2022年小學(xué)后勤工作計劃

2022年小學(xué)后勤工作計劃2022年小學(xué)后勤工作安排1一、指導(dǎo)思想：本學(xué)年總務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破，再上新臺階。要以勤儉辦學(xué)的思想觀念為導(dǎo)航點，力爭在增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實事，多辦好事，為學(xué)校正常教化工作作出努力。二、工作目標(biāo)1、進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。增加干好本質(zhì)工作的責(zé)任感，進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨。2、注意加強學(xué)校平安管理，堅決杜絕重大平安事故的發(fā)生，主動構(gòu)建“平安校內(nèi)”，確保學(xué)校教化教學(xué)工作正常開展。3、進一步加強校產(chǎn)管理，完善學(xué)校固定資產(chǎn)計算機的管理方法，仔細落實校產(chǎn)承包，努力提高校產(chǎn)的運用率。4、進一步加強學(xué)校水電管理，不開長流水，不開長明燈，堅固樹立“節(jié)約為榮，奢侈為恥”的觀念。第1頁共57頁5、嚴(yán)格執(zhí)行教化“一費制”，要公開收費標(biāo)準(zhǔn)及收費項目，增加收費管理的透亮度。三、主要工作及措施1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校成員的一部分，他們素養(yǎng)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素養(yǎng)。總務(wù)處要常常組織后勤工作人員仔細學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，開展談心活動，努力提高自身素養(yǎng)。使他們的思想觀念與時俱進，進一步增加服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。激勵他們以自己的作用換地位，用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿足與贊譽。要堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費運用關(guān)，杜絕一切奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費運用上，要從學(xué)校實際動身，做好校長參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù).2、扎實抓好學(xué)校平安工作，做好各種平安防范措施。要高度重視學(xué)校平安工作。學(xué)校的平安工作關(guān)系廣闊師生的人身平安、關(guān)系到教化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，要充分相識學(xué)校平安工作形勢的嚴(yán)峻性、困難性，切實增加做好平安工作的責(zé)任感、緊迫感，進一步健全和完善校內(nèi)平安工作的長效管理機制，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。要仔細落實平安防范措施，特殊要重視電腦房、圖書室、老師辦公室等重要部位的平安工作，加強管理制度建設(shè)，建立平安第2頁共57頁領(lǐng)導(dǎo)小組及平安檢查小組，明確平安責(zé)任，落實技防、人防、設(shè)施防的相應(yīng)措施，定期進行平安檢查。門衛(wèi)是學(xué)校管理的一個重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校平安保衛(wèi)工作的第一關(guān)，責(zé)任重大，要加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，仔細履行門衛(wèi)職責(zé)。要做到“三不放”，即外來人員未登記不放進，貨物外出無出門證不放行，可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關(guān)燈。要做到值班時不看小說、雜志，不與閑雜人閑聊，不做有礙正常值班的事情。應(yīng)堅守崗位，不準(zhǔn)擅自離崗，有特別狀況必需辦理請假手續(xù)。對外來人員（包括學(xué)生家長）來校聯(lián)系公務(wù)或私訪的，一律須出示有效證件，必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系，準(zhǔn)入后再辦理睬客登記手續(xù)，憑會客單進入校內(nèi)，離校時須要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學(xué)生生病或其他事情，家長來校領(lǐng)回子女的，也應(yīng)履行登記手續(xù)，經(jīng)班主任簽名后方能將學(xué)生帶出校門。要切實加強消防平安工作。學(xué)校是人員密集場所，消防平安工作必需作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設(shè)備，并有特地科室專人負責(zé)管理消防平安工作；要保證全部消防通道的暢通無阻；要常常性地開展消防平安教化和平安檢查。接著建好“校內(nèi)平安巡察工作臺帳”?？倓?wù)處將接著堅持每天上到校對校內(nèi)巡察一次，，主要巡查校內(nèi)內(nèi)供應(yīng)學(xué)生活動的各類設(shè)施設(shè)備的平安以及場地平安；平安檢查小組堅持每月一次學(xué)校第3頁共57頁平安大檢查！每次巡察及平安檢查都要仔細記錄好平安工作臺帳，做到常巡查、勤查看、細防范，發(fā)覺擔(dān)心全因素，剛好排查，消退隱患。要努力提高突出事務(wù)的處置實力。制定突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格狀況報告制度，一旦發(fā)生涉及學(xué)校的重大突出事務(wù)，一律由校長在第一時間報告當(dāng)?shù)乜h教化局。要對全體師生進行平安防范教化，增加基本的自我愛護、自我救助、自我防范和自我處置實力。2022年小學(xué)后勤工作安排2一、指導(dǎo)思想依據(jù)學(xué)校工作安排的支配，圍繞“以服務(wù)師生為宗旨”的后勤保障、為教學(xué)一線做好服務(wù)這一總體目標(biāo)，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，明確后勤人員崗位職責(zé)，真抓實干、求實創(chuàng)新，開源節(jié)流。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，工作上要求真務(wù)實，進一步堅固樹立“雙服務(wù)”的觀念。老師們有什么需求，將以最快時間盡力滿意；各部門須要什么，經(jīng)分管校長同意后，后勤處剛好支配選購。本學(xué)期建立網(wǎng)上服務(wù)平臺，第一時間為師生服務(wù)，爭取使我校的后勤工作有特色、上水平。二、主要工作目標(biāo)和任務(wù)1、在新的一學(xué)期里，主動協(xié)作學(xué)校工作，以教學(xué)為中心，仔細做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常運行。第4頁共57頁做到實際須要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張奢侈現(xiàn)象。進一步加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。加強水、電管理，加大節(jié)能技改投入。2、以人為本，加強校內(nèi)管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。做好六個重點區(qū)域衛(wèi)生工作，達到來人檢查時，不用突擊打掃，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、清幽雅致的校內(nèi)環(huán)境。暑期新建了高標(biāo)準(zhǔn)廁所，總務(wù)處將協(xié)作學(xué)工處把打掃廁所當(dāng)作小學(xué)生的一堂必修課，支配中高年級學(xué)生每人有一天打掃廁所的經(jīng)驗，體會打掃廁所人的辛苦，珍惜別人的勞動成果，引導(dǎo)教化師生都來關(guān)注校內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，愛惜校內(nèi)內(nèi)的花草樹木。3、加強對食堂的管理，仔細執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)看法的督促檢查，堅決杜絕食品平安事故的發(fā)生。學(xué)校暑期建設(shè)了寬敞光明的老師餐廳，進一步改善了老師食堂的就餐環(huán)境，要努力改善師生食堂的伙食質(zhì)量，讓師生吃的平安，吃的滿足。4、嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，實行收費公示制，做到陽光收費，不隨意增加或削減收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象；堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格選購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的奢侈和流失。建立健全公物損壞賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批量物品的選購、基建工程實行招標(biāo)制度。第5頁共57頁三、詳細工作措施1、加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人和服務(wù)的觀念。后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、勤儉節(jié)約等教化。增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。仔細學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教學(xué)工作創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力氣。