吉林創(chuàng)魯班獎辦公樓施工組織設(shè)計土建裝修

XXXX學(xué)院吉林分院工程施工組織設(shè)計目錄HYPERLINK\l"_Toc242860306"第1章編制依據(jù)據(jù)1HYPERLINK\l"_Toc242860307"1.1合同1HYPERLINK\l"_Toc242860308"1.2施工圖11HYPERLINK\l"_Toc242860309"1.3主要規(guī)程程規(guī)范2HYPERLINK\l"_Toc242860310"1.4主要圖集集3HYPERLINK\l"_Toc242860311"1.5主要標準準3HYPERLINK\l"_Toc242860312"1.6主要法規(guī)規(guī)4HYPERLINK\l"_Toc242860313"1.7其它4HYPERLINK\l"_Toc242860314"第2章工程概況況5HYPERLINK\l"_Toc242860315"2.1工程建設(shè)設(shè)概況5HYPERLINK\l"_Toc242860316"2.2建筑概概況6HYPERLINK\l"_Toc242860317"2.3結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計概況7HYPERLINK\l"_Toc242860318"2.4自然條條件8HYPERLINK\l"_Toc242860319"2.4.1氣氣象條件8HYPERLINK\l"_Toc242860320"2.4.2工工程地質(zhì)及水水文條件8HYPERLINK\l"_Toc242860321"2.4.3地地形條件8HYPERLINK\l"_Toc242860322"2.4.4周周邊道路及交交通條件8HYPERLINK\l"_Toc242860323"2.5工程特特點、難點88HYPERLINK\l"_Toc242860324"2.5.1工工程特點8HYPERLINK\l"_Toc242860325"2.5.2工工期的緊迫性性8HYPERLINK\l"_Toc242860326"2.5.3高高標準的質(zhì)量量要求9HYPERLINK\l"_Toc242860327"2.5.4總總承包綜合能能力的高標準準要求9HYPERLINK\l"_Toc242860328"第3章施工部署署10HYPERLINK\l"_Toc242860329"3.1工程管管理目標100HYPERLINK\l"_Toc242860330"3.1.1質(zhì)質(zhì)量目標100HYPERLINK\l"_Toc242860331"工期及形象進度度到位率100HYPERLINK\l"_Toc242860332"3.1.3安安全目標及安安全事故率110HYPERLINK\l"_Toc242860333"3.1.4技技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)應(yīng)用10HYPERLINK\l"_Toc242860334"3.1.5文文明施工目標標11HYPERLINK\l"_Toc242860335"3.1.6CCI形象目標標11HYPERLINK\l"_Toc242860336"3.1.7環(huán)環(huán)保目標122HYPERLINK\l"_Toc242860337"3.2項目部部組織機構(gòu)及及職能12HYPERLINK\l"_Toc242860338"3.2.1項項目經(jīng)理部組組織機構(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)圖13HYPERLINK\l"_Toc242860339"3.2.2項項目經(jīng)理職責(zé)責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc242860340"3.2.3生生產(chǎn)經(jīng)理的職職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc242860341"3.2.4項項目總工程師師職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc242860342"3.2.5商商務(wù)部經(jīng)理的的職責(zé)14HYPERLINK\l"_Toc242860343"3.2.6質(zhì)質(zhì)檢員的職責(zé)責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc242860344"3.2.7技技術(shù)人員的職職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc242860345"3.2.8材材料人員的職職責(zé)15HYPERLINK\l"_Toc242860346"3.2.9施施工工長的職職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc242860347"3.2.10預(yù)算人員的的職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc242860348"3.2.11安全員的職職責(zé)16HYPERLINK\l"_Toc242860349"3.2.12試驗員的職職責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc242860350"3.2.13資料員的職職責(zé)17HYPERLINK\l"_Toc242860351"3.2.14行政管理員員的職責(zé)188HYPERLINK\l"_Toc242860352"3.3任務(wù)劃劃分及總、分分包管理188HYPERLINK\l"_Toc242860353"3.3.1總總包合同范圍圍18HYPERLINK\l"_Toc242860354"3.3.2設(shè)設(shè)備、構(gòu)件、配配件、加工品品采購加工情情況18HYPERLINK\l"_Toc242860355"3.3.3總總、分包管理理18HYPERLINK\l"_Toc242860356"3.4施工部署署原則、總施施工順序199HYPERLINK\l"_Toc242860357"3.4.1施施工段的劃分分19HYPERLINK\l"_Toc242860358"3.4.2主主要施工機械械設(shè)備的配置置20HYPERLINK\l"_Toc242860360"3.4.3施施工工藝流程程21HYPERLINK\l"_Toc242860361"3.5主要施工工方案的選擇擇21HYPERLINK\l"_Toc242860362"現(xiàn)場規(guī)劃方案221HYPERLINK\l"_Toc242860363"3.5.2混混凝土工程施施工方案211HYPERLINK\l"_Toc242860364"3.5.3模模板工程方案案23HYPERLINK\l"_Toc242860365"3.5.4鋼鋼筋工程方案案23HYPERLINK\l"_Toc242860366"垂直運輸23HYPERLINK\l"_Toc242860367"第4章施工準備備24HYPERLINK\l"_Toc242860368"4.1技術(shù)準準備24HYPERLINK\l"_Toc242860369"4.2現(xiàn)場準準備24HYPERLINK\l"_Toc242860370"4.3器具配配備24HYPERLINK\l"_Toc242860371"4.4技術(shù)工工作計劃255HYPERLINK\l"_Toc242860372"4.4.1分分項工程施工工方案編制計計劃25HYPERLINK\l"_Toc242860373"4.4.2試試驗工作計劃劃26HYPERLINK\l"_Toc242860374"4.5生產(chǎn)準準備26HYPERLINK\l"_Toc242860375"4.5.1臨臨時用電方案案26HYPERLINK\l"_Toc242860377"4.5.2臨臨時用水方案案32HYPERLINK\l"_Toc242860380"第5章施工總平平面布置355HYPERLINK\l"_Toc242860381"5.1施工總平平面圖的內(nèi)容容35HYPERLINK\l"_Toc242860382"5.2施工總平平面布置原則則35HYPERLINK\l"_Toc242860384"第6章施工進度度計劃與勞動動力、物資計計劃36HYPERLINK\l"_Toc242860385"6.1工期總總目標36HYPERLINK\l"_Toc242860386"6.2工程里里程碑或形象象控制點366HYPERLINK\l"_Toc242860387"6.3施工總總進度計劃336HYPERLINK\l"_Toc242860388"6.4勞動力力投入計劃336HYPERLINK\l"_Toc242860390"6.5材料投投入計劃366HYPERLINK\l"_Toc242860391"6.6大型機機械設(shè)備進場場計劃37HYPERLINK\l"_Toc242860392"第7章主要施工工方法及技術(shù)術(shù)措施38HYPERLINK\l"_Toc242860393"7.1施工測測量38HYPERLINK\l"_Toc242860394"7.1.1施施工測量準備備38HYPERLINK\l"_Toc242860395"7.1.2基基礎(chǔ)部分、地地上結(jié)構(gòu)平面面及高程控制制38HYPERLINK\l"_Toc242860396"7.1.3沉沉降觀測399HYPERLINK\l"_Toc242860397"7.1.4觀觀測監(jiān)控及驗驗收40HYPERLINK\l"_Toc242860398"7.2土方工工程40HYPERLINK\l"_Toc242860399"7.2.1土土方開挖400HYPERLINK\l"_Toc242860400"7.2.2土土方回填400HYPERLINK\l"_Toc242860401"7.3鋼筋工工程41HYPERLINK\l"_Toc242860402"7.3.1鋼鋼筋的檢驗441HYPERLINK\l"_Toc242860403"7.3.2鋼鋼筋的加工441HYPERLINK\l"_Toc242860404"7.3.3鋼鋼筋的定位和和間距控制442HYPERLINK\l"_Toc242860405"7.3.4鋼鋼筋的保護層層控制44HYPERLINK\l"_Toc242860406"7.3.5鋼鋼筋接頭形式式44HYPERLINK\l"_Toc242860407"7.3.6鋼鋼筋綁扎444HYPERLINK\l"_Toc242860408"7.3.7鋼鋼筋直螺紋連連接46HYPERLINK\l"_Toc242860409"7.3.8鋼鋼筋的焊接550HYPERLINK\l"_Toc242860410"7.3.9鋼鋼筋工程的驗驗收52HYPERLINK\l"_Toc242860411"7.3.10鋼筋工程保保證資料533HYPERLINK\l"_Toc242860412"7.3.11成品保護533HYPERLINK\l"_Toc242860413"7.4模板工程程53HYPERLINK\l"_Toc242860414"7.4.1模模板及支撐體體系選型533HYPERLINK\l"_Toc242860415"現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安安裝的允許偏偏差及檢驗方方法55HYPERLINK\l"_Toc242860416"7.4.3柱柱模設(shè)計555HYPERLINK\l"_Toc242860417"7.4.4墻墻模板57HYPERLINK\l"_Toc242860418"7.4.5現(xiàn)現(xiàn)澆頂板和梁梁模57HYPERLINK\l"_Toc242860419"模板支撐計算662HYPERLINK\l"_Toc242860420"7.4.7模模板施工注意意事項及拆模模要求96HYPERLINK\l"_Toc242860421"7.4.8安安全和技術(shù)要要求98HYPERLINK\l"_Toc242860422"7.5混凝土土工程98HYPERLINK\l"_Toc242860423"7.5.1混混凝土型號998HYPERLINK\l"_Toc242860424"7.5.2混混凝土澆筑999HYPERLINK\l"_Toc242860425"7.5.3質(zhì)質(zhì)量保證措施施101HYPERLINK\l"_Toc242860426"7.5.4成成品保護及安安全施工1003HYPERLINK\l"_Toc242860427"7.6外腳手手架工程1003HYPERLINK\l"_Toc242860428"7.6.1外外腳手架搭設(shè)設(shè)方案1033HYPERLINK\l"_Toc242860429"7.6.2外外腳手架搭設(shè)設(shè)方法1033HYPERLINK\l"_Toc242860430"7.6.3外外架搭設(shè)構(gòu)造造要點1044HYPERLINK\l"_Toc242860431"7.6.4人人梯和斜道1105HYPERLINK\l"_Toc242860432"7.6.5卸卸料平臺1006HYPERLINK\l"_Toc242860433"7.6.6腳腳手架的檢查查與驗收1006HYPERLINK\l"_Toc242860434"7.6.7腳腳手架搭設(shè)注注意事項及安安全技術(shù)措施施106HYPERLINK\l"_Toc242860435"7.6.8腳腳手架的拆除除108HYPERLINK\l"_Toc242860436"7.6.9腳腳手架驗算1109HYPERLINK\l"_Toc242860536"7.7地下防水水工程1144HYPERLINK\l"_Toc242860537"7.7.1基基礎(chǔ)底板防水水卷材施工1114HYPERLINK\l"_Toc242860539"7.7.2安安全文明施工工措施1222HYPERLINK\l"_Toc242860540"7.8安裝工工程122HYPERLINK\l"_Toc242860541"7.9砌筑工工程123HYPERLINK\l"_Toc242860542"7.9.1一一般規(guī)定1223HYPERLINK\l"_Toc242860543"7.9.2作作業(yè)條件1223HYPERLINK\l"_Toc242860544"7.9.3空空心砌塊砌筑筑123HYPERLINK\l"_Toc242860545"7.9.4質(zhì)質(zhì)量標準1229HYPERLINK\l"_Toc242860546"7.9.5安安全措施1330HYPERLINK\l"_Toc242860547"7.10屋面面工程1311HYPERLINK\l"_Toc242860548"7.10.1作業(yè)條件1331HYPERLINK\l"_Toc242860549"7.10.2施工操作工工藝131HYPERLINK\l"_Toc242860550"7.10.3質(zhì)量標準1332HYPERLINK\l"_Toc242860551"7.10.4成品保護1332HYPERLINK\l"_Toc242860552"7.10.5安全措施1332HYPERLINK\l"_Toc242860553"7.11裝修修工程1333HYPERLINK\l"_Toc242860554"7.11.1總體要求1333HYPERLINK\l"_Toc242860555"7.11.2抹灰工程1333HYPERLINK\l"_Toc242860556"7.11.3面磚鑲貼工工程134HYPERLINK\l"_Toc242860557"7.11.4地面石材鋪鋪貼工程1335HYPERLINK\l"_Toc242860558"7.11.5門門窗工程1335HYPERLINK\l"_Toc242860559"第8章季節(jié)性施施工方案案措施1377HYPERLINK\l"_Toc242860560"8.1雨季施工工措措施137HYPERLINK\l"_Toc242860561"8.1.1總總體體概況1377HYPERLINK\l"_Toc242860562"8.1.2施施工工準備1377HYPERLINK\l"_Toc242860563"8.1.3雨雨季季主要施工工方方法措施1337HYPERLINK\l"_Toc242860564"8.1.4雨雨期期物資準備備1139HYPERLINK\l"_Toc242860565"8.1.5雨雨期期安全文明明施施工措施1339HYPERLINK\l"_Toc242860566"8.2冬季施工工措措施140HYPERLINK\l"_Toc242860567"8.2.1長長春春地區(qū)天氣氣概概況140HYPERLINK\l"_Toc242860568"8.2.2冬冬期期施工的組組織織管理1400HYPERLINK\l"_Toc242860569"8.2.3冬冬季季主要施工工方方法措施1441HYPERLINK\l"_Toc242860578"8.2.4冬冬期期施工技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理1445HYPERLINK\l"_Toc242860579"8.2.5冬冬期期施工安全全技技術(shù)措施1446HYPERLINK\l"_Toc242860581"8.3越冬維維護護施工措施施1147HYPERLINK\l"_Toc242860582"8.3.1現(xiàn)現(xiàn)場場越冬概況況1147HYPERLINK\l"_Toc242860583"8.3.2現(xiàn)現(xiàn)場場維護措施施1147HYPERLINK\l"_Toc242860584"8.3.3結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)維護措施施1148HYPERLINK\l"_Toc242860585"第9章主要施工工管理措措施149HYPERLINK\l"_Toc242860586"9.1質(zhì)量保保證證體系及措措施施149HYPERLINK\l"_Toc242860587"9.1.1工工程程施工質(zhì)量量目目標149HYPERLINK\l"_Toc242860588"9.1.2施施工工質(zhì)量保證證體體系149HYPERLINK\l"_Toc242860589"9.1.3質(zhì)質(zhì)量量管理職責(zé)責(zé)：：150HYPERLINK\l"_Toc242860590"9.1.4工工程程質(zhì)量管理理體體系151HYPERLINK\l"_Toc242860591"9.1.5施施工工質(zhì)量控制制體體系152HYPERLINK\l"_Toc242860592"9.1.6施施工工質(zhì)量控制制體體系的設(shè)置置1152HYPERLINK\l"_Toc242860593"9.1.7施施工工質(zhì)量控制制體體系的運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)保保證153HYPERLINK\l"_Toc242860594"9.1.8施施工工質(zhì)量控制制體體系落實1553HYPERLINK\l"_Toc242860597"施工質(zhì)量控制管管理理措施1566HYPERLINK\l"_Toc242860604"9.2技術(shù)保證證措措施168HYPERLINK\l"_Toc242860605"技術(shù)管理措施11668HYPERLINK\l"_Toc242860606"技術(shù)資料的管理理1168HYPERLINK\l"_Toc242860607"9.3保證工期期措措施169HYPERLINK\l"_Toc242860611"9.4安全防護護措措施170HYPERLINK\l"_Toc242860612"安全生產(chǎn)管理目目標標170HYPERLINK\l"_Toc242860613"安全生產(chǎn)管理制制度度170HYPERLINK\l"_Toc242860614"安全生產(chǎn)保證機機構(gòu)構(gòu)體系1722HYPERLINK\l"_Toc242860615"安全生產(chǎn)保證措措施施172HYPERLINK\l"_Toc242860622"9.5文明施施工工、環(huán)保與與成成品保護1776HYPERLINK\l"_Toc242860623"9.5.1管管理理目標1766HYPERLINK\l"_Toc242860624"9.5.2組組織織保證1766HYPERLINK\l"_Toc242860625"9.5.3工工作作制度1766HYPERLINK\l"_Toc242860626"9.5.4管管理理措施1766HYPERLINK\l"_Toc242860627"9.6成品保護護管管理辦法1778HYPERLINK\l"_Toc242860628"9.7降低成成本本措施1788HYPERLINK\l"_Toc242860629"、節(jié)約材料方面面1178HYPERLINK\l"_Toc242860630"、施工方面17799HYPERLINK\l"_Toc242860631"、文明施工方面面1179HYPERLINK\l"_Toc242860632"、提高工效，節(jié)節(jié)約約人工費方方面面179附圖：施施工工平面布置置圖圖施工進度計劃橫橫道道圖第1章編制依依據(jù)1.1合同合同名稱編號簽訂日期建筑工程施工合合同同GF-19999--020111.2施工圖圖紙名稱圖紙編號XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程審審判區(qū)結(jié)施26-1～～26--26XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程審審判區(qū)建施19-1～～19--19XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程審審判區(qū)電施42-1～～42--42XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程審審判區(qū)水施15-11～15--15XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程審審判區(qū)暖施16-11～16--16XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程審審判區(qū)空施5-1～55-5XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程生生活區(qū)結(jié)施25-11～25--25XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程生生活區(qū)建施24-11～24--24XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程生生活區(qū)電施36-11～36--36XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程生生活區(qū)水施14-11～14--14XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程生生活區(qū)暖施15-11～15--151.3主要規(guī)程程規(guī)規(guī)范類別名稱編號國家工程測量規(guī)范GB500266--93建筑地基基礎(chǔ)工工程程施工質(zhì)量量驗驗收規(guī)范GB502022--20022混凝土結(jié)構(gòu)工程程施施工質(zhì)量驗驗收收規(guī)范GB502044--20022建筑用卵石、碎碎石石、砂GB/T1466885-200001建筑機械使用安安全全技術(shù)規(guī)程程JGJ33-220001建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗收統(tǒng)一一標標準GB503000--20011建筑地基基礎(chǔ)施施工工質(zhì)量驗收收規(guī)規(guī)范GB502022--20022砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗收規(guī)范范GB502033--20022鋼筋焊接及驗收收技技術(shù)規(guī)程JGJ18-220003鋼筋機械連接通通用用技術(shù)規(guī)程程JGJ107--22003地下防水工程質(zhì)質(zhì)量量驗收規(guī)范范GB502088--20022地下防水技術(shù)規(guī)規(guī)范范GB501088--20011建筑電氣安裝工工程程施工質(zhì)量量驗驗收規(guī)范GB503033--20022建筑給排水及采采暖暖工程施工工質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范范GB502422--20022建設(shè)工程文件歸歸檔檔整理規(guī)范范GB/T5033228-200001通風(fēng)與空調(diào)工程程施施工及驗收收規(guī)規(guī)范GB502433--2002建筑工程冬期施施工工規(guī)程JGJ104