贊助策劃書的寫作方法模板

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1計(jì)劃名稱(計(jì)劃主題)

2計(jì)劃者姓名(小組名稱、成員名稱)

3計(jì)劃制作年月日

4計(jì)劃目的以及計(jì)劃內(nèi)容之簡要說明

5計(jì)劃之經(jīng)過說明

6計(jì)劃內(nèi)容之詳細(xì)說明

7計(jì)劃實(shí)施時(shí)之步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等計(jì)劃表)

8計(jì)劃之期待效果、預(yù)計(jì)效果

9對(duì)本計(jì)劃問題癥結(jié)之想法

10可供參考之計(jì)劃案、文獻(xiàn)、案例等

11如有其次、第三備擇方案時(shí)，列出其概要

12對(duì)計(jì)劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)

當(dāng)項(xiàng)目內(nèi)容相對(duì)簡單時(shí)，有1-6各項(xiàng)就可以了；假如為了實(shí)施簡便起見，把7、8兩項(xiàng)加進(jìn)去會(huì)更好；假如要更詳細(xì)地說明時(shí)，9-12就有必要加進(jìn)去了。

b.寫（計(jì)劃書）的基本技巧

★計(jì)劃內(nèi)容要簡單明白而且具體

計(jì)劃名稱(計(jì)劃主題)：要盡可能具體地寫出。譬如，“培訓(xùn)計(jì)劃書〞，僅僅這樣寫是不夠的。必需要明了地寫出“1998年8月公司全體營銷人員第一期培訓(xùn)計(jì)劃書〞。

當(dāng)然，也可以把名稱簡單寫為“公司第一期營銷培訓(xùn)計(jì)劃書〞，但一定要加上副標(biāo)題：“于1998年8月以全體營銷人員為對(duì)象〞。

計(jì)劃者姓名(小組名稱、成員名稱)：寫明所屬部門、職務(wù)、姓名。若是小組形式，就寫出小組的名稱、負(fù)責(zé)人、成員的姓名(包括所屬部門、職務(wù))。假如有外界人員參與的話，也應(yīng)明白記載。

計(jì)劃制作年月日：這是指編制完成時(shí)的日期。為便利起見，尋常都以評(píng)審日或前三日為準(zhǔn)。假如完成時(shí)間已久的話，可以寫為某年某月某日編制，某月某日修正，較接近評(píng)審日期，則印象較為深刻。

計(jì)劃目的以及計(jì)劃內(nèi)容之簡要說明：要很技巧地把計(jì)劃目的、要點(diǎn)用簡短的幾行寫出，同時(shí)也把計(jì)劃的核心設(shè)想或畫龍點(diǎn)睛之處明確地寫出。

計(jì)劃之經(jīng)過說明：計(jì)劃主題何以被提出，計(jì)劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行，又是經(jīng)過何種程序去完成等，這些緣起及經(jīng)過都要加以交待。由于時(shí)間、人員、費(fèi)用等都有一定的限制，所以你可以在此預(yù)作伏筆，辯駁說無法充分作計(jì)劃。當(dāng)然，藉口和理由太多的話，會(huì)影響計(jì)劃的說服力和信賴性。

計(jì)劃內(nèi)容之詳細(xì)說明：這是說明計(jì)劃內(nèi)容的正文部分。表現(xiàn)方式要簡單明白，使評(píng)審的人一看一聽就很簡單明白。不要單單用文字表示，可適當(dāng)?shù)貐⑴c一些圖表。這時(shí)特別要考慮對(duì)方的理解力和習(xí)慣，千萬不要只站在自己的立場(chǎng)自導(dǎo)自演，不亦樂乎。

計(jì)劃實(shí)施時(shí)之步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等之計(jì)劃表)：對(duì)計(jì)劃的實(shí)施操作步驟、程序都應(yīng)做成計(jì)劃。這些實(shí)施程序、時(shí)間表(從準(zhǔn)備執(zhí)行到成果之綜合整理以至反省時(shí)間)等各項(xiàng)計(jì)劃都要附在計(jì)劃書里。至于費(fèi)用計(jì)劃、人員計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃、對(duì)外委托部分，也都要編制成計(jì)劃書。