2、管好用好“物”。開學(xué)初與班主任及專用教室負責(zé)人簽訂公物運用和管理協(xié)議，常常檢查公物損壞狀況，每月一次，暢通報修渠道，剛好做好修理工作；在對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，學(xué)期末對各室公物進行核對，發(fā)覺短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象，查明緣由，明確責(zé)任，作出處理看法。學(xué)校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備運用時間較長，故障頻發(fā)，日常修理、保養(yǎng)工作非常重要，要定期檢查維護，發(fā)覺問題，剛好處理，做到不影響教學(xué)。開學(xué)初要全力做好課本、辦公用品等發(fā)放工作，做到數(shù)目精確、不出差錯，剛好調(diào)整好教室和課桌凳。平常要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、辦公用品的選購、管理、發(fā)放工作，做到手續(xù)規(guī)第6頁共57頁范（分管校長批領(lǐng)）。對易耗物品（紙張、消毒用品等）的運用要堅持節(jié)約的原則，杜絕奢侈。3、管好用好“錢”。仔細執(zhí)行上級關(guān)于學(xué)校財經(jīng)管理制度，會計室精確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支安排。加強過程管理，剛好統(tǒng)計教化經(jīng)費運用狀況，做究竟碼清晰，信息精確，每月10號前向校長室匯報，為學(xué)校合理運用資金供應(yīng)依據(jù)，做好財務(wù)參謀工作，在經(jīng)費運用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事；嚴(yán)格執(zhí)行縣局關(guān)于學(xué)校款待費、車費、培訓(xùn)學(xué)習(xí)費用等管理新要求，剛好做好上報工作。嚴(yán)格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必需符合規(guī)定，每一張發(fā)票至少有5人簽名（商家、學(xué)校經(jīng)辦人、總賬會計、分管校長、分管財務(wù)副校長、紀(jì)檢委員、校長班子等）。學(xué)校任何一項代收費項目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。4、仔細做好寄宿區(qū)管理和老師食堂服務(wù)工作寄宿部要加強中餐伙食和午休管理工作，要專心支配，合理配制“養(yǎng)分餐”。要做到：一是把食品平安恒久放第一位；二是環(huán)境衛(wèi)生、消毒、預(yù)防傳染病等工作要做到位、常態(tài)化；三是學(xué)生食堂賬務(wù)管理規(guī)范，操作流程規(guī)范，公開透亮，不得從學(xué)生“口中奪糧”，肯定要讓學(xué)生吃飽、吃好；四是學(xué)生的菜譜要科學(xué)合理多樣化，適合孩子的味口，開展“光盤行動”，教化學(xué)生疼惜第7頁共57頁糧食、節(jié)約水電?？茖W(xué)合理搭配養(yǎng)分，保證學(xué)生把該吃到吃到肚子里去。菜譜的花式品種要常常更換，要不怕麻煩，好吃的菜是要花時間去做的。定期組織食堂管理人員和廚師到縣中、外高、外小去學(xué)習(xí)。要保證熱菜熱飯。確保代餐學(xué)生中午午睡一小時。生活老師要督促孩子寧靜入睡，蓋好被褥。指導(dǎo)孩子起床后洗漱，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣；宿舍堅持每天徹底打掃，消毒。要以“愛生如子的情懷”照看好孩子們，讓家長們放心。5、做好水電管理工作管理和運用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不得運用大功率用電器和國家明令禁止的用水設(shè)施。學(xué)校不定期組織檢查各部位的違規(guī)用電、用水狀況，并做出相應(yīng)的懲罰。加強用水設(shè)施改造，剛好更換損壞的用水設(shè)施，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。綠化帶的冬灌和春灌運用雨水收集池澆水，樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。加強節(jié)水宣揚教化工作，接著開展豐富多彩的節(jié)水主題活動，鞏固節(jié)水型學(xué)校創(chuàng)建成果。四、詳細工作支配：九月份：1、制定工作安排，健全各項規(guī)章制度。2、加強餐廳、廁所工程后期管理，幫助老板結(jié)算工程賬目。第8頁共57頁3、校內(nèi)環(huán)境整理；檢修校內(nèi)水路、電路；校內(nèi)平安隱患排查；花木防病治蟲。4、發(fā)放課本及各類衛(wèi)生、辦公用品，做好課桌凳調(diào)配工作。5、與各班主任及各室負責(zé)人做好公物交接工作，簽訂公物運用協(xié)議。6、做好塑膠籃球場工程招標(biāo)及鋪設(shè)工作。7、幫助電教中心做好多媒體修理工作。8、做好教化年報工作。十月份：1、做好校內(nèi)花木養(yǎng)護工作。2、校舍平安檢查，做好公物修理工作。3、開展節(jié)能宣揚活動。4、公物管理狀況檢查。5、教化裝備年報。6、食堂從業(yè)人員食品平安衛(wèi)生培訓(xùn)。十■月份：1、做好校內(nèi)美化、亮化工作。2、對電腦、多媒體進行專項檢查和維護保養(yǎng)。3、對各室公物進行檢查核對，對電動機實行保暖措施。4、征訂下學(xué)期辦公用品。5、食堂從業(yè)人員體檢領(lǐng)健康證。第9頁共57頁十二月份：1、做好水路、電路檢查修理工作。2、花木修剪，校內(nèi)樹木刷石灰。3、填報教化技術(shù)裝備表，上報能耗數(shù)據(jù)。4、上報20xx年校舍修理、基建項目、設(shè)備選購安排表。20xx年一月份：1、做好校產(chǎn)、校具核對回收工作，班級公物驗收。2、對學(xué)校固定資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行維護3、填報20xx年責(zé)任目標(biāo)考核評價表（基建部分）。4、學(xué)期工作總結(jié)。5、做好放假工作。2022年小學(xué)后勤工作安排3一、指導(dǎo)思想：依據(jù)本學(xué)期學(xué)校工作看法，以創(chuàng)建學(xué)校新的三年發(fā)展規(guī)劃為工作契機，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，綻開總務(wù)工作；嚴(yán)格規(guī)范管理，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心，確立總務(wù)工作服務(wù)于師生、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想。進一步明確崗位職責(zé)，強化自覺服務(wù)的意識，做好內(nèi)當(dāng)家，變后勤為先行，保證教學(xué)和教化工作的順當(dāng)進行。仔細執(zhí)行為教學(xué)服務(wù)，留意勤儉辦學(xué)是總務(wù)工作的指導(dǎo)思想，接著以服務(wù)為宗旨，滿足為目標(biāo)，使總務(wù)工作，再上新臺階。第10頁共57頁二、工作要點：（一）嚴(yán)格管理，加強監(jiān)督，切實做好日常工作。1、總務(wù)人員要各負其責(zé)，同心同德，仔細做好每一件事，讓家長和學(xué)校滿足，做到選購剛好，帳目清晰，發(fā)放精確，確保教學(xué)工作正常進行。2、剛好發(fā)放課本、簿冊及教學(xué)協(xié)助用品。3、常常檢查各教室、辦公室及公共場所的門窗、水電。接著實行報告制度，實行賠償制度。查明緣由，明確責(zé)任，剛好修理。（二）做好綜合治理、后勤保障工作，為師生服務(wù)。1、一如既往地做好平安工作。利用各種宣揚陣地進行平安教化，定期組織檢查。平安工作包括人身平安和財產(chǎn)平安。接著開展創(chuàng)建“平安校內(nèi)”的活動，健全和完善校內(nèi)平安工作的長效管理機制。2、加強門衛(wèi)管理，提高門衛(wèi)的責(zé)任感，仔細履行門衛(wèi)職責(zé)。三、工作目標(biāo)：1、接著明確分工、職責(zé)和要求，把面對師生、服務(wù)師生、便利師生、暖和師生漸漸成為我們后勤人員的自覺行為。2、進一步確立組織負責(zé)制，提高質(zhì)量意識、責(zé)隨意識、主子翁意識，增加集體觀念，培育團隊精神。3、加強校產(chǎn)管理，確保學(xué)校財產(chǎn)完好率①嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)管理制度，對各部門的財產(chǎn)要求負責(zé)人做好登記、造冊、明細賬第11頁共57頁等工作，并有嚴(yán)格出借制度，做到借、還都有登記，損壞、丟失有賠償。②“班級財產(chǎn)管理”制度要健全措施得力，開學(xué)后對各班的課桌椅、電教器材、多媒體、進行登記，實行承包責(zé)任制，運用的財產(chǎn)一律實行清單公布，做到期初、期末要進行檢查、核對，使校產(chǎn)的管理規(guī)范化和制度化。6、師生們是學(xué)校的主子，學(xué)習(xí)、生活在校內(nèi)，每個人都應(yīng)是管理的主子，都有義務(wù)愛惜學(xué)校的一草一木。同時每個人又都是被管理的對象。加強校內(nèi)和校產(chǎn)的管理，這是一個困難的長期的系統(tǒng)工作，師生應(yīng)全面加強管理，強化管理。要求各班級制定相應(yīng)的管理方法，將班級的校產(chǎn)物資管理納入優(yōu)秀班級的常規(guī)管理之中。使之人人都參加校內(nèi)、校產(chǎn)的管理，以促進校內(nèi)環(huán)境的不斷優(yōu)化，延長校產(chǎn)的運用年限。7、重申學(xué)校平安保衛(wèi)制度，讓警鐘長鳴。隨時依據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我校實際狀況，加強制度建設(shè)、要重申學(xué)校平安保衛(wèi)制度，尤其針對課間、集會做操、勞動、交通等熱點平安問題對師生反復(fù)強調(diào)，向?qū)W生傳授基本的平安常識、防范與搶救措施，增加學(xué)生自我愛護實力。