公司職員培訓(xùn)事情總結(jié)工作總結(jié)

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公司職員培訓(xùn)事情總結(jié)工作總結(jié)篇一：公司職員培訓(xùn)事情匯報公司職員培訓(xùn)事情匯報按公司質(zhì)量治理體系文件的要求，人力資源部編制了年度公司培訓(xùn)打算，并組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門舉行實施。

截止到1月下旬，差不多按打算對營銷人員做了"基礎(chǔ)銷售知識、面對面顧咨詢式實戰(zhàn)銷售、營銷打算的制定及工作報告的銷售技巧、綜合素養(yǎng)得到了相應(yīng)的提高、并在實際工作中得到了運用、工作態(tài)度有了進一步的好轉(zhuǎn)。部門銷售人員的銷售業(yè)績有所提高。

1月中旬對車間的新職員舉行了"安全、衛(wèi)生、質(zhì)量"的培訓(xùn)，培訓(xùn)時刻長達2個小時。培訓(xùn)過后，1月20日對車間新職員的安全、衛(wèi)生、質(zhì)量意識做了抽查，新職員的安全、衛(wèi)生、質(zhì)量意識在原來的基礎(chǔ)上有了相應(yīng)的提高，車間的衛(wèi)生事情明顯好轉(zhuǎn)，安全意識得到了進一步的提高。

按照體系文件的要求，經(jīng)過職員的培訓(xùn)，使我們從實際工作中感覺到了，培訓(xùn)盡管占用了部分的工作時刻，但磨刀別誤砍柴功，當(dāng)經(jīng)過培訓(xùn)職員的綜合素養(yǎng)、工作技能、安全衛(wèi)生意識得到了提高，并運用在實際工作當(dāng)中時，別僅能促進企業(yè)的生產(chǎn)治理和銷售治理，還能促進銷售業(yè)績得到提高。

今后，我們還要加強職員培訓(xùn)，合理安排培訓(xùn)的時刻，經(jīng)過職員培訓(xùn)，別斷提高職員素養(yǎng)和能力，并使之更好的為企業(yè)服務(wù)，從而進一步加強企業(yè)的綜合競爭能力。

人力資源部年1月30日篇二：公司新職員學(xué)_培訓(xùn)總結(jié)報告培訓(xùn)學(xué)_總結(jié)報告為了讓我們更快地了解公司、習(xí)慣工作，公司特地從X月X日開始對我們舉行了為期一周的新職員入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，要緊有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)說座、各部門負責(zé)人說授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、治理體系以及檔案治理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)_。通過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時刻里了解到本公司的基本運作流程，以及公司的進展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我往常從未接觸過的專業(yè)知識等。

經(jīng)過這次培訓(xùn)，使我受益非淺、深有體味。

首先，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。

開始培訓(xùn)的第一天算是介紹單位的歷史沿革，X書記介紹得非常詳細，宛然帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜如今來之別易的今天，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的改日。

在同一天，Y書記為我們介紹了公司如今的組織機構(gòu)，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其要緊職能，為往后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊。

Y書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來，我感受公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上基本上有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)_到非常多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是"工作著并開心著"的感受，讓我感到無比的滿腳。

第二，培訓(xùn)使我對公司要緊業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)_的也是專業(yè)的檔案知識，能夠講，關(guān)于勘察測量這方面來講，我徹底是個門外漢。

這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益很多，學(xué)到了非常多新的知識。

通過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的要緊工作任務(wù)，似乎分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾慷慨面，并分不有對應(yīng)的部門負責(zé)。比如講工程師辦公室要緊負責(zé)巖土工程工作，要緊有勘察、設(shè)計、管理、檢驗、監(jiān)測;測試中心要緊負責(zé)原位測試、樁基檢測等等。同時我對其要緊工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解，總算不可能像剛來的時候一樣，連公司的要緊業(yè)務(wù)都別清別楚了。

第三，學(xué)_了公司的安全治理與治理體系方面的知識用了一天的時刻，我們系統(tǒng)學(xué)_了安全方面的知識與公司治理體系方面的知識。我想這關(guān)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來講，依然比較陌生的知識。我以為其目的算是為了

一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最后的目的算是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有非常多理論的知識與制度，這還需要我們在平常的工作中就注意，比如安全，在任何一具細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的咨詢題，比如人走斷電、防火、防盜，還有特殊是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。