★要有效果與結(jié)果的預(yù)計(jì)

計(jì)劃之期待效果、預(yù)計(jì)效果：對(duì)于該計(jì)劃實(shí)行之后所能期待之效果與預(yù)計(jì)可得到的效果，應(yīng)盡可能依據(jù)足以信賴的根據(jù)來提出。同時(shí)，費(fèi)用與效果所表示出來的效率，或?qū)緝?nèi)外無形有形的效果等，也要說明明了。

對(duì)本計(jì)劃問題癥結(jié)之想法：不管什么計(jì)劃，要達(dá)到一百分是很困難的。對(duì)計(jì)劃中出現(xiàn)的短處、問題癥結(jié)不應(yīng)回避，要在匯報(bào)中一一列明，并寫出自己的想法。

可供參考之計(jì)劃案、文獻(xiàn)、案例等：從說服的觀點(diǎn)來看，假如能把本公司或其它公司的成功例子，或文獻(xiàn)上記載的成功案例拿來作為參考，合格的可能性就會(huì)增加。

如有其次、第三備擇方案時(shí)，列出其概要：假如計(jì)劃不止一個(gè)(其實(shí)這是更加科學(xué)的態(tài)度和作法)，在計(jì)劃書也應(yīng)一并說明，以起到參考意義。對(duì)此下節(jié)有詳細(xì)的說明。

對(duì)計(jì)劃實(shí)施應(yīng)注意之點(diǎn)及希望事項(xiàng)：計(jì)劃書是以實(shí)施為前提而編制的，有大量要特別注意的事項(xiàng)，對(duì)這些要做成備忘，并且很技巧地把它們整理出來附在計(jì)劃書上。

★同時(shí)準(zhǔn)備其次方案、第三方案

當(dāng)擬定計(jì)劃書時(shí)，并沒有硬性規(guī)定一定只能做一個(gè)計(jì)劃案。對(duì)于同一個(gè)主題，同時(shí)做出兩個(gè)或三個(gè)計(jì)劃案也是可以的。當(dāng)然，有時(shí)計(jì)劃人員會(huì)過于自信，認(rèn)為自己的工作是完美無缺的。但從企業(yè)的實(shí)踐而言，在對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審查時(shí)，一定會(huì)有種種的看法出現(xiàn)，所以事先準(zhǔn)備替代方案是明智的。

有（經(jīng)驗(yàn)）的計(jì)劃者會(huì)預(yù)計(jì)審查者可能提出的反對(duì)看法，或者他們的習(xí)慣，然后準(zhǔn)備其次案、第三案。首先把第一案提出，當(dāng)反對(duì)看法出現(xiàn)時(shí)，你就可以立刻說：“事實(shí)上我也認(rèn)為這有缺點(diǎn)，所以我就準(zhǔn)備了其次套方案〞。由于其次案已經(jīng)包含了對(duì)第一案的看法和批評(píng)，所以審查人員不得不贊成。更周到的計(jì)劃人員還往往準(zhǔn)備第三套方案，萬一第一其次都通不過時(shí)，還可以利用最終一套來穩(wěn)定防線?？傊?，與其讓第一案一遭否決，就使自己全軍覆沒，倒不如事先準(zhǔn)備后備方案，使成功的概率大為提高。

★突出重點(diǎn)，勿面面俱到

在計(jì)劃過程中，過分貪求是要不得的。貪求無厭表示一個(gè)計(jì)劃里面納入太多的設(shè)想，變成目標(biāo)過多。

對(duì)一個(gè)擅長思考的人來說，就某個(gè)問題產(chǎn)生好多的想法是個(gè)大優(yōu)點(diǎn)，但假如想把過多的想法都納入計(jì)劃之中，這是一個(gè)危險(xiǎn)的陷阱。若計(jì)劃書中的觀點(diǎn)和想法太多，就未免太過于喧嚷，這樣一來，畢竟哪個(gè)是計(jì)劃的焦點(diǎn)和主體、哪一