--997屋面工程技術(shù)規(guī)規(guī)程程GB502077--20022電子計算機房設(shè)設(shè)計計規(guī)范GBJ19-220002建筑防腐蝕工程程施施工及驗收收規(guī)規(guī)范GBJ208--22002混凝土外加劑應(yīng)應(yīng)用用技術(shù)GB501199--200331.4主要圖集集類別名稱編號國家混凝土結(jié)構(gòu)施工工平平面整體表表示示方法制圖圖規(guī)規(guī)則和構(gòu)造造詳詳圖03G101--11混凝土結(jié)構(gòu)施工工平平面整體表表示示方法制圖圖規(guī)規(guī)則和構(gòu)造造詳詳圖03G101--22混凝土結(jié)構(gòu)施工工平平面整體表表示示方法制圖圖規(guī)規(guī)則和構(gòu)造造詳詳圖04G101--33多高層民用建筑筑節(jié)節(jié)點詳圖01SG5199工程做法05J909地下建筑防水構(gòu)構(gòu)造造02J301室外工工程程02J003樓梯、欄欄桿、欄板板（一一）06J403鋼管混混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造造06SG5244鋼筋混凝土過梁梁03G322--33建筑物抗震構(gòu)造造詳詳圖03G329--11框架結(jié)構(gòu)填充小小型型空心砌塊塊墻墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)造造02SG6144預(yù)應(yīng)力混凝土管管樁樁03SG4099公共建筑節(jié)能構(gòu)構(gòu)造造06J908--11行業(yè)、地方防空地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)計07FG01～～005密閉門框墻埋件件構(gòu)構(gòu)造FJG01～0033鋼筋混凝土過梁梁吉G92-3112地溝與蓋板吉G91-3337外墻保溫建筑構(gòu)構(gòu)造造吉J2009--11161.5主要標準準類別名稱編號國家建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗收統(tǒng)一一標標準GB503000--20011建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量量驗收統(tǒng)一一標標準GB503000--20022建筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量量檢驗評定定統(tǒng)統(tǒng)一標準GBJ300--22002建筑工程質(zhì)量檢檢驗驗評定標準準GBJ301--22002建筑采暖、衛(wèi)生生與與煤氣工程程質(zhì)質(zhì)量檢驗評評定定標準GBJ302--22002建筑電氣安裝工工程程質(zhì)量檢驗驗評評定標準GBJ303--22002電氣裝置安裝工工程程電氣設(shè)備備交交接試驗標標準準GBJ150--22002企業(yè)XX總公司混凝凝土土施工工藝藝標標準XX總公司安裝裝施施工工藝標標準準XX總公司建筑筑分分項工程施施工工工藝標準準1.6主要法規(guī)規(guī)類別名稱編號國家中華人民共和國國建建筑法國家環(huán)境保護法國家建設(shè)工程質(zhì)量管管理理條例國務(wù)院令2799號號國家房屋建筑工程質(zhì)質(zhì)量量保修辦法法建設(shè)部令80號號國家中華人民共和國國消消防法施行國家中華人民共和國國勞勞動法施行國家關(guān)于技術(shù)安全事事故故行政責(zé)任任追追究的規(guī)定定執(zhí)行國家建筑安全監(jiān)督管管理理規(guī)定建設(shè)部13號令令國家建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場場管理規(guī)定定建設(shè)部15號令令1.7其它類別名稱版本號質(zhì)量體系文件工程局《三個體體系系文件》2005年C版版建筑施工手冊第五版第2章工程概概況2.1工程建設(shè)設(shè)概概況工程建設(shè)概況一一覽覽表工程名稱XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程工程地址長春市XXXXX區(qū)區(qū)XX大街與XX路交匯處處建設(shè)單位吉林省勘察單位吉林省XX勘察察設(shè)設(shè)計研究院院設(shè)計單位吉林省建筑設(shè)計計院院有限責(zé)任任公公司監(jiān)理單位長春市XX建設(shè)設(shè)工工程項目管管理理有限公司司質(zhì)量監(jiān)督部門長春市XX區(qū)建建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)督站合同總額合同工期2009.8..225～2011.8.30總承包單位中國XXXX工工程程局有限公公司司工程主要功能或或用用途地下室主要為車車庫庫及設(shè)備用用房房，地上部部分分為審判法法庭庭、培訓(xùn)樓樓、酒酒店及宿舍舍樓樓。2.2建筑概概況況建筑設(shè)計概況表表總建筑面積41376平方方米米總占地面積60000㎡標準層建筑面積積3420平方米米地下部分建筑面面積積6025.944平平方米地上部分建筑面面積積34252.2233平方米總高度34.40m層地下層數(shù)1層層高地下室層高4.5m數(shù)地上層數(shù)7層地上標準層高度度4.5m外墻保溫節(jié)能作作法法煤矸石空心砌塊塊墻墻體外貼90厚EPS保溫板非標層高度4.8m、4..225m防水作法地下室采用BAC雙面面自粘防防水卷材（空空空鋪）屋面3mm厚BACC雙雙面自粘防防水水+2mm厚PET雙面自粘防防水卷材廁浴間3mm厚BACC雙雙面自粘防防水水卷材其它需說明的事事項項：本工程建筑類別別為為二類，耐耐火火等級地上上為為二級地下下為為一級，抗抗震震設(shè)防烈度度為為7度，地下防防水等級為為一一級，合理理使使用年限為50年。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計計概況結(jié)構(gòu)設(shè)計概況一一覽覽表地基基礎(chǔ)埋深-4.90m持力層強風(fēng)化砂頁巖承載力標準值500KPa樁基類型：預(yù)應(yīng)力混混凝凝土管樁樁長：7/88/9/111米樁徑：300//4400mmm間距：按平平面布置圖圖箱、筏底板厚度：40000㎜頂（樓）板厚：：1100mm、110㎜條基無獨立無主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)主要結(jié)構(gòu)尺寸梁：450×110000350×7000板：100mm、11110mm柱：600mm×66000mm墻：250㎜、30000㎜抗震設(shè)防等級框架三級、剪力力墻墻二級人防等級六級地下室混凝土土強強度等級及抗?jié)B要求基礎(chǔ)C30P6、CC335P8外墻C30P6其他墊層C15梁C30P6板C30P6柱、內(nèi)墻C35樓梯C25鋼筋類別：HPB22335、HRB3335、HRB4000其他需說明的事事項項：建筑結(jié)構(gòu)安全等等級級為二級，地地地基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計計等級乙級級，基基礎(chǔ)類型為為樁樁基，結(jié)構(gòu)類型為為框架結(jié)構(gòu)構(gòu)。2.4自然條條件件氣象條件長春市年平均氣氣溫溫4°C~8°C，最高高溫度39。5°C，最低低溫度-39。8°C,日照時間2688小時。年平平均降水量522至615毫米，夏季季降水量占占全全年降水量量的的60%以上；最熱熱月（7月）平均氣氣溫23℃。9月份晝夜溫溫差最大可可達達到15℃。長春市6月份及7月上旬為施施工的黃金金季季節(jié)，日平平均均氣溫22℃，晝夜溫差差小，雨時時少少且雨量小小。長長春市地區(qū)區(qū)最最大凍層深深度度（標準凍凍深深）為1.77m。工程地質(zhì)及水水文條條件場地地層自上而而下下依次為：(1)雜填土0.7～5.20m；(2)粉質(zhì)粘土0.0～1.30m；(3)淤泥質(zhì)粉質(zhì)質(zhì)粘土1.30～4.70m；(4)中粗砂1.50～4.60m；(5)全風(fēng)化泥質(zhì)質(zhì)頁巖1.10～1.90m；(6)強風(fēng)化砂頁頁巖6.000m；本工程持力層為為66層強風(fēng)化砂砂頁巖，承承載載力特征值值為為500(kkpa)，地下水位位深度：1.8～3.6m。