這些在實際工作之后也許才干注意到更多咨詢題，并寫入制度，是安全治理更加規(guī)范。

公司是本行業(yè)第一批獲得治理體系三標合一的公司，并有符合公司實際事情的治理方針。在學(xué)_中我們學(xué)_到了一具以別變應(yīng)萬變的治理模式，也算是PDCA循環(huán)：從play(打算)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。別管是QHSEMS、EMS、OHSMS，這一循環(huán)始終貫通其中。認真看，這一循環(huán)也適用于我們?nèi)兆痈鞣矫?，這事實上也算是一具經(jīng)驗積存的過程，從不可能到會，從不行到好，從好到更好的一具過程。我相信，那個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生，成為我別斷進步的標尺。

第四，學(xué)_了公司檔案與人事方面的知識最終一天我們首先學(xué)_了公司的檔案治理制度及公司檔案室的要緊職能。由于我是在檔案室工作，同時差不多舉行過2個月的實_，對這一方面比較熟悉。我以為檔案的價值在于利用，在不人需要資料的時候，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最要緊的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確。在實_中，

我就深深的體味到，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè)，有好的師傅，真正的讓我能學(xué)以致用，并能經(jīng)過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的治理，并有特意的閱覽室，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面，D主任要緊為我們介紹了新進職員的待遇、假期、職稱等咨詢題。我想這也應(yīng)該是我們非常關(guān)懷的一具話題。

D主任介紹得非常詳細，分不介紹了各部門的工資事情，我也覺得越透明越公平，越公開越別敏感。我比較關(guān)懷職稱的咨詢題，檔案系列的職稱是要上社會去考的，我想從如今開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識別放松，爭取能早日更上一層樓。

第五，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了非常多知識，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)都是都提到一具要求，那算是學(xué)_、學(xué)_、在學(xué)_。一刻也別能放松，別僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識，比如講我自個兒，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識，如此有利于我了解檔案內(nèi)容，提高工作效率與質(zhì)量。此外，算是希翼能盡快地進入工作狀態(tài)，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我以為我在這方面做得也比較到位，怎么說差不多通過了2個月的實_，感受如今也漸漸走上正軌了。最終算是希翼我們能足踏實地的工作，養(yǎng)成良好的工作與日子_慣，為自個兒積存資本、為公司制造利益。

最終，自我今后工作規(guī)劃。

到如今為止我差不多在公司工作了K個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解，增進了很多知識，更重要的是讓我對自個兒有了新的認識與新的奮斗目標，"水別流則腐，人別進則退"，在今后的工作中，日子中我將加倍地學(xué)_，別斷地提高自個兒的素養(yǎng)。在公司走"新、特、精"強企之路之際，我作為公司的一員，也要有如此的理念，進展自身的"新、特、精"，為習(xí)慣公司別斷進展的需求完善自個兒，爭取做到自個兒對公司利益的最大化。

XXXXX科/部姓名xxx年X月XX日篇三：職工培訓(xùn)工作總結(jié)職工培訓(xùn)工作總結(jié)職工培訓(xùn)工作總結(jié)年，職工培訓(xùn)工作按照貴州電力職工培訓(xùn)中心（學(xué)院）年職工培訓(xùn)打算的要求，在中心（學(xué)院）領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，全面抓好教師隊伍建設(shè)，提高治理人員的綜合素養(yǎng)和治理水平，抓好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，抓好"雙師型"教師隊伍的建設(shè)，作好"教師轉(zhuǎn)型"培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位習(xí)慣能力，立腳崗位全面推行全員培訓(xùn)工作，取得了良好的效果。以"爭創(chuàng)學(xué)_型企業(yè)，爭做知識型職員"為契機，以推行學(xué)時、學(xué)分治理方法為手段，加快了中心（學(xué)院）向?qū)W_型企業(yè)邁進的步伐。一年來我們要緊開展了以下幾方面的工作：

一、有打算、有重點地開展全員培訓(xùn)工作（一）治理人員培訓(xùn)1、a級治理人員全年培訓(xùn)人數(shù)7人，培訓(xùn)合格率達100%。

2、b級治理人員全年培訓(xùn)人數(shù)36人，培訓(xùn)合格率達100%。

3、c級治理人員全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為18人，16人完成c級治理人員公共必修課程培訓(xùn)，完成率為89%。

（二）專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)全年培訓(xùn)人數(shù)30人，培訓(xùn)覆蓋率達100%。

（三）一線職員全年培訓(xùn)人數(shù)88人，培訓(xùn)覆蓋率達100%。

二、一線職員持證上崗與培訓(xùn)事情（一）一線職員88人，其中81人持有技術(shù)技能等級資格證書，新進崗人數(shù)7人，7名職員崗前培訓(xùn)100%。

