施工組織設(shè)計(jì)-哥倫布廣場

(一)工程概況建設(shè)單位:無錫崇安新城龍安置業(yè)工程地點(diǎn):無錫廣南路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格招標(biāo)工期:70天本工程施工內(nèi)容主要為:吊頂工程、地面工程、柱面工程、水電工1)無框玻璃門工程:鋼化玻璃、鋼化玻璃門。2)吊頂工程：吊筋、輕鋼龍骨、紙面石膏板吊頂、乳膠漆面。4)柱面工程：大理石干掛。1)本工程施工工期正處于裝飾最佳時(shí)間,因此在較短的工期內(nèi),項(xiàng)1)多家單位施工：牽連性太多。2)垃圾清運(yùn)：由于施工場處于在復(fù)雜的環(huán)境中，為了減少對(duì)環(huán)境3)材料進(jìn)場與搬運(yùn)：本工程位于土建工期內(nèi)，交通沒有完善，所。4)安全保障制度：由于本工作內(nèi)容均屬于土建工期內(nèi)，對(duì)安全要施工場地較大，施工第五與施工人煙較多，因此我們將協(xié)調(diào)配合2)工期目標(biāo)：70日歷天4)環(huán)境保護(hù)：對(duì)外部周邊環(huán)境無污染發(fā)生。(二)編制依據(jù)4)其他省、地方現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。二、施工準(zhǔn)備本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)招標(biāo)文件及工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，為本工程根據(jù)招標(biāo)文件的要求和工程的實(shí)際施工情況，本公司有總經(jīng)理施工員質(zhì)施工員質(zhì)量員技術(shù)員安全員材料員核算員(一)組織準(zhǔn)備圖如資資料員1)項(xiàng)目經(jīng)理：工程實(shí)施的總負(fù)責(zé)人，地項(xiàng)目合同履行工程目標(biāo)的3)項(xiàng)目工程師：對(duì)本工程技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)。4)施工員：對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工直接負(fù)責(zé)。5)質(zhì)量員：對(duì)施工過程中各到工序、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)6)技術(shù)員：對(duì)工程日常質(zhì)量管理、質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，主7)安全員：負(fù)責(zé)施工過程中安全工作，主持做好每次安全例會(huì)和8)資料員：負(fù)責(zé)本工程的資料申報(bào)、整理，歸檔工作9)材料員：負(fù)責(zé)施工過程中所用材料、周轉(zhuǎn)材料管理工作。10)預(yù)算員：負(fù)責(zé)本工程的工程核算和財(cái)務(wù)結(jié)算工作。(二)技術(shù)準(zhǔn)備p1、編制工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，確定各階段的質(zhì)量控制，分解質(zhì)量控6、工地現(xiàn)場勘察工作，核對(duì)施工現(xiàn)場空間及具體尺寸與設(shè)計(jì)圖紙(三)現(xiàn)場準(zhǔn)備4、請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)好本公司裝飾施工與土建、安裝、消防、綜5、對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全面清理，撤出土建的施工材料、機(jī)具，拆除許三、分布分項(xiàng)工程施工方案及針對(duì)性措施(一)無框玻璃門安裝工程寸→下料→安裝1)找出每幢的門洞尺寸大小，取最小洞口尺寸?？鄢鬯雍兔?)下料：做模具下料確保每種尺寸的準(zhǔn)確性，定人下料、流水拼3)組裝要潔凈、平整、色澤一致，無劃痕、碰傷，鍍模保護(hù)層應(yīng)4)與柱體固定要牢固，水平、垂直應(yīng)無偏差，固定件間距應(yīng)在6)固定玻璃安裝：玻璃應(yīng)輕抬輕放，臨時(shí)放置點(diǎn)玻璃下應(yīng)放兩根7)玻璃們安裝：玻璃門左右縫為70mm，上縫為50mm，下縫為為同一速度。8)工程沒驗(yàn)收前玻璃上應(yīng)留有醒目標(biāo)記。(二)輕鋼龍骨石膏板吊頂工程1)根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃4)為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生弧度和目視的視差，吊頂龍骨現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。業(yè)打基礎(chǔ)(因好后，再調(diào)整整個(gè)平面的平整度會(huì)較麻煩)。平整度確定后，將粘有石膏漿的玻璃纖維絲(簡稱邦)按30-40cm的艱巨呈馬鞍形塢在副龍骨與石膏板的連接以及大板與大板的拼縫(三)柱面粘貼鏡面磚工程，應(yīng)進(jìn)行“毛化處理”。(四)地面地磚鋪貼1)施工前基層要清掃，瓷磚對(duì)方在方便施工處，面磚水浸不得少4)慎選面磚。對(duì)于有破損、裂縫、不平、扭曲、色澤花式不一致5)勾縫要平直。地磚鋪貼后，都要經(jīng)過勾縫處理。勾縫可加入特6)地磚貼好后一定要加以養(yǎng)護(hù)，尤其避免碰撞與走踏，至少應(yīng)養(yǎng)(五)墻面貼墻磚工程1)基層處理，應(yīng)進(jìn)行“毛化處理”。(六)頂面和墻面乳膠漆工程1)第一遍滿刮膩?zhàn)樱菏覂?nèi)涂裝面較大的縫隙填補(bǔ)平整后，使用批2)第二遍滿刮膩?zhàn)蛹按蚰ィ旱诙闈M刮膩?zhàn)臃椒ㄍ^遍膩?zhàn)?，得?)第二遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細(xì)(七)五金件安裝(八)其它工程證一次成友。項(xiàng)隱蔽項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收制度，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢四、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的處理措施在施工現(xiàn)場內(nèi)進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)及基層施工的同時(shí),結(jié)合本公司實(shí)力和豐富的加工時(shí)間經(jīng)驗(yàn),優(yōu)質(zhì)、高效地完成與施工現(xiàn)場相關(guān)的場內(nèi)加工項(xiàng)目,有力地配合工程進(jìn)度計(jì)劃的安排。