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文檔簡介
自考“企業(yè)管理概論”練習題(1)
1、企業(yè)"戰(zhàn)略制勝”起始于(D)
A四十年代
B五十年代
C六十年代
D七十年代
2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變單一品種的格局,向產(chǎn)品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適
應(yīng)了(A)
A需求結(jié)構(gòu)變化的要求
B科技進步的要求
C資源供應(yīng)緊張的要求
D社會政治形勢多變的要求
3、企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境,嚴峻挑戰(zhàn)的競爭,為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、
長遠性的謀劃和方略。這一概念是指(A)
A經(jīng)營戰(zhàn)略
B經(jīng)營哲學
C經(jīng)營宗旨
D經(jīng)營方針
4、經(jīng)營戰(zhàn)略的實質(zhì)在于尋求(D)
A產(chǎn)品的革新
B技術(shù)的革新
C營銷的革新
D企業(yè)的革新
5、經(jīng)營戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對象,是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展需要而制定的。這一特征體現(xiàn)了
經(jīng)營戰(zhàn)略的(B)
A長遠性
B全局性
C綱領(lǐng)性
D抗爭性
6、經(jīng)營戰(zhàn)略是對企業(yè)未來一定時期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃,它著眼于企業(yè)的長遠發(fā)展,追
求的是企業(yè)長期利益。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的(A)
A長遠性
B全局性
C綱領(lǐng)性
D抗爭性
7、居于企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié)的是(B)
A戰(zhàn)略制定的準備工作
B戰(zhàn)略方案的擬定、評價和選擇工作
C戰(zhàn)略的實施工作
D戰(zhàn)略的控制工作
8、在企業(yè)管理中處于核心地位的是(D)
A生產(chǎn)制造管理工作
B產(chǎn)品營銷管理工作
C技術(shù)開發(fā)管理工作
D經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作
自考“企業(yè)管理概論”練習題(2)
1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的正確制定和實施,要確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值。這在企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略要
考慮的重大戰(zhàn)略關(guān)系中,是指(A)
A企業(yè)與投資者的關(guān)系
B企業(yè)與顧客的關(guān)系
C企業(yè)與競爭者的關(guān)系
D企業(yè)與政府的關(guān)系
2、制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)重視對企業(yè)資源保證程度的研究。這在企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略要考慮的重大
戰(zhàn)略關(guān)系中,是指(D)
A企業(yè)與投資者的關(guān)系
B企業(yè)與顧客的關(guān)系
C企業(yè)與競爭者的關(guān)系
D企業(yè)與供應(yīng)者的關(guān)系
3、企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點,所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應(yīng)遵循的
基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動方略。這在經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容中是指(O
A戰(zhàn)略目標
B戰(zhàn)略思想
C戰(zhàn)略方針
D戰(zhàn)略對策
4、為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的重要措施和重要手段。這在經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容中是指(D)
A戰(zhàn)略目標
B戰(zhàn)略思想
C戰(zhàn)略方針
D戰(zhàn)略對策
5、在對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,對市場需求、競爭狀況、資源供應(yīng)、企
業(yè)實力、國家政策、社會要求等主要因素進行綜合分析后,所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全
局和長遠發(fā)展的謀劃和方略。這是指(D)
A職能戰(zhàn)略
B產(chǎn)品戰(zhàn)略
C市場戰(zhàn)略
D總體戰(zhàn)略
6、在企業(yè)戰(zhàn)略中,市場戰(zhàn)略屬于(A)
A職能戰(zhàn)略
B產(chǎn)品戰(zhàn)略
C技術(shù)戰(zhàn)略
D總體戰(zhàn)略
7、經(jīng)營戰(zhàn)略管理是指(D)
A經(jīng)營戰(zhàn)略的制定過程
B經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程
C經(jīng)營戰(zhàn)略的控制過程
D經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實施和控制過程
8、對戰(zhàn)略的制定過程和實施過程自始至終進行管理。這反映了經(jīng)營戰(zhàn)略管理的(B)
A未來性特點
B全程性特點
C不確定性特點
D高層性特點
9、制定和實施經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是(A)
A企業(yè)內(nèi)外環(huán)境調(diào)查
B確定企業(yè)經(jīng)營宗旨
C擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案
D戰(zhàn)略方案的落實
10、經(jīng)營方案制定過程中的的決策階段是指(C)
A企業(yè)內(nèi)外環(huán)境調(diào)查
B確定企業(yè)經(jīng)營宗旨
C擬定、評價和選擇戰(zhàn)略方案
D戰(zhàn)略方案的落實
11、將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標分解為企業(yè)各部門和下屬各單位的具體目標,以便落實責任和檢查
監(jiān)督。這在戰(zhàn)略實施中屬于(A)
A制定戰(zhàn)略實施計劃工作
B確立企業(yè)戰(zhàn)略組織工作
C保證戰(zhàn)略資源的有效配置工作
D戰(zhàn)略控制工作
12、從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強組織協(xié)調(diào)的原則出發(fā),戰(zhàn)略的實施應(yīng)注意抓好(B)
A制定戰(zhàn)略實施計劃工作
B確立企業(yè)戰(zhàn)略組織工作
C保證戰(zhàn)略資源的有效配置工作
