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文檔簡介
陵水河下游段〔禮亭~東線高速橋〕防洪整治工程〔3標(biāo)段〕混凝土護坡分部工程專項施工方案編制人:審核人:審批人:某某第一建設(shè)工程某某二零一三年一月十五日目錄工程概況………………..11.1工程地理位置與工程簡介…………………….…...11.2工程等級與特點……………….……11.3適用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)X…………….……22施工總體規(guī)劃…………………..………..32.1指導(dǎo)思想…………….……………….32.2公司與項目管理機構(gòu)設(shè)置思想……………..………42.3項目部的組成部署…………….…….52.4施工組織機構(gòu)高效運作保障措施…………………..63施準(zhǔn)備部署……………….……………...83.1施工技術(shù)準(zhǔn)備………………………..103.2施工機具準(zhǔn)備部署…………………..10.3.3施工道路與主要材料采購部署……………………..11.3.4施工現(xiàn)場用水電部署………………..124勞動力資源管理部署……………………125主要施工方法…………………….….…..135.1現(xiàn)澆混凝土板施工流程…………….………….…….145.2模板制作與安裝…….………………..155.3砂墊層與碎石墊層鋪設(shè)…………..….165.4現(xiàn)澆混凝土C20混凝土與C20混凝土六角塊制安……….………16…………….……..…..17…………….……..…..17…………….……..…..18…………….……..…..18…………….……..…..19……………….……..…..19混凝土六角塊制安…………….……………..…..205.5排水管安裝……..…………………….206工程質(zhì)量保證措施…………….…..……..216.1組織措施………………21………………………..…..22…………….…………226.2技術(shù)措施…………..….23……..…………..24………….…………25………………….267安全生產(chǎn)保證措施…………………..……267.1安全生產(chǎn)管理體系…………..………..27……….…………27…………....287.2安全設(shè)施配備齊全,設(shè)置合理………………….…..287.3安全規(guī)章制度…………………….…..297.4安全責(zé)任制落實與獎勵措施………………….……..291工程概況1.1工程地理位置與工程簡介某某省陵水河下游段〔禮亭~東線高速橋〕防洪工程位于某某省東南部的陵水縣境內(nèi),主要涉與陵水縣椰林鎮(zhèn)和提蒙鄉(xiāng)段的防洪整冶。陵水縣北臨萬寧市,西北和西部與瓊中、保亭毗鄰,西南與某某市接壤,東南頻臨南海。陵水縣城區(qū)段與入某某段陸續(xù)在2007~2009年間修筑堤防,已建提防長18.57km,堤頂高程〔防浪墻頂高程〕在〔5.37~9.77〕m〔85高程,下同〕之間,其河段處于天然狀態(tài)。工程河段上游有中型水庫4座,分別是小、黎躍、走裝、小某某水庫,控制流域面積166.1km2,占流域面積的14.7%,總庫容15115萬m3,對改善農(nóng)業(yè)用水起到重要作用,對減輕中下游洪水也起到了一定的作用。1.2工程等級與特點本次防洪工程標(biāo)準(zhǔn)為10年一遇,堤防工程級別為5級。新建堤防6.72km,其中左岸堤長4.50km。布置回水堤總長0.64km,排水涵3座,排水閘3座,排水閘2座。1.3適用的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)X《防洪標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50201-94〕《堤防工程設(shè)計規(guī)X》〔GB50286-98〕《堤防工程施工規(guī)X》〔SL260-98〕《堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程》〔SL239-1999〕《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)X》〔SL/T191-96〕《水工混凝土施工規(guī)X》〔DL/T5144-2001〕《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)X》〔SL303-2004〕2施工總體規(guī)劃2.1指導(dǎo)思想我公司的質(zhì)量方針為“以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng)精品名牌工程、讓業(yè)主放心滿意〞。我們的指導(dǎo)思想就是:優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程,回報業(yè)主,回報社會。選用有著十多年施工主管經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人,并以總經(jīng)理為項目主管,精心組織、科學(xué)管理,確保實現(xiàn)保質(zhì)量、保安全、保工期的目標(biāo)。