工程管理人員的工作職責

Word版本，下載可自由編輯工程管理人員的工作職責工程管理人員的工作職責是什么，下面為大家具體介紹一下，以供參考。

1、仔細貫徹與執(zhí)行國家基本建設(shè)方面的政策、法令、規(guī)矩和要求，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序；

2、編制選址報告；

3、可行性討論報告的編制工作；

4、仔細搜集有關(guān)資料，參加調(diào)研與技術(shù)論證，為編審工作提供依據(jù)；

5、按照批準的可行性討論報告，向土地管理部門辦理征地手續(xù)；

6、負責提供設(shè)計資料，舉行勘察與設(shè)計的招標與托付工作，并常常了解設(shè)計文件的編制狀況；

7、做好基本建設(shè)的方案管理。按照批準的建設(shè)方案，合理支配分年度建設(shè)的內(nèi)容和投資；

8、組織設(shè)計、施工及有關(guān)單位舉行施工圖紙會審和技術(shù)交底；

9、做好施工前的預(yù)備工作，為工程準時開工和順當施工制造須要的條件，準時辦理建設(shè)用地的征購、拆遷和清除障礙物；

10、申請報建手續(xù)、規(guī)劃許可證、投資許可證和開工許可證；

11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下狀況清晰，場地動遷狀況清晰；

12、做好施工現(xiàn)場管理，主要是施工技術(shù)管理，工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督工作；

13、審查施工組織設(shè)計和整體施工計劃：主要審查是否有工程質(zhì)量保證體系確保工程質(zhì)量；是否能達到科學(xué)管理，施工計劃、施工辦法是否實際；是否采納了先進技術(shù)提升效率降低成本；施工總平面圖、場地對小學(xué)是否影響等；

14、收集了解并準時催促與審查施工單位的工程進度和統(tǒng)計資料，為施工順當舉行制造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統(tǒng)計、會計報表，上報主管部門；

15、寫好現(xiàn)場施工日志，做好基本建設(shè)技術(shù)檔案的搜集收拾和保管工作，催促有關(guān)單位準時做好竣工圖的繪制和有關(guān)施工技術(shù)資料的歸檔與移交；

16、做好基本建設(shè)財務(wù)管理與監(jiān)督工作，審查施工圖預(yù)算，施工中控制工程預(yù)算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執(zhí)行財務(wù)方案，并仔細組織實施；

17、組織落實應(yīng)由小學(xué)基建部門供給的材料、設(shè)備等物資的供給，復(fù)核主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及催促現(xiàn)場準時化驗，查看化驗報告；

18、嚴格執(zhí)行與施工單位簽訂的施工合同，并準時檢查監(jiān)督合同的履行；