廣州xxxx有限公司組織管理制度

廣州xxxx有限公司組織管理制度公司行政組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置為了滿足公司當(dāng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)和運(yùn)運(yùn)行的需要，并并適應(yīng)公司將將來(lái)的發(fā)展，公公司組織系統(tǒng)統(tǒng)形態(tài)采用集集中統(tǒng)一和專專業(yè)化管理相相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼兼公司運(yùn)行效效率和運(yùn)行質(zhì)質(zhì)量，發(fā)揮最最大的群體效效能。公司行行政組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置見“行政組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖”。二、公司各部門門職責(zé)（1）營(yíng)銷中心心工作職責(zé)1．進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)調(diào)查、研究及及銷售預(yù)測(cè)，及及時(shí)整理、分分析、反饋同同行及競(jìng)爭(zhēng)品品牌的營(yíng)銷動(dòng)動(dòng)態(tài)；2．制訂并完成成公司中長(zhǎng)期期營(yíng)銷企劃，擬擬定符合市場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際和公司司董事會(huì)要求求的銷售政策策及營(yíng)銷組合合策略；制訂公司年度銷銷售計(jì)劃，承承擔(dān)公司下達(dá)達(dá)的年度銷售售任務(wù)，并組組織銷售人員員的二次任務(wù)務(wù)分配；制訂公司新產(chǎn)品品（品牌）開開發(fā)計(jì)劃，包包括新產(chǎn)品（品品牌）定位、定定價(jià)、形象規(guī)規(guī)劃，并推導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)實(shí)、檢查與總總結(jié)；制訂公司各品牌牌年度廣告及及促銷計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)組織、策策劃、執(zhí)行，以以提升產(chǎn)品銷銷量和品牌知知名度；負(fù)責(zé)整個(gè)中國(guó)市市場(chǎng)的開拓、客客戶資源開發(fā)發(fā)和管理，客客戶資料的建建檔與運(yùn)用，代代表公司與客客戶的聯(lián)系協(xié)協(xié)調(diào)和銷售業(yè)業(yè)務(wù)的往來(lái)；；組織策劃公司訂訂貨會(huì)及參加加大型展示招招商會(huì)；根據(jù)市場(chǎng)反饋，及及時(shí)組織公司司內(nèi)部召開各各類營(yíng)銷、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專專題會(huì)議；每年兩季訂貨會(huì)會(huì)之前，制定定公司營(yíng)銷手手冊(cè)及各類銷銷售道具和宣宣傳品；根據(jù)公司的財(cái)務(wù)務(wù)制度，執(zhí)行行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)資金回籠、費(fèi)費(fèi)用結(jié)算工作作和帳款異常常的處理，對(duì)對(duì)貨款安全負(fù)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)管管理，確保產(chǎn)產(chǎn)品安全存放放和運(yùn)輸，確確保帳物相符符；負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)營(yíng)銷檔案管理理體系；負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)績(jī)效考核方案案的制訂，并并配合人事部部實(shí)施考核。（2）市場(chǎng)部工工作職責(zé)制定并執(zhí)行市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，以以及日常市場(chǎng)場(chǎng)管理；進(jìn)行品牌規(guī)劃與與管理；制定并執(zhí)行公司司年度整體市市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃劃與預(yù)算（參參謀）；制定并執(zhí)行市場(chǎng)場(chǎng)推廣計(jì)劃與與預(yù)算；制定并執(zhí)行廣告告與專賣店、專專柜推廣計(jì)劃劃與預(yù)算；制定并執(zhí)行公關(guān)關(guān)與促銷活動(dòng)動(dòng)計(jì)劃與預(yù)算算；負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣用用品的設(shè)計(jì)制制作；制定與執(zhí)行新品品牌（產(chǎn)品）上上市計(jì)劃，并并做好產(chǎn)品計(jì)計(jì)劃；進(jìn)行店員、店長(zhǎng)長(zhǎng)培訓(xùn)；做好市場(chǎng)檔案資資料管理。（3）銷售部工工作職責(zé)根據(jù)公司總體營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃，制制定銷售部及及其區(qū)域、時(shí)時(shí)間、品牌的的銷售計(jì)劃與與預(yù)算，包括括銷售額、回回款額、市場(chǎng)場(chǎng)占有率、滲滲透率等指標(biāo)標(biāo)的擬定；依據(jù)銷售計(jì)劃，制制定銷售方針針、政策，對(duì)對(duì)銷售業(yè)務(wù)活活動(dòng)的過(guò)程及及結(jié)果進(jìn)行管管理，負(fù)責(zé)銷銷售目標(biāo)、市市場(chǎng)占有率的的達(dá)成；依據(jù)整體營(yíng)銷計(jì)計(jì)劃，配合并并執(zhí)行公司、市市場(chǎng)部所制訂訂的各項(xiàng)市場(chǎng)場(chǎng)推廣計(jì)劃；；負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加加盟商的開發(fā)發(fā)、選擇、評(píng)評(píng)估與激勵(lì)；；通過(guò)服務(wù)性性銷售方法，與與經(jīng)銷商、加加盟商建立長(zhǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系；負(fù)責(zé)公司直屬售售點(diǎn)、分公司司或辦事處的的建設(shè)和管理理（支持、服服務(wù)和監(jiān)控）；；負(fù)責(zé)銷售貨款的的及時(shí)、安全全回收；負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的的收集、整理理、分析與反反饋；負(fù)責(zé)銷售報(bào)表的的收集、整理理、分析與反反饋；與市場(chǎng)部溝通和和配合，做好好銷售計(jì)劃的的制定，確保保銷售計(jì)劃的的嚴(yán)肅性；負(fù)責(zé)銷售隊(duì)伍建建設(shè)及管理，依依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展展，與行政及及人力資源部部共同制訂銷銷售部人力資資源規(guī)劃（人人力資源的結(jié)結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備等等）及員工的的招聘、培訓(xùn)訓(xùn)、調(diào)配、評(píng)評(píng)估與激勵(lì)。商品部工作職責(zé)責(zé)制定合理的商品品生產(chǎn)、調(diào)撥撥、庫(kù)存（包包括分庫(kù)建設(shè)設(shè)）與運(yùn)輸計(jì)計(jì)劃，確保對(duì)對(duì)銷售部門的的產(chǎn)品供應(yīng)；；制定年度、月度度、季度及地地區(qū)性產(chǎn)品開開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)調(diào)度計(jì)劃；制定完善的儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)管理制度，確確保產(chǎn)品安全全存放和運(yùn)輸輸；建立健全貨品出出入庫(kù)管理制制度，嚴(yán)格貨貨品出入庫(kù)管管理，保證帳帳、物相符。