D戰(zhàn)略控制工作
13、在戰(zhàn)略計劃實施過程中,為了保證按戰(zhàn)略計劃的要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,所采用的不斷
評審實際工作、將反饋回來的實際成效信息與計劃目標比較,及時發(fā)現(xiàn)偏差、采取糾正
措施的活動。這是指(D)
A戰(zhàn)略計劃工作
B戰(zhàn)略組織工作
C戰(zhàn)略實施工作
D戰(zhàn)略控制工作
14、開展戰(zhàn)略控制工作的首要環(huán)節(jié)是(A)
A確定控制標準
B衡量工作成效
C分析原因
D糾正偏差
15、把權(quán)力集中于少數(shù)高層管理人員手里,以減少分層控制所造成的矛盾這種控制屬于
(B)
A直接控制
B避免控制
C過程控制
D反饋控制
16、在戰(zhàn)略實施中,對戰(zhàn)略行動的結(jié)果趨勢進行預(yù)測,并將預(yù)測值與既定的標準進行比較和
評價,發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的偏差,從而提前采取糾偏措施。這種控制屬于(D)
A直接控制
B反餓控制
C過程控制
D前饋控制
17、對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中產(chǎn)生的實際結(jié)果與預(yù)定目標有明顯差距時采取的對戰(zhàn)略方案的修改。
這是指)
A戰(zhàn)略計劃工作
B戰(zhàn)略組織工作
C戰(zhàn)略調(diào)整工作
D戰(zhàn)略控制工作參考答案:C
18、對涉及企業(yè)全局的基本戰(zhàn)略方向的修改,這屬于()
A局部性戰(zhàn)略調(diào)整
B職能戰(zhàn)略調(diào)整
C總體戰(zhàn)略調(diào)整
D組織戰(zhàn)略調(diào)整參考答案:C
19、企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具有堅強的意志、穩(wěn)定的情感、良好的性格、鮮明的個性。這在企業(yè)戰(zhàn)略
家的基本素質(zhì)中屬于()
A品德?司尚,志向?同跡
B思維敏捷,知識淵博
C心理健康、個性優(yōu)異
D足智多謀,能力超群參考答案:C
20、企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)富有韜略,在決策、組織、協(xié)調(diào)等管理能力方面有超群的突出表現(xiàn)。這在
企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質(zhì)中屬于()
A品德高尚,志向高遠
B思維敏捷,知識淵博
C心理健康、個性優(yōu)異
D足智多謀,能力超群參考答案:D
21、組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子,首先要選好第一把手。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子需要遵循的
原則中屬于()
A選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C能力匹配組合的原則
D合作、和諧的原則參考答案:A
22、由已經(jīng)選定的首要領(lǐng)導(dǎo)者來選擇和確定戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子中的其他成員。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)班子需要遵循的原則中屬于
A選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則
C能力匹配組合的原則
D合作、和諧的原則參考答案:B
23、凡處于不確定性低的穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,實施產(chǎn)品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè),可選擇的組織
結(jié)構(gòu)是
A職能制組織結(jié)構(gòu)
B事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)
D矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案:A
24、變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境,實施產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè),可選擇
的組織結(jié)構(gòu)是()
A職能制組織結(jié)構(gòu)
B事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)
D矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案:B
自考“企業(yè)管理概論”練習題(3)
1、根據(jù)各種因素對企業(yè)業(yè)績影響程度的不同,企業(yè)所處的外部環(huán)境一般可分為()
A一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境
B政治環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境
C社會環(huán)境和文化環(huán)境
D經(jīng)濟環(huán)境和技術(shù)環(huán)境參考答案:A
2、對企業(yè)組織目標的實現(xiàn)有直接影響的外部環(huán)境因素屬于()
A政治環(huán)境
B社會環(huán)境
C任務(wù)環(huán)境
D技術(shù)環(huán)境參考答案:C
3、戰(zhàn)略決策與計劃有客觀的依據(jù),反映事物的發(fā)展趨勢,符合客觀規(guī)律的要求。這是戰(zhàn)略
決策()
A科學性的要求
B穩(wěn)定性的要求
C及時性的要求
D效益性的要求參考答案:A
4、決策方案要以盡可能小的代價,取得盡可能好的經(jīng)濟效益。這是戰(zhàn)略決策()
A科學性的要求
B穩(wěn)定性的要求
C及時性的要求
D效益性的要求參考答案:D
5、企業(yè)所在的國家或地區(qū)人們的處事態(tài)度、價值取向、教育程度、風俗習慣等構(gòu)成的環(huán)境
因素,在企業(yè)一般環(huán)境因素中屬于()
A政治環(huán)境因素
B社會環(huán)境因素
C經(jīng)濟環(huán)境因素
D技術(shù)環(huán)境因素參考答案:B
6、一般從資金來源、人員供給、市場需求等方面影響企業(yè)的投入和產(chǎn)出,從而制約管理活
動的因素,在企業(yè)一般環(huán)境因素中屬于()
A政治環(huán)境因素
B社會環(huán)境因素
C經(jīng)濟環(huán)境因素
D技術(shù)環(huán)境因素參考答案:C
7、政府政策是指政府部門制定的包括經(jīng)濟、財政與稅收政策以及各種重大的管理規(guī)定和法
規(guī)。這在企業(yè)外部環(huán)境因素中屬于()
A政治環(huán)境因素
B社會環(huán)境因素
C技術(shù)環(huán)境因素
D任務(wù)環(huán)境因素參考答案:D
8、資源供應(yīng)的保證程度,在企業(yè)外部環(huán)境因素中屬于()
A政治環(huán)境因素
B社會環(huán)境因素
C經(jīng)濟環(huán)境因素
D任務(wù)環(huán)境因素參考答案:D
9、企業(yè)外部環(huán)境重點調(diào)研的內(nèi)容有()
A政治環(huán)境分析
B社會環(huán)境分析
C市場需求分析
D技術(shù)環(huán)境分析參考答案:C
