庫房管理辦法

Word版本，下載可自由編輯庫房管理辦法庫房管理方法是十分重要的，方法的制定是為了落實每個細節(jié)，在處理事情上能第一時光達到想要的目的，完成初衷。我就庫房管理方法和大家說明一下。

一、目的

利用制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，利用獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責

倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作；

倉庫協(xié)調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作；

選購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作；

倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式確實定；

四、驗收及保管

1物資的驗收入庫倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量舉行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。

1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員準時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

1.3庫管要嚴格把關，有以下狀況時可否決驗收或入庫。

a）未經總經理或部門主管批準的選購。

b）與合同方案或請購單不相符的選購物資。

c）與要求不符合的選購物資。

1.4因生產急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并準時補填入庫單。

2物資保管倉庫管理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四號定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容整潔整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

c）四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須準時找出緣由并更正

2.3庫存信息準時呈報。須對數(shù)量、文字、表格認真核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確?????性和牢靠性。

3物資的領發(fā)倉庫管理制度

3.1庫管員憑領料人的領料單照實領發(fā)，若領料單上主管或總經理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權否決發(fā)放物資。

3.2庫管員按照進貨時光必需遵守先進先出的倉庫管理制度原則。

3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交選購人員準時選購。

3.4任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和訂正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。

4物資退庫倉庫管理制度

4.1因為生產方案更改引起領用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員按照廢品損失報告單舉行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

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