加強食品衛(wèi)生預(yù)防食物中毒的措施，確保師生飲食平安；要隨時對建筑設(shè)施、體育器材等進行巡查，嚴(yán)格查找平安方面所存在的漏洞和隱患，實行必要的措施，防止事故發(fā)生；嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，節(jié)假日和夜間要做好記錄，進一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心，做到文明值班，禮貌待人，工第12頁共57頁作時間不脫崗。實現(xiàn)全天候24小時學(xué)校平安工作有人管。8、全體教職工要加強平安意識，明確平安責(zé)任，仔細學(xué)習(xí)崗位“責(zé)任書”把平安工作落到實處。9、接著做好校內(nèi)的綠化美化工作，依據(jù)校內(nèi)布局添置花草，提高校內(nèi)綠化率。四、詳細工作安排：9月：1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。（檢查電器線路、清潔空調(diào)、清洗直飲機、修理門窗、玻璃、課桌椅、調(diào)配課桌、領(lǐng)取分發(fā)書本、選購和分發(fā)老師教學(xué)辦公用品等）2、進行一次建筑設(shè)施及體育設(shè)施的平安檢查。3、做好慶祝老師節(jié)的后勤服務(wù)工作。4、檢查衛(wèi)生保潔工作，重點檢查廁所衛(wèi)生。5、做好十月國慶長假的平安保衛(wèi)工作。6、做好國家紀(jì)念日放假平安保衛(wèi)工作。7、做好校內(nèi)環(huán)境布置工作。8、做好校運會平安保衛(wèi)工作。10月：1、國慶長假的值班支配。2、加強校內(nèi)衛(wèi)生工作。3、加強門衛(wèi)管理，檢查門衛(wèi)制度落實狀況，確保校內(nèi)平安。第13頁共57頁4、進行一次平安檢查。重點是校舍建筑設(shè)施及室內(nèi)門窗、電等設(shè)施的平安。11月、12月：1、抓好衛(wèi)生保潔工作，強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。2、校舍水電設(shè)施越冬保暖的檢查修理。3、花草越冬綜合管理。4、做好元旦平安保衛(wèi)工作。5、做好學(xué)生參與勞動基地實踐活動平安護送工作。20xx年1月：1、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。2、做好期末考試的有關(guān)打算工作。3、擬訂寒假修理安排。4、寫好本學(xué)期的總務(wù)后勤工作總結(jié)。5、做好寒假值班工作支配2022年小學(xué)后勤工作安排4一、指導(dǎo)思想總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作為中心，圍繞后勤工作為教化教學(xué)服務(wù)，一心一意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，仔細做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量第14頁共57頁和服務(wù)水平。二、工作職責(zé)1、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面主持總務(wù)后勤工作。2、仔細做好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施（教化設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施）的保養(yǎng)和修理工作。3、抓好學(xué)校食堂食品管理。4、做好財會工作，負責(zé)報賬、各種統(tǒng)計工作。5、校內(nèi)綠化、美化。6、完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。三、工作目標(biāo)1、在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把后勤工作做精、做細。2、仔細做好學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)和修理工作，保證教化、教學(xué)、生活的順當(dāng)進行，讓師生在一個和諧的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。3、抓好食堂監(jiān)督管理工作，定期召開負責(zé)食堂人員會議，確保學(xué)生飲食衛(wèi)生，杜絕事故的發(fā)生。4、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費運用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費運用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。5、抓好校內(nèi)的綠化、美化工作，使校內(nèi)充溢朝氣和活力。四、主要工作及措施第15頁共57頁（一）抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺問題剛好處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理?？倓?wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，常常檢查，發(fā)覺問題，剛好解決，剛好做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要剛好上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護看法。（三）加強財務(wù)管理，合理運用資金。做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費運用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費運用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。（四）加強校內(nèi)綠化、美化。對花草樹木的生長狀況常常關(guān)切，剛好督促物業(yè)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。詳細工作支配：一月份：1、總結(jié)20xx年年終工作并制定20xx年度工作安排。2、做好學(xué)校臨時性支配的其他工作。3、為任縣其次中學(xué)創(chuàng)明校做好一切后勤服務(wù)。二月份：第16頁共57頁1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。2、對全校財產(chǎn)進行大清查。3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。4、督促食堂做好開學(xué)前的打算工作。5、開學(xué)前對校舍、教室設(shè)備和教學(xué)用具進行系統(tǒng)檢查修理。三月份：1、接著完善學(xué)校水、電修理和其它修理工作，確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。2、增加學(xué)校綠化面積，搞好校內(nèi)綠化、美化，亮化校內(nèi)環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。3、加強對食堂的管理工作，消退存在的各種平安隱患。四月份：1、檢查宿舍、綜合樓水、電，進行全面檢修。2、檢查前期各項工作的落實狀況。3、對宿舍、教學(xué)樓空調(diào)，電扇進行全面檢查修理。五月份：1、日常用品的添置、發(fā)放、修理工作。2、臨時性工作。3、宿舍管道的檢查和修理。4、對食堂進行食品平安檢查。第17頁共57頁5、為迎督導(dǎo)檢查工作做好后勤打算。6、修理窗紗。六月份：1、協(xié)作平安保衛(wèi)處檢查平安保衛(wèi)問題。2、協(xié)作教育處完成中考的籌備工作。3、支配暑期各項修理工作和下學(xué)期開學(xué)前的打算工作。4、養(yǎng)護綠化、美化校內(nèi)環(huán)境，保證校內(nèi)植物平安度過高溫天氣。5、做好多媒體修理、檢查工作，剛好與廠家聯(lián)系修理。6、對食堂進行不定期的食品、衛(wèi)生檢查。7、檢查班級門窗、墻磚損壞，聯(lián)系物業(yè)做好修理工作。七月份：1、暑期對學(xué)校進行全面修理。2、下學(xué)期所需物品的選購。3、教室調(diào)整和開學(xué)前的打算。4、修理綜合樓樓道。8月份：1、下半年所需物品的選購。2、做好開學(xué)的各項打算工作。3、協(xié)作教育處做好教室調(diào)整。4、粉刷宿舍樓樓道。第18頁共57頁9月份：1、召開后勤工作會議。2、學(xué)校用電線路、用電器材、防火平安檢查。3、慶祝老師節(jié)后勤服務(wù)。4、調(diào)整配發(fā)各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。5、更換宿舍后廁所坐便池。6、修理桌凳。7、為義務(wù)教化均衡發(fā)展國檢做好后勤保障。10月份：1、校內(nèi)綠化工程管理與維護。2、召開后勤工作例會，加強紀(jì)律意識，培育服務(wù)觀念。3、公共財產(chǎn)檢查與修理。4、校內(nèi)環(huán)境綜合治理，重點清理雜草及衛(wèi)生死角。5、檢查、修理取暖管道，做好冬季取暖打算。11月份：1、校內(nèi)周邊柵欄檢查、修理。2、幫助教務(wù)處做好各類教學(xué)后勤保障工作。3、綠化作物越冬防護。12月份：2022年小學(xué)后勤工作安排5一、指導(dǎo)思想：仔細實行教化局重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)校工作安排為依據(jù)，以“一心一意”為師生服務(wù)為宗旨，強化后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，創(chuàng)第19頁共57頁建陽光服務(wù)特色。加強后勤精細化管理，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境，做好節(jié)約節(jié)能工作，樹立平安第一的思想，為學(xué)校的教化、教學(xué)工作供應(yīng)有力的后勤保障。二、工作目標(biāo)：1、做好后勤服務(wù)，保障優(yōu)質(zhì)、高效，師生滿足。