10、研究本企業(yè)的總體市場和各個細分市場在需求上的特點、發(fā)展趨勢和影響因素,這在企
業(yè)外部環(huán)境調(diào)研中屬于()
A政治環(huán)境分析
B社會環(huán)境分析
C市場需求分析
D經(jīng)濟環(huán)境分析參考答案:C
11、企業(yè)外部環(huán)境重點調(diào)研的內(nèi)容有()
A政治環(huán)境分析
B社會環(huán)境分析
C競爭狀況分析
D經(jīng)濟環(huán)境分析參考答案:C
12、對市場商品供給狀況的調(diào)查研究,這在企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研中屬于()
A政治環(huán)境分析
B社會環(huán)境分析
C競爭狀況分析
D經(jīng)濟環(huán)境分析參考答案:C
13、對構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種要素,即企業(yè)所擁有的客觀物質(zhì)條件和工作情況的
分析,在企業(yè)環(huán)境分析中屬于()
A企業(yè)外部環(huán)境分析
B企業(yè)經(jīng)營實力分析
C企業(yè)內(nèi)部條件分析
D企業(yè)競爭實力分析參考答案:C
14、為了能準確全面地弄清企業(yè)自身的優(yōu)勢和劣勢、長處和短處,為內(nèi)部挖掘潛力指明方向,
創(chuàng)造條件。企業(yè)應(yīng)重視()
A企業(yè)外部環(huán)境分析
B企業(yè)經(jīng)營實力分析
C企業(yè)內(nèi)部條件分析
D企業(yè)競爭實力分析參考答案:C
15、為全面了解企業(yè)管理水平是高還是低,各級管理者的管理知識、管理智能、管理技術(shù)是
強還是弱,就必須要進行()
A企業(yè)職工素質(zhì)分析
B企業(yè)管理素質(zhì)分析
C企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
D企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析參考答案:B
16、為了解企業(yè)生產(chǎn)過程組織和勞動組織是否適應(yīng)市場的需求,能力結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)是
否相適應(yīng),就必須要進行()
A企業(yè)生產(chǎn)條件分析
B企業(yè)管理素質(zhì)分析
C企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析
D企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析參考答案:A
17、對產(chǎn)品競爭能力、技術(shù)開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力和資金運用能力的分析,這
屬于()
A企業(yè)外部環(huán)境分析
B企業(yè)經(jīng)營實力分析
C企業(yè)一般情況分析
D企業(yè)競爭實力分析參考答案:B
18、對企業(yè)所銷售的產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性、競爭性等方面進行的分析。這屬
于()
A市場營銷能力分析
B產(chǎn)品競爭能力分析
C資金運用能力分析
D生產(chǎn)能力的分析參考答案:B
19、將企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的各種因素結(jié)合起來進行的分析。這是指()
A企業(yè)外部環(huán)境分析
B企業(yè)經(jīng)營實力分析
C企業(yè)內(nèi)部條件分析
D企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析參考答案:D
20、為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機會和風險、優(yōu)勢和劣勢,企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中必須要進
行()
A企業(yè)外部環(huán)境分析
B企業(yè)經(jīng)營實力分析
C企業(yè)內(nèi)部條件分析
D企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析參考答案:D
21、企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法屬于()
A外部環(huán)境分析方法
B經(jīng)營實力分析方法
C內(nèi)部條件分析方法
D戰(zhàn)略綜合分析方法參考答案:D
22、為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機會和風險、優(yōu)勢和劣勢,企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用
()
A波斯頓矩陣分析法
B企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法
C麥肯西矩陣分析法
D經(jīng)營實力分析法參考答案:B
23、將需求增長率和相對市場占有率作為衡量標準并形成矩陣圖形,然后對企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域
進行分析和評價的綜合方法是()
A波斯頓矩陣分析法
B企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法
C麥肯西矩陣分析法
D經(jīng)營實力分析法參考答案:A
24、在波斯頓矩陣分析法中,應(yīng)嚴格控制投資,維持現(xiàn)有規(guī)模,設(shè)法獲取盡可能多的利潤的
經(jīng)營領(lǐng)域是()
A〃明星”區(qū)
B"現(xiàn)金牛"區(qū)
C"野貓"區(qū)
D"瘦狗"區(qū)參考答案:B
25、以戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個綜合性指標進行組合,形成矩陣,進行
分析的綜合性方法是()
A波斯頓矩陣分析法
B企業(yè)內(nèi)外情況對照分析法
C麥肯西矩陣分析法
D經(jīng)營實力分析法參考答案:C
26、在麥肯西矩陣分析法中,應(yīng)重點投資的經(jīng)營領(lǐng)域是()
A"明星"區(qū)
B"現(xiàn)金牛"區(qū)
C〃野貓”區(qū)
D〃瘦狗”區(qū)參考答案:A
自考“企業(yè)管理概論”練習題(4)
1、企業(yè)在推動社會進步和發(fā)展國民經(jīng)濟中所擔當?shù)呢熑巍_@是指()
A企業(yè)戰(zhàn)略目標
B企業(yè)戰(zhàn)略方針
C企業(yè)使命
D企業(yè)宗旨參考答案:C
2、企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定通常從()
A確定戰(zhàn)略方針開始
B確定企業(yè)使命開始
C確定戰(zhàn)略政策開始
D確定戰(zhàn)略階段開始參考答案:B
3、企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富的實踐中所表現(xiàn)出來的世界觀和方法論,表明企業(yè)對它
們承擔的使命和所起的作用,以及如何起作用的總體看法。這一概念是指()
A企業(yè)戰(zhàn)略目標
B企業(yè)戰(zhàn)略方針
C企業(yè)經(jīng)營哲學
D企業(yè)宗旨參考答案:C
4、將企業(yè)經(jīng)營哲學具體化,具體表明企業(yè)從事什么生產(chǎn)經(jīng)營活動,達到什么目的和對社會
起什么作用。這一概念是指()
A企業(yè)戰(zhàn)略目標
B企業(yè)戰(zhàn)略方針
C企業(yè)經(jīng)營哲學