地形條件場區(qū)地勢較平坦坦。周邊道路及交交通條條件擬建場地位于長長春春市經(jīng)濟開開發(fā)發(fā)區(qū)仙臺大大街街與珠海路路交交匯處，交交通通便利，教教育育、休閑設(shè)設(shè)施施完備。外部運輸條件便便利利，材料可可隨隨時運抵現(xiàn)現(xiàn)場場。施工現(xiàn)現(xiàn)場場距離居民民區(qū)區(qū)較遠，有有利利于施工的的順順利進行。2.5工程特特點點、難點工程特點本工程為我局在在長長春地區(qū)的的重重點工程，因因因此我局對對本本工程的質(zhì)質(zhì)量量、進度、安安安全、成本本控控制、企業(yè)業(yè)形形象建立等等方方面均要求求較較高。本工程占地面積積較較大，如何何合合理的組織織好好現(xiàn)場施工工，做做好工程質(zhì)質(zhì)量量、進度、安安安全及文明明施施工等方面面的的工作，是是我我們工作的的重重點。工期的緊迫性性本工程工期緊、任任務(wù)重，如何何通過人、財財、物的投入入和有力的保保證措施，進進行科學(xué)的策策劃、組織、管管理、高效的的協(xié)調(diào)和實施施有效的控制制，通過嚴密密緊湊的計劃劃管理，使工工程按照業(yè)主主的要求如期期高質(zhì)量地完完成是本工程程的重中之重重。高標準的質(zhì)量量要求求由于本工程是社社會會影響較大大的的公共建筑筑工工程，工程程的的特殊性和和業(yè)業(yè)主的要求求決決定了該工工程程嚴格的質(zhì)質(zhì)量量標準，業(yè)業(yè)主主方確定的的質(zhì)質(zhì)量標準為為力力爭魯班獎獎工工程。施工工各各個階段均均為為多工種交交叉叉作業(yè)，成成品品保護尤為為重重要。如何何通通過嚴格的的過過程控制、程程程序控制和和環(huán)環(huán)節(jié)控制，通通通過“過程精品”，把該工程程建造成為為一一流的精品品工工程，實現(xiàn)現(xiàn)工工程的質(zhì)量量目目標，是本本工工程最核心心的的任務(wù)?？偝邪C合能能力的的高標準要要求求由于該工程實施施總總承包，將將有有眾多的專專業(yè)業(yè)承包商進進行行交叉施工工，如如何更好履履行行工程管理理的的責(zé)任、權(quán)權(quán)利利和義務(wù)，站站站在工程全全局局的角度對對各各專業(yè)承包包商商進行通盤盤策策劃高效組組織織、管理、協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)和有效效的的控制，確確保?？傮w施工工進進度、工程程質(zhì)質(zhì)量、安全全生生產(chǎn)、投資資控控制等方面面按按計劃達標標，是是本工程的的十十分重要和和艱艱巨的任務(wù)務(wù)。第3章施工部部署3.1工程管管理理目標質(zhì)量目標工程總體質(zhì)量目目標標為合格，爭爭創(chuàng)魯班獎。工期及形象進度度到到位率序號形象進度名稱形象進度到位率率%%責(zé)任人1周進度計劃90XXX2月進度計劃90XXX3季進度計劃95XXX4年進度計劃95XXX5總進度計劃100XXX安全目標及安安全事事故率實現(xiàn)施工組織設(shè)設(shè)計計的安全設(shè)設(shè)計計和措施，控控控制勞動者者、勞勞動手段和和勞勞動對象，控控控制環(huán)境，實實實現(xiàn)安全目目標標，使人的的行行為安全、物物物的狀態(tài)安安全全，斷絕環(huán)環(huán)境境危險源，整整整個工期期期間間杜絕死亡亡及及重傷事故故，輕輕傷事故頻頻率率不超過0.05%%(千分之零點點五)。序號安全事故性質(zhì)控制發(fā)生頻率%%責(zé)任人1輕傷事故0.05XXX2重傷及死亡事故故0XXX3重大安全事故0XXX技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)應(yīng)用1、混凝土應(yīng)用用技術(shù)術(shù)2.包括鋼筋筋及及預(yù)應(yīng)力技技術(shù)術(shù)3.模版及腳腳手手架技術(shù)4.鋼結(jié)構(gòu)技技術(shù)術(shù)5、機電安裝技技術(shù)6.綠色施工工技技術(shù)7.防水技術(shù)術(shù)8、信息化應(yīng)用用技術(shù)術(shù)文明施工目標標通過對施工現(xiàn)場場中中的質(zhì)量、安安安全防護、安安安全用電、機機機械設(shè)備、技技技術(shù)、消防防保保衛(wèi)、場容容、衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)保保、材材料等各個個方方面的管理理，創(chuàng)創(chuàng)造良好的的施施工環(huán)境和和施施工秩序，特特特別是做好好施施工總平面面的的動態(tài)管理理，達達到安全生生產(chǎn)產(chǎn)、加快施施工工進度，保保證證工程質(zhì)量量、降降低工程成成本本、提高社社會會效益的目目的的，確保本本工工程為長春春市市文明施工工標標準化工地地。文明施工是企業(yè)業(yè)各各項管理在在施施工現(xiàn)場的的綜綜合反映，在在在施工全過過程程中要至始始至至終地貫徹徹實實施文明施施工工，全面提提升升管理水平平。抓好文明施工，樹樹立六局企業(yè)業(yè)在建筑市場場的良好形象象，提高知名名度和市場競競爭能力。落實文明施工，強強化施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)意意識，確保安安全生產(chǎn)無事事故。CI形象目標標CI戰(zhàn)略目標：：創(chuàng)建文文明衛(wèi)生的的施施工現(xiàn)場，爭爭爭創(chuàng)CI金牌工程。CI戰(zhàn)略作為工工程項目目管理的一一項項重要內(nèi)容容，從從樹立企業(yè)業(yè)形形象整體出出發(fā)發(fā)，規(guī)范員員工工行為，促促進進施工過程程中中的質(zhì)量、安安安全、文明明及及衛(wèi)生等方方面面的管理標標準準化，保證證項項目管理目目標標的實現(xiàn)。現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場CI策劃從企業(yè)業(yè)整體出發(fā)發(fā)，對對項目工程程全全過程按照MI（理念識別別）、BI（行為識別別）、VI（視覺識別別）三方面面要要求系統(tǒng)地地進進行運作。同同同時在CI戰(zhàn)略基礎(chǔ)上上積極導(dǎo)入入全全新的CS（消費者滿滿意）理念念，牢牢固樹立“業(yè)主至上，質(zhì)質(zhì)質(zhì)量第一”的思想，在在業(yè)主滿意意目目標中突出出為為業(yè)主提供供優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及及規(guī)規(guī)范施工行行為為，推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工工程，爭創(chuàng)創(chuàng)名名牌工程”目標的實現(xiàn)現(xiàn)，樹立良良好好的企業(yè)形形象象，為業(yè)主主打打出好的招招牌牌。現(xiàn)場CI策劃圍圍繞總體目標標標，分為規(guī)規(guī)劃劃階段、實實施施階段和檢檢查查驗收階段段三三部分進行行：：a.現(xiàn)場CI規(guī)規(guī)劃階段：圍圍繞總總體目標，并并并結(jié)合現(xiàn)場場實實際及環(huán)境境，在在項目班子子內(nèi)內(nèi)部組建現(xiàn)現(xiàn)場場CI工作領(lǐng)導(dǎo)小小組和現(xiàn)場CI工作執(zhí)行小小組，確定定現(xiàn)現(xiàn)場CI目標及實施施計劃。精精心心編制《現(xiàn)現(xiàn)場場CI設(shè)計及實施施細則》《現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場CI視覺形象具具體實施方方案案》《現(xiàn)場CI工作管理制制度》，保保證證CI工作從策劃劃設(shè)計及實實施施全面受控控。b.