直屬辦事處的工工作職責(zé)依據(jù)公司整體營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃，協(xié)協(xié)助一級(jí)市場(chǎng)場(chǎng)的加盟商或或二級(jí)市場(chǎng)省省級(jí)加盟商，進(jìn)進(jìn)行市場(chǎng)信息息、銷售、市市場(chǎng)推廣、顧顧客服務(wù)工作作及銷售隊(duì)伍伍的建設(shè)和管管理；依據(jù)公司整體營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃，與與加盟商共同同制定相應(yīng)的的銷售計(jì)劃與與政策。（6）產(chǎn)品開發(fā)發(fā)部工作職責(zé)責(zé)根據(jù)公司總體戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃及年年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)，圍繞商品品部制訂的產(chǎn)產(chǎn)品計(jì)劃，制制訂公司各品品牌服裝的年年度產(chǎn)品開發(fā)發(fā)計(jì)劃（款式式開發(fā)計(jì)劃、打打板計(jì)劃等），并并按計(jì)劃完成成設(shè)計(jì)、打板板任務(wù)；對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品品與營(yíng)銷中心心溝通，進(jìn)行行銷售跟蹤，根根據(jù)市場(chǎng)反饋饋情報(bào)資料，及及時(shí)在設(shè)計(jì)上上進(jìn)行改良，調(diào)調(diào)整不理想因因素，使產(chǎn)品品適應(yīng)市場(chǎng)需需求，增加競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)程中的的設(shè)計(jì)評(píng)審，設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)設(shè)計(jì)確認(rèn)；負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工工藝文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)樣板的制制定、審批、歸歸檔和保管；；建立健全技術(shù)檔檔案管理制度度；負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)發(fā)有關(guān)的新理理念、新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料等情報(bào)報(bào)資料的收集集、整理、歸歸檔。（7）品管部工工作職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公公司質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，策劃、組組織公司質(zhì)量量管理體系的的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)績(jī)效改善；負(fù)責(zé)公司各種品品質(zhì)管理制度度的訂立與實(shí)實(shí)施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管管理”等各種品質(zhì)質(zhì)活動(dòng)的組織織與推動(dòng)；負(fù)責(zé)對(duì)各部門品品質(zhì)管理工作作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量審核；負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制制品、半成品品、成品的品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程程和各種質(zhì)量量記錄表單的的制訂與執(zhí)行行，對(duì)出倉(cāng)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全全部責(zé)任；負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教教育、培訓(xùn)；；負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)責(zé)任事故調(diào)查查處理，各種種品質(zhì)異常的的仲裁處理，配配合營(yíng)銷中心心對(duì)客戶投訴訴與退貨進(jìn)行行調(diào)查處理。（8）生產(chǎn)部工工作職責(zé)根據(jù)銷售部銷售售計(jì)劃和下達(dá)達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)產(chǎn)訂單，擬定定年度、月度度生產(chǎn)計(jì)劃，并并依訂單情況況作出生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃和核定訂訂單交貨期，下下達(dá)生產(chǎn)命令令，控制生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，保證證按時(shí)交貨；；負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的的管制、工作作調(diào)度、人員員安排，制、修修訂各項(xiàng)產(chǎn)品品工序工時(shí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)定定額，及計(jì)件件工資標(biāo)準(zhǔn)；；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的的管理、教育育、培訓(xùn)和配配合人力資源源部進(jìn)行考核核、獎(jiǎng)懲；負(fù)責(zé)用料管理及及異常事項(xiàng)的的追蹤、改善善；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及及異常事項(xiàng)的的預(yù)防、糾正正、改善；負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采采購(gòu)及進(jìn)倉(cāng)管管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工工具儀器的計(jì)計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)驗(yàn)收、建檔、安安裝、調(diào)試、維維修、保養(yǎng)，生生產(chǎn)設(shè)備事故故的調(diào)查、處處理；搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管管理，進(jìn)行“5S”的持續(xù)推行行活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)預(yù)防各種危險(xiǎn)險(xiǎn)事故的發(fā)生生；編制和上報(bào)各種種生產(chǎn)報(bào)表；；負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系系統(tǒng)檔案管理理體系。（9）財(cái)務(wù)部工工作職責(zé)負(fù)責(zé)建立公司會(huì)會(huì)計(jì)核算的制制度和體系；；按期做好年、季季、月度財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表，做到到帳表相符、帳帳證相符、帳帳帳相符；做好成本核算，負(fù)負(fù)責(zé)組織公司司財(cái)務(wù)成本和和利潤(rùn)計(jì)劃的的制定和實(shí)施施；負(fù)責(zé)對(duì)各部門資資金使用計(jì)劃劃審核和對(duì)使使用情況實(shí)施施監(jiān)督，管好好用好資金；；對(duì)往來(lái)結(jié)算戶隨隨時(shí)清理、督督助相關(guān)部門門及時(shí)催收款款；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管管理規(guī)定、審審批報(bào)銷各種種發(fā)票單據(jù)；；對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分分析，向總經(jīng)經(jīng)理提供綜合合性財(cái)務(wù)分析析報(bào)告和根據(jù)據(jù)工作需要向向部門提供專專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析析報(bào)告。