D企業(yè)宗旨參考答案:D
5、將企業(yè)使命和宗旨具體化和定量化,把企業(yè)經(jīng)營的目的轉(zhuǎn)化為多方面的可以量化的具體
指標,反映企業(yè)經(jīng)過一定時間內(nèi)應(yīng)達到的經(jīng)營水平。這一概念是指()
A企業(yè)戰(zhàn)略目標
B企業(yè)戰(zhàn)略方針
C企業(yè)經(jīng)營哲學
D企業(yè)宗旨參考答案:A
6、戰(zhàn)略目標必須建立在全面分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,不能脫離實際,必須
適中、可行。這是戰(zhàn)略目標()
A可接受性的要求
B可檢驗性的要求
C可實現(xiàn)性的要求
D可挑戰(zhàn)性的要求參考答案:C
7、在戰(zhàn)略目標的組成中,表明企業(yè)資源利用程度的指標是指()
A發(fā)展性目標
B收益性目標
C有效性目標
D社會性目標參考答案:C
8、在戰(zhàn)略目標的組成中,表明企業(yè)承擔社會責任對社會做出貢獻的指標是指()
A發(fā)展性目標
B收益性目標
C有效性目標
D社會性目標參考答案:D
9、旨在現(xiàn)有規(guī)模和實力的基礎(chǔ)上,向更高的目標推進,以使企業(yè)經(jīng)營規(guī)?;蚪?jīng)營領(lǐng)域不斷
發(fā)展的戰(zhàn)略。是指()
A發(fā)展型戰(zhàn)略
B穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C緊縮型戰(zhàn)略
D保守性戰(zhàn)略參考答案:A
10、處于成長期的企業(yè)或者在經(jīng)營領(lǐng)域中處于優(yōu)勢地位的企業(yè),一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是
()
A發(fā)展型戰(zhàn)略
B穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C緊縮型戰(zhàn)略
D保守性戰(zhàn)略參考答案:A
11、旨在內(nèi)外環(huán)境的約束下,以安全經(jīng)營為宗旨,將企業(yè)的經(jīng)營狀況和水平維持在現(xiàn)有基礎(chǔ)
上的戰(zhàn)略。是指()
A發(fā)展型戰(zhàn)略
B穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C緊縮型戰(zhàn)略
D進攻型戰(zhàn)略參考答案:B
12、在經(jīng)營領(lǐng)域中沒有突出的優(yōu)勢地位,受各種資源條件制約程度較大的企業(yè),一般適于采
用的經(jīng)營戰(zhàn)略是()
A發(fā)展型戰(zhàn)略
B穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C緊縮型戰(zhàn)略
D進攻型戰(zhàn)略參考答案:B
13、旨在企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境的制約下,在現(xiàn)有的經(jīng)營狀態(tài)或經(jīng)營領(lǐng)域中退卻的戰(zhàn)略。是指()
A發(fā)展型戰(zhàn)略
B穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C緊縮型戰(zhàn)略
D進攻型戰(zhàn)略參考答案:C
14、市場發(fā)生明顯變化,由于經(jīng)營領(lǐng)域中的失誤導(dǎo)致失敗,不得不收縮的企業(yè),一般適于采
用的經(jīng)營戰(zhàn)略是()
A發(fā)展型戰(zhàn)略
B穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C緊縮型戰(zhàn)略
D進攻型戰(zhàn)略參考答案:C
15、旨在為尋求使自己的生產(chǎn)成本達到本行業(yè)最低,從而擁有競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指()
A低成本戰(zhàn)略
B差異化戰(zhàn)略
C重點化戰(zhàn)略
D集中化戰(zhàn)略參考答案:A
16、產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模能夠達到規(guī)模經(jīng)濟的要求,擁有先進的技術(shù)和專用設(shè)備,有持續(xù)的投資
和良好的融資能力的企業(yè),一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是()
A低成本戰(zhàn)略
B差異化戰(zhàn)略
C重點化戰(zhàn)略
D集中化戰(zhàn)略參考答案:A
17、旨在通過在產(chǎn)品的性能、外觀、服務(wù)和營銷策略等方面,尋求與競爭對手的差異化,求
取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指()
A低成本戰(zhàn)略
B差異化戰(zhàn)略
C重點化戰(zhàn)略
D集中化戰(zhàn)略參考答案:B
18、有較強的產(chǎn)品研究開發(fā)和市場營銷能力,能夠在產(chǎn)品設(shè)計、工藝技術(shù)、營銷上不斷發(fā)揮
創(chuàng)造性;在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),以及營銷和服務(wù)等方面有著良好的聲譽的企業(yè),一般適于
采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是()
A低成本戰(zhàn)略
B差異化戰(zhàn)略
C重點化戰(zhàn)略
D集中化戰(zhàn)略參考答案:B
19、旨在集中力量專門為某個或少數(shù)幾個特殊的細分市場服務(wù),從而尋求在局部市場上擁有
競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。是指()
A低成本戰(zhàn)略
B差異化戰(zhàn)略
C重點化戰(zhàn)略
D多角經(jīng)營戰(zhàn)略參考答案:C
20、中小企業(yè)由于無法在全方位的領(lǐng)域同實力強大的大企業(yè)展開競爭,一般適于采用的經(jīng)營
戰(zhàn)略是()
A低成本戰(zhàn)略
B差異化戰(zhàn)略
C重點化戰(zhàn)略
D多角經(jīng)營戰(zhàn)略參考答案:C
21、按不同專業(yè)職能對總體戰(zhàn)略進行落實和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,為企業(yè)各
部門、所屬各單位制定的戰(zhàn)略。這是指()
A總體戰(zhàn)略
B產(chǎn)品戰(zhàn)略
C職能戰(zhàn)略
D技術(shù)戰(zhàn)略參考答案:C
22、規(guī)定著企業(yè)某一方向或某?領(lǐng)域的努力方向,并服從于企業(yè)發(fā)展的總方向。這是職能戰(zhàn)
略的()
A從屬性特點
B單一性特點
C專業(yè)性特點
D針對性特點參考答案:A
23、產(chǎn)品的市場容量大,需求前景很好,產(chǎn)品利潤率高,企業(yè)的經(jīng)營實力又強,即開發(fā)和生
產(chǎn)能力強的企業(yè),一般適于采用的市場戰(zhàn)略是()
A擴張型市場戰(zhàn)略
B維持型市場戰(zhàn)略
C撤退型市場戰(zhàn)略
D穩(wěn)定型市場戰(zhàn)略參考答案:A
24、產(chǎn)品容量有限,需求飽和,市場競爭乂十分激烈,企業(yè)的經(jīng)營實力也屬中等的企業(yè),'
般適于采用的市場戰(zhàn)略是()
A擴張型市場戰(zhàn)略
B維持型市場戰(zhàn)略
C撤退型市場戰(zhàn)略
D進攻型市場戰(zhàn)略參考答案:B