現(xiàn)場CI實實施階段：現(xiàn)現(xiàn)場CCI工作實施由CI執(zhí)行小組按按照現(xiàn)場CI策劃總體設(shè)設(shè)計要求落落實實責(zé)任具體體實實施，工作作內(nèi)內(nèi)容主要包包含含：施工平平面面CI總體策劃，員員員工行為規(guī)規(guī)范范，辦公及及著著裝要求，現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場外貌視視覺覺策劃，主主體體工程CI整體策劃，工工工程“十牌一圖”設(shè)計，工程程宣傳牌、導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)向牌及標標志志牌設(shè)計，施施施工機械、機機機具標識，材材材料堆碼要要求求等方面。把把把CI實施與施工工質(zhì)量、安安全全、文明及及衛(wèi)衛(wèi)生結(jié)合起起來來抓，并注注意意隨著施工工進進度改變宣宣傳傳形式。c.現(xiàn)場CI檢檢查驗收階段段：CCI工作檢查分分局部及整整體體效果進行行質(zhì)質(zhì)量目標檢檢查查驗收，從理理念、行為為到到視覺識別別，深深化到用戶戶滿滿意理念，提提提高內(nèi)在素素質(zhì)質(zhì)，保證外外在在效果。推推動動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工工程，爭創(chuàng)創(chuàng)名名牌工程”目標的實現(xiàn)現(xiàn)。d.實施CI戰(zhàn)戰(zhàn)略，強化工工程形形象對企業(yè)業(yè)形形象、企業(yè)業(yè)實實力和企業(yè)業(yè)層層次的展現(xiàn)現(xiàn)力力，對工地地外外貌、現(xiàn)場場辦辦公室及會會議議接待室，門門門衛(wèi)室、現(xiàn)現(xiàn)場場圖牌、生生活活臨建、施施工工設(shè)備、樓樓面面形象、人人員員形象等八八個個方面按XXX施工現(xiàn)場CI達標細則執(zhí)執(zhí)行，以樹樹立立良好的社社會會形象。全面提高施工現(xiàn)現(xiàn)場場全體職工工的的素質(zhì)，養(yǎng)養(yǎng)成成遵章守紀紀及及文明施工工習(xí)習(xí)慣。環(huán)保目標把環(huán)保指標責(zé)任任書書的形式層層層層分解到有有關(guān)關(guān)單位和個個人人，列入承承包包合同和崗崗位位責(zé)任制，建建建立一支懂懂行行善管的環(huán)環(huán)保保自我監(jiān)控控體體系。項目目經(jīng)經(jīng)理是環(huán)保保工工作的第一一責(zé)責(zé)任人，是是施施工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境境保護自我我監(jiān)監(jiān)控體系的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)責(zé)任任者。加強強對對施工現(xiàn)場場粉粉塵、噪聲聲、廢廢氣的監(jiān)測測和和監(jiān)控工作作，與與文明施工工現(xiàn)現(xiàn)場管理一一起起檢查、考考核核、獎罰。及及及時采取措措施施消除粉塵塵、廢廢氣和污水水的的污染。在在施施工現(xiàn)場平平面面布置和組組織織施工過程程中中都要執(zhí)行行國國家、地區(qū)區(qū)、行行業(yè)和企業(yè)業(yè)有有關(guān)防治空空氣氣污染、水水源源污染、噪噪聲聲污染等環(huán)環(huán)境境保護的法法律律、法規(guī)和和規(guī)規(guī)章制度。施施施工中一方方面面采取有效效措措施控制人人為為噪聲、粉粉塵塵的污染和和采采取技術(shù)措措施施控制煙塵塵、污污水、噪聲聲污污染。另一一方方面，及時時協(xié)協(xié)調(diào)外部關(guān)關(guān)系系，同當?shù)氐嘏膳沙鏊?、居居民民、企業(yè)單單位位、環(huán)保部部門門加強聯(lián)系系。施施工中的廢廢水水、泥、砂砂漿漿等應(yīng)指定定地地點排放，并并并定期清理理，施施工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)的的廢料、垃垃圾圾應(yīng)及時清清運運，場內(nèi)注注意意及時灑水水避避免揚塵。3.2項目部部組組織機構(gòu)及及職職能XXXX學(xué)院吉吉林林分院工程程為為大型公共共建建筑，專業(yè)業(yè)化化施工程度度高高。需要有有一一個精干、高高高效的施工工管管理體系，組組組織指揮工工程程的施工生生產(chǎn)產(chǎn)?？偝邪鼏螁挝粚⒔M建建施施工總承包包項項目經(jīng)理部部，對對該工程實實施施嚴格、科科學(xué)學(xué)、有效地地施施工總承包包管管理。并按按業(yè)業(yè)主的部署署，在在監(jiān)理公司司的的管理及政政府府質(zhì)檢部門門的的監(jiān)督下，充充充分發(fā)揮施施工工總承包職職能能，協(xié)調(diào)、管管管理好施工工現(xiàn)現(xiàn)場各分包包單單位，全面面認認真地履行行施施工合同，優(yōu)優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速速、低低耗地把XXXXX學(xué)院吉林分院院建設(shè)成一一流流水平的建建筑筑精品?？偝邪鼏挝恢袊鴩ńㄖ诹すこ坛叹钟邢薰舅緦⑦x派具具有有豐富經(jīng)驗驗的的施工管理理人人員和工程程技技術(shù)骨干，在在在施工現(xiàn)場場建建立施工總總承承包經(jīng)理部部，全全權(quán)負責(zé)工工程程的施工組組織織和指揮，項項項目經(jīng)理部部嚴嚴格按項目目法法實行施工工管管理。總承包項目經(jīng)理理部部管理職責(zé)責(zé)：：代表公司司全全面履行施施工工總承包合合同同，按業(yè)主主指指令，全面面組組織和指揮揮施施工生產(chǎn)，并并并對專業(yè)分分包包商進行管管理理和協(xié)調(diào)。項項項目經(jīng)理部部下下設(shè)六個職職能能部門，各各職職能部門分分工工明確，緊緊密密配合開展展工工作。項目經(jīng)理部組組織機機構(gòu)系統(tǒng)圖圖項目經(jīng)理職責(zé)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方方針針，制定項項目目質(zhì)量方針針和和目標，全全面面履行工程程承承包合同規(guī)規(guī)定定的責(zé)任；；負責(zé)項目組織機機構(gòu)構(gòu)的建立和和人人員安排及及確確定職責(zé)范范圍圍；組織編制項目策策劃劃，領(lǐng)導(dǎo)項項目目質(zhì)量管理理，保保持質(zhì)量體體系系在項目上上有有效的運行行。負責(zé)項目資源的的組組織、配置置；；全面抓好好安安全生成管管理理。根據(jù)授權(quán)進行項項目目經(jīng)營管理理決決策，制定定項項目管理文文件件；組織竣工驗收交交付付；其它事項管理。生產(chǎn)經(jīng)理的職職責(zé)對項目經(jīng)理及本本項項目工程質(zhì)質(zhì)量量負責(zé)，協(xié)協(xié)助助監(jiān)督各項項制制度的建立立和和執(zhí)行；貫徹實施公司質(zhì)質(zhì)量量體系文件件，全全面組織本本項項目的施工工組組織、計劃劃統(tǒng)統(tǒng)計、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)調(diào)度、質(zhì)量量安安全等施工工管管理工作；；領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督督施施工過程、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制以以及及安全生產(chǎn)產(chǎn)管管理；牢固樹立“質(zhì)量量第第一”的意識，應(yīng)應(yīng)在保證質(zhì)質(zhì)量量的前提下下保保證工期；；掌掌握生產(chǎn)過過程程的質(zhì)量動動態(tài)態(tài)，參與不不合合格品返修修的的評審和處處置置，對糾正正措措施的落實實負負責(zé)；搞好物資采購、施施工機械、勞勞動力等供應(yīng)應(yīng)系統(tǒng)的質(zhì)量量管理；主持對分包單位位的的進場資質(zhì)質(zhì)、施施工方案、平平平面布置的的審審核工作，對對對工程、勞勞務(wù)務(wù)分包商實實行行管理，抓抓好好工程各專專業(yè)業(yè)施工隊伍伍的的配合協(xié)調(diào)調(diào)工工作；根據(jù)施工生產(chǎn)和和現(xiàn)現(xiàn)場實際情情況況，及時組組織織召開現(xiàn)場場調(diào)調(diào)度會及時時解解決現(xiàn)場出出現(xiàn)現(xiàn)的問題，并并并協(xié)調(diào)好各各分分包單位的的關(guān)關(guān)系；做好工程部對外外的的對接工作作；；項目總工程師師職責(zé)責(zé)組織實施項目策策劃劃；組織編制施工組組織織設(shè)計和施施工工方案負責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理；負責(zé)規(guī)范、標準準、設(shè)設(shè)計文件、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量體系文文件件和資料的的控控制；負責(zé)項目的技術(shù)術(shù)培培訓(xùn)商務(wù)部經(jīng)理的的職責(zé)責(zé)負責(zé)項目經(jīng)理部部的的合同管理理工工作，做好好合合同文件資資料料的收集、整整整理、匯編編、和和存檔工作,嚴格按規(guī)定定管理合同同。