健康力-一直被忽視的競(jìng)爭(zhēng)力

/(圖片來(lái)源于:新財(cái)富）一直被忽視的競(jìng)爭(zhēng)力:健康力

?財(cái)富數(shù)額繼續(xù)上行,國(guó)民健康水平卻停滯不前，中國(guó)似乎落入了“中等健康"的陷阱.“拿命換錢(qián)”的中國(guó)特色思維甚至暗示了某種可能性——ＧＤP的高增長(zhǎng)奇跡,是以國(guó)民健康一定程度的犧牲和折損作為對(duì)價(jià)。期望壽命延長(zhǎng)的同時(shí),慢性病及心理亞健康成為社會(huì)整體的困擾，企業(yè)家及員工的健康意識(shí)缺乏將導(dǎo)致巨大的隱形成本。健康力，作為一種長(zhǎng)期被忽視的競(jìng)爭(zhēng)力，無(wú)論對(duì)于個(gè)人、企業(yè)還是國(guó)家,其作用都在日益彰顯。要構(gòu)筑健康國(guó)度，需要市場(chǎng)“無(wú)形之手"、政府“有形之手”以及理性個(gè)體的共同努力,以回歸國(guó)民健康與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相互促進(jìn)的良性循環(huán)。

身體是革命的本錢(qián).對(duì)于任何人而言,健康是1，財(cái)富、智慧、朋友是跟在后面的０,有了健康，才可能收獲成百上千，否則,后面有多少個(gè)0都毫無(wú)意義.但時(shí)下中國(guó)人流行的生活方式卻將健康和事業(yè)放在了對(duì)立面-“年輕時(shí)拿命換錢(qián)，年老后拿錢(qián)換命”.金錢(qián)至上，人心浮躁，高居不下的房?jī)r(jià)和社會(huì)保障的缺失,再結(jié)合中國(guó)人勤勞拼命的傳統(tǒng)，這句外國(guó)人眼中的玩笑話(huà),恐怕勾勒的是一個(gè)普通中國(guó)人真實(shí)的濃縮版人生。（圖片來(lái)源于：新財(cái)富）經(jīng)濟(jì)奇跡的國(guó)民健康對(duì)價(jià)

?從宏觀(guān)視角來(lái)看,普羅大眾“前半生拿命換錢(qián)”,或許意味著國(guó)民健康與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間本應(yīng)有的正向互動(dòng)關(guān)系走向了拐點(diǎn).??改革開(kāi)放3０年，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)成就為全世界所矚目，贊譽(yù)之詞不絕于耳,而如果用另一個(gè)關(guān)系國(guó)民幸福指數(shù)的重大指標(biāo)來(lái)衡量,中國(guó)的相對(duì)表現(xiàn)則遜色了許多.

來(lái)自世界銀行匯編的數(shù)據(jù)顯示，19９0—200８年，中國(guó)人的平均壽命增加了５．１歲,達(dá)到73。1歲；而其他發(fā)展中國(guó)家，不管是巴西、埃及、埃塞俄比亞、印度、印尼,還是伊朗,在此期間的平均壽命都增加了更多，盡管它們的經(jīng)濟(jì)增速相比中國(guó)要慢得多.即使是同發(fā)達(dá)國(guó)家相比—如澳大利亞和以色列，它們?cè)揪陀休^高的平均壽命—自２000年以來(lái)，其增速也都超過(guò)了中國(guó).?

2010年,聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)署公布的中國(guó)的人類(lèi)發(fā)展指數(shù)位列世界第89位.中國(guó)人的期望壽命為66年,比G20集團(tuán)的主要發(fā)達(dá)成員國(guó)少10年.

?一方面是死亡率的下降和預(yù)期壽命的提高,仍與其他發(fā)展中國(guó)家存在差距；另一方面,在中國(guó)以３0余年時(shí)間追逐發(fā)達(dá)國(guó)家１00余年工業(yè)化進(jìn)程中，慢性病的發(fā)病率一路井噴，呈現(xiàn)兇猛之勢(shì),成為中國(guó)人健康的頭號(hào)殺手,此外,心理亞健康更是早早形成了“云時(shí)代"，籠罩城市上空—中國(guó)的國(guó)民健康走勢(shì)堪憂(yōu).?

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)讓幾乎任何社會(huì)問(wèn)題都更易于解決,但健康問(wèn)題則不一定。中國(guó)也曾經(jīng)歷了受益于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、生活條件改善、國(guó)民健康水平大幅提升，從而進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良性循環(huán)階段，但上述數(shù)據(jù)則顯示，經(jīng)濟(jì)增速仍然大踏步向前之時(shí),國(guó)民健康的改善步子落后了?！澳妹鼡Q錢(qián)"的中國(guó)特色思維甚至暗示了某種可能性—GDP的高增長(zhǎng)奇跡，是以國(guó)民健康一定程度的犧牲和折損作為對(duì)價(jià)。??國(guó)民的健康水平直接影響一國(guó)人力資本的質(zhì)量，亞健康人群的持續(xù)增長(zhǎng),無(wú)疑為中國(guó)長(zhǎng)期可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景埋下了陰影。??已有大量的學(xué)術(shù)及實(shí)證研究證明了國(guó)民健康之于長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的積極意義,如在Bhaｒｇavｅ等人的研究中，基于多個(gè)國(guó)家間的固定樣本數(shù)據(jù)(PａnｅｌData)，他們發(fā)現(xiàn)，低收入國(guó)家的成年人生存率（即年齡達(dá)到15歲的人能夠存活到60歲的概率）對(duì)其所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有顯著的影響：成人生存率上升１%，相應(yīng)的GDP增長(zhǎng)率將提升大約０。0５%；而投資占GDＰ的比例上升1％，相應(yīng)的GＤＰ增長(zhǎng)率僅上升０．01４％。東北財(cái)經(jīng)大學(xué)人口研究所的蔣萍等人則發(fā)現(xiàn),作為人力資本的另一重要因子,教育水平的提高不能代替健康水平提高單獨(dú)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)起作用，教育與健康作為人力資本的兩個(gè)方面是緊密結(jié)合的，共同作用于長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。由此看,一個(gè)健康的中國(guó)，關(guān)系到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康成長(zhǎng).?

健康:集體無(wú)意識(shí)??要構(gòu)建健康中國(guó)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中扮演重要角色的企業(yè)家不可或缺.然而，在中國(guó)，被慢性病和心理亞健康折磨最深的,非企業(yè)家這一群體莫屬了.大國(guó)崛起、經(jīng)濟(jì)活躍的路徑浸透了他們的汗水,據(jù)媒體統(tǒng)計(jì)，一個(gè)典型的中國(guó)企業(yè)家，每天工作長(zhǎng)達(dá)1１個(gè)小時(shí),睡眠僅６。5個(gè)小時(shí)，一周只休息1天，每周有2１個(gè)小時(shí)花費(fèi)在會(huì)議桌和談判桌上,１7個(gè)小時(shí)奔波于各種交際應(yīng)酬，還有17小時(shí)花費(fèi)在商務(wù)旅行上。

身處經(jīng)濟(jì)發(fā)展最急遽的國(guó)度,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)業(yè)績(jī)考核的短線(xiàn)行為，加上應(yīng)酬、忙碌造成的不良生活飲食習(xí)慣,使得企業(yè)家的身心承受了巨大的壓力。盡管他們成功掌控了財(cái)富，卻難以掌控自己的身體和人生。能如萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石一般，在健康與事業(yè)之間的平衡線(xiàn)上游刃有余者并不多見(jiàn)，更多的時(shí)候，他們一心撲在工作上,健康則放在無(wú)足輕重的位置，等到身體亮起紅燈時(shí)已悔之晚矣.

?有一組慘痛的名單在網(wǎng)上流傳著,很多老總們正值壯年就早早撒手人寰,留下未竟的事業(yè)和家中老少：2004年１1月7日，均瑤集團(tuán)創(chuàng)始人王均瑤因勞累過(guò)度，患腸癌英年早逝，年僅３8歲;2０05年12月1日,身家數(shù)十億元的山東德州晶華集團(tuán)董事長(zhǎng)苗建中猝死家中,時(shí)年53歲；200６年1月2１日,上海中發(fā)電氣有限公司董事長(zhǎng)南民，因患急性腦血栓在上海浦東仁濟(jì)醫(yī)院去世，年僅37歲;200７年12月27日，百度前CＦO王湛生在三亞游泳時(shí)卒去,年僅40歲;2011年7月２日,鳳凰網(wǎng)前總編輯、百視通前CＯO吳征突發(fā)心梗,不幸逝世,年僅3９歲……這份充滿(mǎn)了悲劇色彩的名單還在不停的擴(kuò)張中。?

疾病的損耗之外,心理上的不健康也易卷走企業(yè)家疲倦的生命。心累了，或是走投無(wú)路之下，把自己交給永恒的死亡，生前種種一并帶入黑暗與沉寂之中.２01１年5月２2日,剛剛上市僅兩天的萬(wàn)昌科技前董事長(zhǎng)高慶昌從2３層高樓一躍而下;而此前一個(gè)月，身家數(shù)十億的包頭惠龍集團(tuán)董事長(zhǎng)金利斌在奧迪車(chē)內(nèi)自焚身亡；20０8年4月29日，資本圈內(nèi)赫赫有名的涌金系掌門(mén)人魏東同樣墜樓身亡；20０３年９月7日，擁有１0億元身家的前“河南首富”、河南黃河集團(tuán)董事長(zhǎng)喬金嶺，在其位于河南長(zhǎng)葛市的別墅內(nèi)自縊。

?在商戰(zhàn)中縱橫捭闔的他們本不應(yīng)該如此脆弱.公開(kāi)資料顯示,自2０世紀(jì)80年代以來(lái),中國(guó)已有12０0多名企業(yè)家因自殺或非正常原因身亡。作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)創(chuàng)新的核心主體，企業(yè)家群體的高風(fēng)險(xiǎn)也暴露出無(wú)情的現(xiàn)實(shí):健康狀況欠佳正成為侵蝕中國(guó)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的最大隱患.

