對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的建議,mba畢業(yè)論文

對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的建議,mba畢業(yè)論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的建議【第7部分】第5章對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的建議通過(guò)采用調(diào)查法和訪談法，對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，結(jié)合我們國(guó)家行政事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)在狀況，以存在問(wèn)題和問(wèn)題的根本源頭入手，對(duì)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作提出建議。5.1提升對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視與認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)工作作為審計(jì)工作中的一種類型，其本質(zhì)為監(jiān)督、鑒證和評(píng)價(jià)，良好、有效的內(nèi)部審計(jì)工作能夠?yàn)樾姓聵I(yè)單位的各項(xiàng)決策、管理以及運(yùn)營(yíng)、發(fā)展提供服務(wù)和參考，能夠?qū)π姓聵I(yè)單位內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、管理活動(dòng)以及決策活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和提升。但是通過(guò)對(duì)我們國(guó)家行政事業(yè)單位內(nèi)部人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)前的重視與認(rèn)識(shí)情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在單位領(lǐng)導(dǎo)和其他工作人員中存在著嚴(yán)重的重視程度缺乏、認(rèn)識(shí)不到位的情況。因而，要想提高單位內(nèi)部審計(jì)工作的有效性和質(zhì)量，首先就應(yīng)當(dāng)從思想意識(shí)的角度入手。5.1.1提高單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視程度在我們國(guó)家行政事業(yè)單位中普遍存在著的長(zhǎng)官意志是支配、管理、決策單位內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的思想意識(shí)核心，也是困擾著內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展和提升的重要因素之一。長(zhǎng)官意識(shí)也就是單位領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志和意愿，在一些事務(wù)的管理和決策經(jīng)過(guò)中，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意志和意愿往往能夠起到?jīng)Q定性的作用，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，假如一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)部審計(jì)工作，那么這個(gè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作整體就相對(duì)較好，反之則單位內(nèi)部審計(jì)工作往往是流于形式，無(wú)法得到真正的貫徹和落實(shí)。因而，提升單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度是特別必要且緊迫的。建議我們國(guó)家行政事業(yè)單位在體制內(nèi)充分運(yùn)用各項(xiàng)制度、培訓(xùn)、管理措施，以相對(duì)于企業(yè)的體制優(yōu)勢(shì)來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)程度和對(duì)內(nèi)部1如由省審計(jì)廳來(lái)組織各個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)參加統(tǒng)一的內(nèi)部審計(jì)工作培訓(xùn)，既能夠有效提升領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，同時(shí)也能夠提升領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作的水平；二是能夠由當(dāng)?shù)貙徲?jì)局來(lái)走入行政事業(yè)單位組織一些講座和培訓(xùn)，重點(diǎn)針對(duì)主管財(cái)務(wù)工作和審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)以及單位一把手領(lǐng)導(dǎo)展開(kāi)講座和培訓(xùn)，并由培訓(xùn)人員對(duì)參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)作出評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)作為領(lǐng)導(dǎo)考核和今后選拔、任用的重要根據(jù)，以此來(lái)保證領(lǐng)導(dǎo)能夠在培訓(xùn)和講座的經(jīng)過(guò)中真正學(xué)習(xí)到、收獲到；三是能夠借助宣傳工作來(lái)加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，如在各個(gè)行政事業(yè)單位中懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，下達(dá)宣傳指標(biāo)，讓領(lǐng)導(dǎo)在組織宣傳的同時(shí)也能夠提升本身的思想認(rèn)識(shí)程度和水平。