年后收心會、動員會講話

第年后收心會、動員會講話動員大會講話

同志們：

今天是節(jié)后上班第二天，意味著已經(jīng)從“過年模式”切換到“工作狀態(tài)”，我們選擇春節(jié)假期剛過，即時隆重召開年度目標責任書簽訂和廉政教育大會，主要目的是，夯實目標責任，筑牢廉潔意識，為全面開創(chuàng)集團高質量發(fā)展新局面加壓鼓勁！

這次會議，既是調(diào)整狀態(tài)的收心會，也是啟動各項工作的動員會。借此機會，我首先代表集團黨委班子給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意！在這里，也向春節(jié)期間值班的同志表示感謝，正是你們舍小家、顧大家的辛苦付出，確保了大家都能過一個歡樂祥和平安的春節(jié)假期。與此同時，希望大家進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我講三點意見。

一、收心歸位，立即調(diào)整工作狀態(tài)

一是用責任收心。在年前召開的表彰大會上，我對今年的工作目標和責任措施進行了安排和部署。剛才，我們對今年的經(jīng)營目標進一步予以明確，我代表董事會與兩位經(jīng)營層高管簽訂了年度目標責任書，這是我們今年的關鍵工作清單，也是使命任務擔當?？陀^地說，今年作為打基礎之年，目標任務非常繁重，容不得有半點懈怠，絲毫放松。大家要務必克服“年沒過完，事不愿干”的懈怠心理，切實增強工作責任感和使命感，將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委和董事會決策部署上來，從今天開始，要迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，凝心聚力開啟干事創(chuàng)業(yè)新征程，履職盡責書寫擔當作為新篇章。

二是用紀律收心。為落實全面從嚴治黨“兩個責任”，提升集團黨風廉政建設水平，剛才，我代表集團黨委與集團各部室、各子公司負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，以夯實關鍵少數(shù)“一崗雙責”，帶動全員履職盡責，孫書記還從紀委角度對大家進行了一次集體廉政談話，提了具體要求，希望大家從現(xiàn)在起，就要給自己拉滿弓、緊好弦，做紀律上的清醒人、工作上的明白人、生活中的局內(nèi)人。要嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)章制度，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，共同營造出“單位運轉有序、工作務實高效、作風風清氣正”的良好局面。

三是用落實收心。會后，經(jīng)營層要進一步細化分解，落實到具體部室、子公司，確保層層夯實目標，壓實責任，各部室、各子公司要本著早動手、早準備、早見效的原則，根據(jù)職責定位，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，進一步把各項工作明確到月，落實到具體人，力爭在短期內(nèi)收到明顯成效。要進一步提高一季度工作重要性的認識，充分利用僅剩一個月左右的有效工作時間，在一季度“首月開門紅”基礎上，確保實現(xiàn)“首季開門紅”，為圓滿完成全年工作目標奠定扎實基礎。

二、明確思路，強力啟動各項工作

今天這個會上，具體的工作我不再詳談，只想就如何把握“穩(wěn)中求進”年度工作總基調(diào)、正確處理穩(wěn)與進的關系，談幾點考慮。概括來說，就是“四步法”，即：走穩(wěn)步、邁大步、早一步、高半步。

走穩(wěn)步，就是做各項工作都要求真務實，保持一股“韌勁”，特別是對集團已經(jīng)明確的目標任務，要決心大、信心足、辦法多，不管遇到什么困難和問題，都能一如既往，腳踏實地，一步一個腳印，堅持做到連續(xù)抓、經(jīng)常抓，持之以恒地去努力、去爭取，確保取得實實在在的成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢先必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響、走得遠，無論與同業(yè)相比，還是與市屬兄弟企業(yè)相比，確保都能當先鋒、做表率。

早一步，關于這個問題，我想對大家說一句話，“挨了鞭子過河叫愚笨，不待揚鞭自奮蹄是明智”，干工作就是這樣，必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，以贏得時間和主動，確保在競爭中始終能干在先、走在前。

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。具體到我們主責主業(yè)，就是要跳出擔?？磽！⒆鰮?，要把我們的擔保工作，與全市乃至全省發(fā)展大局結合起來，要與國家戰(zhàn)略聯(lián)系起來，進而從中找準定位，發(fā)揮作用，確保爭先進位。

轉變作風，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成今年的工作任務，關鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。一年多來的實踐證明，我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中也存在一些不容忽視的問題，比如，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班;有的同志作風煥散，對自己要求標準不高，遲到、早退，以及值班不到崗、擅自脫崗問題時有發(fā)生;有的同志評價同事不客觀、帶著有色眼鏡等等，雖然問題發(fā)生在個別同志身上，但如果得不到有效解決，就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。無論在去年的半年工作總結會上，還是年前剛剛召開的總結表彰會上，我都著重講了作風建設這個問題，今天，在這個會上，我還要再次重點強調(diào)作風建設這個問題，希望大家引以高度重視，今后工作中，都能堅持以更高標準、更嚴要求加強自身建設。

第一，要講大局。講大局，是對干部職工最基本的要求。要堅持集團工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本部室、公司這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲，要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。

第二，要講學習。學習是內(nèi)強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。目前，我們已經(jīng)建立了常態(tài)化培訓機制，花費了很大的人力物力，但有的同志不知道珍惜，常以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是極不可取的。學習與工作本是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。希望大家能把握好集團提供的培訓機會，堅持在學中干，在干中學，做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。

第三，要講創(chuàng)新。我們大家不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強“無功即是過”的意識，在遵循客觀規(guī)律的基礎上，樂于不滿足已有的成績，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，敢于第一個去吃螃蟹，并且能夠吃到螃蟹。只要我們都能有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們的工作就一定能百尺竿頭更進一步。

第四，要講團結。一個單位，一個集體，風氣非常重要，只有相互補臺，才能好戲連臺;只有班子團結，才能構建和諧。集團中層以上干部要爭當講團結的表率，要深刻認識到“懂團結是大聰明，會團結才是大本事”，自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調(diào)做人，不要在個人利益、權力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第五，要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標，只有實干才有出路，只有實干才有地位，只有實干才有前途。我們要在集團上下大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，下一步，我們將特別重用那些肯干事、能干事、會干事、干成事的同志，使他們在經(jīng)濟上得實惠、事業(yè)上有奔頭。要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)趽瘓F干部職工的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

第六，要講執(zhí)行。大家要牢固樹立“說了算、定了干”的意識，各部室、子公司負責人要帶頭當“強執(zhí)行力”的表率，團結帶領一班人，從嚴格遵守各項工作規(guī)章制度做起，從嚴格貫徹落實集團各項決策部署做起，要切實做到，堅決