工程建設項目變更及簽證管理規(guī)定

百度文庫-百度文庫-好好學習，天天向上#工程建設項目變更及簽證管理規(guī)定（試行）一般規(guī)定本規(guī)定所指的工程建設項目是指由本集團各成員公司（也稱項目業(yè)主）投資的新建、擴建和改建工程項目。工程變更是指在工程項目實施過程中,按照合同約定的程序對部分或全部工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。工程變更的處理必須依據(jù)合同條件、設計文件,符合有關技術標準、規(guī)范，符合節(jié)約能源、提高工程質量、方便施工、節(jié)約工程投資、加快工程進度的原則，并遵守規(guī)定的程序和形式辦理。工程變更不能使合同失效。提出工程變更必須填報《工作聯(lián)系單》，重要變更和有必要時應先填報《監(jiān)理工作聯(lián)系單》并必須附有設計單位的設計變更文件。《工作聯(lián)系單》是辦理有關工程簽證（詳見附件）的依據(jù)之一。《工作聯(lián)系單》和《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的內容包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的圖示、附件等，具體可參見附表。參與工程變更的專業(yè)人員必須嚴格規(guī)范自身行為，自覺維護本集團利益，杜絕不合理工程費用的支出。產(chǎn)業(yè)集團（板塊）基建辦應定期對成員公司基建辦（項目組）簽署的《工作聯(lián)系單》、《工程簽證單》等工程資料進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違反工程變更、工程簽證管理規(guī)定的行為。集團基建管理部負責審查、監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行情況。本規(guī)定中以下所稱建設單位特指成員公司基建辦（項目組）。工程變更類型工程設計圖紙或施工組織設計的變更；材料、設備換用的變更；增減合同中約定的工程量；改變有關工程的施工時間和順序；暫停施工、工期延長，不可抗力發(fā)生等導致的變更；工程項目綜合單價變更；其它工程變更。工程變更程序及要求工程變更的提出單位可以是建設單位、設計單位、監(jiān)理單位，也可以是承包單位。建設單位提出變更：商設計單位、監(jiān)理單位、承包單位后由監(jiān)理單位下達《工作聯(lián)系單》，交承包單位執(zhí)行。設計單位提出變更：經(jīng)建設單位審核后，由監(jiān)理單位下達《工作聯(lián)系單》，交承包單位執(zhí)行。監(jiān)理單位提出變更：經(jīng)建設單位審核，并商設計單位、承包單位后，由監(jiān)理單位下達《工作聯(lián)系單》，交承包單位執(zhí)行。承包單位提出變更：經(jīng)監(jiān)理單位審核，報建設單位審定并商設計單位后，由監(jiān)理單位下達《工作聯(lián)系單》，交承包單位執(zhí)行。建設單位在簽署《工作聯(lián)系單》時，須完成相關審批程序后，方可簽署意見。在工程建設過程中，涉及到建設方案的改變、工期的延長等重大變更須經(jīng)集團基建管理部審核后報集團決策層批準。同一事項的變更總額在人民幣50萬元以上，須經(jīng)產(chǎn)業(yè)集團（板塊）批準，并報集團基建管理部備案。同一事項的變更總額在人民幣3萬元至50萬元（含）之間的，須經(jīng)成員公司批準，并報產(chǎn)業(yè)集團（板塊）基建辦、集團基建管理部備案。同一事項的變更總額在人民幣3萬元（含）以下的，由項目經(jīng)理批準。工程變更總額如果超出項目立項投資中工程費用立項額度，且預備費用也不能滿足變更額度要求時，須按規(guī)定追加立項投資?！豆ぷ髀?lián)系單》各方簽署人必須是合同約定的委托代表人，施工單位須項目經(jīng)理簽字蓋章，監(jiān)理單位須專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師簽字蓋章，建設單位須相關專業(yè)工程師、造價工程師和合同約定的建設單位代表（項目經(jīng)理）。建設單位代表（項目經(jīng)理）不得在沒有專業(yè)工程師和造價工程師簽署意見的情況下獨自簽署意見。出現(xiàn)因上級領導指示對工程作較大變更的情況，成員公司基建辦（項目組）應及時組織相關單位進行論證、辦理相關手續(xù)，及時按工程管理程序下達書面變更通知。成員公司基建辦（項目組）應及時進行工程變更、簽證內容的造價計算、統(tǒng)計及建立工程變更、簽證臺賬。4 獎懲集團基建管理部對于在工程變更工作中做出顯著成績的，依據(jù)集團有關規(guī)定，視情況分別建議給予通報表揚、晉職