公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)5篇

公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)5篇企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的不竭動(dòng)力。它包含著特殊豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。下面是我為大家整理的關(guān)于公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)，期望對您有所關(guān)懷。歡送大家閱讀參考學(xué)習(xí)！公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)1文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長期的。企業(yè)文化進(jìn)展至今日，大家已普遍生疏到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)全部成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建立的真正成效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們制造出的奇跡和成功的閱歷無不告知我：企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的不朽之柱，文化建立有著潛在的分散力氣，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的傲慢感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。下面我從三個(gè)方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)當(dāng)秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，高效，責(zé)任，共贏〃是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成局部，企業(yè)無信不旺，社會(huì)無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、狡猾;信，就是守信譽(yù)、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。創(chuàng)新，就是拋開舊的，制造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興盛的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的進(jìn)展，制造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去制造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，主動(dòng)參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建立都應(yīng)當(dāng)以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏〃企業(yè)價(jià)值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完善的思維方式和行為習(xí)慣。由于，假設(shè)企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越簡潔實(shí)現(xiàn)，對于增加企業(yè)內(nèi)部的分散力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生特殊主動(dòng)的作用和影響。高效，高效管理，始終把科學(xué)管理作為提升效益、推動(dòng)進(jìn)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以專業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化，透亮化為原那么，持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平，高效的執(zhí)行力，打造高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，員工在工作中具有大局意識(shí)，自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通、嚴(yán)密協(xié)作、信息共享、主動(dòng)落實(shí)公司決策部署，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一。高效效勞，建立客戶效勞的快速反響機(jī)制，精確預(yù)報(bào)客戶需求并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展反響，以熱忱的效勞，陽光的心態(tài)，限度的滿足客戶需求。責(zé)任，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅(jiān)持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)，不斷提高客戶滿足度，為客戶供應(yīng)一流的產(chǎn)品和效勞。對員工負(fù)責(zé)，通過供應(yīng)優(yōu)越的職業(yè)進(jìn)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氣氛，鼓舞員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在奉獻(xiàn)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)人生抱負(fù)和價(jià)值。對伙伴的負(fù)責(zé)，洋東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇，留意與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，與競爭力的合作伙伴共同成長。對社會(huì)負(fù)責(zé)，洋東地產(chǎn)致力于疼惜自然環(huán)境和自然資源，主動(dòng)推動(dòng)新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)工程中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張。共贏，面對客戶，敬重客戶，理解客戶，持續(xù)供應(yīng)超越客戶期望的產(chǎn)品和效勞，制造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏。面對員工，敬重和關(guān)懷員工，為員工供應(yīng)適合自己的職業(yè)進(jìn)展通道，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)展的成就感，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏。面對伙伴，堅(jiān)持以誠相待，努力在長期進(jìn)展中為彼此制造更多的企業(yè)盈利與成長時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)共贏。面對社會(huì)，洋東地產(chǎn)主動(dòng)參與城市建立，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動(dòng)城市可持續(xù)進(jìn)展進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同進(jìn)展。二、對于企業(yè)文化建立方面的措施。在公司快速可持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化建立是一項(xiàng)冗雜的系統(tǒng)工程，必需提高生疏、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建立的新局面。要提高生疏，統(tǒng)一思想，切實(shí)把企業(yè)文化建立列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建立是企業(yè)全部工作的重要組織局部，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建立理論的學(xué)習(xí)商量，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建立的工作機(jī)制。企業(yè)文化建立是一項(xiàng)綜合性的工作。要主動(dòng)構(gòu)建委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政工團(tuán)齊抓共管，寬敞員工主動(dòng)參與，共同推動(dòng)企業(yè)文化建立的新的工作格局。