精裝修施工大量采用現(xiàn)代化流水施工的普遍采用(縱向方面)；組織流水施工可以充分利用時(shí)間和空間(工作面)，使生產(chǎn)過程聯(lián)系、均衡、有節(jié)奏地進(jìn)行，從而。。：。(一)分布分項(xiàng)工程施工方案組織流水施工：如當(dāng)天工程涉及專2、研究并確定裝飾材料配套地方位置、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間，以便減3、裝飾工程施工用腳手架根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行分析及材五、施工組織部署與項(xiàng)目管理(一)施工部署和總體設(shè)想1)流水施工段，以工序?yàn)橹髁鹘M織流水施工，以達(dá)到施工的均衡2)材料進(jìn)場和搬運(yùn)應(yīng)盡可能在路面暢通的情況下進(jìn)行。1)先上后下(即先頂面、柱面，再地面)2)先濕作業(yè)，后干作業(yè)。3)易受污損或保護(hù)不易的工作盡量往后安排。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織能力機(jī)設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙施工；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生組織項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)1)工種組長案2)技工班根據(jù)施工員及本班組長繪制的大樣圖及放線標(biāo)志進(jìn)行施工。負(fù)3)輔工班4)施工技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理部將在業(yè)主總設(shè)計(jì)師和工程管理部的指導(dǎo)和參與下建相應(yīng)回復(fù)。項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和有關(guān)圖集組織提供小樣，明確材料訂購計(jì)劃。明確進(jìn)場時(shí)間，同意管實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控法，提高操作人員技術(shù)水平，把質(zhì)量通病5)施工質(zhì)量管理為貫徹實(shí)施國家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》控制影響工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系工程控制中各項(xiàng)6)施工材料管理為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗(yàn)理的物資。工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)檢(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)7)勞動(dòng)力管理根據(jù)施工進(jìn)度要求，決定采取“緊密配合、見縫插針平行流在項(xiàng)目勞動(dòng)力配合上，堅(jiān)持“計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極方法，增加8)工程資料管理。工程資料的填寫與工程進(jìn)度同步進(jìn)行直至工程竣工交付，由和公司檔案室。9)工程協(xié)調(diào)管理工程開工，每星期由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開業(yè)主與施工單位協(xié)調(diào)業(yè)主召開協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理參加，協(xié)商解決重大問題以利工對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項(xiàng)要求；分10)工程安全管理公司經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，主管生產(chǎn)的公司副經(jīng)理領(lǐng)安公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目與各種班組簽定經(jīng)濟(jì)承包合格必須有安全資含量掛鉤。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)、法令、規(guī)六、主要材料和機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計(jì)(一)施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃1)充分發(fā)揮現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)具體變化的需求，2)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞4)配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備和機(jī)具。這些設(shè)備和機(jī)具既可5)根據(jù)現(xiàn)場條件，和為了減少占用施工場地，施工污染，采取6)人、機(jī)結(jié)合的原則，先進(jìn)的機(jī)具仍需要人的操作，對(duì)專用機(jī)根據(jù)本工程裝飾設(shè)計(jì)和施工要求，在施工準(zhǔn)備及施工過程中，將項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公(二)主要材料進(jìn)場計(jì)劃序序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱1木工機(jī)床2博士電錘3電鉆4直釘槍6角磨機(jī)鋼龍骨切割機(jī)9華光氣泵云石機(jī)制1M22M23M245M26t7t8M9MM2制七、勞動(dòng)力計(jì)劃(一)施工動(dòng)員及交底4、明確本工程項(xiàng)目的管理班子、管理層次、管理職責(zé)、管理措施7、經(jīng)動(dòng)員及交底使施工人員了解施工情況，清楚施工特點(diǎn)和注意(二)施工力量的配置(三)垂直運(yùn)輸安排衛(wèi)生。八、工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本工程對(duì)材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求按國家、江蘇省有關(guān)部門質(zhì)量規(guī)(一)質(zhì)量管理目標(biāo)：合格(二)罰責(zé)措施：如達(dá)不到合格工程，自愿接受經(jīng)濟(jì)處罰，并償損失。