（10）人力資資源部工作職職責(zé)負(fù)責(zé)公司人力資資源管理方針針、政策和公公司組織系統(tǒng)統(tǒng)架構(gòu)、部門門職責(zé)，崗位位職責(zé)、人員員編制的制定定、推行及檢檢討、改善、修修訂；制定、推行與修修訂“員工手冊(cè)”和其它人事事、行政辦公公管理規(guī)章制制度；辦理員工招聘、錄錄用、薪資、保保險(xiǎn)、遷調(diào)、考考勤、考績(jī)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲、離職、人人事檔案等業(yè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)；調(diào)查處理各種工工作失職、違違規(guī)違紀(jì)案件件和勞務(wù)糾紛紛；制定人力資源部部招聘、調(diào)配配、培訓(xùn)開發(fā)發(fā)計(jì)劃并組織織實(shí)施；組織督促各部門門編制各種工工作計(jì)劃、工工作程序、規(guī)規(guī)章制度，并并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)實(shí)施；綜合處理公司各各種文件資料料，傳真和管管理公司印信信、文件；負(fù)責(zé)出入管理、警警衛(wèi)、廠區(qū)安安全維護(hù)和異異常事件的報(bào)報(bào)告、監(jiān)控；；負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清清潔及維護(hù)；；負(fù)責(zé)員工食堂管管理。三、各部門編制制核定營(yíng)銷中心暫定編編15人，拓展主主任、店長(zhǎng)、店店員辦事處人人員根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展情況另另增補(bǔ)編制。整個(gè)營(yíng)銷中心下下設(shè)營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)1人，之下劃劃分成四部分分：第一部分分是市場(chǎng)部，下下設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)經(jīng)理1人（兼）、下下轄廣告企劃劃經(jīng)理1人（兼）、電電腦信息經(jīng)理理1人、信息助助理1人及平面設(shè)設(shè)計(jì)主管1人（兼）；；第二部分是是銷售部，下下設(shè)銷售部經(jīng)經(jīng)理及副經(jīng)理理各1人，直接管管理屬下零售售主任1人、拓展經(jīng)經(jīng)理1人及拓展主主任若干人、客客戶經(jīng)理1人、客戶主主任1人、銷售助助理1人；在零售售主任之下設(shè)設(shè)店長(zhǎng)、店員員若干人；第第三部分是商商品部，設(shè)商商品部副經(jīng)理理1人，商品采采購(gòu)及跟單員員1人，成品倉(cāng)倉(cāng)設(shè)倉(cāng)庫(kù)主任任1人，下轄倉(cāng)倉(cāng)管員2人；第四部部分是辦事處處，其組織架架構(gòu)行文另定定。產(chǎn)品開發(fā)部定編編22人，英朗首首席設(shè)計(jì)師暫暫空缺。產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)正正、副經(jīng)理各各1人，下設(shè)兩兩部門：設(shè)計(jì)計(jì)室，設(shè)首席席設(shè)計(jì)師2人、設(shè)計(jì)員7人；板房，設(shè)設(shè)主管1人（兼）、工工藝員1人、助理1人、紙樣工3人、車板工7人、裁工1人。品管部定編2人人，副經(jīng)理1人、QA主任1人（兼）、QC主任1人。生產(chǎn)部暫定行管管、輔助人員員編制30人，生產(chǎn)工工人編制視生生產(chǎn)計(jì)劃另定定。生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理11人、生產(chǎn)調(diào)調(diào)度主任1人、供應(yīng)主主任1人、制衣車車間主任1人（兼）、裁裁床主管、后后整主管各1人、指導(dǎo)工5人、中查員員（PQC）5人、總檢員員（OQC）3人、辦公室室文員2人、跟單2人、采購(gòu)1人、倉(cāng)管2人、查布（IQC）2人、工程主主管1人、電機(jī)工1人、機(jī)修工1人。財(cái)務(wù)部定編3人人，財(cái)務(wù)部設(shè)設(shè)經(jīng)理1人、會(huì)計(jì)1人、出納1人。人力資源部定編編13人，人力資資源部設(shè)經(jīng)理理1人、辦公室室主任1人、資料室室主任1人、人事主主任1人（兼）、后后勤主任1人（兼）、文文員1人、保安員4人、炊食員3人、清潔員3人。四、各部門主管管工作職責(zé)（職職務(wù)說(shuō)明書）營(yíng)銷總監(jiān)職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書1職務(wù)名稱：營(yíng)營(yíng)銷總監(jiān)2直接上級(jí)：總總經(jīng)理3直接下級(jí)：市市場(chǎng)部經(jīng)理、銷銷售部經(jīng)理、商商品部經(jīng)理、辦辦事處主任、營(yíng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)4管理權(quán)限：由由總經(jīng)理授權(quán)權(quán)，全權(quán)主持持公司營(yíng)銷中中心工作，具具體職權(quán)如下下：行使?fàn)I銷中心的的市場(chǎng)和銷售售任務(wù)的計(jì)劃劃分配權(quán)；行使?fàn)I銷中心人人員的定崗分分區(qū)，調(diào)動(dòng)權(quán)權(quán)；經(jīng)人事部審核后后，行使?fàn)I銷銷中心內(nèi)經(jīng)理理級(jí)別以下人人員的招聘權(quán)權(quán)；經(jīng)人事部審核后后，行使?fàn)I銷銷中心人員的的考核和解聘聘、建議調(diào)離離權(quán)；行使?fàn)I銷中心的的各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)計(jì)劃、開支、監(jiān)監(jiān)督使用權(quán)；；經(jīng)人事部審核并并經(jīng)總經(jīng)理批批準(zhǔn)后，行使使?fàn)I銷中心人人員的工資考考核、獎(jiǎng)金分分配、崗位福福利及其它嘉嘉獎(jiǎng)有關(guān)政策策審定權(quán)；行使促銷方案、品品牌廣告計(jì)劃劃的審核權(quán)及及執(zhí)行權(quán)；行使售后、售前前服務(wù)的處理理和建議處理理權(quán)；行使?fàn)I銷中心財(cái)財(cái)產(chǎn)的管理、控控制保護(hù)權(quán)；；行使?fàn)I銷中心按按公司規(guī)定的的所需貨源的的計(jì)劃調(diào)度權(quán)權(quán)。5管理責(zé)任：全全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷銷中心工作，對(duì)對(duì)完成公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)，公司產(chǎn)品品的市場(chǎng)份額額、地位、產(chǎn)產(chǎn)品的配置，銷銷售額以及利利潤(rùn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。