負責(zé)與業(yè)主指定定的的分包商簽簽定定現(xiàn)場管理理合合同,組織小型專專業(yè)分包隊隊伍伍的招標、考考考核,以及合同的的洽商、評評審審、簽定工工作作。嚴格審核勞力、材材料供應(yīng)計劃劃,配合財務(wù)做做好項目經(jīng)濟濟活動分析工工作,控制和減低低工程成本。及時做好設(shè)計變變更更、施工簽簽證證等經(jīng)濟簽簽證證的統(tǒng)計和和結(jié)結(jié)算工作。及時配合財務(wù)向向業(yè)業(yè)主催收工工程程進度款。負責(zé)辦理對分包包商商工程款的的結(jié)結(jié)算和支付付工工作,以及對業(yè)主主的竣工結(jié)結(jié)算算工作。質(zhì)檢員的職責(zé)責(zé)在項目經(jīng)理、項項目目總工的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負責(zé)責(zé)生生產(chǎn)過程中中的的質(zhì)量檢驗驗工工作，對工工程程的質(zhì)量負負責(zé)責(zé)。對生產(chǎn)過程中的的人人、機、料料、法法、環(huán)進行行檢檢查和監(jiān)督督，嚴嚴肅工藝紀紀律律；負責(zé)對不合格品品進進行分類和和標標識，搞好好不不合格材料料的的隔離；對所有檢驗工作作進進行記錄，及及及時反映各各種種質(zhì)量信息息，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分分析析生產(chǎn)中的的質(zhì)質(zhì)量情況；；組織指導(dǎo)項目的的質(zhì)質(zhì)量狀況。技術(shù)人員的職職責(zé)在項目總工的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，編制制工工程的施工工組組織設(shè)計、項項項目質(zhì)量保保證證計劃、特特殊殊工程的施施工工方案和技技術(shù)術(shù)措施等；；負責(zé)工程施工的的工工藝工作，提提提供有關(guān)技技術(shù)術(shù)資料，對對工工程技術(shù)文文件件的準確性性、完完整性及可可行行性負責(zé)；；參加工程質(zhì)量事事故故的調(diào)查和和處處理，編制制工工程施工過過程程中不合格格品品的糾正措措施施，并監(jiān)督督實實施；在項目總工的指指導(dǎo)導(dǎo)下，組織織新新工藝、新新技技術(shù)的開發(fā)發(fā)和和應(yīng)用，對對實實施過程中中的的技術(shù)難點點進進行攻關(guān)；；組織編制工程特特殊殊、關(guān)鍵工工序序質(zhì)量控制制程程序，并對對特特殊、關(guān)鍵鍵工工序進行技技術(shù)術(shù)指導(dǎo)；負責(zé)項目試驗、測測量工作以及及對計量、測測量器具的使使用、維護、保保養(yǎng)工作；積極組織參加QQCC小組活動。材料人員的職職責(zé)負責(zé)本項目的物物資資采購工作作，編編制合格材材料料供應(yīng)商名名單單，并負責(zé)責(zé)組組織對重要要建建筑材料供供應(yīng)應(yīng)單位的質(zhì)質(zhì)量量保證能力力考考核、認證證工工作。嚴格按公司《項項目目管理手冊冊》辦辦理，做到到訂訂貨、接收收、保保管、發(fā)放放和和代用符合合程程序規(guī)定，手手續(xù)完備，記記記錄齊全、清清清晰，并保保證證資料可追追溯溯性。嚴格驗收程序，對對入場用的原原材料、外購購件應(yīng)進行驗驗收。對進行場須檢驗驗、試試驗的物資資，配配合試驗人人員員按規(guī)范要要求求取樣，并并組組織驗收工工作作。對特殊或貴重的的材材料，要協(xié)協(xié)助助工長指導(dǎo)導(dǎo)工工人操作，以以以免損壞和和造造成浪費。施工工長的職職責(zé)認真貫徹執(zhí)行國國家家各項施工工規(guī)規(guī)范及規(guī)程程，做做好全面質(zhì)質(zhì)量量管理工作作。工長是其所轄范范圍圍內(nèi)安全、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量、進度度、文文明施工等等各各項工作的的第第一負責(zé)人人，及及最終負責(zé)責(zé)人人；熟悉圖紙，參與與設(shè)設(shè)計交底、圖圖圖紙會審和和單單位工程施施工工組織設(shè)計計（方方案）的編編制制，負責(zé)檢檢查查分包單位位的的生產(chǎn)、技技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、安安安全等交底底的的落實情況況。組織隱蔽工程驗驗收收，參與技技術(shù)術(shù)復(fù)核和分分項項工程的質(zhì)質(zhì)量量評定，并并在在施工中認認真真組織好班班組組自檢、互互檢檢、交接檢檢工工作，逐日日填填寫施工日日志志。嚴格按施工規(guī)范范和和操作規(guī)程程指指導(dǎo)施工生生產(chǎn)產(chǎn)，隨時檢檢查查工程質(zhì)量量、施施工安全，發(fā)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及及時時糾正。負責(zé)組織所轄區(qū)區(qū)域域內(nèi)的施工工，合合理安排人人力力、材料、機機機械，合理理安安排施工工工序序、組織施施工工。施工中嚴格控制制工工、料、機機的的消耗，貫貫徹徹技術(shù)節(jié)約約措措施，降低低工工程成本。負責(zé)辦理工程施施工工過程中停停機機、停電、待待待料等的經(jīng)經(jīng)濟濟簽證。加強對分包隊伍伍的的管理，保保證證施工質(zhì)量量滿滿足業(yè)主要要求求。工程竣工后協(xié)助助項項目經(jīng)理做做好好單位工程程成成本分析，總總總結(jié)經(jīng)驗并并參參加竣工驗驗收收。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其其他工作。預(yù)算人員的職職責(zé)組織簽訂合同及及合合同評審，了了了解業(yè)主意意圖圖和合同要要求求，并按合合同同要求，將將有有關(guān)文件傳傳遞遞到相關(guān)職職能能部門；在項目經(jīng)理的指指導(dǎo)導(dǎo)下，參與與組組織工程項項目目的施工，編編編制施工進進度度計劃，隨隨時時掌握施工工進進度的執(zhí)行行情情況及質(zhì)量量動動態(tài)。組織監(jiān)督好現(xiàn)場場材材料供應(yīng)工工作作，參與重重要要的材料供供應(yīng)應(yīng)商的考察察認認證。對分包商進行管管理理，通過考考察察選擇合格格分分包商，并并對對分包商的的工工作進行考考核核。安全員的職責(zé)責(zé)認真貫徹落實有有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的的規(guī)章制度度和和上級指示示，熟熟悉與本職職工工作有關(guān)的的安安全技術(shù)要求求，協(xié)助項項目目經(jīng)理搞好好安安全生產(chǎn)，達達達到安全生生產(chǎn)產(chǎn)目標。做好施工現(xiàn)場的的安安全教育宣宣傳傳工作。