2、樹立育人意識，把陽光育人教化落實到后勤服務(wù)中。3、加強校產(chǎn)管理，執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，財務(wù)管理驗收達標(biāo)。4、抓實平安工作，創(chuàng)平安校內(nèi)，全年無重大平安事故發(fā)生。5、強化節(jié)能措施，細化管理，制度保障，完成節(jié)能指標(biāo)。6、落實校內(nèi)規(guī)劃，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。三、主要工作：（一）后勤服務(wù)管理工作1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤隊伍整體素養(yǎng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。2、健全后勤管理制度，制定后勤陽光特色管理模式，用制度規(guī)范后勤常規(guī)工作，實現(xiàn)后勤管理的制度化、規(guī)范化。3、做好供熱系統(tǒng)檢查修理工作，對食堂和廁所平房進行暖氣改造，確保正常供熱。4、做好節(jié)能減排工作，落實責(zé)任，完善制度，管好水用好電，削減奢侈，完成年度節(jié)能指標(biāo)。第20頁共57頁(二)校產(chǎn)財務(wù)管理工作1、運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理，做好校產(chǎn)登記、保管、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作。2、科學(xué)管理物品，嚴(yán)格執(zhí)行入庫、出庫手續(xù)，帳物相符。定期檢查、登記各室物品，做到物歸有記載，運用有記錄，保管責(zé)任到人。3、嚴(yán)格財務(wù)管理，規(guī)范收費行為，實行收費公示，報銷聯(lián)簽制度，確保經(jīng)費專項運用。(三)校內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)工作1、主動開展美化陽光校內(nèi)活動，本年度重點是建塑膠操場，解決操場泥濘問題，爭取暑假硬覆蓋完成，實現(xiàn)校內(nèi)美化、凈化。2、完成幾項基礎(chǔ)設(shè)施改建工作，食堂房蓋保暖、暖氣改造、防火改造；教學(xué)樓雨排管更換；南樓水房水池更換改造；外平房廁所改建等。(四)平安保衛(wèi)管理工作(1)健全平安管理制度，強化平安日查和臺帳詳記，實現(xiàn)學(xué)校平安工作制度化，長效化。(2)完善平安各種應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，做到可行好用。(3)加強飲食平安管理，嚴(yán)把食堂選購、驗收、加工的質(zhì)量關(guān)。落實責(zé)任，確保師生用餐平安。(4)做好校車和門衛(wèi)管理，確保全年無重大平安事故發(fā)生。第21頁共57頁四、工作支配：二月份：1、開展校舍平安大排查及整改。2、開學(xué)工作打算，校內(nèi)環(huán)境治理。3、召開學(xué)校各部門平安工作會議。4、制定后勤和平安工作安排。5、做好低保學(xué)生統(tǒng)計、建檔和上報。6、學(xué)生桌椅、白鋼扶手等修理工作。7、飲水機消毒工作。三月份：1、完善后勤各項管理制度。2、清查各室物品，登記建帳。3、做好財務(wù)收費工作。4、修訂完善各種平安應(yīng)急預(yù)案。5、學(xué)校與老師簽訂平安責(zé)任狀。6、清理房頂雪冰及雨排管防護。四月份：1、結(jié)合春季衛(wèi)生開展美化校內(nèi)。2、操場廁所改造設(shè)計及前期工作。3、清查音樂、體育庫物品存放狀況。4、學(xué)生清明節(jié)祭掃活動平安工作。第22頁共57頁5、五一假前平安大排查。五月份：1、五一放假平安管理工作。2、操場和廁所改建前期手續(xù)工作。3、藝術(shù)節(jié)服務(wù)打算工作。4、組織師生進行平安防火演練。六月份：1、六一學(xué)生游園平安工作。2、假前重要物品歸庫工作。3、假前師生平安教化。4、支配假期值班工作。5、暑假修理打算工作。七月份：1、寫工作總結(jié)。2、暑假工程改造監(jiān)督工作。3、修理各班部分桌椅。4、完成教化局臨時工作。2022年小學(xué)后勤工作安排6一、指導(dǎo)思想堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教化、教學(xué)工第23頁共57頁作供應(yīng)有力的后勤保障。二、9月起先后勤工作安排中的重點：（一）做好學(xué)校后勤平安工作（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度（三）做好寄宿生管理工作（四）進一步加大校內(nèi)環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度三、工作措施：（一）更新觀念，增加服務(wù)意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的動身點和歸宿，想師生、家長所想，一心一意為師生生和家長服務(wù)。2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路途力度，動員、組織全校師生民主參加、民主管理、等參加后勤管理。（二）精打細算，嚴(yán)格財務(wù)管理1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行安排經(jīng)費限額包干運用。2、加強對水電費、打印費等的管理。3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、出入庫、報銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人依據(jù)實際須要來領(lǐng)取。（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能第24頁共57頁1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要激勵、提倡師生們大膽地、常常地去運用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。2、激勵運用的同時，還需加強管理，對運用狀況、設(shè)備狀況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避開不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期、期初、期中、及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、課桌等實行承包管理，誰損壞誰負責(zé)。（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期接著加大校舍校產(chǎn)的檢查、修理、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)建一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教育、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛園、愛惜公物的教化活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查狀況做到剛好公布上墻，對存在問題要剛好指出，限時訂正。（五）長抓不懈，提高平安防患意識1、加強校內(nèi)巡察，對發(fā)覺有平安隱患的校舍、建筑物、體育第25頁共57頁器材等作剛好徹底的修理、解除。2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校內(nèi)進行巡察檢查。總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教化主體服務(wù)的精神，全體成員團結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。2022年小學(xué)后勤工作安排7一、本學(xué)期主要工作：1、仔細進行學(xué)習(xí)教化，進一步提高后勤職工隊伍建設(shè)。(1)接著堅持和完善學(xué)習(xí)制度，各部門管理人員要有安排地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進行學(xué)習(xí)、溝通，提高相識，使全體后勤人員堅固樹立服務(wù)的意識，真正做到酷愛學(xué)校、酷愛崗位、酷愛學(xué)生。(2)有安排地邀請衛(wèi)生防疫部門的專家、教化界的專家來校作閱歷介紹和專題講座，使飲食服務(wù)人員能嫻熟駕馭各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。(3)建章立制，組織后勤職工進一步學(xué)習(xí)探討后勤工作各項制度和獎懲條例，進一步增加全體后勤職工的法制觀念，使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。(4)注意理論學(xué)習(xí)和探討，仔細撰寫勤工儉學(xué)和后勤工作論文，提升自身的業(yè)務(wù)實力和學(xué)問水平。第26頁共57頁2、強化平安教化，杜絕平安隱患，把平安作為學(xué)校工作的底線。(1)成立特地機構(gòu)，學(xué)校校長任組長，做到一級對一級負責(zé)。(2)健全平安制度，加強全校教職工平安意識，使平安工作有章可循。與各位教職員工簽訂平安責(zé)任狀。定專職平安員。搞好節(jié)假日平安值班工作，堅持平安制度及24小時值班制度，堅持門衛(wèi)制度，搞好門衛(wèi)值班工作。外來人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。上課時間學(xué)生未經(jīng)許可不得出入校門。(3)加強宣揚、利用講座、畫廊、宣揚資料，對師生進行廣泛宣揚教化，使綜合治理、平安工作深化人心。(4)加強重點部位監(jiān)控，規(guī)范操作程序，從業(yè)人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時間不能擅離工作崗位，保持樓道暢通，不能有積累物，通道門不能關(guān)閉。要求學(xué)生不能將火源帶進校內(nèi)內(nèi)，不私自用電器、明火。制定校內(nèi)內(nèi)師生應(yīng)急疏散預(yù)案，著重演練。