(三)質(zhì)量保證措施：完成以傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的變革，建立健全了現(xiàn)代化管理的變1)建立質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理小組是提高質(zhì)量的重要手段，建立由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長2)為確保本工程制定的方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將以目標(biāo)管理，3)以省級(jí)質(zhì)量體系為標(biāo)準(zhǔn)，以質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，圍4)通過計(jì)劃，執(zhí)行，檢查，總結(jié)四個(gè)階段的連續(xù)運(yùn)行過程，對(duì)詢指導(dǎo)、信息反饋、量符合業(yè)主要求。裝飾實(shí)裝飾實(shí)際質(zhì)量裝飾實(shí)際質(zhì)量裝飾實(shí)際質(zhì)量裝飾實(shí)際質(zhì)量裝裝飾實(shí)際質(zhì)量審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施；審核質(zhì)量計(jì)劃；審核問量現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：主要有觀感評(píng)定、實(shí)測實(shí)量和試驗(yàn)檢接基礎(chǔ)上，組織專業(yè)人員進(jìn)行工序交接檢查；施工前的預(yù)檢(復(fù)核性)效益。1)材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)：掌握市場信息、考察優(yōu)選供貨廠商：公司建立材料的市場信息根據(jù)考察和評(píng)價(jià)結(jié)果及供應(yīng)商以往的供貨情況，建立合格供應(yīng)賞名必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證對(duì)于標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料質(zhì)量控制的內(nèi)容：材料質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括材料的規(guī)1)輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂，預(yù)防措施：每個(gè)螺釘均固定牢固，使板面緊貼副龍骨；固定螺絲2)墻面鑲帖塊料面層(墻磚)質(zhì)量通病及防治措施；原因分析：基層表面光滑，鋪帖前基層沒有濕水或浸水不透，水預(yù)防措施：基層鑿毛，鋪帖前墻面應(yīng)澆透水，水應(yīng)滲入基層原因分析：找平層垂直度、平整度不符合要求；對(duì)墻磚顏色、尺預(yù)防措施：找平層垂直度、平整度不合格不得輔帖；選材應(yīng)列為3)墻面裂縫、變色或表面污染原因分析：墻磚才智松脆，吸水率大，抗拉、抗折性差；材料在；實(shí)原因分析：選用的漆刷過小或毛過硬或漆刷保管不好造成刷毛不，就刷漆。原因分析：基層處理不當(dāng)，表面有油垢、水氣、灰塵或化學(xué)藥品預(yù)防措施：基層面應(yīng)清理干凈，砂紙打磨后產(chǎn)生的灰塵也應(yīng)清掃5)原材料的保護(hù)措施所有原輔材料經(jīng)驗(yàn)收合格后，須由倉庫管理員負(fù)責(zé)材料入庫，做火等工作，。型材表面除加保護(hù)膜外，另應(yīng)使用專用包裝紙捆扎；玻璃等除在7)完工前的清理保護(hù)措施各安裝班所須在完工前全面清潔外露各部分，并出去不需的表鐵驗(yàn)收合格的材料應(yīng)立即存放在進(jìn)工地倉庫，并注意按照公司規(guī)范8)施工過程中的保護(hù)措施材料員須按當(dāng)天施工任務(wù)準(zhǔn)備好材料，并做出好材料出庫手續(xù)，9)現(xiàn)場承平保護(hù)措施指定詳細(xì)的成品保護(hù)方案，包括承平和半成品兩類，根據(jù)成品所保護(hù)等級(jí)。成品保護(hù)應(yīng)由專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題要追究當(dāng)事人的責(zé)任，并。對(duì)各工種進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)交底，并定期召開產(chǎn)品保護(hù)專題會(huì)，組織加強(qiáng)工程調(diào)度階段的成品保護(hù)，避免不同工種施工而產(chǎn)生的成品四面成品保護(hù)：施工全部結(jié)束后，對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行有效控制，以10)合理化建議在施工過程中，對(duì)工序較為復(fù)雜，施工難度較大的工序，加強(qiáng)施工程中，建議使用綠色環(huán)保油漆、涂料和裝飾材料，施工中，避九、安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施(一)安全目標(biāo)：無任何傷亡及火災(zāi)事故；輕傷頻率控制在1‰以下(三)安全保證措施：我公司為確保該工程能達(dá)到完全目標(biāo)將采||2)建立完整的安全管理系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，3)建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進(jìn)行安全檢查，查不安全隱患；每天下班后組織各班組進(jìn)行安全檢查有無不安全情4)建立完整的安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違反安全操作者，安全員有權(quán)責(zé)5)對(duì)患病以及其他原因不利于安全生產(chǎn)得人員應(yīng)禁止進(jìn)行相應(yīng)的1)任何時(shí)候內(nèi)應(yīng)保持現(xiàn)場主干道通暢，以便應(yīng)急采取必要措施。2)現(xiàn)場應(yīng)工完料清，材料分類堆放，不得有朝天釘和空頭跳板。3)各層建筑垃圾不得隨意傾倒，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清理。。5)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶安全帽，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁穿拖鞋、高必須佩帶安全帶。1)現(xiàn)場架設(shè)電線，電纜必須符合供電部門的有關(guān)規(guī)定，電線在地。