25、根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案有關(guān)目標的要求,對方案實施所需的各種資源,從時間和空間上
所作出的統(tǒng)籌安排。這一概念是指()
A經(jīng)營方針B經(jīng)營目標
C經(jīng)營計劃D經(jīng)營對策參考答案:C
26、經(jīng)營計劃的制定要建立在對社會和市場的全面了解的基礎(chǔ)之上,計劃的制定要同市場和
用戶發(fā)生直接聯(lián)系。這是經(jīng)營計劃()
A決策性的特點
B效益性的特點
C開放性的特點
D靈活性的特點參考答案:C
27、通過經(jīng)營計劃可以使各單位、各部門的具體目標相互協(xié)調(diào),以保證企業(yè)總體目標的實現(xiàn)。
這是經(jīng)營計劃具有的()
A協(xié)調(diào)作用
B分配作用
C保證作用
D激勵作用參考答案:A
28、根據(jù)總體目標要求和各單位各部門所承擔的具體目標任務(wù),對其所需資源進行合理的分
配。這是經(jīng)營計劃具有的()
A協(xié)調(diào)作用
B分配作用
C保證作用
D激勵作用參考答案:B
29、按經(jīng)營計劃的對象劃分,經(jīng)營計劃有()
A綜合經(jīng)營計劃和單項經(jīng)營計劃
B經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計劃
C長期經(jīng)營計劃、中期經(jīng)營計劃和短期經(jīng)營計劃
D實物量計劃和價值計劃參考答案:A
30、按計劃的作用劃分,經(jīng)營計劃有()
A綜合經(jīng)營計劃和單項經(jīng)營計劃
B經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計劃
C長期經(jīng)營計劃、中期經(jīng)營計劃和短期經(jīng)營計劃
D實物量計劃和價值計劃參考答案:B
31、規(guī)定企業(yè)為完成計劃任務(wù)所需要的各類人員的數(shù)量、勞動生產(chǎn)率提高的水平、職工的工
資水平等。這在經(jīng)營計劃內(nèi)容中屬于()
A生產(chǎn)計劃
B銷售計劃
C勞動工資計劃
D企業(yè)改造計劃參考答案:C
32、規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量及生產(chǎn)進度。這在經(jīng)營計劃內(nèi)容中屬于()
A生產(chǎn)計劃
B銷售計劃
C勞動工資計劃
D企業(yè)改造計劃參考答案:A
33、經(jīng)營計劃編制中的關(guān)鍵步驟是()
A調(diào)查研究,確定前提
B統(tǒng)籌安排,確定目標
C擬定方案,評價選擇
D綜合平衡,編制計劃參考答案:B
34、經(jīng)營計劃編制的前提是()
A調(diào)查研究
B確定目標
C選擇方案
D綜合平衡參考答案:A
35、按照方針及目標的要求,對一切與之有關(guān)的部門、單位,提出進一步的要求,使之形成
為一個系統(tǒng),確保方針和目標的實現(xiàn)。這是指()
A方針展開
B目標管理
C計劃管理
D組織管理參考答案:A
36、將經(jīng)營目標細分為若干小指標,層層落實到有關(guān)部門、各單位,直到個人,變成具體目
標,并形成一個目標體系。這是指()
A方針展開
B目標管理
C計劃管理
D組織管理參考答案:B
37、經(jīng)營計劃的調(diào)整是指()
A對計劃實施過程出現(xiàn)偏差的調(diào)整
B對計劃本身出現(xiàn)偏差的調(diào)整
C對計劃執(zhí)行人員工作偏差的調(diào)整
D是對原有經(jīng)營計劃的肯定參考答案:A
38、將長期計劃、中期計劃和短期計劃有機結(jié)合起來,根據(jù)計劃實施過程中的變化,定期修
訂計劃并逐期向前推移的方法。這是指()
A啟用備用計劃法
B滾動計劃法
C甘特圖法
D網(wǎng)絡(luò)計劃法參考答案:B
39、有利于將組織的長期、中期和短期計劃緊密的銜接起來,使計劃更加富有彈性,提高了
組織對環(huán)境的應(yīng)變能力的計劃方法是()
A啟用備用計劃法
B滾動計劃法
C甘特圖法
D網(wǎng)絡(luò)計劃法參考答案:B
自考“企業(yè)管理概論”練習題(5)
1、對于企業(yè)中第一次應(yīng)用或出現(xiàn)的新技術(shù)所開展的一系列活動包括創(chuàng)造學習、適應(yīng)、消化、
掌握、修改等過程。()
A價值工程
B技術(shù)開發(fā)
C工藝準備
D生產(chǎn)準備參考答案:B
2、建立在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究基礎(chǔ)上的研究新成果,在技術(shù)開發(fā)類型中通常是指()
A小革新、小發(fā)明
B局部革新
C技術(shù)改造
D技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明參考答案:D
3、運用新的科技成果,對產(chǎn)品的加工制造方法、技術(shù)和過程等進行的改進和革新,這在技
術(shù)開發(fā)對象中是指()
A產(chǎn)品的開發(fā)
B生產(chǎn)工藝的開發(fā)
C原材料的開發(fā)
D設(shè)備與工具的開發(fā)參考答案:B
4、工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中最主要的內(nèi)容應(yīng)是()
A產(chǎn)品的開發(fā)
B生產(chǎn)工藝的開發(fā)
C原材料的開發(fā)
D設(shè)備與工具的開發(fā)參考答案:A
5、要從基礎(chǔ)研究搞起,科研難度大,時間長,耗費投資多,對科研人員的素質(zhì)要求高,具
有這種特點的技術(shù)開發(fā)途徑是指()
A獨創(chuàng)型
B引進(轉(zhuǎn)移)型
C綜合與延伸型
D總結(jié)提高型參考答案:A
6、從有利于企業(yè)保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位的角度看,企業(yè)適于采用的技術(shù)開發(fā)途徑是()
A獨創(chuàng)型
B引進(轉(zhuǎn)移)型
C綜合與延伸型
D總結(jié)提高型參考答案:A
7、引進成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備,由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用。這在引進(轉(zhuǎn)移)型技
術(shù)開發(fā)途徑中式是指()
A移植
B嫁接
C插條
D交配參考答案:A
8、從外部引初步研究成果,在本企業(yè)進一步加以培植、最后形成產(chǎn)品。這在引進(轉(zhuǎn)移)
型技術(shù)開發(fā)途徑中式是指()
A移植
B嫁接
C插條
D交配參考答案:C
9、把兩項或多項現(xiàn)有技術(shù)組合起來,由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術(shù)或新的產(chǎn)品。具有這種特點
的技術(shù)開發(fā)途徑是指()
A延伸型
B引進型
C綜合型
D總結(jié)提高型參考答案:C
10、對現(xiàn)有技術(shù)向技術(shù)的深度、強度、規(guī)模等方向的開發(fā)。具有這種特點的技術(shù)開發(fā)途徑是
指()
A延伸型
B引進型
C綜合型
D總結(jié)提高型參考答案:A
11、以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動。這在技術(shù)開發(fā)途徑中是指()
A獨創(chuàng)型
B引進(轉(zhuǎn)移)型
C綜合與延伸型
D總結(jié)提高型參考答案:D
12、通過生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。這在技術(shù)開發(fā)途徑中是指()
A獨創(chuàng)型