加強全體老師的教化培訓(xùn)，增加他們的消防學(xué)問和提高他們操作消防器械的實力。三是用電平安，常常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。(5)著力開展專項整治。定期開展學(xué)校平安工作大檢查，如校舍平安、消防平安、用電平安、交通平安、食品衛(wèi)生平安。建立平安專項工作臺帳，對設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費、檢查、整改狀況作記第27頁共57頁錄。(6)食堂平安，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生比較多，對早、中餐供應(yīng)，要在保證剛好快速供應(yīng)的同時，切實加強食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的選購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保全部食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。堅持每周對對學(xué)校食堂進行一次檢查，以便做好監(jiān)督管理作用。3、加強與教化局及有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好學(xué)校擴建工作，適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。依據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升，為滿意廣闊家長的子女就讀我校的愿望，將進一步充溢學(xué)校內(nèi)部設(shè)施，增加硬件投入，擴建校內(nèi)，爭取在激勵的競爭中立于不敗之地，爭創(chuàng)模范學(xué)校，適應(yīng)教化現(xiàn)代化的須要。學(xué)校在完成向后征地50畝的基礎(chǔ)上，現(xiàn)正在對新征地進行全面規(guī)劃，辦好建教學(xué)樓和幼兒園的有關(guān)手續(xù)，爭取盡快動土興建。4、搞好財務(wù)管理及增收節(jié)支工作。為學(xué)校當(dāng)好紅管家，堅持財務(wù)制度，賬務(wù)做到民主理財、日清月結(jié)，堅持校長一支筆的原則，搞好增收節(jié)支工作。堅持每張原始發(fā)票上必需有“經(jīng)手人”、“驗收人”或“證明人”、“審批人”的簽字方可報銷原則，杜絕不合理的開支。堅決按教化局、第28頁共57頁財政局和物價局的規(guī)定的價格收費，做到不亂收費，不設(shè)小錢柜。不在收費范圍內(nèi)的錢一分不收。5、搞好財產(chǎn)管理工作。堅持財產(chǎn)管理制度，進一步搞好財產(chǎn)帳務(wù)管理工作。根據(jù)財產(chǎn)管理的原則，責(zé)任到人。接著執(zhí)行各辦公室財產(chǎn)管理由辦公室主任負責(zé)，各教室財產(chǎn)由班主任負責(zé)，各相關(guān)財產(chǎn)由各相關(guān)人員負責(zé)。做到全部財產(chǎn)編號入帳。上級安排來的和購買的各種設(shè)備設(shè)施剛好上帳，做到帳帳相符、帳實相符、帳據(jù)相符。借出的財產(chǎn)被損壞要照價賠償，杜絕財產(chǎn)的流失。6、搞好勤工儉學(xué)工作進一步規(guī)劃勤工儉學(xué)制度，統(tǒng)一管理。大膽起用能人，知人善用，任人唯賢。主動支持飲用水工作，努力動員全校師生都飲用校辦水廠的飲用水。嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的種種統(tǒng)管文件，親密協(xié)作教化局勤工儉學(xué)辦公室抓好教化市場的統(tǒng)一管理工作，抓好教化內(nèi)部市場的開發(fā)與管理工作。7、做好后勤育人工作學(xué)校會仔細組織一次“綠色跳蚤”活動，爭取讓每個同學(xué)都能感受到后勤工作帶來的歡樂。8、搞好征訂工作和選購工作。做到按時征訂報刊雜志和書籍課本，按時購回書籍課本和其他一切辦公用品，確保每個學(xué)生有課本上課。辦公用品按時到位，第29頁共57頁讓教學(xué)工作能順當(dāng)進行。9、搞好綜合治理工作。按時制定工作安排，按時寫出工作總結(jié)。按時寫好平安工作臺帳。制定各種平安工作預(yù)案。按時參與上級召開的各種平安工作會議，傳達會議精神，并抓好落實。搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理工作，與周邊單位搞好聯(lián)系工作。營造一個美妙的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。搞好接送學(xué)生的平安工作。嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格按交通規(guī)則行車，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁酒后開車。與接送學(xué)生司機簽定平安工作責(zé)任狀。嚴(yán)防平安事故的發(fā)生。10、搞好校內(nèi)環(huán)境及衛(wèi)生工作。本期接著聘請三個衛(wèi)生工，對校內(nèi)內(nèi)全部房屋及地面進行分工，責(zé)任到人。樓房內(nèi)的辦公室由各辦公室老師打掃，教室由各班學(xué)生打掃，一年級教室由老師打掃，其他各室由其相關(guān)責(zé)任人打掃。樓道、梯級、廁所及外面坪地、道路由清潔工打掃。衛(wèi)生專干對校內(nèi)內(nèi)全部地方每天進行檢查，實行目標(biāo)管理。對校內(nèi)內(nèi)的花草樹木進行全面規(guī)劃設(shè)計。按時進行剪枝、澆水和施肥。把我校建成全國綠色環(huán)保型學(xué)校。2022年小學(xué)后勤工作安排8一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作安排的指導(dǎo)下，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人第30頁共57頁員的主動性、主動性和創(chuàng)建性。做到相識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教化教學(xué)的服務(wù)保障工作，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。二、工作要點1、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立同舟共濟的合作意識、永不滿意的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主子翁意識，嚴(yán)格執(zhí)行教化局的“八不準(zhǔn)”制度。2、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作，后勤服務(wù)的好壞影響到整個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進一步改進工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的，隨時處理,不拖拉，4、完善“每日巡察服務(wù)”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、校舍修理、設(shè)備運用等進行每日巡察，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)覺的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好修理，并作好記錄。三、主要工作（一）進一步完善各項規(guī)章制度本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教化第31頁共57頁人、評價人，對各項工作都能做到有支配、有檢查、有落實，剛好總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，訂正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。堅固樹立一心一意為老師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的狀況發(fā)展改變，比照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確?？倓?wù)整體保障實力的提高。（二）加強校產(chǎn)管理1、進一步完善購物、保管、維護、運用等財產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時要抓好庫存物品的管理，削減庫存數(shù)量，避開積壓，做到精打細算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及水電、管道等設(shè)施的平安和運用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到各室、班級,誰丟失誰負責(zé)，對學(xué)校桌椅、門窗等要剛好檢查，并作好修理及登記工作，通過班主任對學(xué)生進行愛惜公物的教化，強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。嚴(yán)格物品購買規(guī)定，堅持第32頁共57頁貨比三家原則。抓好庫存物資的管理，采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，實行專人負責(zé)。健全學(xué)校財產(chǎn)登記制度4、強化文印管理工作，降低耗材的數(shù)量。（三）加強平安教化，樹立平安高于一切的思想1、消退學(xué)校設(shè)施、設(shè)備平安隱患，做到每天巡察，發(fā)覺問題剛好處理。2、嚴(yán)格門衛(wèi)進出登記、檢查制度，嚴(yán)格學(xué)生離校管理。3、加強食堂飲食平安的監(jiān)察力度，杜絕食物中毒事故。4、對學(xué)生加強平安教化，落實每周三晨會平安教化。5、規(guī)范平安事故的處理程序，事故現(xiàn)場第一發(fā)覺人必需處理，同時剛好匯報。