學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建規(guī)劃措施

學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建規(guī)劃措施

機電科運轉(zhuǎn)車間學(xué)習(xí)型非政府建立規(guī)劃措施

為二要搞好學(xué)習(xí)型非政府，進(jìn)一步創(chuàng)建健全學(xué)習(xí)型機電隊，提升全隊職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，經(jīng)隊黨政研究制訂2007年學(xué)習(xí)型非政府建立規(guī)劃措施。一、規(guī)劃

1、狠抓政治理論、政策法規(guī)、科學(xué)知識、一流管理科學(xué)知識、企業(yè)文化建設(shè)科學(xué)知識的自學(xué)。不斷提升全隊職工的政治素質(zhì)，更新觀念、與時俱進(jìn)。

2、狠抓業(yè)務(wù)知識的自學(xué)培訓(xùn)。各工種人員達(dá)至掌控硐室設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，較完整標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能、其經(jīng)王奶貴，能夠嫻熟展開保護(hù)和操作方式。

3、所有特定工種必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)自學(xué)，熟練掌握本崗位工種的有關(guān)科學(xué)知識，順利完成自學(xué)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)任務(wù)，考試合格。

4、年內(nèi)培育催生一批杰出礦工和崗位工種2至3名崗位技術(shù)能手及技術(shù)革新能手，及2至3名年度品牌員工；全隊培育打造出2至3兩支安全文明生產(chǎn)一流班組和5至6處為標(biāo)準(zhǔn)化亮點機房硐室；隊黨建安全生產(chǎn)一流單位，文明建立一流單位。二、措施

1、創(chuàng)建并秉持每周的安全、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，按照建議非政府人員出席上級非政府的各類人員的培訓(xùn)自學(xué)，并不斷地非政府各工種人員展開專業(yè)自學(xué)和各項參觀自學(xué)活動。努力做到存有計劃存有針對性的自學(xué)各類科學(xué)知識。

2、創(chuàng)建激勵機制。一就是對學(xué)習(xí)效果展開及時檢查考試。對學(xué)習(xí)成績不好的不予獎勵，高的不予處置。二就是定期非政府不好技術(shù)比武、技術(shù)練兵、技術(shù)創(chuàng)新。對于學(xué)業(yè)務(wù)技術(shù)不好存有革新改建成就的人員，在工資收入上給與提升比例系數(shù)或給與一次性獎勵。三就是對于業(yè)務(wù)不好技術(shù)精，革新改建，做出注重的人員不予器重。

3、深入細(xì)致非政府積極開展各項活動。在各項活動中著重辨認(rèn)出典型，培育典型選樹典型，對于自學(xué)教育中涌現(xiàn)出出的先進(jìn)事跡給與大張旗鼓的表揚獎勵，并及時呈報他們的典型事跡，對于隊里培育的各類品牌班組、個人，及時申報礦黨政給與表揚。

4、強化非政府領(lǐng)導(dǎo)，搞好分工。由劉小平、李守富、洪旗共同組成領(lǐng)導(dǎo)小組具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理此項工作。對學(xué)習(xí)型非政府建立定期舉行會議展開研究探討，及時化解建立中存有、發(fā)生的問題，保證建立工作富有成效的積極開展。并由李守富負(fù)責(zé)管理狠抓政治理論的自學(xué)教育，由劉小平負(fù)責(zé)管理狠抓科學(xué)知識、一流管理科學(xué)知識的自