B引進(轉(zhuǎn)移)型
C綜合與延伸型
D總結(jié)提高型參考答案:D
13、通常用來反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力大小的重要標志是(
A技術(shù)開發(fā)裝備
B技術(shù)開發(fā)經(jīng)費
C技術(shù)開發(fā)場所
D科技工作隊伍參考答案:B
14、一支合格的科技隊伍應(yīng)滿足兩個基本要求,即要有一定的數(shù)量,又要有()
A技術(shù)開發(fā)裝備
B技術(shù)開發(fā)經(jīng)費
C技術(shù)開發(fā)場所
D合理的隊伍結(jié)構(gòu)參考答案:D
15、科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例,這在科技隊伍結(jié)構(gòu)中是指()
A年齡結(jié)構(gòu)
B能級結(jié)構(gòu)
C職能結(jié)構(gòu)
D學科結(jié)構(gòu)參考答案:D
16、企業(yè)中高、中、初級技術(shù)人員的比例,這在科技隊伍結(jié)構(gòu)中是指()
A年齡結(jié)構(gòu)
B能級結(jié)構(gòu)
C職能結(jié)構(gòu)
D學科結(jié)構(gòu)參考答案:B
17、按技術(shù)的形態(tài)進行分類,可以把技術(shù)分為()
A物質(zhì)與智能形態(tài)的技術(shù)
B傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)
C代替技術(shù)與極限技術(shù)
D綜合與延伸技術(shù)參考答案:A
18、按新、老技術(shù)相互關(guān)系進行分類,可以把技術(shù)分為()
A物質(zhì)與智能形態(tài)的技術(shù)
B傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)
C代替技術(shù)與極限技術(shù)
D綜合與延伸技術(shù)參考答案:C
19、先進技術(shù)、中間技術(shù)與初級技術(shù)之間的比例關(guān)系。這在技術(shù)結(jié)構(gòu)中是指()
A要素結(jié)構(gòu)
B層次結(jié)構(gòu)
C相關(guān)結(jié)構(gòu)
D序列結(jié)構(gòu)參考答案:B
20、在產(chǎn)品開發(fā)過程中,從技術(shù)的先后程序來考察技術(shù)的結(jié)構(gòu),這在技術(shù)結(jié)構(gòu)中是指()
A要素結(jié)構(gòu)
B層次結(jié)構(gòu)
C相關(guān)結(jié)構(gòu)
D序列結(jié)構(gòu)參考答案:D
21、技術(shù)改造與基建項目中,生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施同非生產(chǎn)設(shè)施之間的配套,這在技術(shù)配套關(guān)系中
屬于()
A技術(shù)要素內(nèi)部的配套
B技術(shù)要素之間的配套
C技術(shù)要素與其它項目之間的配套參考答案:C
22、對技術(shù)開發(fā)的課題選擇與成果評價時,不僅要考慮對到當前本企業(yè)發(fā)展的作用,還要考
慮到今后對本企業(yè)較長時間的影響。這一技術(shù)評價的原則是指()
A當前和長遠需要相結(jié)合
B局部與整體利益相結(jié)合
C技術(shù)先進性與生產(chǎn)可行性相結(jié)合
D技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性相結(jié)合參考答案:A
23、新技術(shù)成果的效益分析,不僅要能為本企業(yè)帶來效益,而且能為本行業(yè)、本地區(qū)、乃至
整個國民經(jīng)濟的發(fā)展帶來效益。這一技術(shù)評價的原則是指()
A當前和長遠需要相結(jié)合
B局部與整體利益相結(jié)合
C技術(shù)先進性與生產(chǎn)可行性相結(jié)合
D技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性相結(jié)合
參考答案:B
24、從市場競爭能力、需要程度、銷路等市場角度進行的技術(shù)評價是指對技術(shù)的()
A技術(shù)先進性的評價
B經(jīng)濟價值的評價
C社會價值的評價
D技術(shù)適用性的評價
參考答案:B
25、從技術(shù)的擴散效應(yīng)、相關(guān)技術(shù)的匹配、實用程度、形成的技術(shù)優(yōu)勢等角度進行的技術(shù)評
價是指對技術(shù)的()
A技術(shù)先進性的評價
B經(jīng)濟價值的評價
C社會價值的評價
D技術(shù)適用性的評價
參考答案:D
26、對技術(shù)開發(fā)課題的預(yù)測收益同開發(fā)該課題的預(yù)計費用進行對比,計算課題收益率。這在
技術(shù)評價中屬于()
A經(jīng)濟評價法
B綜合評價法
C加權(quán)評分法
D倍數(shù)評分法
參考答案:A
27、在定量分析的基礎(chǔ)上,從系統(tǒng)的整體概念出發(fā),將各種因素的得分,用加法計算總分,
依據(jù)總分決定課題的優(yōu)先順序或應(yīng)用的可能。這在技術(shù)評價中屬于()
A經(jīng)濟評價法
B綜合評價法
C加權(quán)評分法
D倍數(shù)評分法
參考答案:B
28、技術(shù)成果能否迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力,取決于技術(shù)成果能否得到()
A推廣和應(yīng)用
B技術(shù)先進性
C技術(shù)適用性
D技術(shù)創(chuàng)新性
參考答案:A
29、技術(shù)成果能否得到推廣和應(yīng)用,其重要條件之一是()
A技術(shù)價值性
B技術(shù)創(chuàng)新性
C技術(shù)成熟性
D技術(shù)先進性
參考答案:C
30、把同類型產(chǎn)品的主要參數(shù),通過技術(shù)經(jīng)濟分析,按照使用要求及經(jīng)濟合理原則,進行選
擇排列,發(fā)展結(jié)構(gòu)先進的品種,編成產(chǎn)品系列。這是指產(chǎn)品的()
A通用化
B系列化
C標準化
D經(jīng)濟化
參考答案:B
31、對于大量生產(chǎn)和廣泛使用的產(chǎn)品和零部件,按照經(jīng)濟適用原則,將幾種性能規(guī)格相似的
統(tǒng)一為一種。這是指產(chǎn)品的()
A通用化
B系列化
C標準化
D經(jīng)濟化
參考答案:A
32、對新開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案、組成整機的零部件,以及與之相關(guān)的新原理、新工藝等方面
進行專題試驗研究,為新產(chǎn)品的設(shè)計提供科學上的依據(jù)。這在產(chǎn)品設(shè)計的程序中屬于()
A初步設(shè)計
B工藝設(shè)計
C技術(shù)設(shè)計
D工作圖設(shè)計
參考答案:A
33、提供試制和生產(chǎn)所需的全套圖紙,提供試制、制造和使用所需的全部技術(shù)文件。這在產(chǎn)
品設(shè)計的程序中屬于()
A初步設(shè)計
B工藝設(shè)計
C技術(shù)設(shè)計
D工作圖設(shè)計
參考答案:D
34、解決確定使用什么樣的設(shè)備和工具,采用什么樣的加工順序和方法生產(chǎn)出產(chǎn)品的問題。
這屬于()
A技術(shù)設(shè)計
B工藝準備
C試制鑒定
D設(shè)計準備
參考答案:B
35、對產(chǎn)品圖紙進行工藝性分析和審查,擬定工藝方案,編制工藝規(guī)程,設(shè)計、制造和調(diào)整
工藝裝備等,這屬于()
A技術(shù)設(shè)計
B工藝準備
C試制鑒定
D設(shè)計準備
參考答案:B
