苗圃可行性分析報告

苗圃建設(shè)必要性隨著人民生活水平不斷提高，人民對住宅的要求從滿足居住功能提升至適合居住、休閑、享受的要求，故地產(chǎn)項目配套的園林綠化環(huán)境已成為各房地產(chǎn)商提高房地產(chǎn)項目知名度、提升項目市場競爭力、激發(fā)消費者購房產(chǎn)購買欲的宣傳手段之一。如何快速、高效、低成本打造園林綠化精品工程已成為房地產(chǎn)行業(yè)共識，由此可見苗木需求市場潛力較大、經(jīng)濟效益可觀。目前，集團公司所有的房地產(chǎn)項目園林綠化施工主要分為兩點一線及交高、施工單位為最求利潤最大化而采購的苗木樹形達不到要求等問題而導致根據(jù)集團地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊發(fā)展的情況，從2014年起預計廣州、從化地區(qū)每株計算)；2、灌木約9600株，58萬元(按每個項目需求量約1200株，60元/株)；合計每年需求苗木價植約778萬元，苗圃利潤率最少約50%，苗圃畝規(guī)模的苗圃可行性作出如下分析。苗圃建設(shè)規(guī)劃一、苗圃選址00KM的郊區(qū)，具有明顯的視線可達性、無臺風影響的要求，最好在路邊以便于運輸、降低運輸成本。萬元/年(每年交付，每3年租金遞增3%，具體租金價格與當?shù)卦斦?；二、苗圃建設(shè)規(guī)模土地資源為不可再生資源，結(jié)合公司實際及苗場發(fā)展需要，建議租地200畝以上，租地年限15年以上。三、苗圃空間規(guī)劃及實施 (二)苗圃配套設(shè)置建設(shè)開挖灌溉體系的池塘、溝畦，安裝澆水噴淋系統(tǒng)等四、苗圃組織管理架構(gòu)及人員配置苗圃組織管理架構(gòu)綜合文員苗場人員配置注苗場選址完成后開始招聘配置場選址完成后開始招聘苗場場長苗場技術(shù)員養(yǎng)護種植員綠化采購員綠化車司機綜合管理文員展情況招聘發(fā)展情況招聘品生產(chǎn)、銷售規(guī)劃一、苗圃產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃根據(jù)200畝苗圃用地規(guī)模、集團常用喬木設(shè)計品種及具體要求結(jié)合公司投資實際情況要求制作首期苗圃產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，以后根據(jù)實際發(fā)展情況進行必要喬木按三年后(2016年)可以出售第一批苗木的計劃，2017、2018年可CM另行計劃以后的種具體種植品種、數(shù)量見附件二《喬木種植計劃表》灌木生產(chǎn)周轉(zhuǎn)較短，資金回籠較快，故考慮必須采購一批可以在扦插種苗，以降低成本。二、銷售規(guī)劃年后第一批可以出售，以后每年都有一定數(shù)量出售。喬木按種植三年后可以出苗銷售，根據(jù)集團發(fā)展要求2016年后約每年可出售11000株，年銷售額約640萬元；假設(shè)苗圃建設(shè)規(guī)模為200畝，就前三年2014年?2016年)投弄收益作出：場內(nèi)磚渣鋪路1.2萬平方米，按50元/平方米計算，小計60萬元。2.3小池塘、溝渠開挖費：5萬；3、工機具采購費：2.8萬元；根據(jù)苗場面積及投資收益實際情況，喬木種苗(約采購41000株)采購費估計：320萬元(考慮三年后可以出苗)；灌木種苗(2650株)采購費15萬元(第二年以后考慮扦插種植)；小計購苗費用約335萬元。40+109+2.8+335=486.萬8元M路邊。據(jù)相關(guān)的了解，白云區(qū)、從化、清遠、高明等地，租金約為2000元/畝具體租金價格與當?shù)卦斦?；水藥費2萬=98萬元。1、第一年(2014年)收入：45萬元；981、第一年(2014年)收益：收入45萬元-投資486.8萬元-年運行費98萬元=-539.8萬元；2、第二年(2015年)收益：收入60萬元+2014年收益-539.8萬元-年運行費98萬元=-3、第三年(2016年)收益：016年底，苗場可實現(xiàn)盈利53.2萬。苗圃投資會存在如下風險：因苗木生產(chǎn)的周期較長，尤其是在建立之處大量的投資轉(zhuǎn)化為可銷售的成品所需的時間通常要在1年左右，如果后續(xù)資金不足將出現(xiàn)投資被套牢的情況，對于初期的投資是一個很大的打擊。2、市場瞬息萬變前期因某種苗木市場熱銷而引入，但過一兩年后因市場喜好的變化，導致該苗木價格大跌，甚至低于成本價，將導致投資的損失。冬天溫度急降將苗木地被凍死凍傷，臺風季節(jié)雨水臺風破壞。4、不可預見因素影響得到結(jié)論為：2016年底苗圃可實現(xiàn)盈利，即苗圃投資回收期為三年。際運營過程中會存在因各種原因出現(xiàn)部分苗木不能成活、樹形等達不到要求、市場價格變化導致低于成本價等現(xiàn)象，再者苗圃前期投資較大，后