成立企業(yè)文化建立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建立工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建立只能加強(qiáng)，不能減弱，更不能取代;努力探究在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建立的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建立不斷引向深化。要細(xì)心組織、整體籌劃，穩(wěn)步推動(dòng)企業(yè)文化建立。要細(xì)心籌劃企業(yè)文化活動(dòng)，宣揚(yáng)企業(yè)形象，為企業(yè)進(jìn)展?fàn)I造良好的文化氣氛，把企業(yè)文化建立的任務(wù)落到實(shí)處。要加大投入、制造條件，為企業(yè)文化建立營造良好的環(huán)境。企業(yè)要進(jìn)展，文化要先行，必要的投入是推動(dòng)企業(yè)文化建立的根本條件。加大對企業(yè)文化建立的投入，要從人力、財(cái)力、物力各方面支持企業(yè)文化建立工作。公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)2企業(yè)就像人一樣，有軀干和靈魂，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機(jī)器的堆壘，制造物品的工具。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化，它看不見摸不到，卻實(shí)實(shí)在在的存在于企業(yè)中，是企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)那么，是企業(yè)和諧進(jìn)展的力氣。通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到，企業(yè)文化是人的文化，是組成團(tuán)隊(duì)個(gè)體任何一人素養(yǎng)的綜合表達(dá)，是企業(yè)綜合素養(yǎng)的外在表現(xiàn)。所以企業(yè)文化就和員工的文化素養(yǎng)息息相關(guān)，提高員工素養(yǎng)和加強(qiáng)隊(duì)伍文化建立成為企業(yè)文化建立的第一要?jiǎng)?wù)，其中員工素養(yǎng)可以由12個(gè)字來概括，分別為思想、抱負(fù)、道德、堅(jiān)韌、紀(jì)律、創(chuàng)新，同時(shí)它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和進(jìn)展。這12個(gè)字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘，環(huán)境是艱辛而惡劣，這也是為什么有苦行僧的緣由，天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。成為圣人的路很困難，我們或許做不到那么多，但假設(shè)在工作和生活中能堅(jiān)持其中的幾個(gè)，也大有裨益。江蘇衛(wèi)視?非誠勿擾?有個(gè)男嘉賓，全國的培訓(xùn)師，說要在多少年之后要超過新東方，口氣很大，而在認(rèn)真了解他后覺察，這么多年以來，沒有存款和房子。所以我感覺到，一個(gè)人的理論素養(yǎng)再好，再懂得很多很多道理，假設(shè)不落在地上實(shí)事求是的工作，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實(shí)，最終還落一個(gè)騙子的名聲。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實(shí)我們企業(yè)文化建立的道路，踐行我們企業(yè)文化建立的任務(wù)，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實(shí)事求是、兢兢業(yè)業(yè)、知難而上、勇攀頂峰。通過總經(jīng)理細(xì)致、幽默、豐富的講解我們公司的企業(yè)文化，使我從一個(gè)簡潔的識(shí)別層面突然了解到其中的內(nèi)涵，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個(gè)員工生活的再好一點(diǎn)，這凸顯了董事長作為一個(gè)管理者的胸襟和情懷，經(jīng)典理論上說，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實(shí)現(xiàn)股東權(quán)益化，是實(shí)現(xiàn)效益化。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明白嘉隆地產(chǎn)以人為本的進(jìn)展理念。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒，歡快生活每一天。認(rèn)真工作是歡快生活和生活再好一點(diǎn)的前提，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干，不是弄虛作假的外表文章，是歡快的工作，高效的工作，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一局部，只有工作歡快生活才歡快,才能把這種歡快當(dāng)成一種習(xí)慣，進(jìn)而才能歡快生活每一天。公司的經(jīng)營理念是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高效，這是對企業(yè)整體的要求，也是對每一個(gè)員工的要求，嘉隆是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)有目標(biāo)和靈魂的組織，團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)是這個(gè)組織的根本要求，而創(chuàng)新高效那么是團(tuán)隊(duì)為之奮斗的目標(biāo)。所以我們在根底工作中要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、實(shí)事求是、腳踏實(shí)地的開展工作，通過員工自覺履行的做正確的事、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展目標(biāo)。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，來踐行公司企業(yè)文化建立的目標(biāo)。公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)3當(dāng)—年我滿懷憧憬與期望第一次踏進(jìn)公司的時(shí)候，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是“我的伊泰，我的家〃那句醒目的標(biāo)語。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。近期，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化學(xué)問，對企業(yè)的“誠和〃文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng)。條理清楚地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個(gè)人要有一種精神，一個(gè)企業(yè)要有一個(gè)核心。人的精神就是抱負(fù)，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。伊泰的企業(yè)核心就是“誠和〃。圍圍著“誠、信、和、樂、勤、明、智、簡〃八字箴言和“百年伊泰，認(rèn)真?zhèn)鬟f能量〃的目標(biāo)文化開放，形成特有的企業(yè)精神和進(jìn)展理念，充分調(diào)動(dòng)全體職工的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)供應(yīng)精神支撐。構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的根底，而且是企業(yè)不斷進(jìn)展壯大的必定要求。伊泰的企業(yè)原那么就是堅(jiān)持“四個(gè)不變〃原那么，即堅(jiān)持加強(qiáng)對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變;堅(jiān)持合法經(jīng)營、照章納稅，兩個(gè)文明協(xié)調(diào)進(jìn)展的方向不變;堅(jiān)持依靠寬敞職工，充分敬重寬敞職工的仆人翁地位的宗旨不變;堅(jiān)持為地方和國家的社會(huì)主義建立主動(dòng)做奉獻(xiàn)的思想不變。伊泰在為創(chuàng)立品牌的進(jìn)展過程中，從國家能源戰(zhàn)略大局動(dòng)身，以科學(xué)進(jìn)展觀的經(jīng)營形態(tài)，著力建立成為國際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。建立優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，伊泰的管理思想及人才理念都主動(dòng)提倡人本主義。以人本、簡約、效率、適控的管理理念分散人心，以適應(yīng)、敬業(yè)、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)那么。