36、小批試制的主要目的是考驗產(chǎn)品的()
A設(shè)計質(zhì)量
B工藝質(zhì)量
C先進性
D適用性參考答案:B
37、樣品試制的主要目的是考驗產(chǎn)品的()
A設(shè)計質(zhì)量
B工藝質(zhì)量
C工藝裝備
D生產(chǎn)組織
參考答案:A
自考“企業(yè)管理概論”練習題(6)
1、流水生產(chǎn)組織、生產(chǎn)類型、基本生產(chǎn)單位的組織形式是()章的內(nèi)容。
A、生產(chǎn)過程組織
B、勞動組織
C、質(zhì)量管理
D、設(shè)備管理
參考答案:A
2、生產(chǎn)過程組織的要求、生產(chǎn)類型是()章的內(nèi)容。
A、勞動定額
B、生產(chǎn)過程組織
C、全面質(zhì)量管理
D、設(shè)備管理
參考答案:B
3、生產(chǎn)類型是()章的內(nèi)容。
A、全面質(zhì)量管理
B、生產(chǎn)計劃
C、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制
D、生產(chǎn)過程組織
參考答案:D
4、最終產(chǎn)品是經(jīng)過生產(chǎn)和加工后,()。
A、再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)和生活的需要
B、不再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)和生活的需要
C、再參加生產(chǎn)過程,滿足生產(chǎn)的需要
D、不再參加生產(chǎn)過程,滿足生活的需要
參考答案:B
5、生產(chǎn)技術(shù)準備過程是指產(chǎn)品投入生產(chǎn)前的各項生產(chǎn)技術(shù)準備工作。如()。
A、設(shè)備維修
B、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、勞動定額的制定
C、成品的供應(yīng)、保管
D、煉鋼、軋鋼
參考答案:B
6、輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程所進行的各種輔助性產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,以及輔助
性的生產(chǎn)活動,如:()
A、設(shè)備維修,工具制造。
B、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、勞動定額的制定。
C、成品的供應(yīng)、保管。
D、煉鋼、軋鋼。
參考答案:A
7、可以縮短生產(chǎn)周期,減少在制品的占用量,可以更好的利用物資,設(shè)備和生產(chǎn)面積,減
少由于產(chǎn)品停頓、等待所造成的損失,有利于改善產(chǎn)品的質(zhì)量,是保持和提高生產(chǎn)過程
的()的好處。
A、連續(xù)性
B、比例性
C、適應(yīng)性
D、均衡性
參考答案:A
8、生產(chǎn)過程的連續(xù)性,同()有關(guān)。
A、財務(wù)狀況
B、技術(shù)水平、管理水平
C、土地狀況
D、信息資源
參考答案:B
9、平行性是()的前提條件。
A、單向性
B、適應(yīng)性
C、連續(xù)性
D、比例性
參考答案:C
10、平行性有利于()
A、減少運輸
B、均衡性
C、單向性
D、節(jié)省時間
參考答案:D
11、基本生產(chǎn)過程,按工藝加工的性質(zhì),可分為三個基本階段,即()。
A、結(jié)束階段、準備階段、加工階段
B、準備階段、結(jié)束階段、裝配階段
C、準備階段、加工階段、裝配階段
D、準備階段、裝配階段、結(jié)束階段
參考答案:C
12、工序按其作用可分為()
A、工藝工序、檢驗工序、運輸工序
B、加工工序、保險工序、運輸工序
C、工藝工序、保險工序、運輸工序
D、檢驗工序、保險工序、運輸工序
參考答案:A
13、生產(chǎn)過程的單向性有利于()。
A、減少搬運量
B、平行性
C、均衡性
D、減少加工時間
參考答案:A
14、生產(chǎn)過程的單向性有利于()。
A、平行性
B、比例性
C、減少運輸時間
D、減少加工時間
參考答案:C
15、比例性就是要求()。
A、生產(chǎn)過程各能力要協(xié)調(diào),平衡,不要有的能力大,有的能力小,差距懸殊。
B、生產(chǎn)過程各工序運輸要有節(jié)奏
C、生產(chǎn)過程各項資源配置均等
D、生產(chǎn)過程各項資源可以有高有低
參考答案:A
16、為了保持生產(chǎn)過程的比例性,可以()。
A、使各項能力完全保持一致。
B、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)保持必要的比例關(guān)系,若生產(chǎn)能力發(fā)生變化,可以通過協(xié)作、特許、有償
加工等方法解決。
C、用增大原材料、動力設(shè)備投入的辦法來解決。
D、用增加產(chǎn)品的產(chǎn)出辦法來解決。
參考答案:B
17、充分利用設(shè)備和人力資源,避免加班加點,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),這是()的好
處。
A、連續(xù)性
B、適應(yīng)性
C、均衡性
D、平行性
參考答案:C
18、均衡生產(chǎn)是指()。
A、適應(yīng)市場變化
B、生產(chǎn)進度要保持均衡有節(jié)奏
C、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有比例
D、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要連續(xù)
參考答案:B
19、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性是指()。
A、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)要連續(xù)
B、靈活應(yīng)變,適應(yīng)市場要求的變化
C、生產(chǎn)過程總是加工固定不變的產(chǎn)品
D、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)保持比例關(guān)系不變化
參考答案:B
20、()是生產(chǎn)過程適應(yīng)性的體現(xiàn)。
A、剛性生產(chǎn)
B、無人工廠
C、柔性生產(chǎn)
D、流水生產(chǎn)
參考答案:C
21、以最低的總成本,為可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能所進行的、著重于功能分析的有
組織的活動。這是指()
A網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
B成本分析
C價值工程
D技術(shù)開發(fā)
參考答案:C
22、通過對產(chǎn)品功能的分析,正確處理功能與成本關(guān)系來降低成本(費用)的科學方法。這
是指()
A網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
B成本分析方法
C價值工程
D技術(shù)開發(fā)方法
參考答案:C
23、在價值工程中,提高產(chǎn)品的價值的途徑有()
A功能不變,使成本降低
B增加成木,使功能提高
C功能下降,成本下降
D成木不變,功能不變
參考答案:A
24、在價值工程中,產(chǎn)品的價值是指()
A使用價值
B功能與成本之比
C技術(shù)先進性
D壽命周期成本
參考答案:B
25、產(chǎn)品的功能就是指產(chǎn)品的()
A使用價值
B價值
C技術(shù)
D成本
參考答案:A
26、價值工程中所講的產(chǎn)品功能是指產(chǎn)品的()
A使用功能
B必要功能
C基本功能
D輔助功能
參考答案:B
27、價值工程中所講的壽命周期成本是指產(chǎn)品的()
A制造成本
B使用成本
C設(shè)計成本