2.2公司與項目管理機構(gòu)設(shè)置思想本工程作為重點建設(shè)項目,我們把該工程的質(zhì)量、進度、安全、文明施工納入公司總計劃與管理之重點,優(yōu)秀項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負責(zé)人,確保工程自始至終處于受控狀態(tài)。2.3項目部的組成部署施工組織機構(gòu)的設(shè)立與項目部的組成是該工程項目按計劃、保質(zhì)保量的順利實施的可靠保證。因此,確定項目部組織機構(gòu)時要本著“精干、高效、便于統(tǒng)一施工指揮、協(xié)調(diào)、管理和組織〞的原如此。我公司重視項目施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人以與其他主要專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的配備,除了資格應(yīng)滿足要求外,還應(yīng)具有豐富類似工程的施工經(jīng)驗,讓業(yè)主充分了解我公司擬投入工程施工的人員素質(zhì)情況。2.4施工組織機構(gòu)高效運作保障措施a組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。b建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制,由公司定期對各專業(yè)進展考核。c強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰方法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。d每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班組碰頭會,對次日的工作進展協(xié)調(diào)安排。e實行勞動用工管理,選派組織能力強,技術(shù)水平高,并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)能打硬仗的作業(yè)隊伍,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。3施工準(zhǔn)備部署3.1施工技術(shù)準(zhǔn)備1、開工前熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,收集有關(guān)的技術(shù)資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)X等,組織進展圖紙會審、交底,編制具體的施工方案指導(dǎo)施工。2、會同監(jiān)理、設(shè)計師對建筑物的定位放線、標(biāo)高等進展全面復(fù)核,以此確定本工程施工標(biāo)高基準(zhǔn)點。3、施工人員認真閱讀所有施工圖,并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料等問題立即同設(shè)計師、監(jiān)理和業(yè)主研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈業(yè)主或設(shè)計師認可后實施。嚴禁違反設(shè)計文件擅自改動建筑結(jié)構(gòu)或主要使用功能;嚴禁未經(jīng)設(shè)計確認和有關(guān)部門批準(zhǔn)擅自拆改配套設(shè)施。4、提出材料供給計劃,制定出質(zhì)量、安全、經(jīng)濟、文明施工等各項現(xiàn)場管理制度,定崗定人定責(zé),并逐步準(zhǔn)備對操作班組進展詳細的技術(shù)交底,為開工后的施工打好根底,保證施工順利進展。5、在工程進入連續(xù)施工階段時,每周召集一次各工程施工協(xié)調(diào)會議用以解決上一周的問題,制定一周的工作計劃,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,承受業(yè)主單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。6、對操作班組進展施工組織設(shè)計交底,分階段進展技術(shù)、安全交底。7、工程開工后,以施工圖預(yù)算和進度計劃要求,對每項工程進展施工預(yù)算,列出各分項工程的銜接工序與工作量,調(diào)整與優(yōu)化施工進度計劃,對各施工班組下達施工任務(wù)書,并督促檢查每天的工作進度和工作的配合情況,掌握每天所需物資材料與勞動需求情況,與時協(xié)調(diào)配置,以保證工作正常、順利進展。3.2施工機具準(zhǔn)備部署按施工設(shè)計方案,列出各種機械用量計劃,充分利用現(xiàn)有的機具,并提前維修保養(yǎng),保證在施工時處于良好狀態(tài)。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,經(jīng)認真考察、測量和研究,決定在腳槽分段開挖階段,各單元腳槽最低高程處加設(shè)水泵,以解決開挖后的坑內(nèi)積水。其它根據(jù)需要再添置局部機具,以保證在施工的過程中供給充分,提高施工機械化程度,加快施工進度。3.3施工道路與主要材料采購部署該工程交通便利,但要做好施工期道路的管理。在施工路段設(shè)立警示牌,邊沿設(shè)隔離帶。積極協(xié)調(diào)過往車輛與施工機械的交通秩序,保證交通順暢。