（四）加強衛(wèi)生管理，增加保潔意識1、實現(xiàn)“環(huán)境育人”的功能，從綠化、美化、凈化、學(xué)問化、藝術(shù)化著手，打造校內(nèi)藝術(shù)氛圍和人文精神2、環(huán)境衛(wèi)生承包負責(zé)，實行每天檢查制度3、規(guī)范物品擺放4、增加師生員工的衛(wèi)生保潔意識教化，將衛(wèi)生管理與班級考核和老師常規(guī)管理結(jié)合。5、隨時駕馭當(dāng)?shù)亓餍行约膊。吃葱约膊『惋嬎廴镜臓顩r，實行有效措施，杜絕流行性疾病和中毒事故。6、加強對傳染病管理工作的相識和領(lǐng)導(dǎo)，并剛好做好消毒預(yù)第33頁共57頁防措施，對消毒預(yù)防工作進行記錄并入檔。7、學(xué)生如有缺課，班主任要剛好查明緣由。如屬疫情報告的傳染病（疑似），應(yīng)馬上依據(jù)疫情報告管理規(guī)定，向?qū)W校報告，并剛好實行隔離和消毒措施，盡快通知家長，以便協(xié)作支配醫(yī)療。8、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定（五）規(guī)范財務(wù)管理、增加管理效益進一步規(guī)范財務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)“一支筆”制度，規(guī)范學(xué)校各項支出，創(chuàng)建節(jié)約型校內(nèi)，向管理要效益，促進學(xué)校經(jīng)濟效益提高，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展供應(yīng)必要的經(jīng)濟保證。（六）加強收費管理，合理運用資金1、要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價、財政、教化等主管部門確定的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)；收費公示；堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。2、應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和會計法。應(yīng)當(dāng)從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。堅決不設(shè)小金庫。3、做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費運用安排，精確供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費運用上，努力做到精打細算,少花錢，多辦事。4、大件物品執(zhí)行政府選購法規(guī)。常備物資實行定點定價選購制度，增加物品選購的透亮度?？傊倓?wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事第34頁共57頁業(yè)性和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教化教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。2022年小學(xué)后勤工作安排9本年度，我校將深化貫徹教化部《中小學(xué)校崗位平安工作指南》和《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》精神，全面實施蒼溪縣教科局關(guān)于學(xué)校平安后勤管理的規(guī)章制度，全員參加平安教化和管理工作。強化教職工平安管理目標(biāo)責(zé)任制和后勤從業(yè)人員崗位職責(zé)，做到宣揚、教化、監(jiān)督、管理“四到位”，杜絕因工作失誤造成平安責(zé)任事故。主動創(chuàng)建平安校內(nèi)，為師生營造平安祥和、美麗舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)校各項工作順當(dāng)開展供應(yīng)有力的保障。一、加強平安后勤組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立平安后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長張奎邦同志任組長，向建文任副組長，王秀華、孫國華、王富德、任正新、周瑜彬、李建平、羅濤、王興勇、李正海為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由任正新負責(zé)日常工作。二、完善平安后勤管理制度1、貫徹學(xué)校平安責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”。貫徹好教化部《中小學(xué)校崗位平安工作指南》，明確每個崗位應(yīng)履行的平安管理責(zé)任，層層簽訂平安管理目標(biāo)責(zé)任書。2、修訂完善學(xué)校突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案。重點針對校內(nèi)防恐防第35頁共57頁暴、火災(zāi)、食物中毒、交通事故、住校生平安和外出活動等制定具體、切實可行的預(yù)案，并讓教職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)。3、修訂完善學(xué)校平安教化管理各項制度。4、與學(xué)生家長簽定《平安管理協(xié)議書》。5、各班級制定平安公約。三、強化平安后勤管理常規(guī)1、堅持好平安工作“六常規(guī)”。一是堅持好平安主題教化活動。依據(jù)季節(jié)性平安特點和學(xué)校實際，確定每月一個主題，分別是課間活動和樓道平安、交通平安、預(yù)防溺水、食品平安、防范校內(nèi)暴力、防災(zāi)難、消防平安、不玩耍易傷人物品以及寒暑假平安等，利用櫥窗、校內(nèi)廣播、主題班會、平安教化課和社會實踐活動等平臺，實行小學(xué)生樂于接受的方式開展平安常識教化，做到平安問題周周講，讓學(xué)生把平安常識牢記于心（詳細支配見月歷）。二是堅持好下樓梯時老師值班，集合解散后由老師帶隊分班分樓梯有序回教室。三是教學(xué)班錯時放午學(xué)，避開校大門處家長聚集造成擁擠。四是堅持行政值周和值周老師早到校、晚離校，監(jiān)控上午、下午第一節(jié)課前校內(nèi)秩序。五是堅持好啟智班學(xué)生上、放學(xué)時交接班制度。六是堅持落實好門衛(wèi)崗位職責(zé)，嚴(yán)特別來人員入校和學(xué)生出第36頁共57頁校的管理。2、常常性排查校舍、體育設(shè)施、課桌、床架、電路、自然氣管道以及校內(nèi)周邊環(huán)境平安狀況，剛好清除隱患。校舍和設(shè)備設(shè)施平安狀況建立平安隱患臺帳，均要確定有監(jiān)管責(zé)任人。3、組織師生開展應(yīng)急疏散演練、防范校內(nèi)暴力演練活動。4、按期舉辦后勤人員培訓(xùn)會，修訂完善后勤人員崗位職責(zé)，簽訂平安衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，仔細對后勤人員工作進行量化考核。在后勤服務(wù)人員隊伍中開展“比職業(yè)道德”、“比服務(wù)質(zhì)量”、“比勞動紀(jì)律”的活動。5、加強伙食團管理，提高殘疾學(xué)生伙食質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行消毒、試嘗、留樣、定點選購、索證和進出庫簽字制度，保證采買、保管、加工和就餐等環(huán)節(jié)的平安衛(wèi)生。堅持好伙食團從業(yè)人員定期健康狀況檢查、持證上崗制度。6、加強對住宿殘疾學(xué)生的管理，保障住校學(xué)生在校平安。學(xué)校完善住校生管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間和外出請銷假制度、啟智班學(xué)生放學(xué)交接制度和住校生放假離校簽字制度；完善生活指導(dǎo)老師崗位職責(zé)，嚴(yán)格責(zé)任追究制。7、在師生中開展節(jié)約水、電、氣和愛惜公物的宣揚活動。全面清理公物，逐一登記造冊，落實管理責(zé)任人。8、做好特別教化專項資金項目的規(guī)劃、申報、審批、政府選購以及審計等工作。管好用好項目資金。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，加第37頁共57頁強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，確保各項目順當(dāng)進行。學(xué)校成立項目工作小組，對項目的前期打算、實施進度和質(zhì)量、資金撥付等進行有效地管理和監(jiān)控。通過招標(biāo)或者政府選購，選好施工單位。督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行平安施工規(guī)定，發(fā)覺平安隱患剛好要求整改。收集好各項目實施過程中的各種檔案資料，竣工后剛好送審計局審計。2022年小學(xué)后勤工作安排10一、指導(dǎo)思想以《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》以及學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，依據(jù)婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求，仔細落實抓好衛(wèi)生保健、財物、食堂、門衛(wèi)及園內(nèi)環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時，加強后勤人員的服務(wù)意識，真正做到服務(wù)于幼兒、家長、老師和社會，保證給幼兒供應(yīng)一個健康歡樂的成長環(huán)境。二、工作目標(biāo)加強日常工作的檢查、考核力度，培育其自覺意識，使后勤操作更加規(guī)范、有序；做好園內(nèi)財產(chǎn)保管和維護工作，做到物盡其用；加強食堂管理，做好幼兒飲食衛(wèi)生工作；強化門衛(wèi)人員的平安責(zé)隨意識，全力做好校內(nèi)保衛(wèi)工作。加強后勤工作管理，做到督查力度到位，考核獎懲分明；強化后勤人員的隊伍建設(shè)，樹立服務(wù)思想，提升服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園工作順當(dāng)開展供應(yīng)后勤保障。