一項(xiàng)針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的調(diào)查也顯示，生活無(wú)規(guī)律、工作負(fù)荷大和缺乏運(yùn)動(dòng)是其健康問(wèn)題的三大誘因。而對(duì)自身健康狀況的不關(guān)心，則是思想源頭上的罪魁禍?zhǔn)?。在一?xiàng)調(diào)查中,有97%的企業(yè)家身體已經(jīng)處于亞健康狀態(tài)，但是仍有高達(dá)75％的人認(rèn)為很快樂(lè)。這其中邏輯讓人倍覺(jué)吊詭。??企業(yè)老總不關(guān)心自己的身心健康，員工的健康狀況被漠視也在情理之中了。在頻頻見(jiàn)諸報(bào)端的“過(guò)勞死”案例中,許多外表光鮮卻需要２00％付出的行業(yè)，屢屢中招。如在被戲謔為“拿女人當(dāng)男人，拿男人當(dāng)牲口使”的金融、會(huì)計(jì)師等收入頗豐的行業(yè),加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)的工作時(shí)長(zhǎng)，和一杯泡面慰人生的飲食結(jié)構(gòu)，構(gòu)成員工在任務(wù)密集期的人生常態(tài)。青春加速折舊，甚者更如花般凋落枝頭，過(guò)往已有不少慘痛的案例沖擊著我們的視野.普華永道２5歲女碩士猝死的消息曾引起微博熱議，而富士康的13跳，更是國(guó)人至今提及仍感哀慟的黑色記憶.

(圖片來(lái)源于：新財(cái)富)打造健康團(tuán)隊(duì):消除企業(yè)隱形負(fù)資產(chǎn)??好的企業(yè)，既需要企業(yè)家的雄才偉略做指引，也需要企業(yè)員工的整體配合和有效執(zhí)行.而在當(dāng)下的中國(guó)，無(wú)論是對(duì)企業(yè)家，還是對(duì)員工的健康狀況，都沒(méi)有引起足夠的重視,人們也往往忽略了其中的巨大隱形成本。?

身體不健康的企業(yè)家,無(wú)疑是企業(yè)的一顆隱形炸彈。企業(yè)家的突然離世通常都會(huì)擾亂企業(yè)正常的發(fā)展節(jié)奏和擴(kuò)張步伐，權(quán)力真空期后續(xù)的銜接問(wèn)題也會(huì)引發(fā)公司治理層面的矛盾.??如高慶昌突然身亡,萬(wàn)昌科技的董事長(zhǎng)先是由其女婿擔(dān)任,后又改由其兒媳擔(dān)任，顯見(jiàn)其匆匆離世之后，企業(yè)并未做好相應(yīng)的權(quán)力傳承準(zhǔn)備，最高決策層的頻繁更迭無(wú)疑既會(huì)影響員工士氣，也會(huì)拖累企業(yè)發(fā)展。??員工健康狀況同樣令人憂(yōu)心。衛(wèi)生部對(duì)十城市上班族的調(diào)查顯示,處于亞健康狀態(tài)的員工已占48％，尤以經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)為甚,其中北京達(dá)７５.3％,上海73.4９%,廣東７３。４1%.盡管單個(gè)員工的可替代性較強(qiáng)，但漠視對(duì)員工健康的投入，規(guī)模效應(yīng)也將可能使企業(yè)面臨巨大的成本損失.IBM的職業(yè)保健顧問(wèn)陳彤曾經(jīng)算過(guò)一筆賬，僅以最普通的感冒為例，每次從得病到完全康復(fù)平均需要７天，其中至少有2－3天會(huì)影響工作，甚至嚴(yán)重到無(wú)法工作.以此推論,一位員工每年感冒5次,一家有2萬(wàn)名員工的公司，每年因?yàn)閱T工感冒所耽誤的就是至少1６萬(wàn)個(gè)工作日。

在關(guān)愛(ài)員工健康方面,跨國(guó)企業(yè)的視野無(wú)疑更為領(lǐng)先。如寶潔為其北京研發(fā)中心的每個(gè)員工配備了一種可佩帶在身上的小型能量監(jiān)測(cè)儀,員工通過(guò)該設(shè)備能知曉每天運(yùn)動(dòng)所消耗的能量，以幫助形成按時(shí)鍛煉的習(xí)慣.成熟的員工健康管理項(xiàng)目不僅降低了員工平均病假天數(shù),還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,相比中國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)普遍超過(guò)10％的員工流失率，北京寶潔研發(fā)中心的優(yōu)秀員工流失率如今只在3％左右。?

寶潔的實(shí)踐在跨國(guó)公司中并不鮮見(jiàn)。事實(shí)上,這些公司中已經(jīng)流行一個(gè)新的公司治理理念—“勝任領(lǐng)導(dǎo)”(ＦｉｔｔoLｅad),即“只有健康才能勝任領(lǐng)導(dǎo)"。這一理念的倡導(dǎo)者正是“有氧運(yùn)動(dòng)之父”庫(kù)珀博士（Dr。KenneｔhCoopeｒ)。如今，已有越來(lái)越多跨國(guó)公司接受這一理念,并尋求通過(guò)運(yùn)動(dòng)處方提升企業(yè)活力與效益。

令人欣慰的是,國(guó)內(nèi)也有不少企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到員工健康的重要性，開(kāi)始為員工施行定期體檢、在公司內(nèi)部組織長(zhǎng)期的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等,一些走在前列的企業(yè)則將員工健康問(wèn)題升至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度。??因“狼性文化”、“床墊文化"而出名的華為,曾因員工墜樓和精神失常的負(fù)面新聞飽受輿論攻擊,為扭轉(zhuǎn)這一局面,20０８年,華為在《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中首度推出首席員工健康與安全官,并由時(shí)任CFO的紀(jì)平擔(dān)任，在國(guó)內(nèi)企業(yè)中開(kāi)了先河。在員工體檢項(xiàng)目之外，華為著重對(duì)影響員工健康的加班制度和心理壓力進(jìn)行管理：一方面，員工加班每天不超過(guò)2小時(shí)、特殊情形延時(shí)加班不超過(guò)3小時(shí)，每周至少休息一天.另一方面,截至2011年１2月底,華為組織壓力自檢活動(dòng)2200多場(chǎng)，有６萬(wàn)多人參加，在壓力較大的部門(mén)如研發(fā)部門(mén)則全員推廣。此外，華為還在企業(yè)管理顧問(wèn)的協(xié)助下，開(kāi)展一系列員工協(xié)助計(jì)劃(ＥAP），EAP包括四項(xiàng)培訓(xùn)：１.心理危機(jī)信號(hào)的識(shí)別與幫助;2.快樂(lè)工作，提升心理資本；3.精力管理－高效投入工作生活；4.8０、90后員工管理.??健康管理成朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

健康水平不僅關(guān)乎個(gè)人幸福與企業(yè)績(jī)效,還關(guān)系國(guó)家發(fā)展大計(jì)。除傳染性疾病對(duì)經(jīng)濟(jì)秩序的干擾外,慢性病、亞健康、老齡化以及精神壓力等問(wèn)題的隱性危害將越來(lái)越凸顯出來(lái)。更嚴(yán)峻的是,低收入和中等收入國(guó)家通常處于新舊公共衛(wèi)生問(wèn)題頻繁涌現(xiàn)帶來(lái)的挑戰(zhàn)中。例如,環(huán)境污染日益侵蝕國(guó)民健康，工作、家庭等社會(huì)壓力造成精神心理疾病的案例日見(jiàn)普遍,GＤP增速、勞動(dòng)者就業(yè)、自然生態(tài)之間的平衡藝術(shù)愈加難以掌控;疫情、新型病毒、傳染性疾病的防治之弦需要時(shí)刻緊繃,而慢性疾病、職業(yè)病的預(yù)防控制以及食品安全的監(jiān)督保障也不容懈??；龐大的人口基數(shù)使醫(yī)療保障負(fù)擔(dān)沉重,復(fù)雜的利益糾葛嚴(yán)重拖延體制改革的步伐；人口老齡化進(jìn)程加快—第六次全國(guó)人口普查顯示，中國(guó)6０歲及以上老年人口已達(dá)１．7８億，占總?cè)丝诘?３.２6％，而且,這種老齡化進(jìn)程是在“未富先老"、社會(huì)保障制度不完善、城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展不平衡、家庭養(yǎng)老功能弱化的形勢(shì)下發(fā)生的。

面對(duì)日益惡化的國(guó)民整體健康水平,政府部門(mén)已著手采取行動(dòng)，各國(guó)均在抓緊制定和實(shí)施“國(guó)家健康促進(jìn)”行動(dòng)規(guī)劃，中國(guó)也不例外.2０08年實(shí)施的“健康中國(guó)２0２０”戰(zhàn)略提出，到２０20年建立起比較完善、覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，全民健康水平接近中等發(fā)達(dá)國(guó)家。盡管?chē)?guó)民健康問(wèn)題已提上國(guó)家議程,但實(shí)施過(guò)程仍將面臨諸多阻礙。政府部門(mén)所推進(jìn)的改革措施多集中在醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域,且進(jìn)程緩慢;國(guó)民尚未普遍形成良好的生活習(xí)慣，“重治療、輕預(yù)防”的觀(guān)念依舊頑固。不過(guò)，機(jī)遇往往與問(wèn)題形影相隨.健康水平惡化的現(xiàn)實(shí)，以及民眾對(duì)健康重要性的認(rèn)知度提升，正為民間蓬勃生長(zhǎng)的健康管理和服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。?

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅。皮爾澤在其著作《財(cái)富第五波》中,將健康產(chǎn)業(yè)稱(chēng)為繼第四波網(wǎng)絡(luò)革命后的明日之星，認(rèn)為目前尚未普及的保健產(chǎn)業(yè)將為美國(guó)下一個(gè)10年創(chuàng)造兆億美元的商機(jī)。實(shí)際上，美國(guó)每年在健康領(lǐng)域的花費(fèi)已占其年GＤP的15％，加拿大、日本約占１0％,而擁有13億人口、處于健康與財(cái)富交叉點(diǎn)的中國(guó)，目前只占5％-6％，其龐大的健康市場(chǎng)空間可想而知。由此也引來(lái)各路民營(yíng)資本踏足其間,無(wú)論慈銘、美年大健康、愛(ài)康國(guó)賓等連鎖體檢機(jī)構(gòu)的興起,還是一兆韋德、中航健身會(huì)等康體企業(yè)的擴(kuò)張，即是明證.

?近年，伴隨國(guó)民尤其是精英階層健康意識(shí)的覺(jué)醒，健康管理的龍頭企業(yè)更是動(dòng)作頻頻。2012年３月，慈銘體檢申請(qǐng)?jiān)谥行“迳鲜?，擬發(fā)行４０00萬(wàn)股，募資1。75億元.而美年健康在２０1１年１０月與大健康合并之后，2012年又相繼收購(gòu)北京綠生源體檢中心、西安康成連鎖體檢中心、廣東最大連鎖體檢機(jī)構(gòu)瑞格爾。?