我們要主動(dòng)發(fā)揚(yáng)伊泰“誠信、盡責(zé)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)〃的企業(yè)精神，加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新學(xué)問、制造新業(yè)績〃，使大家充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，主動(dòng)提倡創(chuàng)新文化，提升自己生命的價(jià)值。一個(gè)企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以大局為重，企業(yè)才能更好的進(jìn)展。我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮伊泰“沒有完善的個(gè)人，只有完善地團(tuán)隊(duì)〃的精神，做一個(gè)主動(dòng)向上，有朝氣，有正氣，有愛心，講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的伊泰，我的家〃的仆人翁精神，把伊泰當(dāng)做自己的家，去疼惜它，疼惜它，建立它，時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感，具有無私的奉獻(xiàn)精神，熱忱工作，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工。企業(yè)進(jìn)展了，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了，進(jìn)展空間變寬了，我們就應(yīng)當(dāng)懷著一顆感恩的心，“家以方圓，感恩回報(bào)〃從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化?！凹乙苑綀A〃表達(dá)新的進(jìn)展階段對家文化“由圓向方，方圓相濟(jì)〃的完善和突破?！案卸骰貓?bào)〃是伊泰家文化的境界，是解決新時(shí)期主要沖突、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂、報(bào)恩者得、施恩者福。公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)4—年是“十一五〃時(shí)期的第一個(gè)年頭，公司在企業(yè)文化建立工作的良好根底上，不斷吸取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體籌劃，全面推動(dòng)了公司的制度文化、廉潔文化、平安文化、效勞文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序安康進(jìn)展，并取得了顯著成效?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、深化開展宣揚(yáng)工作，塑造企業(yè)和諧品牌。1、加大宣揚(yáng)報(bào)道力度，公司開通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物?—供電簡訊?的根底上，今年進(jìn)展了全面改版，改版后的?—供電簡訊?無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對外宣揚(yáng)報(bào)道，全年有247篇稿件被各級(jí)媒體刊用，超額完成了上級(jí)下達(dá)的宣揚(yáng)報(bào)道任務(wù)。2、開展“愛心光明行〃，在吵鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)詢問活動(dòng)，利用懸掛橫幅、設(shè)立詢問臺(tái)，對前來詢問的用電客戶進(jìn)呈現(xiàn)場答疑解惑，介紹用電常識(shí)，宣揚(yáng)電力法規(guī)，散發(fā)效勞承諾、平安用電學(xué)問和省公司發(fā)放的“愛心活動(dòng)〃、“平安工程〃宣揚(yáng)手冊和效勞手冊等宣揚(yáng)單，共接待客戶260余人，發(fā)放各類宣揚(yáng)單1600余份。活動(dòng)的開展使寬敞用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司—年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的內(nèi)涵，對“新農(nóng)村、新電力、新效勞〃及實(shí)施“戶戶通電〃工程效勞社會(huì)主義新農(nóng)村建立起到了很好的宣揚(yáng)作用，拉近了公司與客戶間的距離，對縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展起到了主動(dòng)的推動(dòng)作用。3、為了豐富和創(chuàng)新活動(dòng)載體，公司效勞人員除宣揚(yáng)電力政策、優(yōu)質(zhì)效勞內(nèi)容、科學(xué)用電學(xué)問外，還組織青年志愿者組成青春光明效勞隊(duì)，上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路，為其送去光明，用愛心和真情溫存他們的心，此舉贏得了社會(huì)各界人士的高度贊譽(yù)，在今年的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中榮獲全縣公共效勞類第一名。二、主動(dòng)開展文娛活動(dòng)，充分發(fā)揮員工活力。1、開展文娛、體育類等競賽活動(dòng)，通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶員工情操，活潑員工生活。2、公司先后自行舉辦并參與了多起演講、唱歌競賽活動(dòng);同時(shí)還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會(huì)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，切切實(shí)實(shí)地使寬敞員工受到寓教于娛的教育。三、踐行“八榮八恥〃，培育良好道德風(fēng)氣。1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)制造了什么、我為企業(yè)帶來了什么〃思想大協(xié)商活動(dòng)，在公司供電簡訊開拓專欄，加以大力宣揚(yáng)。2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神，弘揚(yáng)老典型，選樹新典型;―供電所青年農(nóng)電工-—從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn)。3、開展“四問四看〃活動(dòng)：“一問工作熱忱深不深、效勞意識(shí)濃不濃，看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒有損人利己的行為，有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng)，看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱辛奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進(jìn)。〃__年公司不斷創(chuàng)新工作載體，主動(dòng)探究企業(yè)文化建立，進(jìn)一步推動(dòng)了“十一五〃規(guī)劃開局之年各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)實(shí)施，為建立“一強(qiáng)三優(yōu)〃現(xiàn)代公司奠定了夯實(shí)的根底。公司學(xué)習(xí)企業(yè)文化活動(dòng)總結(jié)5歐威爾工藝品有限公司在東莞常平設(shè)廠以來，始終重視企業(yè)文化建立，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信〃的企業(yè)精神，增加了企業(yè)員工的向心力和分散力，公司的進(jìn)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的進(jìn)展，具體表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（一）良好的企業(yè)文化氣氛，吸引了優(yōu)秀人才的參與，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺(tái)，為打工者供應(yīng)了眾多的時(shí)機(jī)，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流淌性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難認(rèn)真工作;針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建立方面下工夫，營造大家庭的氣氛，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，制造時(shí)機(jī)讓來自五湖四海的同仁溝通和溝通，少了一份孤獨(dú)，多了一份理解與敬重。（二）根底文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素養(yǎng)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。（三）寓教于樂的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);