在施工過程中應(yīng)嚴密監(jiān)視路面情況,特別是雨季施工。按施工圖紙預(yù)算和總進度計劃安排,提前對各分局部項工程的材料列出需求計劃,按施工進度計劃提前落實,施工時陸續(xù)進場。水泥擬采用42.5Mpa水泥,開工前與水泥廠簽訂購貨合同,與時生產(chǎn)供給。塊石料、砂料等用材就近取材,但要符合規(guī)X和業(yè)主要求3.4施工現(xiàn)場用水電部署對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制,施工用電采取三級配電、二級保護。另外配備大功率發(fā)電機,保證滿足施工用電。同時做好各種用電的安全防護措施。根據(jù)施工、生活的要求,可就近搭接水源或使用抽水泵抽水。生活用水全部使用就近搭接來的水源,確保飲用水的安全。4勞動力資源管理部署1、勞動力依據(jù)工程進度計劃分階段組織進場。2、勞動力用量根據(jù)工期要求、預(yù)算工程量、勞動定額為依據(jù),綜合考慮進展安排,主要按專業(yè)施工班組進展組織,選擇施工管理、施工能力以與施工技術(shù)較強的專業(yè)班組人員,保持作業(yè)班組相對穩(wěn)定,以利于操作人員熟練掌握操作工藝技術(shù)要求,提高勞動效率和工程質(zhì)量。3、勞動作業(yè)層劃分為:機械施工班、砂漿生產(chǎn)班、砌筑班、勾縫班、普工班。4、在正常施工情況下,技術(shù)工和普通工的人數(shù)按1:2的比例進展配置,但在特殊階段如土方開挖階段將以普通操作工為主。5、各施工班組主要按勞務(wù)分包的方式進展管理,這也是國家推行的一種行之有效的管理方式,各班組進場時必須組織學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度;進展安全、防火、文明施工的教育,進展各種交底,包括工期、安全措施、降耗措施、質(zhì)保措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)X要求等的交底學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法教育等,明確各班組的工作X圍、人員安排計劃與調(diào)度,并簽訂勞務(wù)承包合同、責(zé)任書等。5主要施工方法5.1現(xiàn)澆混凝土板施工流程模板制作與安裝-----鋪設(shè)砂礫碎石墊層-----混凝土攪拌、運輸、平倉、振搗、抹面-----模板拆除-----混凝土養(yǎng)護5.2模板制作與安裝縱向模板采用標(biāo)準(zhǔn)型12槽鋼帝,橫向模板采用6mm厚的鋼板制作。考慮到混凝土板的寬度≤100mm和每層混凝土板的施工誤差,橫向模板的制作長度為994mm。模板嚴格按照施工放線位置與高程安裝,利用堤頂與提腳樁掛線校正模板的平直保證板縫順直。5.3砂墊層與碎石墊層鋪設(shè)坡面土工膜鋪設(shè)驗收合格后,立即鋪設(shè)砂礫石碎墊層,碎石的墊層可采用粒徑5~40mm的礫石或碎石,以保護工膜不受日光照射老化。由天護坡長度較長,直接用鍬鋪設(shè)墊層很難,施工時采取布袋往下運輸,將墊層料運到指定位置后再用鍬打至平整,碎石墊層應(yīng)滿足設(shè)計度要求,誤碼率差不超過±50mm。模板安裝合格后,用刮杠找平砂礫石墊層,墊層頂平整以模板底制,來準(zhǔn)確保證混凝土的厚度。澆筑混凝土前灑水濕潤墊層,防止混凝土澆筑時墊層吃漿。5.4現(xiàn)澆C20混凝土與C20混凝土六角塊制安混凝土采用取在攪拌站集中攪拌,混凝土罐車運輸,機械振搗,人工抹面?;炷了竭\輸采用混凝土罐車運輸,完全保證了混凝土在運輸過程中不發(fā)生漏漿、離析等現(xiàn)象?;炷链怪边\輸采用溜槽,當(dāng)混凝土運至施工現(xiàn)場后用溜槽將混凝土傳送至澆筑部位。溜槽使用4mm厚鐵板制作,溜槽半徑30cm,骨架為1.5寸鋼管衍架。在留槽部設(shè)兩小車轱轆,澆筑混凝土?xí)r,小車轱轆在干砌石固腳和底部混凝土板上行駛,溜槽上部利用混凝土罐車上特制的支架吊起混凝土罐車的混凝土直接吐到溜槽內(nèi),溜槽與罐車均勻前進。這種混凝土運輸?shù)姆椒ê鸵酝闹л敺椒ㄏ啾扔泻芏鄡?yōu)點:1〕以前使用的溜槽多為木方骨架、外包薄鐵皮,溜槽需分幾節(jié),每節(jié)長度≤4m,當(dāng)混凝土板澆筑完2—3塊后,就得移動溜槽位置,需要人工量很大。本工程使用溜槽整體性好,上部與混凝土罐車連接,移動動力主要是混凝土罐車,下部設(shè)小車轱轆,移動時只需2個人工輔助,人工用量非常少,進而提高工作效率,降低施工本錢。2)本工程溜槽用鐵管和鐵板制作,不易損壞,可重復(fù)使用,利用率高?;炷琳駬v采用插入式振搗棒傾斜插入振搗,嚴格控制振搗不擾動墊層,插點間距控制在30cm以內(nèi),模版是否走模,如有走模混凝土初凝前校正完畢。施工用電采用自發(fā)電,發(fā)電功率10kw發(fā)電機安裝在自制四輪小車上,四輪小車同樣與混凝土罐車用繩連接與混凝土罐車同步前行。振搗電機可固定在溜槽上,不用人工進展動?;炷琳駬v完畢后用拉板對混凝土外表進展抹面,以比模板高度1~2mm為標(biāo)準(zhǔn)抹平混凝土面,在混凝土初凝后進展二次抹面,抹面平整度控制在2mm以內(nèi)。混凝土澆筑后12h內(nèi)噴灑混凝土進展養(yǎng)護。在坡面養(yǎng)護使老方法覆蓋物澆水和覆蓋薄膜等養(yǎng)護,不但造價高,而且不保險,存在許多弊端,簡述如下1〕大多采用的草袋片、草簾等,都是網(wǎng)狀材料,保水率低,枯燥的快,如澆水不足、不與時,就會枯燥缺養(yǎng)。