D制造成本和使用成本
參考答案:D
28、價值工程中所講的產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品()
A使用壽命
B市場壽命
C從研制、生產(chǎn)、銷售、使用直到報廢的整個時期
D
參考答案:C
29、價值工程的目的在于()
A提高功能、成本之比
B進行功能分析
C降低產(chǎn)品成本
D提商產(chǎn)品功能
參考答案:A
30、開展價值工程要以()
A功能分析為核心
B降低產(chǎn)品成木為核心
C提高產(chǎn)品功能為核心
D技術(shù)開發(fā)為核心參考答案:A
自考“企業(yè)管理概論”練習題(7)
1、在價值工程活動程序中,功能定義主要回答的問題是()
A這是干什么用的
B它的價值是多少
C有無新方案
D新方案的成本多少
參考答案:A
2、在價值工程活動程序中,功能評價主要回答的問題是()
A這是干什么用的
B它的價值多少
C有無新方案
D新方案的成本多少
參考答案:B
3、將產(chǎn)品的各零件按其成本高低依次排列,繪制費用累積分配圖,從中選擇占成本比重大、
占零件總數(shù)比重較小者作為價值工程的對象。這種選擇價值工程對象的方法是()
A用戶評分法
B產(chǎn)品壽命周期法
C$$A%%B"C法
D百分比法
參考答案:C
4、通過用戶對產(chǎn)品各項性能的重要程度進行評分,從中找出價值工程對象的方法是指()
A用戶評分法
B產(chǎn)品壽命周期法
C$$A%%B~~C法
D百分比法
參考答案:A
5、可作為價值工程活動的依據(jù)、標準、對比對象的是()
A情報資料
B選擇對象的方法
C功能評價方法
D組織領(lǐng)導(dǎo)
參考答案:A
6、價值工程對象確定之后,第二步的工作就是要圍繞所選擇的對象()
A進行功能整理
B進行功能評價
C擬定改進方案
D收集情報資料
參考答案:D
7、明確產(chǎn)品的必要功能,搞清產(chǎn)品功能之間的關(guān)系,確定產(chǎn)品合理的功能結(jié)構(gòu)。這是()
A產(chǎn)品功能分析的目的
B產(chǎn)品功能評價的目的
C開展價值工程的目的
D確定改進方案的目的
參考答案:A
8、對產(chǎn)品功能的要求,主要考慮三個方面的因素,即社會環(huán)境的要求、企業(yè)自身的要求,
以及()
A技術(shù)的要求
B用戶的要求
C產(chǎn)品的要求
D經(jīng)濟的要求
參考答案:B
9、對產(chǎn)品及其零部件所應(yīng)具備的功能,用簡明準確的語言進行描述。這是指對產(chǎn)品的()
A功能評價
B功能整理
C功能定義
D功能分類
參考答案:C
10、在功能定義中,功能的表達要盡量()
A抽象化
B具體化
C定性化
D簡單化
參考答案:A
11、在功能分類中,與使用者的精神感覺、主觀意識有關(guān)的功能是()
A使用功能B美學功能
C基本功能D不必要功能
參考答案:B
12、在功能分類中,按功能的重要程度劃分有()
A基本功能和輔助功能
B使用功能和美學功能
C精神功能和物質(zhì)功能
D必要功能和不必要功能
參考答案:A
13、在功能定義完成之后,從系統(tǒng)分析的角度明確功能之間的相互關(guān)系,最終形成功能系統(tǒng)
圖。這是指()
A功能評價
B功能整理
C功能定義
D功能分類
參考答案:B
14、在功能之間的相互關(guān)系中,上下關(guān)系是指()
A上位功能是目的,下位功能是手段
B下位功能是目的,上位功能是手段
C上位功能與下位功能是并列關(guān)系
D上位功能與下位功能無相關(guān)關(guān)系
參考答案:A
15、定量的探討功能的價值,找出價值功能較低者,明確需要改進的具體功能范圍。這是指
()
A功能評價
B功能整理
C功能定義
D功能分類
參考答案:A
16、通過功能評價,應(yīng)作為價值工程改進重點的是()
A價值系數(shù)高于1的零件
B價值系數(shù)低于1,成本比重小的零件
C價值系數(shù)等于1的零件
D價值系數(shù)低于1,成本比重大的零件
參考答案:D
17、在確定功能評價值的方法中,根據(jù)功能重要程度用百分制、卜分制或五分制打分,按分
數(shù)分配成本的方法。這是指()
A經(jīng)驗估計法
B直接打分法
C強制確定法
D倍數(shù)確定法
參考答案:B
18、根據(jù)零件的重要程度,采取一對一對比打分法打分,然后把各零件的分數(shù)占總分的比重
作為各自的評價系數(shù),并把目標成本按評價系數(shù)分配,求出各零件的功能評價值。這是
指()
A經(jīng)驗估計法
B直接打分法
C強制確定法
D倍數(shù)確定法
參考答案:C
19、對各種改進方案,分析其優(yōu)缺點,進行評價,并把技術(shù)和經(jīng)濟上都較優(yōu)越的方案進一步
完善,最后選出最佳方案。這是指()
A功能評價
B分析與評價方案
C試驗與定案
D選擇價值工程對象
參考答案:B
20、根據(jù)各種方案能夠達到各種功能要求的程度,按五分制、十分制或百分制打分,然后算
出每個方案達到功能要求的總分。比較各方案的總分,確定最優(yōu)方案。這是指()
A優(yōu)缺點列舉法
B直接打分法
C加權(quán)評分法
D組合法
參考答案:B
21、把產(chǎn)品分解為兒個重要組成部分,分別制定改進方案,然后從各組成部分的不同方案中
進行選擇,最后,把選擇出的各個局部方案組成整體方案。這是指()
A優(yōu)缺點列舉法
B直接打分法
C加權(quán)評分法
D組合法
參考答案:D
自考“企業(yè)管理概論”練習題(8)
1、可按生產(chǎn)技術(shù)特點、接受生產(chǎn)任務(wù)的方式、生產(chǎn)的連續(xù)程度、產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地
的專業(yè)化程度進行劃分的是()。
A、生產(chǎn)類別
B、合理組織生產(chǎn)的形式
C、車間形式D、流水線形式
參考答案:A
2、生產(chǎn)類型是()。
A、生產(chǎn)類別
B、按不同標志劃分的生產(chǎn)類別
C、大批生產(chǎn)
D、計劃的選擇形式
參考答案:B
3、提取型生產(chǎn)方式是按照()劃分的。
A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)的方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、成批生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
參考答案:A
4、合成型生產(chǎn)方式是按照()劃分的。
A、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
B、生產(chǎn)技術(shù)特點
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
參考答案:B
5、訂貨生產(chǎn)是按照()劃分的
A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
參考答案:B
6、存貨生產(chǎn)是按照()劃分的。
A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
參考答案:B
7、間斷生產(chǎn)方式是按照()劃分的
A、生產(chǎn)技術(shù)特點
B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式
C、生產(chǎn)連續(xù)程度
D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度
參考答案:C
8、2、連續(xù)生產(chǎn)是指()。
A、生產(chǎn)各要素是間斷投入的。
B、產(chǎn)品的工藝流程、使用的設(shè)備是固定的,按流程順序連續(xù)進行的。
C、在制品有儲備
D、一天開兩班
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