險(xiǎn)源的確定及對周圍環(huán)境的影響1、危險(xiǎn)源確定危險(xiǎn)有害因素主要。自然災(zāi)害有洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害;社會安全有群體 ;公共衛(wèi)生有傳染病;生產(chǎn)事故有火災(zāi)爆炸、化學(xué)品泄漏故、中毒和腐蝕、機(jī)械傷害。主要危險(xiǎn)是火災(zāi)爆炸、中毒和腐蝕和機(jī)械傷害。處置事故等級能力;根據(jù)分析,發(fā)生泄漏中毒事故、機(jī)械傷害等的可能性在中度以下,公司能力可以自救;如果控制不到位或遇特殊情況,發(fā)生火災(zāi)、爆炸及發(fā)生泄漏中毒等可能在中度以上,則需要府應(yīng)急救援中啟動相應(yīng)預(yù)案進(jìn)行救援。2、對周圍環(huán)境的影響如發(fā)生化學(xué)突發(fā)事故,將產(chǎn)生以下影響。一是火災(zāi),產(chǎn)品一旦引燃將對廠區(qū)的周圍地區(qū)構(gòu)成較大威脅;二是泄漏中毒,溶劑易揮發(fā),受熱性質(zhì)活潑,泄漏將向外擴(kuò)散,對廠區(qū)職工及周邊構(gòu)成威脅;三是爆炸,揮發(fā)物受熱有可能引起爆炸,對廠區(qū)人員、設(shè)備、周邊地區(qū)將構(gòu)成威脅。結(jié)合廠區(qū)情況和氣候條件,對重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)進(jìn)行防火、防爆、防中毒。并建立應(yīng)急救援指揮部對應(yīng)急事故進(jìn)行緊急處理。三、 機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)應(yīng)急 機(jī)構(gòu)與職責(zé):成立應(yīng)急救援指揮小組,并由總經(jīng)理親任應(yīng)急指揮小組組長。應(yīng)急救援指揮小組成員為生產(chǎn)車間和辦公室主要負(fù)責(zé)人組成。結(jié)合本單1、應(yīng)急救援指揮部成員及職責(zé):總指揮:張副總指揮:蔣春華亮成員:單曉梅、劉亭亭、劉嘉翔職責(zé):接受上級部門、 應(yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實(shí)指令。 本單位安全生產(chǎn)檢查及時(shí)消除各類安全事故隱患。 制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)本單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處置和善后工作。配合專業(yè)部門進(jìn)行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作。及時(shí)準(zhǔn)確向 及有關(guān)部門報(bào)告事故情況。 對應(yīng)急預(yù)案處置方案的演練,補(bǔ)充完善本單位應(yīng)急預(yù)案。2、應(yīng)急辦公室成員及職責(zé):負(fù)責(zé)人:成員:職責(zé):設(shè)專人 小時(shí)值班。接到事故報(bào)警后,及時(shí)向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報(bào)告。3、應(yīng)急救援組職責(zé):通訊聯(lián)絡(luò)組。負(fù)責(zé)與各應(yīng)急小組及對外有關(guān)部門的通訊聯(lián)絡(luò)和情況通報(bào)。滅火組。發(fā)現(xiàn)火情立即利用消防設(shè)施、滅火器材進(jìn)行初起火災(zāi)撲救,及時(shí)斷電、斷氣。疏散組。負(fù)責(zé)引導(dǎo)各部位人員有秩序疏散。搶救組。搶救受傷人員并進(jìn)行救護(hù),及時(shí)護(hù)送受傷人員就醫(yī)。四、預(yù)防與預(yù)警(一)危險(xiǎn)源監(jiān)控:1、應(yīng)急指揮辦公室 小時(shí)值班。2、由安全人員負(fù)責(zé)加強(qiáng)對危險(xiǎn)源的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。(二)事故預(yù)防措施:1、認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。2、及時(shí)對設(shè)備、設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為,以及安全管理上的缺陷等隱患進(jìn)行排查治理,采取有效的防護(hù)措施。3、保證消防設(shè)備、設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明的完好有效使用。4、安全疏散通道,安全出口暢通,安全指示標(biāo)志明顯連續(xù)。5、在危險(xiǎn)要害部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,便于公眾識別。6、加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,掌握安全技能,提高對事故的應(yīng)急處理能力。(三)信息報(bào)告與處置:1、事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,并盡可能阻止事故的蔓延擴(kuò)大。2、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人用最快速度通知指揮部成員到現(xiàn)場,及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,并迅速做出響應(yīng),進(jìn)入相應(yīng)的應(yīng)急狀態(tài),救援組依據(jù)職責(zé)分工履行各自所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)。