2〕施工戰(zhàn)線長,供水困難,且坡面水都流到底部,上部不存水。3〕覆蓋物存在脫色現(xiàn)象,污染混凝土護坡外表。4〕塑料薄膜養(yǎng)護,在坡面無法使塑料薄膜固定,一但下雨,塑料薄膜就會被沖走。下層鋪的塑料薄膜在上層混凝土施工的過程中容易被破壞,造成透風(fēng)漏養(yǎng)。本工程使用的養(yǎng)護方法是以水性蠟基成膜化合物———CM-2型養(yǎng)護劑通過噴灑養(yǎng)護過程,將該劑充分地滲入混凝土的毛細孔內(nèi),堵塞混凝土的毛細孔2h復(fù)原成膜后,形成耐久性的保水養(yǎng)護體系。所以本工程使用的養(yǎng)護方法安全可靠。由于橫向6mm厚鋼模板兩側(cè)都有混凝土。所以當(dāng)混凝土初凝抹面后進展模向模板拆除,拆除時,垂直向上小心操作,保證縫隙順直、清晰??v向12槽鋼待混凝土強度達到設(shè)計強度的10%拆除,模板拆除時嚴格保證混凝土不掉角、不損邊。嚴格按照圖紙尺寸要求制作混凝土六角塊。5.5排水管安裝1、本工程防洪堤排水孔采用直徑50的塑料管作為排水孔。2、排水管安裝位置:迎水面現(xiàn)澆混凝土面板按3m*3m分縫,每塊面板上埋設(shè)直徑為50的排水管。3、排水管安裝工藝:在排水孔后墊2層無紡?fù)杆凉げ及笆礊V料,圓球半徑20cm。6工程質(zhì)量保證措施6.1組織措施組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,為了實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo),應(yīng)充分建立健全項目質(zhì)量管理體系。1、質(zhì)量控制體系〔1〕質(zhì)量管理體系ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、我公司已通過認證的質(zhì)量管理手冊和程序文件。質(zhì)量管理體系過程如下:首先,認真分析本工程的特點,識別質(zhì)量管理體系所需的過程與其在組織中的應(yīng)用。其次,確定過程的順序和相互作用。接著,確定為確保過程的有效運行和控制所需的準(zhǔn)如此和方法。接著,確??梢垣@得必要的資源和信息,以支持過程的運行和對過程的監(jiān)視,并監(jiān)視、測量和分析過程。最后,實施必要的措施,以實現(xiàn)對過程策劃的結(jié)果和對過程的持續(xù)改良?!?〕質(zhì)量方針“規(guī)X管理,不斷創(chuàng)新;誠信履約,顧客滿意〞〔3〕質(zhì)量管理目標(biāo)在符合建筑產(chǎn)品有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)X、法令、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的前提下,努力提供和超越顧客期望的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。單元工程質(zhì)量合格率:100%;分部、分項工程質(zhì)量優(yōu)良率:80%;工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良等級;顧客對工程質(zhì)量和服務(wù)的滿意率達:80%;對顧客投訴和意見的處理率達:90%;不發(fā)生重大顧客投訴事件;不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。2、主要控制目標(biāo)如我公司在此次投標(biāo)過程中能中標(biāo),我們承諾將遵照現(xiàn)行的國家和行業(yè)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、規(guī)X的技術(shù)要求和規(guī)定,并嚴格按照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》〔水利工程局部〕所規(guī)定的要求執(zhí)行,高質(zhì)量、高水平地把該工程建設(shè)成為我公司新的形象工程。制定本標(biāo)段施工的總目標(biāo)為:質(zhì)量目標(biāo):全部單元工程達到國家、水利部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),一次驗收合格率100%。單元工程合格率達100%,分部工程合格率達100%以上,整體為合格工程。1、施工質(zhì)量管理體系〔1〕建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)是確定控制系統(tǒng)內(nèi)各質(zhì)量負責(zé)人與其管理職責(zé),形成控制網(wǎng)絡(luò),明確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報告審批與信息流轉(zhuǎn)程序等。質(zhì)量管理組織機構(gòu)框架圖如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理總工〔技術(shù)負責(zé)人〕質(zhì)檢組測量組試驗組班組自檢工程師終檢質(zhì)檢員初檢〔2〕質(zhì)量管理職責(zé)建立質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和施工管理負責(zé)人,做到各工序?qū)訉影殃P(guān);建立健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在進展隱蔽時,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)視機構(gòu)。