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財務(wù)經(jīng)理目標責任書文案名稱財務(wù)經(jīng)理目標責任書受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門為加強企業(yè)的財務(wù)管理,完善各項規(guī)章制度和操作程序,確保企業(yè)年度計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)企業(yè)與目標責任人財務(wù)部經(jīng)理共同商討,已確定年度工作責任目標,相關(guān)內(nèi)容如下。一、年度工作目標財務(wù)經(jīng)理在本年度內(nèi),需達成如下工作目標。財務(wù)經(jīng)理年度工作目標財務(wù)經(jīng)理工作目標說明管理目標(一%)建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度經(jīng)濟目標(—%).利潤:確保_萬元:力爭一萬元.回款率:確保達到—%:力爭—%.融資—萬元.全年的利潤率達到_%成本目標(—%).全年的業(yè)務(wù)費控制在一萬元.全年的運輸費控制在一萬元.全年的差旅費用控制在一萬元.全年的技術(shù)改造費控制在一萬元.全年的財務(wù)投用控制在一萬元.全年的工人工資及福利控制在一萬元部門員工管理(—%).員工培訓計劃完成率達100%.抽檢員工對財務(wù)部工作的滿意率達一%及以上.部門員工績效考評合格率達一%其他(一%).財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī).財務(wù)違紀行為為零.及時提供財務(wù)分析報告.錯賬率為零.固定資產(chǎn)管理符合標準.合同管理符合規(guī)定二、雙方的權(quán)利與義務(wù)(-)企業(yè).企業(yè)要經(jīng)常檢查、指導貢任人的工作。.企業(yè)司要積極為責任人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。.企業(yè)要從各方面支持責任人的工作,保證其順利完成責任目標。(二)責任人(財務(wù)經(jīng)理).定期向企業(yè)做工作匯報。.確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。.自覺接受企業(yè)其他職能部門的監(jiān)控、考評、檢爸。.每月企業(yè)日前按時上報次月日工作計劃報表。.積極配合企業(yè)完成其他專項工作。.要完成企業(yè)臨時交辦的各項事宜。三、目標考評與獎懲(一)目標考評企業(yè)總經(jīng)理負責目標責任人的績效考評??荚u標準和辦法的依據(jù)為企業(yè)績效考評相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理貢任書。(-)目標獎罰.目標賁任人(財務(wù)經(jīng)理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本賁任書所列的各項目標。.如果工作目標完成,則可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配。.如果本責任書所列不能全部完成,則每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人—%的目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應(yīng)的行政處罰。.若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由企業(yè)與目標責任人共同處理。四、其他事項<-)法律效力說明.未盡事宜,由目標責任人同企業(yè)協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。.本責任書自簽訂之日起生效。(->存檔及解釋說明
.本目標管理責任書一式三份,企業(yè)存檔一份,目標責任人一份,報董事會存檔一份。.本責任書解釋權(quán)在企業(yè)。
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