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文檔簡介
建立企業(yè)文化如何建立行之有效的企業(yè)文化制度文化管理團隊他們四個的關系是什么？文化和制度制度文化管理團隊驅動力向外向內制度是企業(yè)管理的底線（也是管理的工具）管理是手段、是工具、是一種導向性團隊是群體，是形成文化的基礎文化是由內向外的發(fā)射現(xiàn)象有人說：“一個企業(yè)的文化，就是這個企業(yè)老板的文化！”老板管理制度文化客戶為中心型的文化！老板型企業(yè)文化老板客戶在想什么？質量為中心型的文化！老板質量到底會怎樣？銷售收入為中心的文化老板業(yè)績會怎樣？員工建設為中心的文化老板員工今后會怎樣？產(chǎn)品為中心的文化老板產(chǎn)品到底會怎樣？軍事化管理為中心的文化老板他們會不會偷懶？執(zhí)行力為中心的文化老板什么時候能做大？偷懶為中心的文化老板怎么能省事呢？逃避責任為中心的文化老板怎么能少管點呢？文化建立第一步建立規(guī)劃愿景（世界觀）建立行動步驟（方法論）文化建設第二步最重要的企業(yè)文化建設在人力資源文化滲透的第一步就是入職培訓文化滲透的重要步驟是日常培訓文化建設第三步讓制度變成文化的一部分讓員工的工作加入企業(yè)文化文
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