夢(mèng)想工場(chǎng)智能玩具創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

計(jì)劃書(shū) 計(jì)劃書(shū)1.執(zhí)行總結(jié)夢(mèng)想工場(chǎng)兒童智能玩具科技有限公司是由夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建的一個(gè)提議中進(jìn)行技術(shù)上的智能化升級(jí)與改造，在保留其原有功能的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)普通玩具的語(yǔ)音控制和其語(yǔ)音識(shí)別等功能。公司以蘭州交通大學(xué)電子科學(xué)與技術(shù)系的強(qiáng)大師資力量為后盾,其夢(mèng)想創(chuàng)業(yè)具為核心的多元化經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司。前我國(guó)兒童消費(fèi)已占到家庭總支出的30%左右,全國(guó)0~12歲的孩子每月消費(fèi)總具消萬(wàn)~2000萬(wàn)人的水平，這是我國(guó)玩具消費(fèi)的一個(gè)重要群體。與前幾個(gè)高峰期不獨(dú)生子女在關(guān)注孩子成長(zhǎng)的花費(fèi)方面表現(xiàn)出兩個(gè)特征：一是舍得在孩子身上投費(fèi)主流，可以說(shuō)高檔次的玩具市場(chǎng)在我國(guó)有著巨大的發(fā)展空間。如果中國(guó)玩具消費(fèi)達(dá)到亞洲平均水平，市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將突破300億元人它們大多功能單一,控制簡(jiǎn)單,無(wú)“自動(dòng)控制”功能,同時(shí)缺乏想象力,在激發(fā)兒童的 計(jì)劃書(shū)代理商和經(jīng)銷商一起建立健全的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。地方在公司成立初期，我們可以向“中小型企業(yè)國(guó)家創(chuàng)新基金”申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)基金，也大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也設(shè)定了一些優(yōu)惠政策。營(yíng)權(quán)2.項(xiàng)目背景代邁,并不斷地用高科技武裝玩具,研發(fā)出各種集知識(shí)性趣味性于一體的智能玩具.口取得了很大的發(fā)展。目前，我國(guó)己成為世界上重要的玩具生產(chǎn)國(guó)(占世界玩具 計(jì)劃書(shū)成果應(yīng)用于玩具行業(yè)，開(kāi)發(fā)出的一系列高科技智能玩具，這些高科技智能玩具有很強(qiáng)的語(yǔ)音識(shí)別能力和強(qiáng)大的控制能力,能夠與人進(jìn)行“語(yǔ)音交動(dòng)識(shí)別及避障和對(duì)行駛路程、速度、時(shí)間等參數(shù)進(jìn)行計(jì)數(shù)及顯示等功能。貼設(shè)置(轉(zhuǎn)彎處弧度不可太大)。該類產(chǎn)品可以激發(fā)兒童對(duì)科學(xué)知識(shí)產(chǎn)生濃音控制型：在電動(dòng)玩具的基礎(chǔ)上增加語(yǔ)音識(shí)別及語(yǔ)音處理電路,實(shí)現(xiàn)語(yǔ)該類產(chǎn)品智能化程度最高,研發(fā)難度也最大。在激發(fā)兒童求知欲及好奇心方面效果最好,但價(jià)格最高,適用于經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭購(gòu)買。。夢(mèng)想工場(chǎng)系列高科技智能玩具不僅適合于兒童的思維訓(xùn)練而且也可作為理解與學(xué)習(xí)，夢(mèng)想工場(chǎng)的產(chǎn)品可謂老少皆宜，不僅益智而且好玩。的材料。它立足于中國(guó)的玩具制造業(yè)還未起步的西北地區(qū)，發(fā)展?jié)摿涂臻g巨大。3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)高科技、高智能化、仿生化的玩具,老少皆宜,并對(duì)教育事業(yè)現(xiàn)代化、示教、示兒童 計(jì)劃書(shū)一部分學(xué)生和成年人。少量的老年人則寓教于樂(lè)性司的產(chǎn)品可以使孩子在玩耍的同時(shí)激發(fā)其強(qiáng)烈的求知欲和好奇心，從這方面來(lái)說(shuō)，也可以將我公司的產(chǎn)品定位為教育類產(chǎn)品。可在課堂中作教學(xué)示范之用識(shí)別真操作，仔細(xì)分析其結(jié)構(gòu)及原理，將理論知識(shí)用于實(shí)踐。 計(jì)劃書(shū)國(guó)外品牌玩具國(guó)內(nèi)品牌玩具4.公司戰(zhàn)略象力和求知欲”司宗旨“‘玩物勵(lì)志’提高孩子們的學(xué)習(xí)興趣”4.2.1.