通過(guò)上述措施和方式方法，讓領(lǐng)導(dǎo)在參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、組織宣傳、介入宣傳的經(jīng)過(guò)中能夠充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，并讓領(lǐng)導(dǎo)能夠意識(shí)到內(nèi)部審計(jì)部門(mén)設(shè)置的必要，保證內(nèi)部審計(jì)部門(mén)以及工作獨(dú)立性的重要，進(jìn)而解決了在我們國(guó)家行政事業(yè)單位中存在著的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)獨(dú)立性不強(qiáng)、工作流于形式、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高等問(wèn)題。5.1.2提高單位人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)范圍既需要包含行政事業(yè)單位內(nèi)部的各個(gè)職能部門(mén)，也需要包含單位的各項(xiàng)工作和流程。保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利施行，就必需要依靠單位內(nèi)部各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與配合。而只要當(dāng)單位內(nèi)部人員都充分認(rèn)識(shí)到了內(nèi)部審計(jì)工作的必要性和重要性之后，才能夠令工作人員都能夠積極配合和介入到內(nèi)部審計(jì)工作中來(lái)。因而，建議單位通過(guò)下面途徑來(lái)提升單位人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。一是構(gòu)建層層學(xué)習(xí)、層層教育的培訓(xùn)教育體系，結(jié)合前文所述的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)與教育形式，建立起下一級(jí)的學(xué)習(xí)教育體系，即在領(lǐng)導(dǎo)參加完培訓(xùn)之后，單位內(nèi)部應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)組織并對(duì)單位內(nèi)部人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，既要充分講明內(nèi)部審計(jì)工作的重要性，同時(shí)也要激發(fā)起單位員工介入、支持內(nèi)部審計(jì)工作的積極性和熱情，讓員工都能夠了解、認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于單位發(fā)展的重要性，并以高度的責(zé)任感介入、完成單位的內(nèi)部審計(jì)工作；二是以各部門(mén)為單位，下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人來(lái)進(jìn)行統(tǒng)籌和管理，由單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期的考核和評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)習(xí)次數(shù)少、效果不好、層次不深的部門(mén)給予口頭批評(píng)，對(duì)于學(xué)習(xí)效果良好的部門(mén)樹(shù)立典型，這樣既能夠激發(fā)單位各部門(mén)組織學(xué)習(xí)、開(kāi)展學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)也能夠進(jìn)一步提升單位人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)水平；三是建立起單位與單位之間的共同學(xué)習(xí)教育體系，如在行政事業(yè)單位與審計(jì)部門(mén)之間、與財(cái)政部門(mén)之間以及與同行業(yè)不同部門(mén)之間建立起統(tǒng)一的學(xué)習(xí)機(jī)制和教育體系，此種學(xué)習(xí)教育的方式能夠大大降低學(xué)習(xí)成本，同時(shí)也能夠?yàn)榻槿雽W(xué)習(xí)的人員提供更多的溝通和溝通的時(shí)機(jī)，讓單位員工在共同學(xué)習(xí)、共同提升的氣氛中加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。5.2提升內(nèi)部審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力內(nèi)部審計(jì)人員的培養(yǎng)是擺在行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作面前的重要問(wèn)題，由于單位中缺乏高素質(zhì)、高水平的專業(yè)內(nèi)部審計(jì)人才，因而導(dǎo)致了單位內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)展緩慢、質(zhì)效不高。結(jié)合內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)人員綜合素質(zhì)與專業(yè)能力的要求，以及行政事業(yè)單位特殊的人才管理形式，建議行政事業(yè)單位從下面幾方面來(lái)提升內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)與能力。5.2.1選拔專業(yè)人才當(dāng)前我們國(guó)家行政事業(yè)單位的選人用人必需要通過(guò)考試進(jìn)行，而行政事業(yè)單位則必需要通過(guò)事業(yè)單位考試、國(guó)家公務(wù)員等考試來(lái)招考人才。為解決當(dāng)前單位中存在著的學(xué)歷低、水平低、知識(shí)構(gòu)造單一等方面存在的問(wèn)題，建議行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)從選拔做起，通過(guò)限制學(xué)歷、限制專業(yè)等方式來(lái)選拔內(nèi)部審計(jì)專業(yè)人才。此種方式方法固然有一定的局限性和狹隘性，但是也能夠一定程度上保證選拔上來(lái)的人才的專業(yè)能力以及從業(yè)水平。5.2.2做好繼續(xù)教育培訓(xùn)工作開(kāi)展繼續(xù)教育與培訓(xùn)是提升單位現(xiàn)有人員素質(zhì)與能力的重要途徑和方式方法，也是培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)工作人員的重要渠道。單位能夠結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)邀請(qǐng)專業(yè)老師與人才、組織本單位人員進(jìn)行培訓(xùn)和考察等方式來(lái)提升工作人員的綜合素質(zhì)與能力水平。