制定安全生產(chǎn)措措施施及監(jiān)督施施工工班組進行行的的安全技術(shù)術(shù)交交底，指導(dǎo)導(dǎo)施施工隊搞好好安安全生產(chǎn)工工作作。堅持每日到現(xiàn)場場巡巡視，深入入現(xiàn)現(xiàn)場每道工工序序，掌握安安全全重點部位位的的情況，檢檢查查各種防護護設(shè)設(shè)施，糾正正違違章指揮、冒冒冒險蠻干。執(zhí)執(zhí)執(zhí)法要以禮禮服服人，堅持持原原則，秉公公辦辦事。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下下，定期組組織織安全檢查查，查查出的問題題實實行“三定”整改，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及職工工生生命安全的的重重大隱患，有有有權(quán)制止作作業(yè)業(yè)，組織職職工工撤離危險險區(qū)區(qū)域。按時時上上報安全報報表表。參加現(xiàn)場各種機機具具、設(shè)備安安全全防護裝置置的的安裝驗收收及及拆除。組織有關(guān)人員進進行行對安全防防護護設(shè)施及勞勞保保用品的檢檢查查及驗收。發(fā)現(xiàn)傷亡事故，要要協(xié)助保護現(xiàn)現(xiàn)場，及時填填表上報；認認真參與工傷傷事故的調(diào)查查，不隱瞞事事故情節(jié)，真真實向有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其其他工作。試驗員的職責(zé)責(zé)負責(zé)原材料、半半成成品的取樣樣、送送樣，填寫“試驗委托書”。索取原材料、半半成成品的出廠廠合合格證、材材質(zhì)質(zhì)證明及試試驗驗報告并交交項項目技術(shù)負負責(zé)責(zé)人。按規(guī)定做好施工工現(xiàn)現(xiàn)場材料、半半半成品的試試驗驗、檢測工工作作。配合做好混凝土土、砌砌筑砂漿強強度度統(tǒng)計、評評定定工作。做好各種試驗資資料料的編制、歸歸歸檔工作。認真填寫現(xiàn)場試試驗驗工作日記記。對檢測工具進行行標標定。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其其他工作。資料員的職責(zé)責(zé)負責(zé)對項目形成成的的技術(shù)資料料進進行收集、鑒鑒鑒定、保管管、利利用、統(tǒng)計計、銷銷毀工作。參加文件材料的的形形成、積累累、整整理和歸檔檔，從從檔案來源源上上保證其及及時時性、完整整性性、準確性性和和系統(tǒng)性。認真執(zhí)行保密制制度度，嚴格履履行行檔案借閱閱手手續(xù)，確保保檔檔案安全。經(jīng)經(jīng)經(jīng)常檢查檔檔案案保管情況況，對對破損或變變質(zhì)質(zhì)的檔案進進行行修補、復(fù)復(fù)制制或其它處處理理。如實反映檔案工工作作情況，及及時時總結(jié)經(jīng)驗驗，提提出建議、掌掌掌握動態(tài)、溝溝溝通信息。及時催收、鑒定定、分分包單位的的文文件資料，做做做好或指導(dǎo)導(dǎo)做做好立卷歸歸檔檔工作。參加生產(chǎn)技術(shù)會會，全全面了解生生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)活動動情情況，加強強歸歸檔案卷前前期期控制工作作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其其他工作。行政管理員的的職責(zé)責(zé)全面負責(zé)項目的的企企業(yè)CI形象、治安安保衛(wèi)、辦辦公公區(qū)域的環(huán)環(huán)境境衛(wèi)生工作作。負責(zé)對外有關(guān)單單位位及部門的的聯(lián)聯(lián)系、協(xié)調(diào)調(diào)和和接待工作作。負責(zé)臨建的管理理和和維修，保保證證全體員工工有有一個良好好的的辦公、就就餐餐、住宿環(huán)環(huán)境境。全面負責(zé)職工食食堂堂的管理工工作作，負責(zé)食食堂堂主、副食食及及調(diào)味品的的采采購，負責(zé)責(zé)食食堂餐具、物物物品的采購購、保保管工作。負責(zé)辦公用品的的購購買、發(fā)放放、管管理，辦公公設(shè)設(shè)備的維護護工工作。負責(zé)車輛的管理理、協(xié)協(xié)調(diào)工作，保保保證日常工工作作的順利開開展展。負責(zé)現(xiàn)場出入人人員員、車輛的的管管理工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其其他工作。3.3任務(wù)劃劃分分及總、分分包包管理總包合同范圍圍土建、水暖、電電氣氣等施工圖圖紙紙范圍內(nèi)的的全全部內(nèi)容。設(shè)備、構(gòu)件、配配件件、加工品品采采購加工情情況況施工設(shè)備由我方方自自行采購。工工工程設(shè)備由由業(yè)業(yè)主采購并并委委托第三方方安安裝和調(diào)試試。自行采購的施工工設(shè)設(shè)備完好率率目目標控制在95%以上。項目經(jīng)理部制定定機機械、設(shè)備備租租賃（需用用）計計劃，配合合公公司物資部部部部組織進場場，并并定期組織織對對機械設(shè)備備維維修，保證證現(xiàn)現(xiàn)場的機械械設(shè)設(shè)備安全和和正正常地使用用，滿滿足施工現(xiàn)現(xiàn)場場的需要?？?、分包管理理總承包商應(yīng)全面面執(zhí)執(zhí)行和理解解業(yè)業(yè)主和設(shè)計計的的意圖，認認真真履行施工工總總承包合同同，按按照統(tǒng)一計計劃劃、統(tǒng)一管管理理、統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)的原則，在在在施工全過過程程中，對分分包包單位進行行有有力地協(xié)調(diào)調(diào)、管管理。以保保證證合同規(guī)定定的的工程質(zhì)量量、施施工工期等等目目標的實現(xiàn)現(xiàn)，總總承包商著著重重做好下列列幾幾方面的綜綜合合管理工作作：：a.統(tǒng)一編制施施工組織織設(shè)計和施施工工方案，協(xié)協(xié)助助業(yè)主對各各專專業(yè)分包工工程程的技術(shù)方方案案進行審核核，將將各專業(yè)工工程程置于整個個工工程的整體體作作戰(zhàn)方案中中，便便于統(tǒng)一指指揮揮和協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)督督。b.統(tǒng)一現(xiàn)場平平面管理理，由于項項目目專業(yè)施工工隊隊伍多，必必須須由總包對對現(xiàn)現(xiàn)場總平面面布布置做統(tǒng)一一規(guī)規(guī)劃、安排排和和管理，使使現(xiàn)現(xiàn)場的施工工秩秩序井然有有序序。c.統(tǒng)一編制多多級施工工進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計計劃，根據(jù)據(jù)總總的工期進進度度運用計算算機機技術(shù)對各各樓樓棟、分部分分項、分專專業(yè)業(yè)的施工進進度度計劃嚴格格控控制，確保保形形象進度和和工工期按期完完成成。d.統(tǒng)一施工現(xiàn)現(xiàn)場的多多工種、多多專專業(yè)交叉作作業(yè)業(yè)的施工調(diào)調(diào)度度，便于各各專專業(yè)隊伍在在交交叉施工中中諸諸如：工作作面面、時間、機機機械、腳手手架架和施工用用水水用電等資資源源供應(yīng)等方方面面的協(xié)調(diào)、組組組織管理。e.統(tǒng)一工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系，XXX總公司已通通過認證的ISO90000質(zhì)量標準體體系運作，確確確保工程符符合合國家的技技術(shù)術(shù)規(guī)范和要要求求。f.統(tǒng)一現(xiàn)場文文明施工工標準，建建立立安全生產(chǎn)產(chǎn)保保證體系，確確確保無重大大傷傷亡事故發(fā)發(fā)生生，使整個個工工地成為標標準準化文明施施工工現(xiàn)場。3.4施工部署署原原則、總施施工工順序施工段的劃分分單位工程的劃分分按本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)計、平面面布布置，將其