6具體工作職責(zé)責(zé)在總經(jīng)理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下，組組織制訂公司司營(yíng)銷計(jì)劃和和具體的戰(zhàn)略略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)術(shù)措施，并在在總經(jīng)理審批批后負(fù)責(zé)實(shí)施施，對(duì)各期營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃及利利潤(rùn)目標(biāo)的完完成負(fù)直接責(zé)責(zé)任；負(fù)責(zé)按公司的營(yíng)營(yíng)銷任務(wù)，向向下屬各部門門進(jìn)行任務(wù)的的分解，并經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行進(jìn)度度監(jiān)控和調(diào)整整，為下屬解解決工作中的的困難，確保保營(yíng)銷各項(xiàng)計(jì)計(jì)劃的完成；；及時(shí)掌握目標(biāo)市市場(chǎng)的信息，定定期進(jìn)行市場(chǎng)場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)的分析及目目標(biāo)消費(fèi)群需需求分析和預(yù)預(yù)測(cè)，組織擬擬訂各種營(yíng)銷銷策劃和策略略方案，在總總經(jīng)理審批后后負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施，使產(chǎn)品品適銷對(duì)路和和銷售渠道的的暢通；負(fù)責(zé)組織目標(biāo)市市場(chǎng)的分析，擬擬訂市場(chǎng)拓展展計(jì)劃和費(fèi)用用預(yù)算計(jì)劃，制制訂各品牌代代理商的評(píng)審審標(biāo)準(zhǔn)，保證證銷售網(wǎng)絡(luò)的的健康；組織做好客戶服服務(wù)工作、物物流供應(yīng)工作作和銷售資金金回收工作，協(xié)協(xié)調(diào)好下屬員員工和客戶的的關(guān)系，使企企業(yè)在市場(chǎng)上上保持良好的的形象和獲得得理想的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益；負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工工的考勤和業(yè)業(yè)績(jī)考證，據(jù)據(jù)其工作態(tài)度度和業(yè)績(jī)進(jìn)行行表?yè)P(yáng)、批評(píng)評(píng)直至向行政政部門提出獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰建議，調(diào)調(diào)動(dòng)和任免的的建議；負(fù)責(zé)按公司的職職權(quán)范圍對(duì)部部門及員工的的出差和各種種費(fèi)用的開支支進(jìn)行審核，確確保資金使用用的合理性；；負(fù)責(zé)每季訂貨會(huì)會(huì)的計(jì)劃（包包括工作計(jì)劃劃和費(fèi)用計(jì)劃劃），組織、指指揮和協(xié)調(diào)工工作，確保目目標(biāo)任務(wù)的順順利完成；負(fù)責(zé)擬訂下屬各各部門的業(yè)績(jī)績(jī)考評(píng)方案和和獎(jiǎng)罰方案，由由行政部負(fù)責(zé)責(zé)全公司總體體平衡，在總總經(jīng)理審批后后執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)下屬的培培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指指導(dǎo)，各級(jí)提提交下屬的思思想和業(yè)務(wù)素素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)職職業(yè)道德和團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作精神神，發(fā)揮快速速戰(zhàn)斗能力，增增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力；負(fù)責(zé)組織經(jīng)營(yíng)有有關(guān)信息的收收集、分析、整整理和報(bào)告，使使各級(jí)管理者者及時(shí)準(zhǔn)確地地掌握企業(yè)內(nèi)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)狀狀況，明確市市場(chǎng)需求和經(jīng)經(jīng)營(yíng)思想緊跟跟時(shí)代步伐，從從而使各部門門的管理者和和員工更好地地理解和配合合公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)運(yùn)作策略和和措施，提高高戰(zhàn)斗力；負(fù)責(zé)每月定期向向總經(jīng)理提交交所管轄工作作的書面總結(jié)結(jié)報(bào)告、匯報(bào)報(bào)、分析和提提出措施。日日常工作中出出現(xiàn)非正常問(wèn)問(wèn)題，必須及及時(shí)向總經(jīng)理理請(qǐng)示和匯報(bào)報(bào)，做好向上上向下縱向和和部門間橫向向的協(xié)調(diào)溝通通，并隨時(shí)指指導(dǎo)下屬部門門的工作。與產(chǎn)品研發(fā)、財(cái)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)等部門密密切配合，確確保營(yíng)銷工作作的順利展開開；配合公司總經(jīng)理理處理好與當(dāng)當(dāng)?shù)卣髀毬毮懿块T的關(guān)關(guān)系；督促市場(chǎng)部經(jīng)理理、平面設(shè)計(jì)計(jì)主管選擇好好廣告公司、制制作公司，合合理進(jìn)行廣告告投放，配合合好客戶共同同策劃促銷活活動(dòng)，并監(jiān)督督形象廣告的的執(zhí)行情況；；配合銷售部經(jīng)理理，組織拓展展主任、零售售主任對(duì)各自自所負(fù)責(zé)區(qū)域域的客戶選擇擇、銷售網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)的建立工作作，處理好客客戶和顧客的的投訴、退貨貨以及商業(yè)單單位的關(guān)系；；協(xié)助財(cái)務(wù)、商品品部，監(jiān)督和和管理好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的貨物進(jìn)、出出、存，每月月督促商品部部做好當(dāng)月的的進(jìn)、出、存存月分析報(bào)表表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)追查處處理；負(fù)責(zé)建立健全營(yíng)營(yíng)銷檔案管理理體系。1.7職務(wù)要求求（任職資格格）本科或大專以上上學(xué)歷，營(yíng)銷銷、廣告或經(jīng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專專業(yè)畢業(yè)，年年齡在28~35歲左右；至少3年以上服服裝行業(yè)營(yíng)銷銷管理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，其中至至少有1年以上從事事同類服裝品品牌相關(guān)管理理職位經(jīng)驗(yàn)；；具備一定的英文文聽說(shuō)讀寫能能力，熟悉電電腦操作；很強(qiáng)的計(jì)劃、組組織、協(xié)調(diào)溝溝通能力和理理解、分析、判判斷、表達(dá)、適適應(yīng)能力；有豐富的品牌推推廣經(jīng)驗(yàn)和廣廣泛的服裝客客戶基礎(chǔ)；擅長(zhǎng)組織管理，責(zé)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神強(qiáng)；有大型服裝品牌牌管理經(jīng)驗(yàn)者者或MBA優(yōu)先考慮。