與此同時(shí)，原本門(mén)檻不高的健身行業(yè)也在走向整合,行內(nèi)企業(yè)紛紛通過(guò)并購(gòu)展開(kāi)全國(guó)布局。20０8年起，浩沙健身在兩年時(shí)間內(nèi)相繼并購(gòu)了廈門(mén)都市風(fēng)、福州矯健在線(xiàn)、成都舒華健身、北京浩泰健身等區(qū)域性龍頭,并著手籌劃資本化運(yùn)作;２０10年，一兆韋德收購(gòu)百特健身，意在爭(zhēng)羹這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。風(fēng)投資本也已布局其中,如中航健身會(huì)獲得來(lái)自松禾資本、東方富海等PE的投資；而新加坡淡馬錫則同時(shí)在中國(guó)投資了上海威爾士及一兆韋德。??從長(zhǎng)期、樂(lè)觀(guān)的角度看，在市場(chǎng)“無(wú)形之手”、政府“有形之手”和理性個(gè)體的共同努力下,中國(guó)有望最終走出國(guó)民健康水平的成長(zhǎng)陷阱，締造一個(gè)健康國(guó)度,實(shí)現(xiàn)國(guó)民健康與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的互促共進(jìn)。(文／陶娟蘇龍飛王陽(yáng))

勝任中華

--一場(chǎng)跨學(xué)科、跨行業(yè)的中國(guó)人力資本革命??高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì),并沒(méi)有帶來(lái)相應(yīng)的國(guó)民體能和健康的顯著提高。在被扭曲的健康與財(cái)富關(guān)系之下,拼命工作成了常態(tài),亞健康成為主流，一場(chǎng)人力資源的質(zhì)量危機(jī)正在醞釀。圍繞這場(chǎng)危機(jī)的改革成功與否，將會(huì)對(duì)國(guó)人的身心健康、企業(yè)從優(yōu)秀到卓越以及中華民族的崛起起到深遠(yuǎn)的影響。健康是皮，名譽(yù)、財(cái)富等其他一切皆只是毛，皮之不存，毛將焉附??

“東亞病夫”舊帽新戴

“東亞病夫”源于“歐洲病夫”一詞，據(jù)說(shuō)始于１9世紀(jì)中期俄國(guó)沙皇亞歷山大一世蔑稱(chēng)當(dāng)時(shí)正在衰落的奧斯曼帝國(guó)，主要是指其國(guó)力而非國(guó)民體質(zhì)。后來(lái)這頂帽子被輪流戴在各個(gè)落后的歐洲國(guó)家，按理說(shuō)今天的“歐洲病夫”應(yīng)該是一群而不是一個(gè)。?

“東亞病夫”則是特指19世紀(jì)末和20世紀(jì)初晚清政府最為腐敗和無(wú)能時(shí)期的中國(guó)人，雖然此詞也泛指國(guó)力之弱，更是強(qiáng)調(diào)當(dāng)時(shí)全民吸鴉片手無(wú)縛雞之力的國(guó)民體能,以這樣的國(guó)民加上落后的軍隊(duì)和腐敗的政府,“東亞病夫”稱(chēng)號(hào)的奇恥大辱被八國(guó)聯(lián)軍用炮火深深地烙在中國(guó)人的肌膚上.這個(gè)詞對(duì)現(xiàn)代年輕人來(lái)說(shuō)是一個(gè)歷史用語(yǔ),即使與共和國(guó)一起成長(zhǎng)起來(lái)的一代人，“東亞病夫”雖然聽(tīng)起來(lái)熟悉,但認(rèn)知大多來(lái)自中華民族掙脫了三座大山的枷鎖、擺脫了“東亞病夫”的宣傳之中。??可是2０1１年11月，美國(guó)ＳetｏnＨalｌ大學(xué)一位外交和國(guó)際關(guān)系學(xué)教授一篇題為《東亞病夫》的文章（TｈeSｉckMａnｏfAsia，直譯為亞洲病夫），一經(jīng)發(fā)表就引起了廣泛的關(guān)注。該文專(zhuān)談中國(guó)的國(guó)民健康，盡管標(biāo)題難免有嘩眾取寵之嫌，但文中大量引自中國(guó)官方機(jī)構(gòu)或世界衛(wèi)生組織的事實(shí)和數(shù)據(jù)卻著實(shí)令人唏噓，列舉如下.

?1。1９81—2009的2８年間，中國(guó)人的人均壽命僅僅提高了5歲（68—7３歲),而1949—198０的31年間卻提高了33歲。盡管縱向比較具有明顯的局限性，但橫向比較結(jié)果同樣令人沮喪：根據(jù)世界銀行的資料,在1９81年和中國(guó)有著類(lèi)似人均壽命的國(guó)家，如哥倫比亞、馬來(lái)西亞、墨西哥和韓國(guó)，雖然沒(méi)有中國(guó)般高速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，同期人均壽命卻增加了7-１4年。甚至連在19８１年本來(lái)就有較高人均壽命的國(guó)家如澳大利亞、日本和新加坡,同期人均壽命也增加了7-10歲.?

2。中國(guó)有著世界上最大的糖尿病群體，將近10%的成年人患有糖尿病,直逼美國(guó)的1１%，遠(yuǎn)超加拿大、德國(guó)和其他西方國(guó)家。更為可怕的是其增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)歐美,世界第一指日可待。

?３．非傳染性疾病如心血管病、慢性呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥占總死亡人數(shù)的85％，遠(yuǎn)高出世界平均的60％。??4．煙民人數(shù)高達(dá)３億，等于美國(guó)總?cè)丝?這還不算7。４億常年的二手煙受害者。

5。隨著人口迅速老齡化，到204０年，中國(guó)的老年癡呆癥患者將超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的總和。

6。2０03—２008年間，中國(guó)的精神病患者增加了50％。?

７.2０01－２00５年期間的一項(xiàng)調(diào)查表明，中國(guó)有2。２7億人患有不同程度的精神疾病（如情緒焦躁不安），占人口的17.５％，居世界之首。??8。中國(guó)僅有2萬(wàn)名心理醫(yī)生,平均每１0萬(wàn)人僅有1.５個(gè)心理醫(yī)生，不到美國(guó)10％。

9.每年有28.7萬(wàn)人自殺，每10萬(wàn)人中有23人,居世界最高之列，是美國(guó)的兩倍多。

?10。大城市每年因?yàn)榄h(huán)境污染導(dǎo)致非正常死亡人數(shù)高達(dá)7５萬(wàn)之眾。環(huán)境污染甚至嚴(yán)重影響了人類(lèi)傳宗接代的能力,不孕率從19９０年的3%猛增到今天的１2。５%－15%,中國(guó)現(xiàn)有4000萬(wàn)對(duì)不孕夫婦。?

盡管有專(zhuān)家和官員對(duì)這些數(shù)字的準(zhǔn)確性提出質(zhì)疑，但不容爭(zhēng)議的結(jié)論卻是：高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，并沒(méi)有帶來(lái)相應(yīng)的國(guó)民體能和健康的提高,相反，對(duì)GDP的一味追求正在為國(guó)民健康的危機(jī)埋下一顆又一顆定時(shí)炸彈，表面的經(jīng)濟(jì)繁榮和高速發(fā)展塑造的世界強(qiáng)國(guó)地位正受到潛在的威脅。山雨欲來(lái)風(fēng)滿(mǎn)樓，一場(chǎng)危機(jī)在醞釀之中。教授最后在文章中提出了疑問(wèn)：一個(gè)富國(guó)弱民的國(guó)家能成為一個(gè)真正意義上的強(qiáng)國(guó)嗎?答案毋庸置疑,不能!?(圖片來(lái)源于：新財(cái)富)健康問(wèn)題迫在眉睫??看完了數(shù)字,再來(lái)看看身邊的親友和同事，復(fù)旦大學(xué)年輕女教師于娟的抗癌博客撥動(dòng)了千萬(wàn)網(wǎng)友的心弦。除了客觀(guān)的環(huán)境原因外，于娟將自己的得病歸結(jié)于飲食不健康、熬夜成性以及工作太過(guò)拼命三大因素.她的文字或許并不華麗流暢，但在死亡面前，她不再閃爍其詞，而是對(duì)自己的生活習(xí)慣進(jìn)行了發(fā)自肺腑的反思和懺悔。她的臨終哀怨好似一面鏡子，讓許多人在里面照見(jiàn)了自己、家人、朋友和同事。

在《聯(lián)想風(fēng)云》中,凌志軍描述了聯(lián)想的另一群“于娟們”：“２004年1月的某一天，柳傳志到海軍醫(yī)院去看病，被一個(gè)消息驚得目瞪口呆。聯(lián)想在這家醫(yī)院為自己的員工辦理了‘醫(yī)療合同'。多年以前為柳傳志醫(yī)療‘美尼爾癥’的李大夫,現(xiàn)在開(kāi)始為越來(lái)越多的聯(lián)想員工看病.‘你手下的那些年輕人都不要命啦，’他對(duì)柳傳志說(shuō)，‘你看看,全都是一身病?！谑橇鴤髦究吹侥且淮趾鸵淮膊。焊哐獕?、心臟病、腦血栓、肝功能小三陽(yáng)……他深知治理一個(gè)大公司的艱難,但卻怎么也沒(méi)想到這才過(guò)了三年,他的年輕經(jīng)理們幾乎個(gè)個(gè)拖上了一身疾病,還都有同一個(gè)癥狀：晚上失眠,好不容易睡一會(huì)兒,還做夢(mèng),夢(mèng)里全是公司的事.”