初期(1—3年) 計(jì)劃書(shū)場(chǎng)；研制芯片，開(kāi)發(fā)更完善的語(yǔ)音系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的銷售網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)拓整個(gè)玩產(chǎn)品基本成熟，重點(diǎn)挖掘產(chǎn)品的新技能，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，開(kāi)拓市場(chǎng)；4.2.3.中期(5—7年)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略；4.2.4長(zhǎng)期(7-年)利用公司研制方面的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)研制更完善具有自動(dòng)控制功能的相關(guān)產(chǎn)公司將參與其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)，適時(shí)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。5.市場(chǎng)營(yíng)銷 計(jì)劃書(shū)服務(wù)體系，分為售前、售中和售后服務(wù)。力，使顧客更好的了解本公司產(chǎn)品的性能情況，并與全國(guó)主要的玩具銷銷售網(wǎng)絡(luò)(電話訂貨，網(wǎng)上訂貨)，急顧客所需，及時(shí)送貨上門(mén)；的網(wǎng)絡(luò)反饋，做好產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的反饋信息處理，根據(jù)客戶需要不動(dòng)。銷售服務(wù)；度；銷售態(tài)度。該盡量降低上產(chǎn)成本從而降低產(chǎn)品的價(jià)格。(確定最終價(jià)格還需要最終預(yù)算)點(diǎn)，實(shí)行就近原則。哪兒需產(chǎn)品，近的銷售點(diǎn)購(gòu)買。： 計(jì)劃書(shū)網(wǎng)絡(luò)； 計(jì)劃書(shū)。，與2創(chuàng)立網(wǎng)站；3在大學(xué)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金；4開(kāi)通免費(fèi)咨詢熱線。6.生產(chǎn)管理2.交大科技園區(qū)的基建成本適中，房屋租賃對(duì)在校本科生適中；通訊費(fèi)用3.地理位置優(yōu)越，交通便利4.優(yōu)厚的扶持條件和良好的信譽(yù)語(yǔ)言模語(yǔ)言模型模式匹配逐幀特征取值語(yǔ)音采集識(shí)別結(jié)果聲學(xué)模式數(shù)字化預(yù)處理典 計(jì)劃書(shū)6.3.27.投資分析公司的銀行貸款)、從金融機(jī)構(gòu)借款(利率為5.31%)等籌資100萬(wàn)用于流動(dòng)資金，這些資金分別用于固定資產(chǎn)的購(gòu)買(50萬(wàn))，生產(chǎn)過(guò)程中直接技術(shù)的引入、進(jìn)而降低了產(chǎn)品單價(jià)。7.2股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 計(jì)劃書(shū)一一．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金會(huì)計(jì)利潤(rùn)加：應(yīng)付賬款增加額經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金年年年22.853.5000.000.000.000.000.000.000.000.000.000.0022.853.505 計(jì)劃書(shū)吸收權(quán)益性投資所收到吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金0現(xiàn)金償付利息所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~0四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增額0(21.000(1.000000折現(xiàn)率(ic)計(jì)為10%(下同)，再將凈現(xiàn)金流量和投資額等代入下試中：投資凈現(xiàn)值(NPV)t 計(jì)劃書(shū)7.4.盈虧平衡分析鸚鵡學(xué)舌型智能玩具S-C盈虧平衡圖(第二年)： 計(jì)劃書(shū)語(yǔ)音控制型智能玩具S-C盈虧平衡圖(第二年)： 計(jì)劃書(shū)型平衡點(diǎn)(個(gè))型平衡點(diǎn)(個(gè))型平衡點(diǎn)(個(gè))173533284424根據(jù)對(duì)未來(lái)幾年公司經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)(見(jiàn)附錄)可以看出，公司在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)8財(cái)務(wù)分析年免第第一第二第三第四年年年年 