第38頁共57頁三、主要工作及措施（一）加強后勤人員隊伍建設(shè)每周召開一次食堂人員會議，每月進行一次食堂人員食品平安培訓(xùn)，組織全體后勤人員進行思想教化和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅固樹立服務(wù)意識，使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細化、量化，規(guī)范保育工作，提升參教意識，幫助老師共同完成保教任務(wù)。平常加強對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查，培育其自覺意識，嚴(yán)格執(zhí)行月工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)后勤人員工作的主動性與主動性，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。（二）扎實開展衛(wèi)生保健工作1.督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防檢疫工作，把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)，不流于形式，發(fā)覺異樣剛好進行合理處理。同時，加強園內(nèi)衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理，嚴(yán)格根據(jù)物品消毒常規(guī)要求，定時、定量進行消毒，限制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。2.4月份將邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒保科醫(yī)生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作，每月進行一次狀況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理，對他們的衣、食、睡、行等賜予特殊照看和護理，漸漸增加戶外活動和體育熬煉的時間，以提高機體的適應(yīng)實力。第39頁共57頁3.督促保健員每月1日更新保健宣揚資料，落實健康教化的內(nèi)容，保證健康教化的時間，心理與生理保健并重，定期開展健康教化專題講座。加強家園聯(lián)系，共同做好幼兒的保育工作。（三）強化園內(nèi)財物管理.進一步完善固定資產(chǎn)的管理，由專人負責(zé)做好財產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產(chǎn)保管責(zé)任到人，不得隨意搬動。定期檢查各室的資產(chǎn)狀況，如有遺失或損壞將追究責(zé)任。.嚴(yán)格執(zhí)行購物審批制度，合理運用好各類經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理，定期清點庫存物品、按時盤結(jié)，削減倉庫物品積壓。剛好做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的選購工作，確保正常教學(xué)秩序。加強物品的申購、選購、保管、運用管理，充分發(fā)揮資源的運用價值，做到物盡其用。.加強園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、修理與更換，對小型修理工作嘗試自己動手維護，竭盡所能節(jié)約修理經(jīng)費開支。平常提倡全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等，削減奢侈。（四）加強食堂衛(wèi)生平安管理.嚴(yán)格執(zhí)行《食品平安法》和《江蘇省學(xué)校食堂平安管理操作指南》的要求，嚴(yán)把食品關(guān)，杜絕食物中毒事故發(fā)生。仔細做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴(yán)格規(guī)范操作食品加工流程，重視食堂餐第40頁共57頁廚具的清洗、消毒及保潔工作，每日做好48小時幼兒食品留樣并照實記錄等。.加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月月底召開一次膳食委員會，探討分析近期膳食狀況，不斷改進幼兒膳食質(zhì)量。根據(jù)各年齡幼兒伙食標(biāo)準(zhǔn)量，每周制訂合理、科學(xué)的帶量食譜，保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費，師生伙食嚴(yán)格分開，幼兒伙食費?？顚Ｓ?，做到伙食費支出限制在3%以內(nèi)”。（五）加強平安防范管理.做好每日全園常規(guī)平安檢查，每周后勤工作督導(dǎo)檢查，全園每月定期和不定期的對大型玩具、設(shè)施設(shè)備，消防器材等進行平安檢查和保養(yǎng)，發(fā)覺問題剛好整改，復(fù)查形成閉環(huán)，消退一切擔(dān)心全因素，避開平安事故的發(fā)生。.加強門衛(wèi)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門。做好來外來人員的登記工作，對外來人員要具體詢問并登記，經(jīng)允許后方可入園，謹(jǐn)防不法分子入園，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時，做到在學(xué)生離園期間對校內(nèi)進行巡察檢查，的確做好平安保衛(wèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度，堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡察檢查，保證幼兒離園平安。.強化全體教職工的平安意識，把幼兒平安放第一位。要求老師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到平安教化的內(nèi)容，時刻第41頁共57頁將平安工作貫穿于每日幼兒的教化活動中，常常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通平安、飲食衛(wèi)生等平安教化活動，增加師生的平安防范意識。定期組織開展平安疏散演練活動，不斷提高全體師生應(yīng)對突發(fā)事務(wù)的處置實力及逃命、自救自護實力。（六）抓好校內(nèi)衛(wèi)生管理.加強園內(nèi)外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護工作，教化幼兒愛惜幼兒園的一草一木，使園內(nèi)外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個校內(nèi)內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域包干，分工到詳細責(zé)任人，共同維持校內(nèi)整齊，不斷優(yōu)化校內(nèi)環(huán)境。做到室內(nèi)外布置美觀，富有童趣，無紙屑、無痰跡、無雜物，室內(nèi)保持墻面的整齊，各種用具擺放整齊等。.每周進行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度，扎實地抓好衛(wèi)生保潔工作，對衛(wèi)生檢查狀況仔細記錄，對存在問題要剛好指出，限時訂正。每周進行一次班級衛(wèi)生評比，促進對衛(wèi)生工作的主動性和主動性，共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。四、各月份詳細工作支配二月份：.全園衛(wèi)生（重點毛巾、水杯消毒狀況）、消防設(shè)施、平安工作檢查。.擬定辦公教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、常備藥品等選購安排。第42頁共57頁.食堂及選購驗收人員培訓(xùn)，食品平安自查。.幫助舉辦元宵節(jié)幼兒慶?；顒?。.布置收費工作。三月份：.監(jiān)委會對20xx年度食堂收支進行督查。.食堂及選購驗收人員培訓(xùn)，食品平安自查。.監(jiān)委會對20xx年1、2月食堂收支進行檢查。.組織幼兒開展消防平安演練.春季傳染病的預(yù)防與護理指導(dǎo)。四月份：.保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核、廚房人員進行烹飪技巧、烹飪平安培訓(xùn).組織清明節(jié)紀(jì)念活動。.學(xué)校監(jiān)委會活動.區(qū)域嬉戲教玩具選購。五月份：.保育員技能大賽。.學(xué)校監(jiān)委會活動。.支配本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核，食品平安自查。.剛好添購各班所需物品，做好后勤保障工作.打算“六一”兒童節(jié)慶?；顒印５?3頁共57頁六月份：.打算端午節(jié)慶?；顒?。.各班設(shè)施自查，戶外各項設(shè)施平安檢查，打算暑期集中修理。.支配本月保育員、廚房人員培訓(xùn)與查核，食品平安自查。.清查資產(chǎn)、材料，各室資產(chǎn)清查移交。.監(jiān)委會對本學(xué)期食堂收支進行督查。6.學(xué)期結(jié)束其他工作。2022年小學(xué)后勤工作安排11一、指導(dǎo)思想本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，根據(jù)“求實創(chuàng)新，保障教學(xué)，強化管理，服務(wù)育人”的工作思路，以搞好服務(wù)供應(yīng)保障為目標(biāo)，做好服務(wù)育人教化工作，主動有效地協(xié)作學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項活動，為師生創(chuàng)建一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、詳細工作1、組織各種形式的學(xué)習(xí)，教化后勤人員要以學(xué)校的須要為己任，酷愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、一心一意地為師生服務(wù);仔細學(xué)習(xí)先進的技術(shù)技能，舉辦微機培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，初步駕馭計算機的操作和運用，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。