市場(chǎng)部經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書2.1職務(wù)名稱稱：市場(chǎng)部經(jīng)經(jīng)理2.2直接上級(jí)級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)2.3直接下級(jí)級(jí)：廣告經(jīng)理理、設(shè)計(jì)主任任、信息經(jīng)理理、培訓(xùn)主任任2.4管理權(quán)限限：受營(yíng)銷總總監(jiān)委托、主主持市場(chǎng)部工工作2.5管理責(zé)任任：履行公司司制定的《市市場(chǎng)部工作職職責(zé)》并負(fù)全全部責(zé)任2.6具體工作作職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門門內(nèi)部各成員員共同制定公公司年度營(yíng)銷銷目標(biāo)和整體體市場(chǎng)營(yíng)銷工工作計(jì)劃；制定年度市場(chǎng)推推廣計(jì)劃和預(yù)預(yù)算，監(jiān)督投投放過(guò)程并及及時(shí)評(píng)估和調(diào)調(diào)整；管轄本部門內(nèi)部部及與其它部部門之間的合合作關(guān)系；與商品部、銷售售部門協(xié)商，結(jié)結(jié)合市場(chǎng)情況況作出合理的的品牌推廣計(jì)計(jì)劃；與開發(fā)、銷售部部門協(xié)商，結(jié)結(jié)合市場(chǎng)情況況作出合理和和前瞻個(gè)性新新品牌（產(chǎn)品品）開發(fā)計(jì)劃劃；與銷售部門配合合進(jìn)行分銷渠渠道及渠道政政策設(shè)計(jì)與完完善；協(xié)助銷售部門實(shí)實(shí)施整體市場(chǎng)場(chǎng)推進(jìn)工作，對(duì)對(duì)過(guò)程及結(jié)果果進(jìn)行監(jiān)新社社會(huì)與評(píng)估；；策劃與推廣顧客客服務(wù)計(jì)劃（會(huì)會(huì)員制計(jì)劃）和和促銷活動(dòng)，對(duì)對(duì)工作過(guò)程及及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控與評(píng)估；；評(píng)定本部門工作作，及部?jī)?nèi)人人員資信及其其業(yè)績(jī)表現(xiàn)，并并負(fù)責(zé)內(nèi)部人人員調(diào)配；招募、培訓(xùn)、培培養(yǎng)市場(chǎng)推廣廣人員，為公公司發(fā)展儲(chǔ)備備人才。7職務(wù)要求（任任職資格）：：本科或大專以上上學(xué)歷，營(yíng)銷銷、廣告或經(jīng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)類專專業(yè)畢業(yè)，年年齡在28歲左右；至少3年以上服服裝行業(yè)營(yíng)銷銷管理工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，其中至至少有1年以上從事事同類服裝市市場(chǎng)管理職位位經(jīng)驗(yàn)；具備一定的英文文聽說(shuō)讀寫能能力，熟悉電電腦操作；很強(qiáng)的計(jì)劃、組組織、協(xié)調(diào)溝溝通能力和理理解、分析、判判斷、表達(dá)、適適應(yīng)能力；擅長(zhǎng)組織管理，責(zé)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神強(qiáng)；有大型服裝市場(chǎng)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)者者或MBA優(yōu)先考慮。銷售部經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書3.1職務(wù)名稱稱：銷售部經(jīng)經(jīng)理3.2直接上級(jí)級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)3.3直接下級(jí)級(jí)：零售主任任、客戶經(jīng)理理、拓展經(jīng)理理、銷售助理理、副經(jīng)理3.4管理權(quán)限限：受營(yíng)銷總總監(jiān)委托，行行使對(duì)銷售部部業(yè)務(wù)的計(jì)劃劃、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)報(bào)告權(quán)力力和對(duì)銷售部部員工的行政政管理權(quán)力3.5管理職責(zé)責(zé)；全面負(fù)責(zé)責(zé)銷售部各項(xiàng)項(xiàng)工作，對(duì)銷銷售計(jì)劃的完完成負(fù)首要責(zé)責(zé)任3.6具體工作作職責(zé)：規(guī)劃并執(zhí)行組織織公司總體銷銷售戰(zhàn)略，制制定并實(shí)施公公司年度銷售售計(jì)劃、銷售售費(fèi)用預(yù)算計(jì)計(jì)劃及費(fèi)用使使用管理；依據(jù)營(yíng)銷中心管管理制度，制制訂銷售部管管理細(xì)則，全全面計(jì)劃和安安排本部門工工作；開發(fā)、建立并維維持與經(jīng)銷商商、加盟商和和其他有關(guān)方方面的關(guān)系，主主持制定銷售售策略及政策策，領(lǐng)導(dǎo)銷售售人員順利開開拓市場(chǎng)，并并進(jìn)行客戶管管理；管轄本部門內(nèi)與與其它部門之之間的合作關(guān)關(guān)系；選擇、培訓(xùn)、開開發(fā)、考核和和激勵(lì)銷售人人員，爭(zhēng)取實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)訂的銷銷售目標(biāo)，并并為公司發(fā)展展儲(chǔ)備人才；；評(píng)定部門內(nèi)工作作人員的資信信及業(yè)績(jī)表現(xiàn)現(xiàn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)配配；參與規(guī)劃并協(xié)調(diào)調(diào)產(chǎn)品定義和和開發(fā)策略，以以實(shí)現(xiàn)公司的的戰(zhàn)略目標(biāo)；；協(xié)助拓展經(jīng)理（主主任）開拓市市場(chǎng)，選擇好好客戶或加盟盟商，并指導(dǎo)導(dǎo)零售經(jīng)理（主主任）對(duì)符合合建點(diǎn)條件的的單位按程序序及時(shí)設(shè)置專專柜或?qū)Ｙu店店；往來(lái)帳務(wù)管理，并并制定實(shí)施防防止呆帳對(duì)策策，確保帳款款的回收；促銷計(jì)劃執(zhí)行與與管理；定期向營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)或總經(jīng)理提提交進(jìn)銷存分分析報(bào)告及項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告告，組織銷售售項(xiàng)目討論會(huì)會(huì)議。3.7職務(wù)要求求（任職資格格）本科或大專以上上學(xué)歷，紡織織、營(yíng)銷或經(jīng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢業(yè)業(yè)，年齡在28~35歲左右；至少有3年以上上服裝行業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)，其其中至少有2年以上從事事銷售管理工工作經(jīng)驗(yàn)，并并有廣泛的服服裝品牌客戶戶基礎(chǔ)；具備一定的英文文讀寫能力，熟熟悉電腦操作作；有一定的組織管管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神強(qiáng)，能能吃苦；具備良好的文字字表達(dá)能力和和溝通能力；；能長(zhǎng)期在外出差差并能承受較較大的工作壓壓力；有大型服裝從業(yè)業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先先。3.8副經(jīng)理協(xié)協(xié)助經(jīng)理工作作，對(duì)所分管管的工作負(fù)責(zé)責(zé)。商品部經(jīng)理職務(wù)務(wù)說(shuō)明書4.1職務(wù)名稱稱：商品部經(jīng)經(jīng)理4.2直接上級(jí)級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)4.3直接下級(jí)級(jí)：成品倉(cāng)主主任、統(tǒng)計(jì)員員、跟單主任任4.4管理權(quán)限限：受營(yíng)銷總總監(jiān)委托，具具有產(chǎn)品開發(fā)發(fā)的計(jì)劃?rùn)?quán)、物物流的指揮權(quán)權(quán)及對(duì)本部門門員工的管理理權(quán)。