計(jì)劃書(shū)00000管理費(fèi)用5.00三、利潤(rùn)總額5.00減：所得稅0.00000000000000000一一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金會(huì)計(jì)利潤(rùn)加：應(yīng)付賬款增加額22.853.5000.000.000.000.000.000.00 計(jì)劃書(shū)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金借款所收到的現(xiàn)金0現(xiàn)金償付利息所支付的現(xiàn)金現(xiàn)金籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~0四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增額0(21.0000(1.0000005 計(jì)劃書(shū)0000000000000000000000000000000000000000000000000000000(900000000 計(jì)劃書(shū)第第一第二第三第四年年年34.9179.0196.3270.3730.0168.48．90287.1389.232.2699.2987項(xiàng)目(%)年力率8.3.3風(fēng)險(xiǎn)假定與分析司 計(jì)劃書(shū)董事會(huì)董事會(huì)公司總經(jīng)理1.董事會(huì)：由公司的大股東組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體2.公司總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，決定副總的人選，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間關(guān)系；3.營(yíng)銷副經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司總體的營(yíng)銷活動(dòng)，決定公司的營(yíng)銷策略和措施，并對(duì)營(yíng)銷工作進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，包括市場(chǎng)分析、廣告、公共關(guān)系、銷售、客戶服務(wù)等。領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓與銷售，在公司發(fā)展成熟后，分設(shè)市場(chǎng)、公關(guān)、4.技術(shù)副經(jīng)理：負(fù)責(zé)技術(shù)的研發(fā)、改進(jìn)；和財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、生產(chǎn)部技的產(chǎn)品。5.財(cái)務(wù)部副經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司資金的籌集、使用和分配，如財(cái)務(wù)計(jì)劃和規(guī).生產(chǎn)部副經(jīng)理：負(fù)責(zé)從原料采購(gòu)到生產(chǎn)的全部過(guò)程。：1.機(jī)制創(chuàng)新:公司為每一位員工都有升職的機(jī)會(huì)，在個(gè)各部之下還要設(shè)立 計(jì)劃書(shū)組，設(shè)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)等。采用全員質(zhì)量管理(TQM)；建立公司人才資庫(kù)，為員工提供接受培訓(xùn)和再教育的機(jī)會(huì)。2.技術(shù)創(chuàng)新：建立自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)研發(fā)采取大幅度的資金獎(jiǎng)勵(lì)，并與3.觀念與文化創(chuàng)新：公司將本著服務(wù)消費(fèi)者，讓我們更安全的原則進(jìn)行各種活動(dòng)(如舉辦一些講座等)，公司將形成自己的文化(比如團(tuán)結(jié)、實(shí)事10.0機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)10.1機(jī)遇國(guó)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策相繼出臺(tái)使得外部政策環(huán)境相對(duì)寬松；目前中國(guó)的玩具制造業(yè)仍然只局限在珠江三角洲地區(qū)，在北方還很少人認(rèn)識(shí)到玩具業(yè)的發(fā)展?jié)摿涂臻g，在國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)西北地區(qū)之際，西北經(jīng)銷商的銷售能力不確定性與倒戈的風(fēng)險(xiǎn)潛在競(jìng)爭(zhēng)者的加入；集團(tuán)市場(chǎng)購(gòu)買決策過(guò)程復(fù)雜，產(chǎn)品對(duì)推銷技巧要求比較高。營(yíng)銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的