近期在浙江走訪(fǎng)供應(yīng)商時(shí)，筆者順便向企業(yè)總經(jīng)理詢(xún)問(wèn)了員工的健康情況。據(jù)他介紹，根據(jù)生產(chǎn)情況，每年5-8月，會(huì)安排主管級(jí)以上人員體檢。但這70多名主管級(jí)人員只占到了員工總?cè)藬?shù)的不到5%(企業(yè)共有1５0０人)。此外，只安排與膠水、油墨接觸的車(chē)間人員進(jìn)行職業(yè)病體檢。而過(guò)去三年對(duì)主管進(jìn)行的全面體檢中，有兩年發(fā)現(xiàn)1.43％的接受檢查者患有癌癥,且患者都不到４0歲。這還不包括一位通過(guò)自行體檢發(fā)現(xiàn)的晚期鼻癌患者。

?這家企業(yè)并不能代表中國(guó)企業(yè)的整體狀況,恐怕有不少企業(yè)還做不到每年為中層干部體檢，正如供應(yīng)商的老總所言：“對(duì)于大部分員工的健康狀況公司既沒(méi)有能力知道也不想知道，說(shuō)白了一句話(huà)，就是管不起也管不了?！惫P者在一次座談中把國(guó)內(nèi)中小企業(yè)員工健康比作是“一顆將要爆炸的定時(shí)炸彈",一位老總糾正說(shuō)這是一個(gè)“摧毀力巨大的不定時(shí)炸彈”,他的比喻顯然更為準(zhǔn)確。

?當(dāng)然,健康已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了身體健康，中國(guó)人對(duì)心理健康的諱莫如深，讓心理健康的危機(jī)更為嚴(yán)重。2012年4月,在美國(guó)公司任高管的王慶根自殺身亡,在海外華人圈中引來(lái)了一片嘆惜：這位當(dāng)年國(guó)際中學(xué)生奧林匹克化學(xué)競(jìng)賽的金牌得主，不但免試進(jìn)入南京大學(xué)，后又在斯坦福大學(xué)獲博士學(xué)位.

進(jìn)入商界后的王慶根也像很多聰明勤奮的華人一樣，有著一份頗為體面的高薪工作,可是他卻在不惑之年選擇了自殺。表面上看他的死和于娟的截然不同,但歸根究底同樣是不健康的結(jié)果—一帆風(fēng)順與無(wú)數(shù)光環(huán)給自己帶來(lái)的過(guò)高期望以及工作壓力引起的抑郁癥.王在南京大學(xué)的導(dǎo)師說(shuō)：“這個(gè)學(xué)生人品非常好、成績(jī)非常好、做事非常踏實(shí)……”。恰恰是這三個(gè)“非常"，應(yīng)當(dāng)引起我們的警覺(jué)。以高考為指揮棒,以智商為中心的教育體制培養(yǎng)出一批又一批高智商、弱情商和低體能的“殘疾人"。

?家喻戶(hù)曉的“富士康十三跳”曾經(jīng)讓自殺一度成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，然而員工的自殺行為遠(yuǎn)非加工資可以杜絕.雖然自殺更多涉及心理健康,但健身卻也是消除心理壓力、增進(jìn)心理健康的最佳方法。富士康“十三跳”已經(jīng)把員工的心理健康危機(jī)擺在了每一個(gè)管理者面前.?

心理不健康的人未必選擇死亡，但他們有時(shí)會(huì)做出讓自己和他人都非常吃驚的“壯舉”。2０11年5月16日,知名投資人王功權(quán)在網(wǎng)上高調(diào)宣布為愛(ài)私奔愿放棄一切，事后其反思，主要是不堪種種壓力。筆者一位在華爾街工作的朋友看到關(guān)于王功權(quán)私奔的消息時(shí)表示：“這樣情緒大起大落的人怎能擔(dān)當(dāng)基金經(jīng)理，管理巨大的財(cái)富?如果我是投資者馬上就撤資.”這段話(huà)其實(shí)反映了當(dāng)前投資者的一個(gè)趨勢(shì):他們?cè)絹?lái)越關(guān)心企業(yè)老總和金融管理者的健康，包括心理健康.??6月4日的《中國(guó)民航報(bào)》上，一篇題為《３5歲“茫一代"》的報(bào)道引起了筆者的注意.一年半時(shí)間里,情感職場(chǎng)專(zhuān)欄作家曾小亮兩上八寶山。他送走的兩位好友均因突發(fā)腦溢血離世,分別年僅37歲和４8歲.??“他忽然間覺(jué)得,金錢(qián)、地位、名利都不再那么重要，生命、健康與愛(ài)，這些在我們?nèi)松懈哂斜驹匆饬x，但卻長(zhǎng)久被忽視的東西,慢慢清晰地浮現(xiàn)出來(lái)。這是‘壓力山大'的一代人。嚴(yán)重透支身體,恨不能每周7×２4小時(shí)地工作,在躋身上層、功成名就的路上狂奔。他們的不安全感、焦慮感從某種程度上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了父輩?！边@段話(huà)或許是對(duì)“于娟們”最真實(shí)的概括。

?“于娟們”是中國(guó)家庭“4-2－1”結(jié)構(gòu)中“2”的原型，他們上有老,下有小,既是中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)的中流砥柱,又是企業(yè)中人力資源之精華。他們正處于“年輕時(shí)拼命掙錢(qián)”的時(shí)候,為了買(mǎi)房結(jié)婚，為了將妻子送進(jìn)“月子中心”,為了孩子上好學(xué)校,為了得到升遷，為了搬出蝸居陋室，為了給老人治病，他們前仆后繼,直到深陷不能自拔，直到倒下。作為一個(gè)群體,他們的健康已經(jīng)完全超出了個(gè)人的范疇,這是一個(gè)崛起中的大國(guó)最重要的資源，而人力資源的過(guò)度消耗，也是今后３0年乃至一個(gè)世紀(jì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)未強(qiáng)先衰的危險(xiǎn)信號(hào).人口倒金字塔中的“４”,他們已經(jīng)或是在不久的將來(lái)要退出人力資源的范疇。醫(yī)療健康體系和社會(huì)如何迎接人口老齡化帶來(lái)的健康挑戰(zhàn),事關(guān)整個(gè)社會(huì)安定與和諧發(fā)展.最后，在倒金字塔最下端、受到最多呵護(hù)的“1”們，雖然沒(méi)有經(jīng)歷祖輩們吃不飽穿不暖的日子,也沒(méi)有父母人到中年時(shí)來(lái)自事業(yè)和家庭的雙重壓力，但是他們的健康也絲毫不容樂(lè)觀(guān)，在以步代車(chē)、垃圾食物以及無(wú)窮無(wú)盡的考試中每況愈下。

2１世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)分只能是、也必將是人力資本的較量與競(jìng)爭(zhēng).如果從這個(gè)戰(zhàn)略高度來(lái)看待國(guó)民健康,不得不承認(rèn)中華民族到了最危險(xiǎn)的時(shí)候.（圖片來(lái)源于：新財(cái)富）被扭曲的健康與財(cái)富?

于娟在她的抗癌博客里寫(xiě)到:“在生死臨界點(diǎn)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，任何的加班,給自己太多的壓力，買(mǎi)房買(mǎi)車(chē)的需求,這些都是浮云，如果有時(shí)間，好好陪陪你的孩子,把買(mǎi)車(chē)的錢(qián)給父母親買(mǎi)雙鞋子,不要拼命去換什么大房子，和相愛(ài)的人在一起，蝸居也溫暖.”

這雖然是以生命的代價(jià)換來(lái)的悔悟,卻也是對(duì)要掙錢(qián)必定要拼命這一謬誤的認(rèn)可。這也就是為什么有網(wǎng)友預(yù)言于娟的臨終哀怨和懺悔雖然會(huì)引起廣泛的關(guān)注和共鳴,但是并不會(huì)改變?nèi)藗兊男袨?。在惋惜和同情之?人們又匆匆投入了拼命掙錢(qián)的大流中，他們奮不顧身，或許帶著一絲僥幸的心理:“下一個(gè)于娟不會(huì)是我?！薄捌疵鼟赍X(qián)”（包括拼命干事業(yè)、拼命奮斗、拼命學(xué)習(xí)）固然不可取，但是要做到不競(jìng)爭(zhēng),不住大房子,知足者常樂(lè)在今天的經(jīng)濟(jì)社會(huì),實(shí)在不是一件容易的事情。俗話(huà)說(shuō)“貧賤夫妻百事哀”，說(shuō)明一定的物質(zhì)條件也是幸福的基礎(chǔ),所以付出和拼搏是不可避免的，個(gè)人如此，企業(yè)如此,民族亦不例外。關(guān)鍵在于找到平衡點(diǎn)。??于娟的丈夫比喻她是“一輛平時(shí)就跌跌撞撞一直不保修的破車(chē)”，筆者一位國(guó)內(nèi)企業(yè)家好友特愛(ài)車(chē)，一絲不茍嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)保養(yǎng)規(guī)定對(duì)旗下數(shù)輛名車(chē)進(jìn)行檢修保養(yǎng),一年光是車(chē)輛的保養(yǎng)費(fèi)用就是好幾十萬(wàn)。可是問(wèn)及他本人是不是每年都做體檢時(shí),他卻表示上次體檢還是好幾年前的事了。中國(guó)有太多這樣缺乏健身意識(shí)的人，懂得給車(chē)保養(yǎng)，卻對(duì)自己放任自流。?

這樣的情況很典型，健身意識(shí)的淡薄,像于娟那樣駕著自己身體這輛破車(chē)跌跌撞撞瘋跑,幾乎是國(guó)內(nèi)企業(yè)家的通病:人稱(chēng)彭大將軍的青島啤酒總經(jīng)理彭作義因心臟病發(fā)作英年早逝，時(shí)年56歲;號(hào)稱(chēng)“河南首富"的黃河實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)喬金嶺懸梁自縊，時(shí)年51歲；均瑤集團(tuán)董事長(zhǎng)王均瑤因患腸癌醫(yī)治無(wú)效，逝世時(shí)年僅３8歲……這些年中國(guó)企業(yè)家猝死的消息接踵而至，人們已經(jīng)習(xí)以為常。其實(shí)企業(yè)家成為猝死的高發(fā)群體一點(diǎn)都不奇怪,因?yàn)樗麄儯浩鸬米钤?睡得最晚；應(yīng)酬最多,休息最少；吃飯最少，喝酒最多；吃得最好，最缺營(yíng)養(yǎng)；跑路最多，運(yùn)動(dòng)最少；賠笑最多，快樂(lè)最少；住店最多,回家最少;朋友最多，心靈最孤獨(dú);看似最瀟灑，其實(shí)最郁悶。??商業(yè)領(lǐng)袖尚且如此，“于娟們”的情形也就不難理解了.其實(shí),在健康和拼搏兩者間找到平衡點(diǎn)不但是可行的，而且它們常常是相輔相成的。關(guān)鍵還在于理念的更新和對(duì)人文價(jià)值的認(rèn)識(shí)。?