①項目部的質(zhì)量職責(zé)工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子是負責(zé)工程項目質(zhì)量方針目標(biāo)的制定,對質(zhì)量做出承諾并寫成文件,并保證工程項目施工的全體人員和各工作部門都理解并堅持貫徹執(zhí)行。對主要分項分部工程、功能性施工項目、關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作等明確其根本要求和質(zhì)量目標(biāo)、工作控制要點,并要求責(zé)任部門和單位制定保證目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施。負責(zé)定期組織對工程項目方針目標(biāo)管理進展診斷和綜合性考評。將工程項目方針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟承包責(zé)任制掛鉤。應(yīng)致力于實施質(zhì)量體系所必須的組織機構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善,以促進質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)對施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進展合理分配,尤其應(yīng)注意加強質(zhì)量本錢、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。應(yīng)始終重視和核算、分析和評價各項質(zhì)量要素和目標(biāo)項目的有關(guān)費用,使質(zhì)量損失費用降到最少。②項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)工程項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,應(yīng)對工程質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定和實施負責(zé)。在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制訂具體措施,并確保本項目部全體人員理解和貫徹執(zhí)行。根據(jù)質(zhì)量計劃,結(jié)合工程的實際,建立健全組織機構(gòu),配齊所需資源,落實質(zhì)量責(zé)任制,保證質(zhì)量體系的有效運行。主持工程的質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核,組織落實糾正措施,并督促實施。深入工地調(diào)查研究,與時推廣保證工程質(zhì)量的先進施工方法,表彰獎勵質(zhì)量管理先進集體和個人。加強質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí),支持質(zhì)量檢驗人員的工作,主持召開QC小組〔全面質(zhì)量管理英文簡稱〕成果發(fā)布會。堅持“質(zhì)量第一〞的思想,推進創(chuàng)優(yōu)工程活動。承受監(jiān)理工程師的監(jiān)視和管理。③總工程師質(zhì)量職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹公司的質(zhì)量計劃和目標(biāo),組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。嚴格地進展工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗管理,并對本標(biāo)段工程質(zhì)量負責(zé)。制訂和實施項目工程質(zhì)量計劃,加強施工過程的控制,對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負全責(zé)。監(jiān)視檢查采購物資的檢驗和試驗與設(shè)備的控制,主持不合格品的評審和處理。推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù),加強文件和資料的控制,建立質(zhì)量紀(jì)錄。制訂和實施糾正措施和預(yù)防措施,嚴把“圖紙、測量、試驗〞關(guān)。主持編制項目工程并進展施工組織設(shè)計,明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。制訂作業(yè)指導(dǎo)書。組織推廣和應(yīng)用“四新〞技術(shù),主持關(guān)鍵工序和人員培訓(xùn),編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程師關(guān)系,承受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)視。