3、事故發(fā)生后,如事態(tài)繼續(xù)發(fā)展擴(kuò)大,指揮部立即將本單位地點(diǎn)、起始時(shí)間和部位、危險(xiǎn)化學(xué)品(品)名稱和數(shù)量、人員傷情況、可能影響范圍及已采取的措施等上報(bào)上級主管部門,聯(lián)絡(luò)電話為。五、應(yīng)急響應(yīng)(一)火災(zāi)事故現(xiàn)場處置措施:1、員工發(fā)現(xiàn)事故征兆,如電源線產(chǎn)生火花,某個(gè)部位有煙氣,異味等,立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場人員在保證自身安全條件下,立即進(jìn)行自救、滅火,防止火情擴(kuò)大。2、事故現(xiàn)場繼續(xù)蔓延擴(kuò)大,現(xiàn)場指揮人員通知各救援小組快速集結(jié),快速反應(yīng)履行各自職責(zé)投入滅火行動。3119車輛,并隨時(shí)與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。4、滅火組在消防人員到達(dá)事故現(xiàn)場之前,在保證自身安全前提下,根據(jù)不同類型的火災(zāi),采取不同的方法進(jìn)行滅火。如液化石油氣鋼瓶泄漏著火,用濕布包住手去關(guān)閉角閥,無法關(guān)閉時(shí),則用滅火器撲救,用水冷卻鋼瓶,滅火后應(yīng)將鋼瓶拎至空曠處放置。如電氣設(shè)備著火,首先切斷供電線路及電氣設(shè)備電源,再利用滅火器進(jìn)行滅火。5、疏散組接到警報(bào)后,立即按負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)入指定位置,用鎮(zhèn)定的語氣呼喊,消除顧客恐懼心理,穩(wěn)定情緒,防止發(fā)生擁擠,以最快的速度引導(dǎo)顧客按指示方向有序疏散。6120、999人員送往醫(yī)院進(jìn)行治療。7、救援隊(duì)伍到事故現(xiàn)場后,迅速報(bào)告未疏散出來的人員方位、數(shù)量以及疏散路線。8、火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員隨時(shí)保持與各小組的通訊聯(lián)絡(luò),根據(jù)情況可互相調(diào)配人員。9、進(jìn)行自救滅火,疏導(dǎo)人員、搶救物資、傷員等救援行動時(shí),應(yīng)注意自身安全,力自救時(shí)各組人員應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場,等待專業(yè)隊(duì)伍救援。(二)觸電事故現(xiàn)場處置:1、截?cái)嚯娫?,關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。切勿觸摸電器用具的開關(guān)。2木板之類,用掃帚或木椅等將傷者撥離電源,或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部,把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者,也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開,也不要使用潮濕的物件拖動傷者。3者昏迷,則將其身體放置成臥式,打電話叫救護(hù)車,或立即送傷者到醫(yī)院急救。(三)化學(xué)品泄漏物處理少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(土),并放在容器中等待處理。截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并傷員救出危險(xiǎn)區(qū)群眾撤離,消除事故隱患;緊急疏散:警戒組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);現(xiàn)場急救。救護(hù)組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害。配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。3.泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng):進(jìn)入現(xiàn)場人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場;應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動。(四)化學(xué)品灼傷處置1.化學(xué)性皮膚燒傷立即移離現(xiàn)場,迅速脫去被化學(xué)物污染的衣褲、鞋襪等。立即用大量清水或自來水沖洗創(chuàng)面10~ 分鐘。新鮮創(chuàng)面上不要任意涂抹油膏或紅藥水。場及時(shí)處理。2.化學(xué)性眼燒傷迅速在現(xiàn)場用流動清水沖洗。沖洗時(shí)眼皮一定要掰開。球洗滌。(五)中毒處置方案毒的原因、毒物名稱等。迅速脫離中毒現(xiàn)場,向上風(fēng)向轉(zhuǎn)移至新鮮空氣處,松開患者衣領(lǐng)和褲帶;口服中毒者,應(yīng)立即用催吐的方法使毒物吐出。(五)機(jī)械傷害事故處置措施:1發(fā)現(xiàn)有人受傷后,現(xiàn)場有關(guān)人員立即關(guān)閉設(shè)備電源開關(guān),向周圍人員呼救,迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2、領(lǐng)導(dǎo)接報(bào)后,立即到達(dá)現(xiàn)場,指揮對受傷人員的搶救工作。3、一般性外傷,迅速包扎止血,并將傷者送往醫(yī)院。4120電話或?qū)麊T送往醫(yī)院治療,并及時(shí)上報(bào)三間房地區(qū)應(yīng)急辦。敷料包裹,用塑料袋包好,放入裝有冷飲的塑料袋內(nèi),將傷者連同斷指立即送往醫(yī)院。肢體骨折,將傷肢固定,減少骨折斷端對周的進(jìn)一損傷,再送往醫(yī)院。