醫(yī)護人員下一個季度計劃

醫(yī)護人員下一個季度計劃醫(yī)護人員下一個季度打算

制定出口腔護理各項操作流程標準與考核打算，每月操作培訓1周后組織考核，并依據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進展考試，要求講究實效、管用。以下我為大家整理的醫(yī)護人員下一個季度打算資料，供應(yīng)參考，盼望對你有所協(xié)助，歡送你的閱讀。醫(yī)護人員下一個季度打算一

為提升門診護士的效勞意識，標準護士的行為，提高門診護理隊伍的整體素養(yǎng)，制定護理工作打算如下：

一、加強護理人員的標準化培訓，尤其是口腔護理根底學問的培訓

不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作。

1、由于門診大局部是低年資護士，打算主要從口腔護理根底培訓起先，強化她們的學習意識，引導、關(guān)愛、支持、幫其至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核打算，每月操作培訓1周后組織考核，并依據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進展考試，要求講究實效、管用。

3、制定轉(zhuǎn)正護士考核標準，以便轉(zhuǎn)正后能較快適應(yīng)臨床工作。

4、更新專業(yè)理論學問，踴躍參與醫(yī)生的授課及業(yè)務(wù)學習。

5、鼓舞護士學習口腔理論書籍，增加學習意識，不斷探究進取。

二、建立檢查、考評、反應(yīng)制度

護士組長、護士長經(jīng)常深化診室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作協(xié)作、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

三、標準診室管理

制定臨床護士管理標準及消毒室護士工作流程。從護理業(yè)務(wù)水平、崗位職責、工作看法方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公布，對表現(xiàn)較好的護士賜予公開表揚，缺乏的人員賜予指導與鼓舞。

四、加強護理平安管理工作

1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度，要求護士具有個人防護意識，操作中遵循無菌操作原那么。診療中出診間拿公用設(shè)備或物品時應(yīng)加戴薄膜手套，并將公用設(shè)備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。

2、建立停電、火災(zāi)等應(yīng)急方案放消毒室供全體護士學習運用。

五、公用設(shè)備定點放置、定人管理

為便利臨床工作，門診公用設(shè)備定點放置、定人管理，制定各項運用登記制度，責任到人。

六、注意護士禮儀與溝通的技巧，提高效勞質(zhì)量

造就護士樹立良好的職業(yè)形象，要求上班時間注意個人儀容儀表，平日工作中隨時督查。打算組織護理人員學習護士禮儀。

七、做好新護士帶教工作。

嚴格要求新護士并制定轉(zhuǎn)正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組進步行帶教，護士組長需定期向護士長反應(yīng)該護士試用狀況，由護士長對其進展考核(理論試卷與實操)確定是否錄用。

八、造就護士勤儉持家意識

造就護士經(jīng)營意識，厲行節(jié)約，勤儉持家，做好診室的小管家，幸免材料的奢侈，每月謹慎做好醫(yī)生耗材的核算。

九、客觀評定護士績效

依據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù)，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。

十、和諧相處，營造良好工作氣氛

不斷加強醫(yī)護，護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作，增進協(xié)調(diào)，處理好門診醫(yī)護導之間人際關(guān)系，為提高護理質(zhì)量和管理供應(yīng)有力的契機。每周定期開護士碰頭會，反應(yīng)并剛好解決臨床各項問題，持續(xù)改良，使護理工作能有打算，按質(zhì)按量完成。醫(yī)護人員下一個季度打算二

一、提高護士理論、技術(shù)水平

1、為提高我科護士總體業(yè)務(wù)水平，自20__年1月起，每周晨間堅持?？评碚搶W習，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持?？评碚摻y(tǒng)考，已獎懲制度來對護士進展約束，到達預(yù)期目標。

2、護士每月輪番進展理論主講，其目的加深并穩(wěn)固個人理論學問，樹立個人自信念，提高個人語言表達實力。

3、每月進展一次實際操作培訓，要求人人過關(guān)，考核分數(shù)納入該月獎金的審核。

4、按時、按質(zhì)量完成護理部支配的各種理論學習、實際操作任務(wù)。

5、踴躍參與醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務(wù)學問，以拓展業(yè)務(wù)學問、提高自我實力為主的原那么進展學習。

二、提高根底護理質(zhì)量

1、按要求完成科室病區(qū)一條線，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原那么對整個病區(qū)進展監(jiān)視與管理。

2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。

3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必需馬上更換。

4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設(shè)置一次。

三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度

1、每周一按時更換消毒液，周二護士進步行檢查。

2、駕馭無菌操作原那么，削減輸液反響的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增加護士的無菌操作觀念。

3、削減治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。

4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴格遵照無菌操作原那么進展操作。

5、穿刺失敗，再次操作時必需更換針頭，嚴格消毒。

6、每周支配衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進展清掃。

7、做好病區(qū)終末消毒工作。

四、加強護士責任心

1、嚴格執(zhí)行三查八對一留意制度。

2、防止過失事故的發(fā)生，首先要從各護士的心里抓起，增加個人的責任心，剖其重要性及護理平安與個人福利掛鉤進展約束，削減過失事謹慎細致完成每項工作。

3、工作完成的真實性，當班護士必需謹慎精確的對住院病人進展各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴懲。

4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特別事務(wù)的發(fā)生，針對疾病改變及特別的問題要剛好上報值班醫(yī)生，做好溝通進展處理。

5、對過失事故的發(fā)生，進展分析總結(jié)。

6、定期組織學習，加強責任心的造就。

五、做好醫(yī)護溝通工作

1、與醫(yī)生進展溝通，做到不懂就問、不清晰就問、不明白就問。

2、敬重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原那么，進展溝通處理。

3、醫(yī)護之間做好協(xié)作，爭取為病人做到最好的診療護理工作。

4、團結(jié)相同，踴躍進取

六、提高護理文書質(zhì)量

1、每日檢查護理文書及靜脈輸液單的完成狀況。

2、針對特別疾病的護理文書書寫，將由護士長在場指導書寫，每日定期開會，對好的護理文書進展探討，已逐步提高大家的文字表達實力和護理文書的標準性。

3、謹慎細致按醫(yī)囑進展護理記錄。

4、按時、按質(zhì)上交出院病歷。

七、提高效勞水平

1、做好科室新入病人的接待工作，微笑效勞，謹慎宣教。

2、責任護士定期進展相關(guān)疾病安康指導。

3、謹慎為患者解答各種難題，做到尊稱不離口。

4、為出院患者做好飲食指導、用藥指導。醫(yī)護人員下一個季度打算三

一、謹慎落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、謹慎落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年打算、季支配、月打算重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反應(yīng)護理質(zhì)控檢查狀況，并學習護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進展檢查，并剛好反應(yīng)，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作打算及總結(jié)。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)歷，擴大學問面：5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立

1、接著落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、接著開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、做好護士長工作打算，對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、?？茖W問、護理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學問，以提高專業(yè)學問。

3、各