4.5管理責(zé)任任：全面負(fù)責(zé)責(zé)商品部工作作，對(duì)商品部部工作職責(zé)履履行和工作任任務(wù)完成情況況負(fù)主要責(zé)任任4.6具體工作作職責(zé)負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品開開發(fā)的管理和和監(jiān)控，并與與研發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)、采購(gòu)、財(cái)財(cái)務(wù)和銷售部部門溝通，共共同編制公司司年度營(yíng)銷計(jì)計(jì)劃及產(chǎn)品開開發(fā)計(jì)劃預(yù)算算，并進(jìn)行銷銷售預(yù)測(cè)；協(xié)助銷售部經(jīng)理理進(jìn)行年度、月月度、季度及及地區(qū)性銷售售（含庫(kù)存、回回款、費(fèi)用）計(jì)計(jì)劃的制定；；嚴(yán)格控制庫(kù)存的的合理比例，對(duì)對(duì)庫(kù)存超標(biāo)負(fù)負(fù)直接責(zé)任，對(duì)對(duì)成品倉(cāng)管理理進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查，對(duì)產(chǎn)品品貯運(yùn)安全負(fù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；；制定年度、月度度、季度及地地區(qū)性產(chǎn)品供供應(yīng)、調(diào)度計(jì)計(jì)劃；負(fù)責(zé)產(chǎn)品企劃，包包括價(jià)格、渠渠道企劃；配合市場(chǎng)部的信信息管理人員員建立庫(kù)存信信息系統(tǒng)，完完成庫(kù)存統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，與銷銷售、生產(chǎn)部部門協(xié)商，制制定合理的年年度、季度、月月度生產(chǎn)與庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，確確保對(duì)銷售部部門的產(chǎn)品供供應(yīng)；協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)，做做好貼牌產(chǎn)品品的采購(gòu)和跟跟單工作；核查并有效控制制倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸輸成本的支出出；有關(guān)產(chǎn)品信息的的收集、整理理和分析，按按月報(bào)送綜合合分析報(bào)告；；組織產(chǎn)品改進(jìn)，以以適應(yīng)不斷變變化的市場(chǎng)需需求；及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)或總經(jīng)理匯匯報(bào)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)進(jìn)展及進(jìn)銷銷存情況，以以利于公司整整合資源去幫幫助解決問(wèn)題題和困難；協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、銷銷售、生產(chǎn)及及服裝設(shè)計(jì)人人員之間的關(guān)關(guān)系。選擇、招募、培培訓(xùn)本部門人人員，并制定定本部門相應(yīng)應(yīng)的規(guī)章、運(yùn)運(yùn)作、考核制制度。4.7職務(wù)要求求(任職資格)本科或大專以上上學(xué)歷，服裝裝、營(yíng)銷或經(jīng)經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)；至少有3年以上上服裝行業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)，其其中至少有2年以上從事事產(chǎn)品開發(fā)、調(diào)調(diào)度或市場(chǎng)研研究管理工作作經(jīng)驗(yàn)；具備良好的英文文聽說(shuō)讀寫能能力，熟練使使用電腦，熟熟悉POS系統(tǒng)及各種種數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)應(yīng)用；有一定的組織管管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神強(qiáng)；具備良好的文字字表達(dá)能力和和溝通能力；；有大型服裝企業(yè)業(yè)同類從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考考慮。5.直屬辦事處處主任職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書5.1職務(wù)名稱稱：直屬辦事事處主任5.2直接上級(jí)級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)5.3直接下級(jí)級(jí)：辦事處主主任助理5.4工作職責(zé)責(zé)：直接向營(yíng)銷總監(jiān)監(jiān)報(bào)告并接受受其領(lǐng)導(dǎo)，同同時(shí)接受營(yíng)銷銷中心銷售部部經(jīng)理、儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)部經(jīng)理及營(yíng)營(yíng)銷財(cái)務(wù)的職職能性領(lǐng)導(dǎo)；；依據(jù)公司整體營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃，全全面負(fù)責(zé)所轄轄市場(chǎng)和經(jīng)銷銷商或加盟商商及辦事處內(nèi)內(nèi)人員管理，以以完成公司下下達(dá)的銷售目目標(biāo)；依據(jù)公司整體規(guī)規(guī)劃，協(xié)助加加盟商或經(jīng)銷銷商進(jìn)行所轄轄區(qū)域的推廣廣、銷售及顧顧客服務(wù)工作作，協(xié)助加盟盟商或經(jīng)銷商商以及自營(yíng)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的銷售目目標(biāo)；依據(jù)公司營(yíng)銷計(jì)計(jì)劃及加盟協(xié)協(xié)議，協(xié)助加加盟商制訂地地區(qū)性營(yíng)銷計(jì)計(jì)劃，并分解解為月別、部部門別、產(chǎn)品品別計(jì)劃，指指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)行；；依據(jù)公司規(guī)章制制度，制訂辦辦事處管理細(xì)細(xì)則；接受公司各職能能部門的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)時(shí)向相關(guān)部門門匯報(bào)工作，爭(zhēng)爭(zhēng)取公司各職職能部門的支支持；依據(jù)公司整體市市場(chǎng)推廣計(jì)劃劃，在市場(chǎng)部部的統(tǒng)一指揮揮下，執(zhí)行好好全國(guó)性統(tǒng)一一的市場(chǎng)推廣廣計(jì)劃，并與與加盟商共同同規(guī)劃本地區(qū)區(qū)的推廣方案案，報(bào)請(qǐng)市場(chǎng)場(chǎng)部審批后，嚴(yán)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行行及監(jiān)控；進(jìn)行加盟商的培培訓(xùn)與激勵(lì)，協(xié)協(xié)助及支持加加盟商分銷，建建立與加盟商商的雙贏關(guān)系系及合作協(xié)議議，嚴(yán)格按合合同操作，規(guī)規(guī)范及監(jiān)控加加盟商的銷售售行為；協(xié)助加盟商進(jìn)行行零售網(wǎng)點(diǎn)的的開發(fā)、評(píng)估估與選擇，提提高市場(chǎng)覆蓋蓋率；并與加加盟商協(xié)調(diào)好好公司自營(yíng)店店及專柜開發(fā)發(fā)的數(shù)量與地地點(diǎn)；按照公司對(duì)專賣賣店及專柜的的統(tǒng)一規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)自營(yíng)店、專專柜以及加盟盟店、專柜的的選擇與管理理；負(fù)責(zé)本地區(qū)的公公共關(guān)系，搞搞好與當(dāng)?shù)卣?、新聞機(jī)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、居居民以及零售售商場(chǎng)負(fù)責(zé)人人的關(guān)系；負(fù)責(zé)所轄區(qū)域市市場(chǎng)的消費(fèi)者者、競(jìng)爭(zhēng)品牌牌、經(jīng)銷商的的情報(bào)收集制制度的建立、實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)實(shí)施與控制制銷售預(yù)算費(fèi)費(fèi)用的使用。