中國(guó)社會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)太過(guò)于強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)和付出，那種“三過(guò)家門(mén)而不入”和“懸梁刺股"的精神流在血液里，一方面造就了華夏文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)和中華民族吃苦耐勞的美德,同時(shí)也造成了對(duì)人文價(jià)值的漠視。媒體有意無(wú)意地塑造著鞠躬盡瘁、死而后已的領(lǐng)袖形象，好像不帶病堅(jiān)持工作就不是好領(lǐng)導(dǎo).今天的企業(yè)家或許對(duì)學(xué)焦裕祿、孔繁森不再存有熱情,但是他們卻大為崇拜一手打造了蘋(píng)果的喬布斯。喬布斯的商業(yè)成就有目共睹，但以一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，他不但同樣犯了“拼命掙錢(qián)"的錯(cuò)誤，而且還犯了拒絕科學(xué)治療的致命錯(cuò)誤,最終在讓親人悲痛的同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)了不可估量的損失。

健康是皮，名譽(yù)、財(cái)富等其他一切皆只是毛，皮之不存,毛將焉附？(圖片來(lái)源于:新財(cái)富)員工健康管理是優(yōu)化人力資本的基礎(chǔ)

?來(lái)自11個(gè)國(guó)家的100多位CＥＯ出席了2011年《華爾街日?qǐng)?bào)》CEO理事會(huì)，世界健康是“邁向世界新秩序”主旋律下的五個(gè)核心議題之一，可見(jiàn)健康早已超越醫(yī)療的范疇，成為世一定的物質(zhì)條件是幸福的基礎(chǔ)，所以付出和拼搏是不可避免的，個(gè)人如此，企業(yè)如此，民族亦不例外。關(guān)鍵在于找到平衡點(diǎn).界經(jīng)濟(jì)與發(fā)展的核心和商業(yè)領(lǐng)袖和政治領(lǐng)袖共同關(guān)注的焦點(diǎn)。??人力資源數(shù)量的枯竭和品質(zhì)的衰退是全球性危機(jī)，即使在美國(guó)亦不例外。面對(duì)現(xiàn)代生活方式變革所帶來(lái)的慢性病,徒有先進(jìn)的醫(yī)療體系、發(fā)達(dá)的醫(yī)藥業(yè)和科研實(shí)力,以及花在醫(yī)療方面最多的錢(qián)，美國(guó)社會(huì)和政府也只能眼睜睜地看著慢性病吞噬人力資本。如今，美國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到健康不再是員工個(gè)人的事，企業(yè)的興旺和員工的身心健康息息相關(guān)，僅僅把勞動(dòng)力看作是人力資源并沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。企業(yè)必須在員工健康與生產(chǎn)力和領(lǐng)導(dǎo)力之間劃上醒目的等號(hào),責(zé)無(wú)旁貸地接過(guò)這個(gè)燙手的紅薯，從優(yōu)化人力資本的高度，用主人的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)這場(chǎng)革命。??筆者最近與一家獲得美國(guó)心臟學(xué)會(huì)企業(yè)健康管理表彰的跨國(guó)公司人力資源部主管交流,也證實(shí)了這種轉(zhuǎn)變,“最大的變化就是理念的改變，意識(shí)到人力資源是資本,是一種投資，而不是損耗。必須要用比管理金融資本更人性化、更科學(xué)化的態(tài)度來(lái)看待它"。

?據(jù)該主管介紹,近年來(lái)其所在的公司在人力資源管理方面最重要的變化,就是從疾病管理轉(zhuǎn)為全面健康管理.疾病管理是被動(dòng)的,不病不管,美國(guó)的醫(yī)保費(fèi)用極高，可絕大部分是用在治療上，預(yù)防的費(fèi)用少之又少。而醫(yī)療費(fèi)用每年都以大大高于工資和通貨膨脹增幅的速度增長(zhǎng)，這無(wú)疑增加了企業(yè)和員工的負(fù)擔(dān)。１９9９－2０1１年，美國(guó)員工收入漲幅勉強(qiáng)跟上通貨膨脹，但企業(yè)和員工為醫(yī)療保險(xiǎn)所支付費(fèi)用的增速則是員工收入和通貨膨脹的３－4倍。?

所以,到了非改不可的時(shí)候?！斑@樣的增幅已經(jīng)到了無(wú)法承擔(dān)的地步。像我們這樣幾萬(wàn)人的大企業(yè)，把保險(xiǎn)業(yè)務(wù)外包給保險(xiǎn)公司來(lái)管理,每年交納管理費(fèi),到年底多退少補(bǔ)。從某種意義上說(shuō)，醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的多少直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的盈利水平,甚至是否盈利.雖然一部分上漲的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給了員工,但是企業(yè)最終還是要關(guān)心員工的實(shí)際收入，這是招不招得到和留不留得住優(yōu)秀人才的大事，把頭埋在沙子里不聞不問(wèn)只能是自欺欺人而已?！?

那到底應(yīng)該如何變呢？這家跨國(guó)公司的方法其實(shí)并不復(fù)雜，那就是科學(xué)體檢、科學(xué)健身、科學(xué)飲食、科學(xué)減壓四大支柱。科學(xué)體檢好比是走向人力資本優(yōu)化管理的第一步，了解自身的健康現(xiàn)狀是健康管理的基礎(chǔ)。他們從2００7年開(kāi)始向最高管理層及其配偶提供全面體檢,而普通員工及配偶則享受檔次降低的生理指標(biāo)測(cè)試(biｏｍetｒicscreening)。全面的人力資本健康風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)評(píng)估和分析，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一張清晰的X光片。為了鼓勵(lì)員工參與，“2011年凡是參加體檢的員工就獎(jiǎng)勵(lì)100美元，今年則是‘胡蘿卜加大棒'，參加的繼續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)１00美元，不參加的則要多付100美元才能參加公司的醫(yī)療保險(xiǎn)。而且，不僅要管體檢，員工的健身、飲食和減壓都在此列，因?yàn)樗鼈兪莾?yōu)化人力資本的重要組成部分”。

?通過(guò)一系列的努力，這家公司保險(xiǎn)費(fèi)攀升的勢(shì)頭得到了遏制.當(dāng)員工把健身和個(gè)人健康、家庭幸福、企業(yè)興旺以及多拿獎(jiǎng)金聯(lián)系起來(lái)的時(shí)候,他們的積極性自然就會(huì)提高.而對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，出勤率提高了,工作效率改善了，員工的滿(mǎn)意程度提高了，而干部的決策能力也增強(qiáng)了。這家跨國(guó)公司很顯然已經(jīng)意識(shí)到了，全面的員工健康管理是優(yōu)化人力資本的戰(zhàn)略大計(jì),關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和可持續(xù)增長(zhǎng),必須要自己管起來(lái),責(zé)無(wú)旁貸。

(圖片來(lái)源于：新財(cái)富）打造國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?

他山之石,可以攻玉。盡管中美在社會(huì)體制和價(jià)值取向上有很大的差異，但人力資源匱乏、人力資本浪費(fèi)和員工健康受到威脅，是中國(guó)企業(yè)同樣要面對(duì)的挑戰(zhàn)。因此，美國(guó)企業(yè)的有益嘗試應(yīng)該也多少能給中國(guó)企業(yè)一些啟發(fā).?

其實(shí),中國(guó)企業(yè)最需要向跨國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)的，是它們對(duì)國(guó)民健康的主人翁意識(shí).一位民營(yíng)企業(yè)的老總曾向筆者坦承,為了減少公司的費(fèi)用，他在繳納“五險(xiǎn)一金"時(shí)另做一本大大低于實(shí)際工資的賬本,以此降低繳納金額.中國(guó)企業(yè)很無(wú)奈，但是這種視員工健康為負(fù)擔(dān)的理念恰恰是問(wèn)題的根源.?

面對(duì)中國(guó)人力資源質(zhì)量危機(jī)，整個(gè)社會(huì)都顯得束手無(wú)策。學(xué)校以高考指揮棒為中心的教育制度正在源源不斷地向社會(huì)輸送考試成績(jī)好、智商高、情商低、體能弱的“王慶根們”。企業(yè)對(duì)員工的認(rèn)識(shí)還停留在他們是勞動(dòng)力這樣一個(gè)最原始的認(rèn)識(shí)上，勞動(dòng)力是生產(chǎn)的成本,是一種損耗。醫(yī)療體系面對(duì)慢性病的多發(fā)早發(fā)和國(guó)民健康的全面危機(jī)隔靴搔癢，被動(dòng)救治耗去了幾乎所有人力和財(cái)力，“預(yù)防為主”成為空話(huà)。體育部門(mén)津津樂(lè)道的是奧運(yùn)會(huì)的奪金摘銀，豈不知體育大國(guó)的輝煌下掩蓋著１3億人的亞健康。?

新興的體檢產(chǎn)業(yè)和健身俱樂(lè)部雖然填補(bǔ)了社會(huì)的空缺，但是魚(yú)目混珠，且價(jià)格昂貴，雖成為少數(shù)人的時(shí)尚卻很難力挽中國(guó)人力資源的退潮狂瀾.食品行業(yè)丑聞不斷，從違法的有毒食品到合法的垃圾食品泛濫市場(chǎng)，以食為天的民族迎來(lái)了有東西不敢吃的時(shí)代。環(huán)境污染已經(jīng)成為富人們移民的首要原因,雖然人們對(duì)環(huán)保的意識(shí)大為提高，可是所有治理環(huán)境的努力在以GDP為目標(biāo)的高速發(fā)展帶來(lái)的更嚴(yán)重的環(huán)境污染面前顯得如此蒼白無(wú)力。政府并非不聞不問(wèn),然而眼下的這場(chǎng)人力資源危機(jī)如大雪封山,傳統(tǒng)的掃雪方法根本就無(wú)濟(jì)于事，所以是政策年年更新，提案越來(lái)越多，機(jī)構(gòu)越來(lái)越臃腫，文件越來(lái)越長(zhǎng)，會(huì)議越來(lái)越頻繁,中國(guó)人力資源的危機(jī)卻愈演愈烈。

?任其發(fā)展，中國(guó)改革開(kāi)放帶來(lái)的成果將毀于一旦，《東亞病夫》作者引用2０11年中國(guó)的一個(gè)研究報(bào)告指出，2005年，疾病導(dǎo)致所損失的工作日多達(dá)５０億個(gè)，造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)２960億美元，相當(dāng)于當(dāng)年GＤP總和的1３％。當(dāng)消費(fèi)者憂(yōu)心忡忡“萬(wàn)一生病了怎么辦"時(shí)，他們把錢(qián)袋子捂得比以往任何時(shí)候都緊，“十二五規(guī)劃"擴(kuò)大內(nèi)需消費(fèi)的戰(zhàn)略重點(diǎn)將要如何實(shí)現(xiàn)???中國(guó)人力資源危機(jī)是一場(chǎng)民族的危機(jī)，只有當(dāng)全民和整個(gè)社會(huì)攜起手來(lái)才有可能戰(zhàn)勝危機(jī).勝任中華(FｉtｔoLｅadChina）是一場(chǎng)跨行業(yè)、跨學(xué)科的人力資本的革命，也是打造中國(guó)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的革命.它橫跨傳統(tǒng)的醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、體育、休閑娛樂(lè)、飲食眾行業(yè)，縱攬醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、運(yùn)動(dòng)生理和測(cè)量、行為學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等眾多學(xué)科，是一場(chǎng)以科學(xué)為宗教，以數(shù)據(jù)為圣經(jīng)的科學(xué)革命，但它首先必須是一種理念和價(jià)值觀(guān)的革命。它的成功與否將會(huì)對(duì)國(guó)人的身心健康，企業(yè)的從優(yōu)秀到卓越以及中華民族的崛起起到深遠(yuǎn)的影響.而中國(guó)企業(yè)家必將成為這場(chǎng)人力資本革命的旗手,中國(guó)企業(yè)必將是這場(chǎng)革命的主力軍，同時(shí)也將是最大的受益者。(文／朱為眾）?(圖片來(lái)源于:新財(cái)富）中國(guó)“下一個(gè)飛躍"的隱患與企業(yè)的健康戰(zhàn)略?