6、罰則措施：對(duì)違反施工現(xiàn)場消防安全、防火制度的施工人員，沒2)施工現(xiàn)場必須實(shí)行動(dòng)火申請(qǐng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制監(jiān)護(hù)”。3)消防通道內(nèi)應(yīng)保持通暢，嚴(yán)禁堆放各種材料和雜物。4)施工中易燃易爆物(如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶)等都必10)對(duì)違反以上規(guī)定的人員視情節(jié)輕重給予罰款或送交有關(guān)部門8、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電應(yīng)符合建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)電箱、分配電箱、開關(guān)電箱或移動(dòng)電靠近電源的地區(qū)，分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對(duì)集中的地2)在總配電箱內(nèi)，應(yīng)裝設(shè)動(dòng)力、照明總漏電保護(hù)器，各用電設(shè)備漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)和開關(guān)箱電源離器其額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30MA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1S，使用于潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)3)電器設(shè)備的金屬外殼，必須與專用保護(hù)零線連接，保護(hù)接零應(yīng)度要求，其統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線，在任何情況下不準(zhǔn)使用綠/黃雙4)現(xiàn)場照明，燈具金屬外殼，必須作接零保護(hù)。2)露天、潮濕場所或在金屬構(gòu)架上操作時(shí)，必須選用Ⅱ類手持式3)手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電4)手持式電動(dòng)工具的外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完3)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須建立健全安全技術(shù)方案，其內(nèi)容包括：記錄；接地電阻測定記錄；漏電保護(hù)器調(diào)試記錄；定期檢查(復(fù))查4)臨時(shí)用電的定期檢查時(shí)間：施工現(xiàn)場每周一次，工程部每月一5)臨時(shí)用電的檢查應(yīng)按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，對(duì)不安全因素，必十、文明施工的技術(shù)組織措施(一)文明施工目標(biāo)：文明施工，創(chuàng)建文明工地。4)所有的施工垃圾應(yīng)按照批準(zhǔn)的方法運(yùn)往批準(zhǔn)的地點(diǎn)進(jìn)行處理，5)公司提供統(tǒng)一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡、注意工作6)全體工作人員施工人員進(jìn)入工地必須穿工作服、戴安全帽、工7)制作品必須堆放整齊，領(lǐng)用材料不得隨意拋撒。8)施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)。開展文明教育，施工人員均應(yīng)遵守市民文明規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場的整齊、整潔、有序、文明。有明顯標(biāo)記。廁所按甲方指定地點(diǎn)搭設(shè)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、防雨、防風(fēng)，并有專人負(fù)十一、季節(jié)施工控制原則(一)高溫季節(jié)施工措施1)本工程施工經(jīng)歷夏季，如何做好防暑、保證工期按期保質(zhì)完2)做好防暑降溫工作，對(duì)施工人員加強(qiáng)自我防暑的保護(hù)意識(shí)的教十二、工期的技術(shù)組織措施(一)目標(biāo)工期：70天總計(jì)劃。2)執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃：作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人落嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)3)材料組織采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料項(xiàng)目經(jīng)理部同意協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程，在互不影響的情況下進(jìn)行交叉作6)充分利用公司技術(shù)優(yōu)勢和企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢。十三、計(jì)劃開、竣工日期資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用．利息的計(jì)算資金等值計(jì)算及應(yīng)用名義利率于有效利率的計(jì)算技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)．經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系投資收益率分析投資回收期分析財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析基準(zhǔn)收益率的確定償債能力分析技術(shù)方案不確定分析．敏感性分析技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素設(shè)備更新分析與補(bǔ)償．設(shè)備更新方案的比選．設(shè)備更新方案的比選方法設(shè)備租賃與購買方案的比選分析．設(shè)備租賃與購買的影響因素．設(shè)備租賃與購買的比選分析價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用的途徑．價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的原則．會(huì)計(jì)核算的基本前提．會(huì)計(jì)要素的組成和會(huì)