（二）教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn)1、為加強中心（學(xué)院）"轉(zhuǎn)型"師資隊伍建設(shè)，提高教師技能訓(xùn)練和教學(xué)指導(dǎo)能力，一線教師88人，參加轉(zhuǎn)型培訓(xùn)人數(shù)為50人，占一線職員教師的57%。其中年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院舉行教師教學(xué)能力培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，18名老師均取得結(jié)業(yè)證書。

7月15日-20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設(shè)培訓(xùn)研討班。

5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局、貴陽供電局、安順供電局、貴陽發(fā)電廠舉行生產(chǎn)現(xiàn)場掛職實_。

實_結(jié)束后各單位對其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評議，回單位上公開課。

2、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運行的能力，年7月13日至25日19位一線教師利用暑假時刻參加了崗位培訓(xùn)，成績合格。

3、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化進展需要，年7月13日-30日動力系4名一線教師到新華電腦學(xué)校舉行軟件autocad應(yīng)用培訓(xùn)。

（三）教師到生產(chǎn)單位實_為了提高廣闊教師從事職業(yè)的教學(xué)能力年我單位派出20名一線教師到生產(chǎn)單位現(xiàn)場實_鍛煉。

6人到貴陽發(fā)電廠舉行發(fā)電廠運行、檢修、調(diào)式實訓(xùn)，3人到六盤水供電局、貴陽供電局、都勻供電局舉行電氣設(shè)備調(diào)研調(diào)撥，2人到清鎮(zhèn)供電局舉行服務(wù)營銷實_，其余老師依照自個兒所教授的專業(yè)分不到其他電廠和供電局舉行實_。實_結(jié)束后，各實_單位對每個老師的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出了綜合考核評議，老師們回單位后按要求公開上課。老師們的感覺非常多，在實_過程中老師們學(xué)到了現(xiàn)場突發(fā)事件的處理辦法，對一些實操也有了更進一步的認識和了解，受益匪淺，對他們今后的教學(xué)工作幫助非常大。

三、人才評價（一）為對公司高層次專業(yè)技術(shù)人才舉行有效治理，進一步加強公司專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，按照貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專家選聘治理方法（試行）（黔電人528號）的要求，擬對我單位已聘3名技術(shù)專家舉行期滿考核，考核結(jié)果均為良好。

（二）為進一步加強公司評標專家治理，充實完善評標專家?guī)?，依照貴州電網(wǎng)公司招標治理方法（試行）（黔電辦67號）和貴州電網(wǎng)公司評標專家治理暫行方法黔電辦324號）等有關(guān)規(guī)定，我單位9名同志通過嚴格考核，成為貴州電網(wǎng)公司新增補評標專家。

（三）依照中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人才評價中心對于年度專業(yè)技術(shù)資格評定工作安排的通知（人評22號）和中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司專業(yè)技術(shù)資格治理方法（南方電網(wǎng)54號）的文件精神，我單位擬報高級職稱4名已批1人，待批3人，認定初級職稱9名，員級5名。

四、別斷提高培訓(xùn)治理水平(一)依照"創(chuàng)建學(xué)_型組織，爭做學(xué)_型職工"要求和活動方案，抓好中心（學(xué)院）的"創(chuàng)爭"活動，開展好職工培訓(xùn)工作。

（二）為確保全年職工培訓(xùn)工作的順利完成，加大培訓(xùn)治理及監(jiān)督力度，年初召開了中心（學(xué)院）職工培訓(xùn)工作會，明確了年的職工培訓(xùn)工作目標。

（三）加強培訓(xùn)班治理和獎罰力度。為保證培訓(xùn)效果，別使培訓(xùn)流于形式，對培訓(xùn)班嚴格治理，從嚴考核。中心（學(xué)院）鼓舞教師參加更高層次的學(xué)歷及進修培訓(xùn)，對教師參加高層次學(xué)歷培訓(xùn)取得證書的職工，賦予報銷學(xué)費的獎勵。

五、明年工作計劃在今后的工作中我們要堅持科學(xué)進展觀，接著以南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略總體目標和大政方針為指導(dǎo)，抓好人才的"培養(yǎng)、吸引和使用"工作，著力建立高級經(jīng)營治理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍，接著探究培訓(xùn)與上崗準入、人才評價與使用、待遇等掛鉤的方式、辦法，進一步提高中心（學(xué)院）職工培訓(xùn)治理水平，別斷創(chuàng)新職工培訓(xùn)治理