不可用倒轉(zhuǎn)機(jī)器的方法,妥善的方法是拆除機(jī)器取出肢體,無法拆除119六、應(yīng)急處置應(yīng)遵循以下原則:a)b)事故現(xiàn)場有人員傷亡時(shí),應(yīng)先搶救受傷人員,再進(jìn)行事故處理;c)冷卻保護(hù)燃燒區(qū)周圍的受火災(zāi)威脅的設(shè)備以及燃燒區(qū)尚未燃燒的設(shè)備;d)采取一切必要措施,斷絕易燃物料的來源;e)控制燃燒物的擴(kuò)展、擴(kuò)散,盡可能縮小燃燒面積力量安全方向、安全地段疏導(dǎo)。f)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所(安全生產(chǎn)法》第十七條)七、應(yīng)急終止和后期處置1.應(yīng)急終止經(jīng)應(yīng)急處置后,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部確認(rèn)滿足各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案終止條件時(shí),向應(yīng)急指揮中心報(bào)告,指揮中心下達(dá)應(yīng)急終止指令。1)應(yīng)急總結(jié)應(yīng)急終止后,由綜合管理部負(fù)編寫應(yīng)急總結(jié),至少包括以內(nèi)容:a)事件情況,包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、波及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生初步原因;b)應(yīng)急處理過程;c)d)處置過程中遇到的問題、取得的經(jīng)驗(yàn)和吸取的教訓(xùn);e)對預(yù)案的修改建議和意見;2)應(yīng)急事故調(diào)查上報(bào)按照調(diào)查組的要求,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料。3)保險(xiǎn)理賠按照保險(xiǎn)理賠機(jī)構(gòu)的要求,現(xiàn)場應(yīng)急指揮部應(yīng)如實(shí)提供相關(guān)材料。八、預(yù)案演練1.演練頻次應(yīng)急救援指揮小組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案發(fā)生的可能性和造成后果的嚴(yán)程度, 應(yīng)急預(yù)案演練的頻次如下:火災(zāi)、爆炸應(yīng)急預(yù)案每年一次2.演練要求a)演練的目的和內(nèi)容;b)演練起止時(shí)間;c)參加演練的單位、部門、人員和演練的地點(diǎn);d)演練過程中的環(huán)境條件;e)演練動用的設(shè)備、物資;f)演練效果;g)演練中出現(xiàn)的問題和改進(jìn)的建議和意見;h)演練過程中的文字和音像資料。宣傳和培訓(xùn)通過多種形式的宣傳和培訓(xùn)手段,對企業(yè)員工和企業(yè)周邊公眾廣泛宣傳法律法規(guī)和應(yīng)急常識。責(zé)任與獎(jiǎng)懲應(yīng)急處置工作實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。公司對在應(yīng)急工作中有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對在應(yīng)對突發(fā)事故的過程中,不認(rèn)真履行職責(zé),不服從指4.預(yù)案管理a)新法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施;b)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的修訂;c)預(yù)案演練或事故處置過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng);d)其他原因。九、附件1、廠區(qū)地理位置圖2、應(yīng)急救援 3、滅火器、消防栓配置圖4、自動報(bào)警配置圖。自動噴淋設(shè)備配置圖5、避難路徑圖6、應(yīng)急救援器材情況18第二篇:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、施,確保工程的順利進(jìn)行:如施工中發(fā)生重大安全事故時(shí),及時(shí)的啟動應(yīng)急預(yù)案,工程負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場安全員,積搶救傷員,確保在一時(shí)間,將傷員送至醫(yī)院救治,保護(hù)事故現(xiàn)場人員對事故進(jìn)行真分析,按照三不放過的原則,查清事故的主要原因及主要責(zé)任人,將分析報(bào)告,上報(bào)有關(guān)部門。第三篇:安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 世翔密封件有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理,增強(qiáng)職工的憂患意識,居安思危,有效地做好中心安全生產(chǎn)工作,確保有一個(gè)安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,在緊急情況下迅速、便捷、有序地處,把影響和損失減少控制在最小范圍,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,特制定本預(yù)案。適用范圍本預(yù)案適用于本公司發(fā)生火災(zāi)事故、人身安全事故、設(shè)備事故、及環(huán)境污染事故等各類生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急處置基本原則隱患,通過強(qiáng)化日常安全管理,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,查堵各種事故隱患,做到防患于未然。