下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——工藝文件管理規(guī)定
工藝文件管理規(guī)定AA版
文件編號(hào):
受控狀態(tài):
受
控
分發(fā)號(hào):
版本:A版
工藝文件管理規(guī)定
1.目的:
工藝是保證產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、安好的主要手段,是企業(yè)組織生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù),工藝管理是企業(yè)管理的重要組成部門(mén),是實(shí)現(xiàn)"高品質(zhì)的質(zhì)量使顧客合意'的重要保證。
2.適用范圍:
適用于全廠全體產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝文件管理。
3.職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司的工藝管理。
3.2工藝管理主要工作是建立和健全工藝文件管理制度,明確各項(xiàng)工藝工作程序,工藝裝備設(shè)計(jì)和驗(yàn)證保證所采用的工藝具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)踐性。切實(shí)做好工藝技術(shù)打定、工藝管理。
4.工藝文件4.1工藝文件管理范圍:
a.編制管理和貫徹工藝文件
b.制訂工藝管理制度和工藝紀(jì)律實(shí)施、檢查、考核細(xì)那么。
c.負(fù)責(zé)工藝裝備的設(shè)計(jì)、驗(yàn)證工作,開(kāi)展工藝技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),加強(qiáng)新工藝試驗(yàn)。
d.編制材料消耗工藝定額和工時(shí)定額,并負(fù)責(zé)匯總工作。
e.參與技術(shù)引進(jìn)的工藝性認(rèn)證和分析工作,組織開(kāi)展工藝方面的技術(shù)革新和合理化建議,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。
4.2工藝文件的編制、發(fā)放和執(zhí)行。
a.生產(chǎn)部根據(jù)本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn),根據(jù)圖紙編制相應(yīng)的工藝文件和材料定額、工時(shí)定額。
b.工藝文件應(yīng)做到采用的工藝具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)踐性,應(yīng)實(shí)時(shí)貫徹新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)定。
c.在新產(chǎn)品試制階段編制材料估算定額,批量生產(chǎn)階段編制正式的材料工藝定額和產(chǎn)品的工時(shí)定額。
d.工藝文件(包括材料定額和工時(shí)定額)由生產(chǎn)部編制、由管理者代表審批,各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。
e.圖紙、工藝文件發(fā)放,按《文件操縱程序》要求執(zhí)行,由辦公室發(fā)放,統(tǒng)一編號(hào)、做好記錄。因破損重新領(lǐng)用的圖紙、工藝文件,編號(hào)不變,并收回舊文件。
f.各有關(guān)部門(mén)人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行工藝文件的規(guī)定和要求,不得肆意更改或不執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中察覺(jué)差異,應(yīng)實(shí)時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人或生產(chǎn)部反映,尋求解決的方法。
4.3工藝文件的修改。
a.工藝人員應(yīng)定期總結(jié)生產(chǎn)制造新閱歷、新方法、新技術(shù)和合理化建議,并對(duì)工藝文件舉行更新、修改。
b.工藝文件更改時(shí),應(yīng)由工藝人員填寫(xiě)工藝更改通知單,批準(zhǔn)后統(tǒng)一收回舊文件,更改后統(tǒng)一發(fā)放回原使用部門(mén),同時(shí)留一份存檔。
4.4工藝文件的保存、作廢。
a.工藝文件的使用、保存部門(mén)應(yīng)保持工藝文件的感激、明顯。
b.換版時(shí),各使用部門(mén)應(yīng)主動(dòng)上交舊版本,做好標(biāo)識(shí),以防誤用。
c.對(duì)超過(guò)保存期限的工藝文件,由保存部門(mén)提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后統(tǒng)一作銷(xiāo)毀或作廢留存處理。
d.文件不允許外借或私自復(fù)制。
5.工藝技術(shù)進(jìn)展5.1新產(chǎn)品、新品種、調(diào)研和工藝性審查。
a.根據(jù)各方收集的信息,由生產(chǎn)部和有關(guān)人員加入了解國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品制造技術(shù)及顧客要求。
b.針對(duì)產(chǎn)品布局、性能、精度的特點(diǎn)和企業(yè)的技術(shù)水平,舉行工藝分析,制訂提升產(chǎn)品布局的工藝性觀法及概括保證制造質(zhì)量的措施。
c.對(duì)產(chǎn)品舉行工藝性分析、審查,工藝人員務(wù)必著重從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整個(gè)過(guò)程的工藝角度分析其合理性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性。
d.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員對(duì)重大的工藝技術(shù)難題、提高關(guān)鍵工序的質(zhì)量和工藝水平的工程舉行攻關(guān)。
5.2工藝裝備設(shè)計(jì)與驗(yàn)證工藝裝備是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),并會(huì)同車(chē)間舉行驗(yàn)證。
5.3開(kāi)展工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作
積極采用國(guó)家工藝新標(biāo)準(zhǔn)、提高工藝水平,開(kāi)展工藝材料技術(shù)定額標(biāo)準(zhǔn)化工作,開(kāi)展工藝裝備的標(biāo)準(zhǔn)化,系列化、通用化工作,簡(jiǎn)化工藝管理。
6.顧客來(lái)圖6.1顧客來(lái)圖和技術(shù)資料由供銷(xiāo)部負(fù)責(zé)采納,回公司后轉(zhuǎn)生產(chǎn)部。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)圖樣的消化、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木飾面原材料進(jìn)口與分銷(xiāo)合同3篇
- 2025年親子遺贈(zèng)協(xié)議草案
- 2025年代理商代理加盟采購(gòu)合資合作協(xié)議
- 2025年合資合作收益分配協(xié)議
- 2025年企業(yè)外包勞務(wù)協(xié)議
- 2025年智慧城市物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)合同范本6篇
- 漫談加強(qiáng)物資管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益-圖文
- 《皮質(zhì)醇增多征荊》課件
- 2025年度醫(yī)院病理科診斷服務(wù)承包合同4篇
- 2025年度汽車(chē)轉(zhuǎn)讓及二手車(chē)交易稅費(fèi)減免合同
- 廢舊物資買(mǎi)賣(mài)合同極簡(jiǎn)版
- 2024年正定縣國(guó)資產(chǎn)控股運(yùn)營(yíng)集團(tuán)限公司面向社會(huì)公開(kāi)招聘工作人員高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 智能衣服方案
- 李克勤紅日標(biāo)準(zhǔn)粵語(yǔ)注音歌詞
- 教科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)第一單元《小小工程師》教材分析及全部教案(定稿;共7課時(shí))
- 中藥材產(chǎn)地加工技術(shù)規(guī)程 第1部分:黃草烏
- 危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)考試題庫(kù)
- 案例分析:美國(guó)紐約高樓防火設(shè)計(jì)課件
- 老客戶維護(hù)方案
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)(吳洪貴)任務(wù)一 用戶定位與選題
- 工作證明模板下載免費(fèi)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論