④各職能科室質(zhì)量職責(zé)項目部職能科室,對工程質(zhì)量進展全員、全方位、全過程的“三全〞管理。工程科和機電科從施工組織、機械設(shè)備配備與運用、施工方法等方面,確保工程質(zhì)量目標(biāo);質(zhì)檢科和安??瞥ズ檬┕ぐ踩?,主要抓好施工過程、工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控工作;計財科辦理工程計量支付簽證聚集申報、對下驗工計價,嚴把工程物資進料關(guān),確保不連續(xù)地供給合格的原材料,運用經(jīng)濟,激勵全體職工爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性,執(zhí)行獎優(yōu)罰劣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬措施;辦公室為各職能科室提供各種需求和保障。另外工地試驗室要按規(guī)定分批做好原材料試驗以與施工現(xiàn)場各種試件工作,并對施工過程中的執(zhí)行情況實施指導(dǎo)與監(jiān)控,與質(zhì)安部共同配合,制訂和落實質(zhì)量獎懲制度與措施;主要目標(biāo)是確保填土密實度。施工測量隊負責(zé)全合同段導(dǎo)線復(fù)核、中線定位恢復(fù),水準(zhǔn)基點復(fù)核與臨時施工水準(zhǔn)點設(shè)置等工作,保證為施工提供可靠的測量成果,確保工程施工質(zhì)量。建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施涉與對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。作為施工單位,我們主要從技術(shù)的選用上確保工期。與時召開項目部專題會議,解決施工過程中的技術(shù)難點,工程技術(shù)人員應(yīng)經(jīng)常到施工現(xiàn)場和施工人員一起,研究和解決施工中遇到的技術(shù)難題,班組每周、施工隊半月召開一次施工情況匯報會,總結(jié)和推廣先進的施工方法,項目經(jīng)理部每星期召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,檢查、總結(jié)施工情況,推廣先進的施工方法,根據(jù)實際情況,調(diào)整施工力量,完善施工方案和方法,使施工順利進展,確保工期?!?〕工程原材料、構(gòu)配件的檢驗制度為了加強對本工程各單項工程與本工程總體質(zhì)量的監(jiān)控,保證本工程的總體質(zhì)量,項目部擬配置一名質(zhì)檢科長、一名質(zhì)檢工程師與兩名專職質(zhì)檢員,并以項目總工牽頭,在工程施工過程中,嚴格執(zhí)行“三檢〞制,配合業(yè)主與監(jiān)理對本工程質(zhì)量進展過程監(jiān)控。質(zhì)檢員經(jīng)嚴格培訓(xùn)后持證上崗。為了更好的控制工程質(zhì)量,我公司對凌水縣的工程試驗室進展審查選定一家信譽可靠、質(zhì)量可靠、檢測與設(shè)備一流,且在當(dāng)?shù)剌^有影響的檢測試驗單位,該試驗室必須取得國家專門機構(gòu)〔CMA〕認定,配備了足夠合格的人員和設(shè)備,能夠滿足工程項目中必須進展的檢測與試驗要求,其檢定測試能力可靠。在施工現(xiàn)場,成立試驗組,由我公司一批有資質(zhì)的質(zhì)檢人員配備專業(yè)檢測設(shè)備組成,主要負責(zé)施工過程中根據(jù)堤防施工規(guī)X,時時質(zhì)量控制,為委托試驗室提供、可靠原材料與半成品樣品,并能根據(jù)試驗室提供的控制參數(shù)有效的指導(dǎo)施工,確保工程質(zhì)量?!?〕工程原材料、構(gòu)配件的檢驗方法為確保工程質(zhì)量,所有用于本工程有關(guān)的材料都要符合國家有關(guān)規(guī)定,具有材質(zhì)證明或試驗證明資料,并于材料使用前報監(jiān)理工程師同意或備案。水泥:用于本工程的水泥選用優(yōu)質(zhì)普通硅酸鹽水泥,其品種與標(biāo)號符合規(guī)X與設(shè)計要求,使用前按照規(guī)X要求的批量與檢測X圍送檢,合格后方可投入使用。水泥保證無結(jié)塊,按標(biāo)號、種類不同分別堆放,在使用中遵循先入庫的水泥先用,過期水泥不能使用的原如此。必要時,對其水安定性和強度進展抽樣檢查。工程所用砂、碎石與塊石均從附近料場采購,對于投入本工程使用的砂、碎石均按《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗方法》和《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查方法》,進展跟班檢驗,認真對砂的細度模數(shù)、碎石料超粒徑情況與砂石料含水量進展檢查控制,保證使用合格的原材料。砼用外加劑除具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證外,還根據(jù)《水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程》進展檢查,并備詳細試驗資料。