要將再教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)放在綜合素質(zhì)水平以及審計(jì)專業(yè)能力水平兩個(gè)方面，兼顧法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、信息技術(shù)的學(xué)習(xí)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)等方面。5.2.3大力提倡自我提升首先要讓單位內(nèi)部人員樹(shù)立起競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展意識(shí)，必要時(shí)能夠考慮通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式來(lái)激發(fā)單位員工的學(xué)習(xí)積極性與熱情。要讓單位員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)與提升的重要性，這樣才能夠讓員工都能夠積極、主動(dòng)的進(jìn)行自主學(xué)習(xí)與能力水平的提升；其次要通過(guò)召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)、開(kāi)展思想教育工作等方式，傳遞出提倡自學(xué)的理念，能夠考慮通過(guò)購(gòu)置書(shū)籍、建立圖書(shū)館等方式，為員工自學(xué)提供條件與資源；最后還能夠通過(guò)建立內(nèi)部學(xué)習(xí)溝通討論溝通制度的方式，設(shè)置學(xué)習(xí)日,讓單位員工能夠在固定的時(shí)間共同進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，并積極進(jìn)行溝通和溝通，進(jìn)而提升單位整體的人員素質(zhì)水平與專業(yè)能力，還能夠增進(jìn)員工的集體感，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。5.3建立健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度與配套制度。制度是規(guī)范行為、保證施行的軟性約束，想要確保行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作有章可循、有據(jù)可依，就必需要建立健全單位內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度以及配套制度，進(jìn)而保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的客觀性、公正性與準(zhǔn)確性。結(jié)合前文通過(guò)調(diào)查與訪談所了解到的情況，以為當(dāng)前我們國(guó)家行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作制度缺失方面的主要表現(xiàn)為缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、缺少對(duì)審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與具體計(jì)劃、對(duì)審計(jì)工作的監(jiān)督制約體系不夠健全等。因而以上述問(wèn)題為著手點(diǎn)，以為應(yīng)當(dāng)采取下面措施來(lái)建立健全內(nèi)部審計(jì)規(guī)章制度以及配套制度。5.3.1建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范由于我們國(guó)家當(dāng)前各行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作在開(kāi)展經(jīng)過(guò)中所遵照的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范存在差異不同，因而令內(nèi)部審計(jì)工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的比照與溝通，對(duì)單位內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)效的提升產(chǎn)生了一定的消極影響。鑒于此點(diǎn)，以為各省市地區(qū)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本身實(shí)際發(fā)展情況以及內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際進(jìn)展，建立起相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展時(shí)間、開(kāi)展流程與程序、從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員數(shù)量與比例、組織內(nèi)部審計(jì)工作的培訓(xùn)制度、內(nèi)部審計(jì)工作的建立檔案制度等。通過(guò)這些制度與規(guī)范的提出，能夠令各行政事業(yè)單位在從事內(nèi)部審計(jì)工作的經(jīng)過(guò)中根據(jù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，既能夠減少內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)以及一些舞弊事件的發(fā)生，同時(shí)也有利于各單位內(nèi)部審計(jì)工作的溝通與溝通。5.3.2加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃與具體計(jì)劃內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值與意義已經(jīng)毋庸置疑，因而內(nèi)部審計(jì)工作在將來(lái)必定是能夠幫助單位更好的運(yùn)營(yíng)以及提供服務(wù)的重要?dú)饬屯緩?。從發(fā)展的角度來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容必定會(huì)進(jìn)一步得到擴(kuò)大與豐富，內(nèi)部審計(jì)工作的程序與標(biāo)準(zhǔn)必定會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格與規(guī)范，內(nèi)部審計(jì)工作的人員素質(zhì)與人員能力水平也必定會(huì)越來(lái)越高。這些將來(lái)必然的發(fā)展趨勢(shì)都充分具體表現(xiàn)出出了內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)于單位發(fā)展的重要性。