5.5職務(wù)要求求（任職資格格）大專以上學(xué)歷，紡紡織、營(yíng)銷或或經(jīng)濟(jì)專業(yè)畢畢業(yè)，年齡在在28~35歲左右；至少有3年以上上服裝行業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)，其其中至少有1年以上從事事駐外銷售管管理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并有廣泛泛的服裝品牌牌客戶基礎(chǔ)；；有一定的組織管管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神強(qiáng)，能能吃苦；具備良好的文字字表達(dá)能力和和溝通能力；；能長(zhǎng)期在外出差差并能承受較較大的工作壓壓力；有大型服裝品牌牌類似從業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。6.產(chǎn)品開發(fā)部部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)說(shuō)明書6.1職務(wù)名稱稱：產(chǎn)品開發(fā)發(fā)部經(jīng)理6.2直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)理6.3直接下級(jí)級(jí)：首席設(shè)計(jì)計(jì)師、板房主主管、副經(jīng)理理6.4管理權(quán)限限：受總經(jīng)理理委托，行使使產(chǎn)品開發(fā)業(yè)業(yè)務(wù)的指揮、調(diào)調(diào)度、審核權(quán)權(quán)和對(duì)本部門門員工的管理理權(quán)6.5管理責(zé)任任：對(duì)產(chǎn)品開開發(fā)部工作職職責(zé)履行和工工作任務(wù)完成成情況負(fù)主要要責(zé)任6.6具體工作作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司各品牌牌的定位、形形象、風(fēng)格的的制定，各季季產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)并組織實(shí)施施,對(duì)公司各品品牌產(chǎn)品的暢暢銷負(fù)重要責(zé)責(zé)任；每年在第一季前前應(yīng)制定第二二年的產(chǎn)品風(fēng)風(fēng)格及結(jié)構(gòu)，三三月份交營(yíng)銷銷總監(jiān)審核，營(yíng)營(yíng)銷部、產(chǎn)品品部、開發(fā)部部三方共識(shí)進(jìn)進(jìn)行投入設(shè)計(jì)計(jì)及試制；每季新產(chǎn)品樣板板必須提前半半年試制完成成交營(yíng)銷部審審核；負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)人人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)、考核；負(fù)責(zé)開發(fā)部日常常工作的調(diào)度度、安排，協(xié)協(xié)調(diào)本部門各各技術(shù)崗位的的工作配合；；負(fù)責(zé)紙樣、衣樣樣、制單工藝藝技術(shù)資料的的審核確認(rèn)、放放行；負(fù)責(zé)組織力量解解決紙樣、車車辦工藝技術(shù)術(shù)上的難題；；負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通通，提高所開開發(fā)的產(chǎn)品的的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能能力；負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門門溝通，保證證所開發(fā)的產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝藝科學(xué)合理，便便于生產(chǎn)質(zhì)量量控制，有利利于降低生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用；負(fù)責(zé)組織本部門門員工對(duì)專業(yè)業(yè)技術(shù)知識(shí)和和新工藝技術(shù)術(shù)的學(xué)習(xí)，不不斷提高整體體技術(shù)水平；；負(fù)責(zé)制訂本部門門各崗位的工工作職責(zé)、工工作定額、工工作規(guī)章制度度，并負(fù)責(zé)檢檢查、考核。6.7職務(wù)要求求（任職資格格）大專以上學(xué)歷，服服裝專業(yè)；豐富的實(shí)際工作作經(jīng)驗(yàn)，從事事設(shè)計(jì)、板房房、服裝生產(chǎn)產(chǎn)管理職務(wù)五五年以上。6.8副經(jīng)理協(xié)協(xié)助經(jīng)理工作作，對(duì)分管的的工作負(fù)責(zé)。7.品管部經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)明書書7.1職務(wù)名稱稱：品管部經(jīng)經(jīng)理7.2直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)理7.3直接下級(jí)級(jí)：QA主任、QC主任7.4管理權(quán)限限：受總經(jīng)理理委托，對(duì)全全公司品質(zhì)工工作行使策劃劃、指揮、指指導(dǎo)、審核、控控制、監(jiān)督的的權(quán)力；7.5管理職責(zé)責(zé)：對(duì)公司質(zhì)質(zhì)量管理體系系符合ISO90000系列標(biāo)準(zhǔn)要要求和出庫(kù)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主主要責(zé)任；7.6具體工作作職責(zé)：在總經(jīng)理的直接接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量量方針、質(zhì)量量目標(biāo)的貫徹徹落實(shí)，公司司質(zhì)量管理體體系的運(yùn)行維維護(hù)、績(jī)效改改善，努力改改善全公司的的品質(zhì)管理工工作，對(duì)公司司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)負(fù)主要責(zé)任；；負(fù)責(zé)公司各種品品質(zhì)制度的訂訂立與實(shí)施，品品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)執(zhí)行與推動(dòng)；；組織品控、品檢檢人員對(duì)專業(yè)業(yè)技術(shù)知識(shí)的的學(xué)習(xí)，關(guān)心心他們的思想想工作和生活活，培養(yǎng)一支支高素質(zhì)的品品控、品檢隊(duì)隊(duì)伍；負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制制品、成品品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢驗(yàn)規(guī)程的制制訂與執(zhí)行，監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)IQC、PQC、OQC的工作；負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異異常的仲裁及及處理，協(xié)助助營(yíng)銷部門對(duì)對(duì)客戶投訴與與退貨的調(diào)查查、原因分析析及改善措施施擬定；不合格預(yù)防和糾糾正措施的制制定與督導(dǎo)及及執(zhí)行；檢驗(yàn)器具的校正正與控制；產(chǎn)品設(shè)計(jì)與打板板的質(zhì)量控制制和客供品的的管制；品質(zhì)資訊的收集集、傳導(dǎo)、回回復(fù)，品質(zhì)成成本的分析、控控制；負(fù)責(zé)全員品管的的推行，對(duì)各各部門工作進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量量稽核；對(duì)原材料供應(yīng)商商的評(píng)估。7職務(wù)要求(任任職資格)大專以上學(xué)歷,,服裝、紡織織類專業(yè)或相相當(dāng)水平；熟悉ISO90000族標(biāo)準(zhǔn)，有有內(nèi)審員資格格證書；五年以上服裝行行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，三年以上上品管經(jīng)驗(yàn)。