強(qiáng)生等美國(guó)公司的經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)通過(guò)創(chuàng)造“動(dòng)物性環(huán)境”，鼓勵(lì)員工參與運(yùn)動(dòng)和體育鍛煉，不僅可以減少傷病支出,提高出勤率與生產(chǎn)力，也有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，降低員工流失率，從而獲得明顯的收益。??6月1８日出版的美國(guó)《時(shí)代》周刊推出了一期題為《下一個(gè)飛躍》的特刊，論述中國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來(lái)，其中預(yù)測(cè)中國(guó)青年很有可能決定世界的未來(lái)。讀到這里,我的第一反應(yīng)是：由目前中國(guó)落后的體育文化培養(yǎng)出的下一代青年，不僅在身心發(fā)展上遠(yuǎn)不足決定世界未來(lái),相反，還很有可能導(dǎo)致人力資源成為制約21世紀(jì)中國(guó)以及中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的瓶頸。何以見(jiàn)得?讓我們從人與運(yùn)動(dòng)的關(guān)系說(shuō)起。?

多少中國(guó)青年患有“生活方式癌"？

?生命在于運(yùn)動(dòng)，相信大家都耳熟能詳,但對(duì)于運(yùn)動(dòng)和生命以及生活質(zhì)量之間關(guān)系的真諦,可能很多人并沒(méi)有真正了解過(guò)。

?人是動(dòng)物，只有不斷地運(yùn)動(dòng)才可以生存.在漫長(zhǎng)的進(jìn)化中，人必須通過(guò)運(yùn)動(dòng)—狩獵或耕作—來(lái)取得食物,因此,人的骨骼、體型以及生理功能都是為運(yùn)動(dòng)而生，是為了適應(yīng)周?chē)沫h(huán)境不斷進(jìn)化選擇而來(lái)。中國(guó)的先賢對(duì)運(yùn)動(dòng)與生命的關(guān)系早有深刻的認(rèn)識(shí)。唐代醫(yī)家孫思邈以“流水不腐，戶(hù)樞不蠹”來(lái)作比喻,并提出“養(yǎng)性之道,常欲小勞”之說(shuō)。小勞，即今天世界衛(wèi)生組織所推薦的輕/中等強(qiáng)度的體力活動(dòng)。??20世紀(jì)50年代,莫里斯（Mｏrris)對(duì)倫敦雙層巴士上久坐的司機(jī)和來(lái)回走動(dòng)的售票員進(jìn)行的對(duì)比研究發(fā)現(xiàn)，司機(jī)的冠心病發(fā)病率與死亡率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于售票員。這是人們第一次用流行病學(xué)的研究方法證明運(yùn)動(dòng)對(duì)健康的重要性。一項(xiàng)針對(duì)生活在加拿大的古老的阿米什部落人（該人群拒絕使用19世紀(jì)中期之后所發(fā)明的科技）的調(diào)查也支持上述觀(guān)點(diǎn).該研究的對(duì)象包括阿米什部落1８—75歲的成年人，其日常飲食為高脂高糖的農(nóng)家食物，包括肉、土豆、肉汁、雞蛋、蔬菜、面包、餡餅、蛋糕等,但整個(gè)部落的肥胖率僅有4%，而同期加拿大人的肥胖率為14.9％，美國(guó)則高達(dá)3０．9%。導(dǎo)致這一差異的原因不言而喻—適當(dāng)?shù)捏w力活動(dòng)：部落里的男性平均每日行走180０0步,女性平均每日行走14000步。今天，運(yùn)動(dòng)對(duì)生命的重要作用已被大量的科學(xué)研究所證明。

雖然運(yùn)動(dòng)至關(guān)重要，然而，人的本性又很“懶"，不愿意運(yùn)動(dòng)。這個(gè)現(xiàn)象的答案還是可以從進(jìn)化論中尋找—在漫長(zhǎng)的人類(lèi)進(jìn)化史中，維持生命的能量常常供不應(yīng)求，因此，如果有可能節(jié)省能量，人會(huì)盡量地減少運(yùn)動(dòng)。與此同時(shí)，人類(lèi)也在不斷地創(chuàng)造工具和改變環(huán)境以進(jìn)一步降低能量的消耗和增加能量的攝入。在過(guò)去的幾百年工業(yè)、電子和信息革命中，人類(lèi)在這方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,所帶來(lái)的結(jié)果是人們運(yùn)動(dòng)的環(huán)境正在迅速地消失,這和人類(lèi)長(zhǎng)期以來(lái)為節(jié)省體力而發(fā)明農(nóng)業(yè)與工業(yè)機(jī)械、吸塵器、洗衣機(jī)、汽車(chē)等省力器具直接有關(guān)。最近一項(xiàng)研究顯示，美國(guó)在過(guò)去50年里，與日常工作相關(guān)的能量消耗量下降幅度超過(guò)了100卡路里。省力器具的應(yīng)用，加上久坐、能量過(guò)量攝入的現(xiàn)代生活方式,使得肥胖成了人類(lèi)健康的天敵。20世紀(jì)9０年代,肥胖在全美各個(gè)角落肆意蔓延，超過(guò)5０%的美國(guó)成人被界定為超重；22％的成人為肥胖（超重至少13。5公斤)，肥胖人群比例由1991年的１2％上升到１9９８年的17.9％。除肥胖外，久坐同樣會(huì)引發(fā)并加重很多其他疾病.這種因體力活動(dòng)減少導(dǎo)致機(jī)體代謝紊亂，進(jìn)而引發(fā)死亡的癥候群，被統(tǒng)稱(chēng)為“體力活動(dòng)缺乏綜合癥”。

不良生活方式，已經(jīng)成為一種大規(guī)模的生活方式癌癥,它的致命性和不可治愈性與任何一種讓人色變的癌癥相比毫不遜色。隨著生活水平的迅速改善,中國(guó)人，尤其是中國(guó)青年，也在復(fù)制西方“久坐＋能量過(guò)量攝入"的生活方式，“生活方式癌"的患者增長(zhǎng)速度甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)西方。?

今天，太多健康的問(wèn)題在于“天人不合一”。人的動(dòng)物屬性就是要?jiǎng)拥?運(yùn)動(dòng)是人生存的本能,但過(guò)去六七十年間，人的“天”，即“動(dòng)物”環(huán)境，迅速消失。動(dòng)物在生存環(huán)境迅速變化與其基因不般配時(shí)只有兩條路:遷移或死亡。人比一般的動(dòng)物多一招，會(huì)創(chuàng)造有利于生存的環(huán)境，健身房就是最好的“創(chuàng)造生存的環(huán)境”的例子。然而，這些人造的環(huán)境數(shù)量遠(yuǎn)不能與運(yùn)動(dòng)環(huán)境迅速消失的規(guī)模相匹配,中國(guó)文明病的流行也在意料之中。(圖片來(lái)源于:新財(cái)富)體育教育的隱患和企業(yè)的健康戰(zhàn)略?

不良生活方式之外，中國(guó)落后的體育文化導(dǎo)致的學(xué)校落后的體育教育，也使青年一代的體質(zhì)多年來(lái)連續(xù)下降。中國(guó)文化根深蒂固的弊病在于身心分家,以“心"為宗,輕視運(yùn)動(dòng).在這一傳統(tǒng)下,中國(guó)體育教育嚴(yán)重落后,學(xué)生肥胖率迅速增加,城市男生的肥胖率在有些地區(qū)已高達(dá)25%，初中生近視比例接近60%,高中生達(dá)７６%，大學(xué)生則達(dá)到８3％之高.頸椎病、情緒障礙、睡眠障礙、糖尿病這些過(guò)去的成年人病，已頻頻出現(xiàn)在中小學(xué)生中.近些年,很多學(xué)校為了避免傷害事故，更取消了大多數(shù)帶有身體接觸或一定危險(xiǎn)性的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目?！捌D苦訓(xùn)練”、“面對(duì)失敗”、“團(tuán)隊(duì)精神”這些除了戰(zhàn)爭(zhēng)以外只能通過(guò)競(jìng)技體育培養(yǎng)的重要品質(zhì),已基本從今天的中國(guó)體育教學(xué)中消失，校園培養(yǎng)的男孩由此自然地越來(lái)越女性化，大學(xué)生甚至紛紛以扮“偽娘”為時(shí)尚.?