第44頁共57頁2、依據(jù)教化、教學(xué)和師生生活中的需求，剛好購買教化、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進行；把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作；3、加強對校產(chǎn)校具的管理，對增減的固定資產(chǎn)剛好作賬務(wù)處理，對損壞的固定資產(chǎn)剛好索賠;3月中旬前，保管室簽定的財產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，完成各教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)的復(fù)查登記工作，加大平常財產(chǎn)檢查的考核力度，學(xué)期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。加大對水電的管理力度，剛好處理供電隱患和漏水現(xiàn)象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節(jié)水節(jié)電，把奢侈現(xiàn)象壓到最低限度;做好功能室的設(shè)施修理安裝工作，重點是形體訓(xùn)練室的訓(xùn)練設(shè)施安裝和現(xiàn)有設(shè)施的改造修理，爭取在4月中旬前完成;搞好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)，對原有的花木要進一步加強管理，剛好進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設(shè)凈化、綠化、美化的校內(nèi)，創(chuàng)建美麗的育人環(huán)境。4、財務(wù)室堅決執(zhí)行市教化局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對大項的重要開支，上報學(xué)校行政會議探討通過。5、依據(jù)市教化局的安排，完成學(xué)生浴室的基建工作，為學(xué)生第45頁共57頁供應(yīng)良好的生活環(huán)境設(shè)施。6、加大食堂、冷飲部的管理力度。加強炊管人員的飲食衛(wèi)生學(xué)問的學(xué)習(xí)，3月中旬舉辦一期炊管人員飲食衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)班。進一步規(guī)范進貨程序和渠道，嚴(yán)格根據(jù)食品衛(wèi)生監(jiān)督部門的要求，切實作好物品的索證索票工作，從源頭上杜絕不利因素，嚴(yán)把物品的入庫關(guān)、食品入口關(guān)，嚴(yán)防食物中毒事務(wù)的發(fā)生，確保師生健康。同時一方面聯(lián)系周邊縣市學(xué)校，組織炊管人員進行走訪學(xué)習(xí)，提高烹調(diào)技術(shù)和管理水平;另一方面，嚴(yán)格操作規(guī)程，增加花色品種，精工細做，做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、讓師生吃得放心，為學(xué)校、家長解決好后顧之憂。7、抓防范，確保人、財、物的平安，支配專人每月進行一次設(shè)施設(shè)備的平安檢查，剛好檢修學(xué)校電路，防止電線、用電器漏電，嚴(yán)防師生觸電事故發(fā)生。定期檢查消防設(shè)施及各部門消防平安巡檢查記錄，消退隱患，保障學(xué)生生命平安和財產(chǎn)平安。4月中旬，舉辦一期消防平安學(xué)問培訓(xùn)和滅火應(yīng)急演練。提高全體師生的消防平安意識和應(yīng)急逃命自救實力。8、支配專人對校內(nèi)周邊環(huán)境再次進行摸底登記，聯(lián)系幫助公安、衛(wèi)生、城建等相關(guān)部門做好校內(nèi)周邊環(huán)境整治工作。9、協(xié)作政教處、教務(wù)處搞好本學(xué)期的各項教化教學(xué)工作活動，以及臨時的應(yīng)急工作；幫助工會搞好教職工的消遣保障和福利工作。第46頁共57頁10、利用暑期對校舍進行維護，對學(xué)生課桌椅、學(xué)生宿舍的各項設(shè)施進行簡易修理，確保秋季教學(xué)工作的順當(dāng)進行。2022年小學(xué)后勤工作安排12燥熱夏季結(jié)束，這一季度的工作也是在勞碌中不斷的進行的，下一個季度工作肯定要給自己足夠的打算開展，勤工作提前做好規(guī)劃是肯定沒錯的，這個夏季的工作現(xiàn)在就要結(jié)束了，其實許多時候我對工作是抱著很期盼的心情去的，秋季的工作也即將起先，對于學(xué)校來將是一個全新的階段，對于后勤來講也是一個挑戰(zhàn)，通過前面的一些工作結(jié)合一些實際，對工作也作出一些變更是必要的，也就秋季工作做一番安排：一、日常工作方面主要還是結(jié)合實際狀況，對后勤工作進行一些優(yōu)化，做好的日常工作表，傳達到每一個后勤人員，必需讓每一個后勤人員有一個主動工作的意識，有一個自我規(guī)劃的意識，后勤工作須要細心，須要對工作負責(zé)，同時也加強對內(nèi)部的管理，明確每一個人的工作，對其搞砸進行一個去全面的接觸，管理好后勤工作的每一個細微環(huán)節(jié)工作，對每天的、工作賬單進行細心地登記，管理，日常的每一筆支出都應(yīng)當(dāng)有來源跟用途，做好相關(guān)的登記，協(xié)作學(xué)校開展后勤工作，結(jié)合學(xué)校的狀況做好系列工作打算。二、工作目標(biāo)對后勤人員進行一個更加深層次的管理，加深每一個后勤工第47頁共57頁作者的工作意識，保證每一人的意識形態(tài)都主動發(fā)展，完成這個季度工作指標(biāo)須要每一個后勤人員的協(xié)作，所以在這個季度工作當(dāng)紅也須要熬煉每一個人的團隊合作意識，這在接下來的工作當(dāng)中是一個很有必要的工作，強化團隊合作意識，實力，讓每一個人都在接下來的工作當(dāng)中做到高強度協(xié)作工作，也為了實現(xiàn)后勤內(nèi)部的一個穩(wěn)定協(xié)調(diào)，再一個就是服務(wù)質(zhì)量，在這個時候須要一個好的服務(wù)質(zhì)量每一個人的服務(wù)意識都須要到位，保證后勤工作人員超群的服務(wù)意識，第三就是對食堂進行一個全面把控，特殊是衛(wèi)生方面，這跟學(xué)生的日常生活保障有很大的關(guān)系，把衛(wèi)生質(zhì)量提高也是接下來主要工作之一。三、做好人員支配明確每一個人工作任務(wù)，把工作細分，在人員足夠的狀況下對每一項工作都區(qū)分開來，每一個人該干什么工作就干什么工作，互補干涉，保證日常工作秩序不被打亂，當(dāng)然在接下來的工作當(dāng)中還有一點就是支配好人員，做好日常值勤表每一個人的工作明確到位，合理的支配工作，后勤工作須要一個有秩序穩(wěn)定的工作環(huán)境，接下來的工作中團結(jié)在一起落實每一項工作，設(shè)立好獎懲制度打造更好的后勤工作。2022年小學(xué)后勤工作安排13一、指導(dǎo)思想堅持以學(xué)校工作安排為指導(dǎo)，幫助學(xué)校全面貫徹黨的教化方第48頁共57頁針，抓好硬件建設(shè)；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨，實現(xiàn)服務(wù)價值，提升服務(wù)質(zhì)量；確保后勤工作保障有力，為師生創(chuàng)建一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作目標(biāo).做好開學(xué)打算，保證學(xué)校教化教學(xué)工作正常開展；做好學(xué)期財產(chǎn)收尾工作，確保財產(chǎn)不流失。.做好學(xué)校校舍平安，水電檢查，維護工作，確保校舍平安，水電暢通，全年平安無事故。.做好師生飲用水的平安監(jiān)督工作。.加強學(xué)校財產(chǎn)的管理，使之有序、規(guī)范。三、工作重點：.加強學(xué)習(xí)，進一步提高后勤管理人員的素養(yǎng)和服務(wù)意識。.厲行節(jié)約，加強公用經(jīng)費的管理。.進一步落實好各項管理制度，強化平安意識。.加強校產(chǎn)管理，進一步建立健全資產(chǎn)臺帳。四、工作措施.要主動做好開學(xué)前的教學(xué)用品供應(yīng)及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理，各種物品的供應(yīng)到位。.做好水電各方面的檢查和修理工作，防止平安事故發(fā)生。.加強學(xué)生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理，確保校內(nèi)環(huán)境優(yōu)雅。.加強日常巡查，隨時督查環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)覺不妥之處馬上訂第49頁共57頁正。堅決杜絕擔(dān)心全事故的發(fā)生。.加強學(xué)校財產(chǎn)管理，厲行節(jié)約，做到物盡其用。.對學(xué)校財產(chǎn)實行定點定人管理，嚴(yán)格報損報廢制度，有意損壞公物的要按學(xué)?！顿r償制度》執(zhí)行。.規(guī)范收費行為做到堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格紀(jì)律，規(guī)范收費，堅持收費公示制，嚴(yán)禁任何個人私自向?qū)W生亂收費，一經(jīng)發(fā)覺，肅穆查處。2022年小學(xué)后勤工作安排14一、工作思路20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應(yīng)剛好到位；確保學(xué)校財務(wù)管理第50頁共57頁規(guī)范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1。加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動教化、愛惜公物教化、愛護環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：（1）仔細學(xué)習(xí)和實行教職工例會對后勤工作的各項要求，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）仔細學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。（3）仔細落實精細化管理的各項要求，為教化教