工程原材料、中間產(chǎn)品檢測計劃見下表:工程原材料、中間產(chǎn)品檢測計劃檢測種類檢測項目檢測數(shù)量工程原材料水泥水泥標(biāo)號進場水泥按批次進展檢測,每200t做為一個取樣單位,不足200t的取一組樣凝結(jié)時間體積安定性稠度細度比重抗壓強度、抗折強度砂表觀密度、堆積密度、嚴密密度進場砂料按批次進展檢測,每600t做為一個取樣單位,不足600t的取一組樣含泥量、泥塊含量有機物含量云母含量顆粒級配碎石表觀密度、堆積密度、嚴密密度進場石料按批次進展檢測,每600t做為一個取樣單位,不足600t的取一組樣含泥量、泥塊含量有機物含量云母含量顆粒級配塊石飽和抗壓強度進場石料按批次進展檢測,每2000t做為一個取樣單位,不足2000t的取一組樣軟化系數(shù)密度水水質(zhì)分析對同一水源檢測1次中間產(chǎn)品砼拌和物原材料稱量偏差每班至少檢驗3次水灰比每班至少檢驗3次砼拌和時間每班至少檢驗2次粗砂含水率每班至少檢驗1次出機口溫度每班至少檢驗2次砼強度每班至少取樣1組養(yǎng)護檢驗加強人力資源管理,通過適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)驗,確保影響工程質(zhì)量工作的人員能夠勝任。即進展“百年大計,質(zhì)量第一〞教育,提高全民質(zhì)量意識,職工進場必須進展入場教育,使職工認清搞好質(zhì)量、達到優(yōu)良的重要意義,明確提出質(zhì)量的要求和方法。工程施工過程中嚴格技術(shù)管理工作,實行技術(shù)交底制度,做到層層交底,施工中密切與業(yè)主、質(zhì)檢站、監(jiān)理單位的檢查配配合,共同抓好質(zhì)量技術(shù)管理工作。1、土方回填〔1〕土方回填前應(yīng)將回填X圍內(nèi)的廢碴、廢料、雜物等徹底清理干凈,并運到指定地點堆放。〔2〕如回填X圍內(nèi)有積水、坑洼、溝槽時,應(yīng)先抽水與回填壓實好坑洼、溝槽,經(jīng)取樣檢驗質(zhì)量合格后,才能再往上回填料〔土〕?!?〕回填碾壓后要分層取樣作干容重〔干密度〕試驗〔取樣個數(shù)按回填方量100-150m3取一個;如回填面屬狹長地帶,如此每20-30m2取一個,并且在單元工程中取樣總數(shù)不應(yīng)小于20個〕合格后,才能鋪設(shè)上一層料〔土〕直到填到指定高程?!?〕回填過程中要分層鋪設(shè)和碾壓,根據(jù)每層鋪料厚度和土料粒徑的大小選擇采用適宜的碾壓機械。本工程回填以機械夯實為主,其鋪土厚度應(yīng)控制在15~20cm以內(nèi),而土塊粒徑的大小控制在5cm以內(nèi)為宜。2、砼預(yù)制塊勾縫〔1〕砂漿原材料必須符合規(guī)X規(guī)定砂料宜用細砂,水泥宜用普通硅酸鹽水泥。砂漿必須依據(jù)設(shè)計要求和試驗配制?;疑氨纫藶?:2.〔2〕勾縫前必須清縫,用水沖凈并保持槽內(nèi)濕潤。砂漿應(yīng)分次向縫內(nèi)填塞密實?!?〕應(yīng)按實有砌縫勾平縫,嚴禁勾假縫、凸縫。砂漿應(yīng)嵌入縫內(nèi)約2m?!?〕勾縫質(zhì)量檢測應(yīng)符合下表規(guī)定:勾縫質(zhì)量檢測要求項次檢驗項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法檢驗頻次砂漿拌制單獨拌制,無初凝巡查2砂漿原材料符合規(guī)X規(guī)定查閱試驗報告3縫槽清理無殘留灰渣和積水、縫面濕潤巡視4清縫尺寸不小于5cm尺量抽檢5勾縫密實度分次填漿并壓實,密實度滿足要求。初凝后不得擾動初凝前通過壓觸比照抽檢密實度6縫面養(yǎng)護與時養(yǎng)護,保持21天濕潤。巡視3、塊石護砌質(zhì)量控制本工程砌石砌筑主要指漿砌石腳槽、漿砌石護坡?!?〕砌筑前,應(yīng)在坡面設(shè)置縱向和橫向砌體坡面線。以保證砌體的厚度和外表平整度符合設(shè)計要求?!?〕漿砌石料須選用地堅硬、不易風(fēng)化石料,其抗水性、抗壓強度、幾何尺寸等均應(yīng)符合設(shè)計要求?!?〕漿砌塊石砌體必須采用鋪漿法砌筑。砌筑時,應(yīng)先鋪砂漿后砌筑,石塊應(yīng)分層臥砌,上、下錯縫,內(nèi)外搭砌,砌立穩(wěn)定,相鄰工作段的砌筑高差應(yīng)不大于1.2m,每層應(yīng)大體找平,分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降或伸縮縫處?!?〕砌筑前應(yīng)在砌體外將石料上的垢沖洗干凈,砌筑時保持砌石外表濕潤,但不得在殘留積水,砌體根底的第一層石塊將大面向下。砌體的第一層與其轉(zhuǎn)角、交叉與洞穴、孔口等處,均應(yīng)選用較大的平整毛石?!?〕所有的石塊均放在新拌的砂漿上,砂漿縫必須飽滿、無縫隙,石縫間不得直接緊靠,不得先擺石塊后塞砂漿或干填碎石,不允許采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的方法砌石?;铱p厚度一般為20~35mm,較大的縫隙應(yīng)用碎石填塞,但不得在底座上或石塊的下面用高于砂漿層的小石塊支墊。〔6〕砌縫應(yīng)做飽滿,勾縫自然,無裂縫、脫縫現(xiàn)象,勻稱美觀,塊石形態(tài)突出,外表平整。砌體外露面濺染的砂漿應(yīng)去除干凈。〔7〕砌體的結(jié)構(gòu)尺寸、位置、外觀和外表平整度,必須符合設(shè)計規(guī)定?!?〕砌筑完畢后應(yīng)保證砌體外表濕潤做好養(yǎng)護,安排專人與時灑水養(yǎng)護,養(yǎng)護時間14天。7安全生產(chǎn)保證措施7.1安全生產(chǎn)管理體系安全目標(biāo):無重傷以上人身傷亡事故,無重大與重大以上交通事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故,控制一般事故。