工程管理周檢月檢巡檢制度

工程管理部周檢月檢制度一、范圍適用于集團開發(fā)的所有在建項目二、目標對項目部（項目公司）開發(fā)管理運行體系起到“規(guī)范、監(jiān)督、支持、引導”作用，達到自我診斷、持續(xù)改進的目的。同時加強工程質量管理，提升項目部整體管理水平三、檢查形式月檢檢查形式1、由工程管理部組織，單獨或聯合項目工程部進行檢查；2、本地所有在建項目以日常巡檢為主，專項檢查為輔；3、外地所有在建項目以月檢為主，專項檢查為輔；4、各項目每月至少檢查一次，每月30日之前完成。周檢檢查形式由項目工程部組織，聯合項目監(jiān)理單位、施工單位進行檢查；各項目每周至少檢查一次四、職責工程管理部1、根據各項目實際情況制定檢查計劃，并在月檢開始前1天完成;2、組織相關人員按檢查計劃對各項目工程質量、安全、進度、工程管理制度和工程管理各方面實施檢查；3、在對本地項目巡查后將檢查發(fā)現的問題和整改要求及時反饋給各項目部；4、每月將本月巡檢和月檢檢查情況進行匯總，形成月檢報告，并及時發(fā)布；5、跟蹤督促項目部落實巡檢、月檢檢查出的問題及整改落實情況;6、監(jiān)督項目工程部周檢工作開展情況。項目工程部1、積極配合集團各職能部門組織的項目巡檢、月檢檢查工作；2、對各專業(yè)部門檢查中發(fā)現的各類問題進行原因分析，并組織整改，同時采取措施預控，減少或規(guī)避此類問題的再次出現；3、整理月檢巡檢問題整改情況，及時反饋月度檢查問題整改回復單；4、認真組織項目周檢檢查工作，做好記錄和整改工作。五、檢查要點1、項目工程部對工程管理各方面制度落實情況，各項工作流程是否符合要求；2、工程樣板管理制度、實測實量管理制度和各類技術交底標準落實情況；3、在建建筑各分項工程完成質量是否符合規(guī)范要求和集團要求，是否存在質量問題和質量缺陷；4、在建建筑做法是否符合圖紙要求和集團規(guī)定；5、各分項工程使用的材料質量是否達標，是否符合圖紙和集團要求；6、各分項工程施工工藝和施工工序是否符合要求；7、各分部分項工程隱蔽驗收、完工驗收是否符合制度要求；8、施工現場是否存在安全隱患，安全措施是否符合要求；9、施工現場文明施工、成品保護是否符合要求；10、工程管理檔案和資料管理是否符合集團要求和管理制度；11、各項目施工進度是否符合集團總控計劃要求，進度控制措施是否到位；12、各項目質量問題整改是否到位；13、項目部施工單位、監(jiān)理單位和項目工程部是否認真履行職責，管理措施是否符合要求。六、時間要求巡檢月檢時間要求1、工程管理部對本地項目巡檢檢查完當天應將問題口頭反映給項目工程部，檢查記錄應在巡檢檢查完成后2天內將發(fā)現的問題書面反饋給相關工程部；2、工程管理部每月月檢完成后應在次月5日前整理完成月檢報告，并發(fā)布；3、本地項目巡檢發(fā)現的問題，相關項目部應整改報告發(fā)出后3天內進行回復，說明問題整改情況和相關整改措施；4、外地項目月檢發(fā)現的問題，相關項目部應該月檢報告發(fā)布后7天內進行回復，說明問題整改情況和相關整改措施。周檢時間要求1、項目工程部每周至少組織一次周檢，具體時間由項目部自行約定；2、項目工程部應在周檢結束當天召開監(jiān)理例會；3、項目工程部應在周一下午5點之前上傳上周周報至明源系統(tǒng)。七、巡檢月檢相關要求1、各項目工程部應積極配合工程管理部巡檢月檢工作，對于串通消極應對、隱報瞞報或阻撓檢查的，在項目工程部月度考核中視情況嚴重情況給予1-10分扣分，對相關責任人給予100-500元罰款處理；2、在月檢巡檢過程中發(fā)現的質量、安全問題，情節(jié)較輕的或當場能整改完成的，應在規(guī)定時間內完成整改，對于同一問題多次出現或多次整改不到位的給予1-5分扣分，對相關責任人給予100-500元罰款處理；3、巡檢月檢過程中發(fā)現存在與樣板驗收、完工驗收、實測實測實量等管理制度和各分項技術標準等管理制度不符的行為的，視情況嚴重情況給予1-10分扣分，對相關責任人給予100-500元罰款處理。八、周檢相關要求參與單位和人員1、建設單位：工程部經理、相關專業(yè)工程師2、監(jiān)理單位：項目總監(jiān)理工程師、相關專業(yè)工程師3、總承包單位：項目經理、技術負責人、質量員、安全員4、專業(yè)分包：相關負責人周檢流程說明1、建設單位在約定時間組織監(jiān)理單位、總承包單位和各專業(yè)分包單位相關周檢人員到場簽到，簽到表作為工程檔案一部分由建設單位存檔。對于未按規(guī)定時間到場人員應給與相應處罰。2、建設單位組織相關周檢人員對工程項目的質量、進度、安全等方面進行全面檢查，對于檢查發(fā)現存在的問題及時進行記錄匯總，周檢記錄作為工程檔案一部分由建設單位存檔。3、建設單位組織所有參與周檢人員召開周例會，討論并解決相關問題。周例會內容需包括：上周周檢問題整改情況、本周周檢存在的問