8.生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明明書8.1職務(wù)名稱稱：生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理8.2直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)理8.3直接下級(jí)級(jí)：供應(yīng)經(jīng)理理、生產(chǎn)調(diào)度度經(jīng)理8.4管理權(quán)限限：受總經(jīng)理理委托，全權(quán)權(quán)管理生產(chǎn)部部的生產(chǎn)、行行政及人員管管理8.5管理職責(zé)責(zé)：對(duì)工廠各各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的的完成負(fù)全部部責(zé)任；8.6具體工作作職責(zé)：滿足公司營(yíng)銷需需要，按質(zhì)按按量完成公司司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)制造任務(wù)；；挖掘生產(chǎn)潛力，在在保證完成公公司生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的前提下，積積極爭(zhēng)取外單單，在總經(jīng)理理批準(zhǔn)下簽訂訂合同和計(jì)劃劃排產(chǎn)，并對(duì)對(duì)合同的履行行負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)編制各期生生產(chǎn)計(jì)劃，設(shè)設(shè)備檢修計(jì)劃劃，物資采購(gòu)購(gòu)儲(chǔ)備計(jì)劃，費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃，用用人計(jì)劃，質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，人人員教育培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃并在審審批后組織實(shí)實(shí)施；負(fù)責(zé)工廠勞動(dòng)定定額、消耗定定額、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的制定和和實(shí)施；做好文明生產(chǎn)和和安全生產(chǎn)工工作，加強(qiáng)勞勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)對(duì)部門員工的的安全和健康康負(fù)直接責(zé)任任；做好原材物料的的計(jì)劃采購(gòu)和和實(shí)物控制，做做到帳、物相相符和合理庫(kù)庫(kù)存，嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)出倉(cāng)的審核核和檢驗(yàn)；落實(shí)ISO90000質(zhì)量體系運(yùn)運(yùn)作程序和要要求，確保部部門運(yùn)作的規(guī)規(guī)范化和科學(xué)學(xué)化，保證管管理和產(chǎn)品的的質(zhì)量；負(fù)責(zé)所屬員工的的管理、教育育、培訓(xùn)工作作；組織建立生產(chǎn)系系統(tǒng)檔案管理理體系。8.7職務(wù)要求求（任職資格格）大專以上學(xué)歷，服服裝類專業(yè)；；五年以上服裝生生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；懂ISO90000優(yōu)先考慮。9.財(cái)務(wù)部經(jīng)理理職務(wù)說(shuō)明書書9.1職務(wù)名稱稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理9.2直接上級(jí)級(jí)：總經(jīng)理9.3直接下級(jí)級(jí)：會(huì)計(jì)師、出出納員9.4管理權(quán)限限：在總經(jīng)理理授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)行使對(duì)公司司財(cái)務(wù)事項(xiàng)的的處理權(quán)9.5管理職責(zé)責(zé)：全面負(fù)責(zé)責(zé)財(cái)務(wù)部的工工作9.6具體工作作職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家的的財(cái)經(jīng)政策和和本公司主要要負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)財(cái)務(wù)工作的要要求和制定本本公司的財(cái)務(wù)務(wù)規(guī)章制度；；對(duì)各項(xiàng)資金的收收付進(jìn)行嚴(yán)格格的審核把關(guān)關(guān)；負(fù)責(zé)安排本部門門人員的工作作，并進(jìn)行檢檢查、總結(jié)、督督促和配合財(cái)財(cái)務(wù)人員及時(shí)時(shí)處理帳務(wù)，按按期編報(bào)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)關(guān)會(huì)計(jì)資料；；負(fù)責(zé)對(duì)本公司生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況況和財(cái)務(wù)收支支情況的計(jì)劃劃提供參考資資料，協(xié)助有有關(guān)部門編制制計(jì)劃，參與與審核并監(jiān)督督執(zhí)行；負(fù)責(zé)進(jìn)行本部門門的業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)和交流流，注重和同同事的團(tuán)結(jié)，共共同完成各項(xiàng)項(xiàng)工作任務(wù)；；負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部部門理順原、輔輔材料的進(jìn)出出倉(cāng)管理操作作，在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上負(fù)責(zé)搞好好成本核算工工作；盡可能收集、整整理會(huì)計(jì)資料料并進(jìn)行定期期或不定期的的分析和比較較，針對(duì)影響響預(yù)期計(jì)劃指指標(biāo)的重大問(wèn)問(wèn)題，會(huì)同有有關(guān)人員深入入調(diào)查，提出出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管管理的措施和和建議；按年、季編寫財(cái)財(cái)務(wù)情況說(shuō)明明書，重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向總總經(jīng)理匯報(bào)；；負(fù)責(zé)建立各部門門物資財(cái)產(chǎn)登登記薄，并監(jiān)監(jiān)督實(shí)行，每每半年進(jìn)行清清點(diǎn)一次；每月抽查成品倉(cāng)倉(cāng)5個(gè)產(chǎn)品、原原料倉(cāng)2個(gè)產(chǎn)品、附附料倉(cāng)3個(gè)產(chǎn)品的帳帳物是否相符符，并作出記記載；每月對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表表進(jìn)行盈虧情情況分析，銷銷售業(yè)績(jī)分析析，產(chǎn)品進(jìn)出出倉(cāng)數(shù)量分析析；根據(jù)公司現(xiàn)狀及及費(fèi)用，劃出出盈虧平衡點(diǎn)點(diǎn)警戒線；對(duì)帳務(wù)全面把關(guān)關(guān)，不允許因因疏忽而造成成公司財(cái)務(wù)上上的損失。9.7職務(wù)要求求（任職資格格）財(cái)會(huì)本科畢業(yè),,會(huì)計(jì)師資格格；五年以上工業(yè)企企業(yè)主管會(huì)計(jì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)；；道德品質(zhì)好，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)，工工作認(rèn)真