因而，行政事業(yè)單位必需要以發(fā)展的角度和全局的觀念來(lái)看待內(nèi)部審計(jì)工作，制定內(nèi)部審計(jì)工作發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，分別從內(nèi)部審計(jì)工作人員、方式方式方法、技術(shù)與信息化等方面進(jìn)行規(guī)劃，保證內(nèi)部審計(jì)工作在將來(lái)得到實(shí)實(shí)在在的發(fā)展和進(jìn)步。除了要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃之外，單位還應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作制定具體的計(jì)劃。當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃多是根據(jù)上級(jí)部門(mén)的有關(guān)要求設(shè)置的，而與單位實(shí)際情況的貼合度并不高，導(dǎo)致計(jì)劃無(wú)法得到有效的貫徹落實(shí)。因而，建議行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)充分考慮本單位的實(shí)際情況，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作做出具體的計(jì)劃，能夠?qū)⒂?jì)劃周期設(shè)定在半年或一年，這樣既能夠保證內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的時(shí)效性與有效性，同時(shí)也能夠在單位情況發(fā)生改變之后及時(shí)的修正和完善計(jì)劃，令計(jì)劃能夠得到順利施行。5.3.3建立內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督制約機(jī)制內(nèi)部審計(jì)工作本身就是一項(xiàng)監(jiān)督工作，其監(jiān)督對(duì)象主要為單位內(nèi)被審計(jì)的各部門(mén)與各下屬單位。但是為保證內(nèi)部審計(jì)工作的客觀性、公正性與準(zhǔn)確性，有必要對(duì)這項(xiàng)監(jiān)督工作開(kāi)展進(jìn)一步的監(jiān)督與制約。由于內(nèi)部審計(jì)工作是在單位內(nèi)部進(jìn)行的一項(xiàng)審計(jì)工作，單位中的各介入成員均在內(nèi)部審計(jì)工作中扮演著不同的角色，因而不能夠由單位內(nèi)部人員和機(jī)構(gòu)來(lái)承當(dāng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督與制約責(zé)任。為保證內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督與制約作用得到有效發(fā)揮，建議我們國(guó)家行政事業(yè)單位能夠通過(guò)兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)其的監(jiān)督和制約。一是由當(dāng)?shù)貙徲?jì)部門(mén)來(lái)承當(dāng)此項(xiàng)責(zé)任，即由當(dāng)?shù)貙徲?jì)部門(mén)定期委派人員到各個(gè)行政事業(yè)單位對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度和影響程度給予不同的處理懲罰；二是通過(guò)信息公開(kāi)的方式建立起社會(huì)各界廣泛介入的行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制約體系，將內(nèi)部審計(jì)結(jié)果在網(wǎng)站、新聞、報(bào)紙等媒體上進(jìn)行發(fā)表，設(shè)置監(jiān)督郵箱、和專門(mén)的人員，及時(shí)對(duì)社會(huì)各界反響的問(wèn)題、意見(jiàn)建議進(jìn)行搜集、整理與反應(yīng)，進(jìn)而保證內(nèi)部審計(jì)工作在公眾的視線下進(jìn)行，也就保證了內(nèi)部審計(jì)工作的客觀性、真實(shí)性與準(zhǔn)確性。5.4積極探尋求索改良內(nèi)部審計(jì)工作技術(shù)與方式方法在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代來(lái)臨之后，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到了特別迅速的發(fā)展和特別普遍的運(yùn)用，既提高了工作效率，同時(shí)也令內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)域得到拓寬，內(nèi)容得到豐富。5.4.1主動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)新技術(shù)和新方式方法作為行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作人員，應(yīng)當(dāng)不斷充實(shí)本身知識(shí)水平，積極學(xué)習(xí)新的方式方式方法，摒棄傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作中的弊端與問(wèn)題。在能夠熟練運(yùn)用審計(jì)基本方式方法和技能的同時(shí)，如順查法、逆查法、穿插法、優(yōu)選法等，還應(yīng)當(dāng)積極學(xué)習(xí)一些以風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的當(dāng)代內(nèi)部審計(jì)技術(shù)和方式方法，以便更好的為行政事業(yè)單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)決策、管理提供根據(jù)，如盤(pán)點(diǎn)法、調(diào)節(jié)法、觀察法、鑒定法等。另外，在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，為提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量與效果，內(nèi)部審計(jì)工作人員還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)一些運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部審計(jì)方式方法，如在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)抽樣的經(jīng)過(guò)中，能夠充分借助計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析軟件，既能夠保證數(shù)據(jù)分析經(jīng)過(guò)和結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時(shí)也能夠減少內(nèi)部審計(jì)工作人員的工作量，減輕工作壓力。