對(duì)于現(xiàn)代人，體育應(yīng)當(dāng)成為一門(mén)必修課。除了保持身體的健康,體育,尤其是競(jìng)技體育,對(duì)于人的心理健康以及創(chuàng)造力等方面也多有裨益。然而，令人失望的中國(guó)體育教育培養(yǎng)出來(lái)的年輕人,身體教育遠(yuǎn)不合格，不難想象，輸入中國(guó)企業(yè)的這些人力資源，在抗壓能力、創(chuàng)造性上令人堪憂(yōu)。無(wú)怪乎許多企業(yè)家感嘆，8０后、90后的年輕員工不堪重任.再加上今天大多企業(yè)本身久坐的環(huán)境,會(huì)使缺乏運(yùn)動(dòng)導(dǎo)致的疾病、肥胖及精神壓力增加現(xiàn)象急劇上升，這些都會(huì)對(duì)企業(yè)的出勤率、醫(yī)療或保險(xiǎn)費(fèi)用、傷殘的發(fā)生產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。因此，中國(guó)體育教育為人力資源留下的隱患，使得企業(yè)不得不采取應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略.在促進(jìn)員工運(yùn)動(dòng)上，企業(yè)不僅應(yīng)當(dāng)發(fā)揮重要作用，而且能夠從中獲益，因此，員工體育和健康應(yīng)該是首席執(zhí)行官親自主抓的企業(yè)大事。這既不是慈善事業(yè)，也不是企業(yè)的福利和待遇，而實(shí)實(shí)在在是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大事。??在通過(guò)員工健康管理提高人力資源質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面,美國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)可以提供參照。事實(shí)上,中國(guó)企業(yè)面臨的問(wèn)題，同樣在美國(guó)存在.根據(jù)２０04年的一份研究，1994－20０３年間，美國(guó)雇主為員工支付的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用增加了７６%，雇員的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用上漲了１2%。另一個(gè)研究則表明,美國(guó)企業(yè)為單身員工所花的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用平均每年約為3615美元,而為有家庭員工投保的費(fèi)用則高達(dá)8508美元。??還有一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),美國(guó)一個(gè)約10０0人的公司每年因肥胖帶來(lái)的損失平均高達(dá)285萬(wàn)美元，其中30％是因病休所致。為此,美國(guó)許多企業(yè)對(duì)員工的運(yùn)動(dòng)及生活方式展開(kāi)了積極干預(yù)。??例如，強(qiáng)生早在上世紀(jì)70年代就提出了“健康公司”的概念，并在公司內(nèi)積極推廣營(yíng)養(yǎng)教育、體重管理、戒煙、心理壓力管理、工間體育鍛煉等健康促進(jìn)活動(dòng).據(jù)研究，2００0－201０年，強(qiáng)生由此獲得的收益高達(dá)2.５億美元。另一個(gè)案例是,加拿大一家公司以預(yù)防心臟病為中心開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng),干預(yù)之前，員工每人的年均醫(yī)療費(fèi)用為18461加元，之后則降為793加元.Baicｋｅｒ等人的研究則表明，如果企業(yè)每年在運(yùn)動(dòng)和健康促進(jìn)方面投資1美元，便可在3年間節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用３.３7美元。

?大量的研究表明，企業(yè)的健康投資回報(bào)甚大。Ｌoeppｋe等人對(duì)于10個(gè)5萬(wàn)人企業(yè)的研究表明,健康投資可提高生產(chǎn)力２．3倍.此外,健康投資也能大大提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),令員工流失率從正常的15％下降到9%。

?提到企業(yè)健康促進(jìn),很多人往往認(rèn)為只有財(cái)大氣粗的企業(yè)才能做到.而美國(guó)近30０0萬(wàn)家企業(yè)中，9９.9％是雇員少于1００人的小企業(yè),中國(guó)99。8％的企業(yè)同樣屬于中小企業(yè)；因此,中小企業(yè)對(duì)此同樣不容忽視。

（圖片來(lái)源于：新財(cái)富)提倡崇尚體格美的文化,創(chuàng)造“動(dòng)物”的環(huán)境

?首先，一個(gè)企業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)及員工愿不愿意參加體育鍛煉以及在健康上投入時(shí)間和資金,關(guān)鍵在于其有沒(méi)有對(duì)健康、體格美認(rèn)識(shí)的文化。國(guó)外大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都非常重視員工的體質(zhì)和健康.筆者在與美國(guó)南方鐵路高管的深入接觸中發(fā)現(xiàn)，他們很多都是４0多歲，屬于哈佛商學(xué)院畢業(yè)的商業(yè)界后起之秀，他們不僅以身作則，個(gè)個(gè)身健如健身房的教練，也愿投大筆資金改善員工的體育鍛煉情況。?

我兒子找工作的經(jīng)歷，更令我對(duì)美國(guó)企業(yè)對(duì)體育文化的重視印象深刻。兒子大學(xué)期間打起了拳擊,畢業(yè)后申請(qǐng)到個(gè)人理財(cái)師的工作，當(dāng)老板讓他6月上班時(shí),兒子提出,可否8月再上班，因?yàn)樗雲(yún)⒓?月的一次重大拳擊比賽。令人驚訝的是，他的老板竟然一口答應(yīng)，認(rèn)為年輕人就該做事有頭有尾.我常想,如果在中國(guó)，一個(gè)老板會(huì)答應(yīng)類(lèi)似的請(qǐng)求嗎?事實(shí)上,從競(jìng)技體育中，員工可以得到的寶貴教育機(jī)會(huì)—增加團(tuán)隊(duì)精神、自控能力、自信心以及坦然面對(duì)失敗等,這在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中同樣適用。如果有一天中國(guó)50０強(qiáng)的老總能像這位老板一樣重視運(yùn)動(dòng)，對(duì)新員工有體能測(cè)驗(yàn)和要求,中國(guó)青少年體質(zhì)下降的問(wèn)題可能也就自然解決了，中國(guó)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越也更具可能性。

其次，除了睡覺(jué)，現(xiàn)代人每天有至少一半的時(shí)間是在單位里,所以,在單位里創(chuàng)造一個(gè)“動(dòng)物”的環(huán)境十分必要.國(guó)外的一些成功經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

—鼓勵(lì)走樓梯。改造樓梯,把它打造得明亮安全。國(guó)外一處地鐵為鼓勵(lì)人用樓梯，把樓梯每層臺(tái)階改造成鋼琴的琴鍵，走上去音樂(lè)即起，人們當(dāng)然也就興致勃勃地去“彈琴”了。

-進(jìn)行辦公室革命。使用可以升降的桌子,鼓勵(lì)員工定時(shí)站起來(lái)工作一段時(shí)間.企業(yè)高管更可使用辦公室專(zhuān)用慢走步機(jī)，邊慢走邊用電腦辦公。?

—改變開(kāi)會(huì)方式。３０分鐘以下的會(huì)議一律站著開(kāi)，既提高效率又鍛煉了身體。2—3人的會(huì)議則走著開(kāi)，美國(guó)著名的Mayo診所專(zhuān)門(mén)設(shè)了一個(gè)走著開(kāi)會(huì)的空間,開(kāi)會(huì)人可以隨時(shí)停下用周?chē)摹昂诎濉被颉半娔X”。對(duì)必須坐下來(lái)的長(zhǎng)會(huì)，每一個(gè)人發(fā)言完畢,大家全體起立鼓掌,借此機(jī)會(huì)一站。??—投資方便的健身房供上班時(shí)使用。如果許多單位能像谷歌那樣，提供方便的健身房,很多人一定會(huì)利用這個(gè)“方便”,利用上班的空閑或上班之前、下班之后完成鍛煉。

?—對(duì)員工運(yùn)動(dòng)給予政策支持。我太太的公司在這一點(diǎn)上就做得很有特點(diǎn)。例如，上班不需要穿西裝打領(lǐng)帶；上班時(shí)可隨時(shí)去健身房鍛煉;對(duì)生病少、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)少的員工實(shí)行分等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；定期組織包括員工及家屬在內(nèi)的體育競(jìng)技、娛樂(lè)活動(dòng)；定期邀請(qǐng)健身專(zhuān)家到公司開(kāi)展講座等。??當(dāng)源源不斷的新人力資源被輸送到企業(yè)時(shí),健身已經(jīng)不再是員工個(gè)人的事,也不是人力資源部可以單獨(dú)擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝?，這是一個(gè)企業(yè)生死存亡的大計(jì)，也是企業(yè)差異化戰(zhàn)略的一個(gè)突破口.中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要想不讓自己、員工和企業(yè)成為今天久坐環(huán)境的犧牲品,創(chuàng)造一個(gè)“動(dòng)物”文化與環(huán)境是必需的，而得到的回報(bào)一定是員工個(gè)人心身的協(xié)調(diào)和健康、企業(yè)的朝氣以及生產(chǎn)率的提高。還有什么競(jìng)爭(zhēng)力比這更核心？還有什么差異化比這更難摹仿?還有什么比這更能有效地打造一個(gè)和諧、有凝聚力的企業(yè)文化呢？(文／朱為模）

（圖片來(lái)源于：新財(cái)富）健康,也是一種員工福利

自工作場(chǎng)所健康計(jì)劃1997年在全球展開(kāi)以來(lái)，健身器材已在很多企業(yè)成為辦公區(qū)的標(biāo)配,阿迪達(dá)斯、蘋(píng)果、雀巢等公司都為員工建立了健身房,IBＭ等公司會(huì)為積極鍛煉和減肥成功的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)，谷歌不僅設(shè)立了大型戶(hù)外綜合體育場(chǎng)和室內(nèi)運(yùn)動(dòng)設(shè)施,還提供多種型號(hào)的辦公桌椅供員工選擇,對(duì)于健康福利的重視，讓谷歌屢屢當(dāng)選“最受歡迎雇主”。

?曾經(jīng),運(yùn)動(dòng)是人類(lèi)生活的主旋律。到了近代,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展讓體力勞動(dòng)者的勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度降低,并且有越來(lái)越多的人從體力勞動(dòng)者升級(jí)到腦力勞動(dòng)者,而這種升級(jí)的欣喜也伴隨著運(yùn)動(dòng)缺乏的煩惱。體力勞動(dòng)退出、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣未養(yǎng)成,這種斷裂讓現(xiàn)代人的健康問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，這是一個(gè)全球性的問(wèn)題，歐美比我們先遇到此問(wèn)題，也更早邁出跨過(guò)斷裂的這一步。?