、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,緊急處置,快速反應(yīng),分級負(fù)快捷、有效地啟動應(yīng)急系統(tǒng)。、預(yù)防為主,防治結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持事故處理與預(yù)防工作相結(jié)合,落實(shí)預(yù)防安全事故的各項(xiàng)措施,建立應(yīng)對重大安全事故的快速反應(yīng)機(jī)制,做到常備不懈,快速反應(yīng),處置得當(dāng)。 機(jī)構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)(見附頁)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)總指揮職責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作;根據(jù)安全生產(chǎn)事故發(fā)展趨勢,及時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令,宣布實(shí)施和終止應(yīng)急預(yù)案指揮應(yīng)急隊(duì)實(shí)施救援行動;向上級匯報(bào)或向友鄰單位通報(bào)事故情況;必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)等。副總指揮職責(zé)協(xié)助總指揮,協(xié)調(diào)指揮公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作;負(fù)責(zé) 實(shí)施細(xì)則,協(xié)助總指揮完成領(lǐng)導(dǎo)小組工作。公司事故應(yīng)急指揮部各成員職責(zé)訂、完善工作;培訓(xùn)和《預(yù)案》演練,提高應(yīng)急處置水平;監(jiān)督落實(shí)事故應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;根據(jù)上級的預(yù)警命令或本廠發(fā)布的預(yù)警命令 動員; 事故處理; 培訓(xùn);4危險(xiǎn)源監(jiān)控危險(xiǎn)源加以識別,區(qū)分出重要危險(xiǎn)源和次要危險(xiǎn)源;加以監(jiān)控。預(yù)警行動公司內(nèi)部發(fā)火災(zāi),人員傷亡時(shí),立即啟動事故應(yīng)急預(yù)案。信息報(bào)告程序突發(fā)事故發(fā)生后,立即以電話方式通知到事故應(yīng)急預(yù)案總指揮及相關(guān)各成員。應(yīng)急處置響應(yīng)分級安全生產(chǎn)事件發(fā)生后,事故的應(yīng)急響應(yīng)堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、快一般事故指職工發(fā)生輕傷,機(jī)器設(shè)備發(fā)生可修復(fù)性故障等危害嚴(yán)重的事故。普通事故通知到副總指揮,重大事故通知到總指揮。響應(yīng)程序火災(zāi)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置5..2.1.1氣、異味等,立即報(bào)告現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場人員在保證自身安全的條件下,立即進(jìn)行自救、滅火、防止火情擴(kuò)大。集結(jié)救援人員,采取果斷措施,投入到滅火行動中去。撥打119火警電話,及時(shí)報(bào)告,并派人接應(yīng)消防輛,隨時(shí)保持與救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系。在消防人員到事故現(xiàn)場之前,在保證自身安全的前提火,首先切斷電氣設(shè)備電源,再用滅火器進(jìn)行滅火。如庫存物資著火勢蔓延。域,并清點(diǎn)人員。120往醫(yī)院進(jìn)行治療。方向、數(shù)量以及疏散路線。進(jìn)行自救滅火、疏導(dǎo)人員、搶救物資、傷員等行動時(shí),應(yīng)注意自身安全力自救時(shí),應(yīng)盡快撤離火災(zāi)現(xiàn)場等待專業(yè)隊(duì)伍援。發(fā)生觸電事故應(yīng)急處理。切斷電源,關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭并立即迅速關(guān)部位可能存在漏電現(xiàn)象。若無法關(guān)上開關(guān),可站在絕緣物上,如一疊?報(bào)紙,塑傷者。如果傷者呼吸心跳停止,開始人工呼吸和胸外心臟按成臥式,進(jìn)行急救。救護(hù)電話,或立即將傷者送到醫(yī)院急救。高空出現(xiàn)觸電事故時(shí),應(yīng)立即截?cái)嚯娫矗褌咛У礁?坦的地方,立即對傷者進(jìn)行急救?,F(xiàn)場搶救觸電者的原則。迅速、就地、準(zhǔn)確、堅(jiān)持。迅速------爭分奪秒使觸電者脫離電源;就地 必須在現(xiàn)場附近就搶救,病人有意識后再就近送醫(yī)院搶救。準(zhǔn)人工呼吸的動作必須準(zhǔn)確;堅(jiān)持 只要有百萬分之一的希望,就要盡百分之百的努力搶救。機(jī)械傷害事故處置措施向周圍人員呼救,迅速向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)在接到報(bào)告后,應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場并指揮受傷人員進(jìn)行搶救,采取果斷措施妥善處置現(xiàn)場工作。一般性外傷,迅速包扎止血,并將傷者送往醫(yī)院醫(yī)治。12

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論