5.4.2加快信息化建設(shè)各行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展信息化建設(shè)工作，配備必要的審計(jì)軟件和硬件設(shè)施，逐步實(shí)踐內(nèi)部審計(jì)工作的信息化與科學(xué)化。這樣不僅能夠有效避免傳統(tǒng)手工查賬和傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作中的工作失誤率，同時(shí)也能夠有效提升內(nèi)部審計(jì)的工作效率，減輕工作人員的工作量，縮短工作時(shí)間。在信息化建設(shè)的經(jīng)過(guò)中，單位應(yīng)當(dāng)充分重視審計(jì)軟件與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)軟件的銜接問(wèn)題，逐步建立起內(nèi)部審計(jì)工作的作業(yè)平臺(tái)，建立起事前事中事后全經(jīng)過(guò)的內(nèi)部審計(jì)，進(jìn)而令內(nèi)部審計(jì)工作的職能與價(jià)值得到最大限度的發(fā)揮。5.5明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、目的與定位行政事業(yè)單位是介入社會(huì)公共治理的重要主體之一，也是行使各項(xiàng)職能、維護(hù)人民權(quán)益、服務(wù)人民的重要組織。因而行政事業(yè)單位不同于企業(yè)，其內(nèi)部審計(jì)工作不僅僅以經(jīng)濟(jì)效益為核心，而是需要兼顧其他更多方面的內(nèi)容，如為組織增加價(jià)值、保證公共受托經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行等。這些都是行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作需要實(shí)現(xiàn)的目的和價(jià)值。通過(guò)前文調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，我們國(guó)家當(dāng)前行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作存在著一定的職責(zé)弱化、目的不明、定位不準(zhǔn)的問(wèn)題。如內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、服務(wù)職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮，內(nèi)部審計(jì)的目的似乎是為了領(lǐng)導(dǎo)和單位服務(wù)，而不是為人民群眾服務(wù)，內(nèi)部審計(jì)的定位不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致單位內(nèi)部審計(jì)工作在真正開(kāi)展施行的經(jīng)過(guò)中舉步維艱等。這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響到了單位內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量和效果的提升。因而，為做好行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作，就必需要明確內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、目的和定位。5.5.1合理定位內(nèi)部審計(jì)目的行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)不僅僅僅是過(guò)去針對(duì)經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)展開(kāi)的審計(jì)工作了，在隨著時(shí)代發(fā)展變化的經(jīng)過(guò)中，行政事業(yè)單位職能在不斷轉(zhuǎn)變，內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)容也得到了很大程度的擴(kuò)大與豐富。新時(shí)期行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作不僅僅僅是對(duì)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況、資產(chǎn)運(yùn)用等方面進(jìn)行審計(jì)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)在做好合規(guī)性審計(jì)的基礎(chǔ)之上，積極對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行探尋求索與創(chuàng)新，樹(shù)立起新的目的觀念。結(jié)合我們國(guó)家行政事業(yè)單位實(shí)際情況，以為當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的目的應(yīng)當(dāng)為，在合規(guī)性審計(jì)的基礎(chǔ)之上，以為內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)、管理等方面工作服務(wù)而開(kāi)展審計(jì)工作。以此來(lái)保證內(nèi)部審計(jì)工作的作用與價(jià)值得到充分發(fā)揮。5.5.2明確內(nèi)部審計(jì)工作定位通過(guò)對(duì)我們國(guó)家行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)工作的調(diào)查與分析了解到，當(dāng)前單位內(nèi)部審計(jì)工作往往是外表功夫，甚至有很多單位都沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，而一些已經(jīng)設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的單位也存在著一定程度的定位不準(zhǔn)確、職能發(fā)揮不充分等問(wèn)題。導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作的職能無(wú)法得到充分具體表現(xiàn)出。由于內(nèi)部審計(jì)與國(guó)家審計(jì)和其他類型的審計(jì)工作存在著本質(zhì)上的差異