美國(guó)企業(yè)的健康福利

運(yùn)動(dòng)缺乏將影響健康的觀(guān)點(diǎn)在2０世紀(jì)中葉開(kāi)始得到重視。20世紀(jì)70年代，“個(gè)人健康最大的敵人是人本身”的論斷出爐,隨后的8０年代，美國(guó)發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)改變個(gè)人健康的“健康促進(jìn)運(yùn)動(dòng)"。19８6年，第一屆國(guó)際健康促進(jìn)大會(huì)在加拿大渥太華召開(kāi)，并將健康促進(jìn)定義為:使人們具有調(diào)整和提高自身健康能力的過(guò)程.這一定義更強(qiáng)調(diào)了人在獲得健康方面的積極作用.人們正式開(kāi)始了改善“運(yùn)動(dòng)消極”式生活方式的征程。??在1997年的第四屆國(guó)際健康促進(jìn)大會(huì)之后，健康工作場(chǎng)所的理念開(kāi)始被重視……此次大會(huì)在印度尼西亞首都雅加達(dá)舉行，會(huì)上發(fā)布了著名的《雅加達(dá)健康促進(jìn)國(guó)際會(huì)議健康工作場(chǎng)所宣言》,強(qiáng)調(diào)了工作場(chǎng)所對(duì)于促進(jìn)員工及其家庭、朋友、社區(qū)以及社會(huì)的重要作用，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了健康的勞動(dòng)力對(duì)于地區(qū)、國(guó)家乃至全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的重要性.此次會(huì)議過(guò)后，工作場(chǎng)所健康計(jì)劃逐漸展開(kāi)，健康，逐漸成為員工福利中非常重要的一部分。??工作場(chǎng)所健康計(jì)劃關(guān)注員工健康的方方面面，從疾病的預(yù)防、健康體檢、健康教育,到健身設(shè)施、健身課程、彈性工作時(shí)間，再到小型醫(yī)療室、醫(yī)療保險(xiǎn)、人性化的病假制度。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展,工作場(chǎng)所健康計(jì)劃已經(jīng)被廣泛采納，健身器材已經(jīng)在很多企業(yè)成了辦公區(qū)域標(biāo)配,阿迪達(dá)斯、蘋(píng)果、思科、雀巢、耐克等公司都為員工建立了健身房,包括IBM在內(nèi)的很多公司會(huì)為積極參加鍛煉和減肥成功的員工提供獎(jiǎng)勵(lì)等，幾乎所有的世界500強(qiáng)公司都引入了幫助員工解決心理和行為問(wèn)題的EＡＰ項(xiàng)目(Emploｙｅe(cuò)AssiｓtａncｅＰrｏgrom,員工幫助計(jì)劃)。剛剛過(guò)去的６月是美國(guó)的第四個(gè)全國(guó)員工健康月，在該月的活動(dòng)中,１４0多家組織和6500０名雇員分享了他們?cè)谄髽I(yè)健康項(xiàng)目中的經(jīng)驗(yàn),以幫助更多企業(yè)關(guān)注員工健康。?

在眾多執(zhí)行工作場(chǎng)所健康計(jì)劃的公司當(dāng)中，谷歌頗受推崇,它也屢屢被評(píng)選為“最受歡迎雇主"。為了員工的身體健康，谷歌開(kāi)設(shè)了大型戶(hù)外綜合體育場(chǎng)，包含足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等,在室內(nèi)也設(shè)立了多種運(yùn)動(dòng)設(shè)施，包括保齡球館、舞蹈教室等,其中，舞蹈教室定期提供專(zhuān)人指導(dǎo)的律動(dòng)課程,既有專(zhuān)業(yè)的教練和也有來(lái)自谷歌的志愿者.開(kāi)發(fā)程序需要較長(zhǎng)的工作時(shí)間,為避免久坐影響健康，谷歌提供多種型號(hào)、適合站姿和坐姿的辦公桌椅供員工選擇，還可以根據(jù)員工身高定制桌椅。另外，谷歌還為員工提供營(yíng)養(yǎng)豐富的免費(fèi)餐點(diǎn)和更充裕的假期.?

在眾多公司的參與下,“軟件”和“硬件"上的雙重支持讓工作場(chǎng)所健康計(jì)劃成效顯著,不僅直接幫助企業(yè)減少醫(yī)療支出，員工病假的減少、工作效率的提高更是間接為企業(yè)帶來(lái)收入。最近的一項(xiàng)研究顯示，每在工作場(chǎng)所健康項(xiàng)目上花費(fèi)1美元，就可以節(jié)省大約３．２7美元的醫(yī)療支出,并且，只要體重、血壓、血糖、膽固醇風(fēng)險(xiǎn)降低1%,每個(gè)人每年就可以節(jié)省83到１03美元。

一系列措施不僅幫助美國(guó)跨過(guò)運(yùn)動(dòng)缺乏的斷裂，甚至為美國(guó)人贏得了熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的美譽(yù).?（圖片來(lái)源于：新財(cái)富）中國(guó)工作場(chǎng)所健康計(jì)劃尚待推進(jìn)?

在中國(guó),對(duì)于工作場(chǎng)所健康的認(rèn)識(shí)伴隨著血的教訓(xùn)而產(chǎn)生。２0０6年，華為員工胡新宇猝死,華為的加班文化受到質(zhì)疑，隨后,多起的猝死事件將華為推向風(fēng)口浪尖，20０８年，華為設(shè)立首席員工健康與安全官,設(shè)立健康指導(dǎo)中心，規(guī)范員工健康標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展疾病預(yù)防工作,提供心理和健康咨詢(xún)?？梢哉f(shuō)，華為在工作場(chǎng)所健康計(jì)劃上的先行是逼出來(lái)的個(gè)例,在我國(guó)，包括ＥAP在內(nèi)的很多健康管理項(xiàng)目都是跨國(guó)公司首先引進(jìn)的，而國(guó)內(nèi)公司因?yàn)橛^(guān)念問(wèn)題、控制成本的考慮等，在員工健康管理上還相對(duì)滯后。

這種滯后，有著深刻的社會(huì)原因.隨著國(guó)企改革,單位和集體的概念逐漸淡化，大眾變成一盤(pán)散沙。工作對(duì)于很多人來(lái)說(shuō),只是一種賺錢(qián)的手段,而不是一種生活方式。這導(dǎo)致了員工跟公司之間的聯(lián)系是一種“弱聯(lián)系”，很多人認(rèn)為，工作是工作,生活是生活,健康是健康。也正是因?yàn)檫@樣的觀(guān)念,員工對(duì)于公司的要求是“消極”的，對(duì)于健康福利的要求僅局限于交納醫(yī)療保險(xiǎn)、可以請(qǐng)病假、工作場(chǎng)所無(wú)污染等基本的要求，而其他的，公司根本無(wú)需插手。2０05年,曾經(jīng)有公司將減肥成果作為對(duì)員工的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)之一,當(dāng)時(shí),這家企業(yè)受到了來(lái)自各方的批評(píng)，甚至被認(rèn)為是“狗拿耗子，多管閑事”。

?不只是對(duì)于公司，對(duì)于自己,大多數(shù)人的態(tài)度也都是“消極”的。盡量不吃垃圾食品，注意休息,不暴飲暴食等，這些做法類(lèi)似于“無(wú)為而治”，是一種“守"的方法，而作為保持健康的積極方式的運(yùn)動(dòng)，常常被忽略。中國(guó)人素有注重養(yǎng)生的傳統(tǒng)，然而,成形于農(nóng)業(yè)社會(huì)的“養(yǎng)”，其根源在于當(dāng)時(shí)的勞作過(guò)于艱辛,相比之下，工作時(shí)需要久坐的現(xiàn)代人,“動(dòng)"或許是更合適的處方。??缺乏運(yùn)動(dòng)的結(jié)果是，近日發(fā)布的《中國(guó)企業(yè)員工健康綠皮書(shū)》顯示，超重及肥胖、血脂異常、慢性咽炎及脂肪肝成為四大威脅企業(yè)員工健康的殺手，且健康問(wèn)題涵蓋了18-6０歲各個(gè)年齡階層。不只是報(bào)告里的數(shù)字,近年來(lái)頻發(fā)的員工猝死事件以一種極端的方式提醒著我們健康的重要。?

所幸,伴隨健康問(wèn)題的日益嚴(yán)重,尤其是那些需要久坐辦公室的企業(yè)員工慢性病頻發(fā)，包括騰訊、百度在內(nèi)的很多中國(guó)公司都開(kāi)始在辦公區(qū)設(shè)立瑜伽房、乒乓球臺(tái)等健身設(shè)施。但相對(duì)于國(guó)外公司的運(yùn)動(dòng)補(bǔ)貼等有吸引力的激勵(lì)方式，這種類(lèi)似于“你運(yùn)動(dòng)或者不運(yùn)動(dòng)，健身設(shè)施就在那里"的狀態(tài)，能起到的作用還十分有限。很多員工以“太忙了沒(méi)空去”為由不參加運(yùn)動(dòng),甚至還有人在網(wǎng)上兜售公司作為福利發(fā)放的健身券。中國(guó)的工作場(chǎng)所健康計(jì)劃還有很長(zhǎng)一段路要走,需要企業(yè)的引導(dǎo)，也需要員工健康觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。（圖片來(lái)源于：新財(cái)富)健康管理的美國(guó)經(jīng)驗(yàn)：運(yùn)動(dòng)是一劑良藥??慢性疾病的患病率和致殘率大幅攀升，令其發(fā)展成為全球主要健康殺手的同時(shí)，也給政府財(cái)政帶來(lái)巨大負(fù)擔(dān)?？茖W(xué)實(shí)踐證明，正確的飲食習(xí)慣及日常體育鍛煉有助于降低慢性疾病患病率.因此,在美國(guó),改善生活方式已作為一項(xiàng)重要內(nèi)容被納入了醫(yī)療疾病管理計(jì)劃中.??在美國(guó)，每年由于心血管疾病、癌癥、Ⅱ型糖尿病、呼吸性疾病與肥胖癥導(dǎo)致的死亡人數(shù),占到全年死亡人數(shù)（５７00萬(wàn)）的近6０％.在全球，該數(shù)字則占因健康問(wèn)題致死人數(shù)的46％。慢性疾病肆虐不僅給個(gè)人帶來(lái)病痛,也給社會(huì)造成了巨大的負(fù)擔(dān)。

?要緩解或是改善這一局面，運(yùn)動(dòng)或許是一劑簡(jiǎn)單卻有效的良藥。實(shí)踐證明，針對(duì)原發(fā)性疾病實(shí)行改善飲食習(xí)慣、加強(qiáng)體育鍛煉的干預(yù)性防治方案能使心臟病患病率降低８0%,癌癥患病率降低33％，Ⅱ型糖尿病患病率降低9０％.加強(qiáng)日常體育鍛煉對(duì)諸多慢性疾病致病因素如高膽固醇、高血壓有緩解作用.致病因素得以緩解，患病的概率也將相對(duì)降低。此外,有研究顯示,日常體育運(yùn)動(dòng)與鍛煉有助于緩解抑郁與焦慮,并能