并承諾安全生產(chǎn)達到“無死亡,無傷殘事故〞目標(biāo)。為確保本工程的順利完成,經(jīng)理部將把安全工作放在首要位置來抓,貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主〞的安全方針。保證設(shè)備、交通、人員與工程現(xiàn)場施工安全,維護正常生產(chǎn)、生活秩序。項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)小組,配備專職安全員,實行項目經(jīng)理負責(zé)制。施工安全小組負責(zé)施工期內(nèi)人身與設(shè)備安全、防汛渡汛和治安等工作。工程安全施工管理機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組專職安全員兼職安全員安??崎L〔1〕勞動保護根據(jù)作業(yè)種類的特點,按照國家的勞動保護法發(fā)給施工現(xiàn)場工作人員相應(yīng)的勞動用品,包括安全帽、水鞋、雨衣、工作服、手套。按照有關(guān)的勞動保護規(guī)定發(fā)給工作勞動津貼和營養(yǎng)補助?!?〕照明安全在施工現(xiàn)場的各施工區(qū),道路與生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng),以滿足正常的施工與安全要求?!?〕接地與避雷裝置施工區(qū)域凡可漏電傷人或易受雷擊的電器設(shè)備與建筑物均設(shè)置接地、避雷裝置,設(shè)專人負責(zé)裝置的管理和維修,并定期派人檢查這此裝置的效果?!?〕防火在項目經(jīng)理部配備熟悉消防業(yè)務(wù)的消防專職人員并配備適量的消防設(shè)備和器材。消防設(shè)備器材的型號和功率能滿足消防任務(wù)的需要,隨時檢查保養(yǎng),使其始終處于良好的待命狀態(tài)?!?〕洪水和氣象災(zāi)害的防護經(jīng)理部建立水情、氣象預(yù)報系統(tǒng),設(shè)專人記錄當(dāng)某某情和氣象預(yù)報。一旦發(fā)現(xiàn)有可能危與工程安全和人身財產(chǎn)的洪水或氣象災(zāi)害的預(yù)兆時,立即采取有效的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施,以確保工程按計劃進展?!?〕為了有效地保證施工安全,在施工工程區(qū)設(shè)置一切必需的信號,并負責(zé)維護自已和業(yè)主單位設(shè)置的所有信號。信號包括:A、標(biāo)準(zhǔn)的道路信號;B、報警信號;C、危險信號;D、控制信號;E、安全信號;F、指標(biāo)信號?!?〕安全防護規(guī)程根據(jù)國家頒發(fā)的各種安全規(guī)程,結(jié)合本工程的實踐編制通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊。并將手冊分發(fā)給全體職工與業(yè)主單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員。安全防護規(guī)程手冊包括以下內(nèi)容:A、防護衣、安全帽、防護鞋與防護用品的使用;B、各種施工機械的使用;C、汽車駕駛安全;D、用電安全;E、高邊坡開挖作業(yè)的安全;F、混凝土澆筑作業(yè)的安全;G、意外事故和火災(zāi)害措施;H、信號和告警知識;I、其它有關(guān)規(guī)定?!?〕安全會議和安全防護教育A、項目經(jīng)理在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護手冊,并進展安全作業(yè)的考核與筆試,考試合格的職工才能進入工作崗位工作。B、經(jīng)理部定期召開安全會議,并指定有關(guān)管理人員、工長和安全員參加。C、各作業(yè)組在班前班后對該班的安全作業(yè)情況進展檢查和總結(jié),并與時處理工作中存在的問題。D、對于危險作業(yè),經(jīng)理部加強安全檢查,建立專門監(jiān)視崗,并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目標(biāo)志,以引起工作人員的注意。7.2安全設(shè)施配備齊全,設(shè)置合理根椐本工程的特點,因是在水邊施工作業(yè)。我公司計劃配備救生衣50套,在靠近河水邊處設(shè)立安全警示標(biāo)志,每周對項目施工人員進展一次安全生產(chǎn)教育。在進展水下拋石與抬拋石施工時可安排救生艦隨時進展工人的安全檢查,做萬無一失,7.3安全規(guī)章制度安全生產(chǎn)規(guī)章制度包括以下內(nèi)容:安全生產(chǎn)責(zé)任制度:用制度的形式明確各類各級施工管理人員在施工活動中所應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任,做到安全生產(chǎn)人人負責(zé)。并使責(zé)任制落到實處。安全生產(chǎn)獎罰制度:把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤,做到獎罰清楚。安全技術(shù)措施管理制度:它包括防止工傷事故和職
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