臨床路徑管理工作的考察報(bào)告

臨床路徑管理工作的考察報(bào)告臨床路徑治理工作的考察報(bào)告

一、根本狀況

20xx年3月2日至3月5日，我院黨委書記xx率團(tuán)前往浙江省xx市立醫(yī)院和xx醫(yī)院考察臨床路徑治理工作。參與本次考察工作的有黨委副書記、副院長(zhǎng)xxxx、醫(yī)務(wù)處、門診部、信息中心負(fù)責(zé)同志和我院臨床路徑治理試點(diǎn)的三個(gè)專業(yè)9個(gè)科室的負(fù)責(zé)人共13人。

臨床路徑治理工作是公立醫(yī)院改革的核心工作之一，我院被衛(wèi)生部確定為全國(guó)73家臨床路徑治理試點(diǎn)醫(yī)院之一，即是我院難得的進(jìn)展機(jī)遇，又是對(duì)我院治理的挑戰(zhàn)。如何立足本院實(shí)際狀況，高起點(diǎn)、高定位、高標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)此項(xiàng)工作，打造臨床路徑治理樣板醫(yī)院，是時(shí)刻縈繞在我院領(lǐng)導(dǎo)和試點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人腦海中的問(wèn)題。為學(xué)習(xí)先進(jìn)臨床路徑治理閱歷，削減盲目性和隨便性，克制自身工作缺乏，我院組織了本次考察活動(dòng)。重點(diǎn)考察了xx醫(yī)院臨海院區(qū)的臨床路徑治理工作，該院分管院長(zhǎng)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在其會(huì)議室熱忱接待了我們，具體闡述了該院臨床路徑治理工作的籌劃、組織、探究、實(shí)施和取得的閱歷及教訓(xùn)，之后參觀了該院的信息中心和局部病房，具體了解了該院臨床路徑治理工作的實(shí)施方法、步驟及閱歷，取得了應(yīng)有的成效。

同時(shí)，xx醫(yī)院和xx市立醫(yī)院與我院領(lǐng)導(dǎo)還分別對(duì)公立醫(yī)院改革、醫(yī)院文化建立和內(nèi)涵建立、人才隊(duì)伍培育、干部治理體制機(jī)制創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)班子建立、人事制度改革、質(zhì)量安全治理等多方面問(wèn)題深入交換了意見(jiàn)，并懇切的表示將來(lái)情愿實(shí)行多種途徑與我院加強(qiáng)院級(jí)溝通與合作，促進(jìn)共同進(jìn)步與富強(qiáng)。

二、主要體會(huì)與啟發(fā)

（一）臨床路徑治理卓有成效。

1、起步困難。

浙江省xx醫(yī)院位于國(guó)家歷史文化名城——xx臨海，是xx市目前唯一一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，其前身是1920xx年英國(guó)傳教士創(chuàng)立的恩澤醫(yī)局，現(xiàn)為xx恩澤醫(yī)療中心（集團(tuán)）重要組成局部。目前開(kāi)放床位1600余張，擁有職工2534人，年門診人次141.9萬(wàn)、出院人次5.9萬(wàn)，是溫州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院、美國(guó)芝加哥醫(yī)學(xué)院及瑞典歌德堡大學(xué)醫(yī)學(xué)院友好醫(yī)院。我們考察的臨海院區(qū)，自20xx年初開(kāi)頭探究臨床路徑治理工作，當(dāng)年成立組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)展全院培訓(xùn)和有關(guān)試點(diǎn)工作，20xx年全院正式實(shí)施臨床路徑治理工作。起步階段比擬困難，遇到的問(wèn)題也比擬多，需要醫(yī)護(hù)及治理技術(shù)人員的通力合作、持續(xù)改良和長(zhǎng)期磨合，不是單純靠行政命令就能完成的。隨著工作的深入開(kāi)展，各方面人員的協(xié)調(diào)推動(dòng)，臨床科室漸漸承受這種新的治理模式，至今已有41個(gè)病種，累計(jì)15700余例次病人實(shí)施了臨床路徑治理。系我國(guó)探究臨床路徑治理工作較早，取得相關(guān)閱歷較多的醫(yī)院之一。

2、以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)化為目的。

溝通學(xué)習(xí)中，我們了解到，其開(kāi)展臨床路徑治理工作的初衷是查找一種臨床工作治理新模式，實(shí)施診療過(guò)程的全程掌握和干預(yù)，到達(dá)削減質(zhì)量波動(dòng)，削減臨床工作的隨便性和人為性。

3、臨床路徑信息化治理。

目前，該院臨床路徑治理工作已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)信息化，任何經(jīng)評(píng)估進(jìn)入臨床路徑治理的病種可以隨時(shí)進(jìn)入，臨床路徑治理界面與醫(yī)囑、病歷書寫、診療活動(dòng)相互嵌合在一起，其中醫(yī)囑與診療活動(dòng)2項(xiàng)是臨床科室經(jīng)過(guò)反復(fù)論證和文獻(xiàn)檢索預(yù)先制訂的路徑標(biāo)準(zhǔn)，該路徑標(biāo)準(zhǔn)中的工程又分為強(qiáng)制執(zhí)行與彈性執(zhí)行工程，分別使用不同的字體顏色標(biāo)示，強(qiáng)制執(zhí)行者必需執(zhí)行才允許進(jìn)入下一步診療活動(dòng)，彈性執(zhí)行者則不必。醫(yī)院職能部