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文檔簡介
Word第第頁團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃錦集8篇團(tuán)隊(duì)工作打算篇1
在上學(xué)年里通過組內(nèi)各位老師的齊心協(xié)力、共同奮斗,我們團(tuán)隊(duì)較好地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在這個布滿盼望的新學(xué)期里,我們二班級數(shù)學(xué)教研團(tuán)隊(duì)的成員有所變動,但我想我們也肯定能團(tuán)結(jié)一心,一如既往的做好各項(xiàng)工作,爭取成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?,F(xiàn)將本學(xué)期的教研團(tuán)隊(duì)工作打算如下:
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我們教研組將以課程改革為核心,以課題討論為載體,以同學(xué)全面進(jìn)展、老師業(yè)務(wù)力量不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本,加大教學(xué)研討力度,堅(jiān)持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。本期的教研主題為:抓好教案的復(fù)備、課堂教學(xué)的精上、課后輔導(dǎo)的仔細(xì)工作。
二、工作重點(diǎn):
1、仔細(xì)落實(shí)并自覺執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,通過教研組的理論學(xué)習(xí)、備課、聽課與評課、作業(yè)批改等活動,把教研組的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
2、依據(jù)二班級同學(xué)的心理及生理特點(diǎn),制訂出適合他們的教學(xué)打算。抓好平常的課堂教學(xué),提高平常的課堂教學(xué)質(zhì)量。抓好同學(xué)的學(xué)習(xí)常規(guī),把培育同學(xué)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣貫穿于整個教學(xué)的全過程。抓好同學(xué)的基礎(chǔ)學(xué)問,培育同學(xué)的創(chuàng)新精神。
3、嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作中“五仔細(xì)”的要求,加大備精品課的力度,深化分析教材,從教材本身著手,拓展數(shù)學(xué)的外延,切實(shí)提高同學(xué)的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)力量。
4、充分發(fā)揮教研組功能,開展溝通心得活動,互學(xué)互助。
5、結(jié)合學(xué)校開展的全員賽課活動,組織隊(duì)員主動參與,爭取取得好成果。
6、結(jié)合二班級數(shù)學(xué)的教學(xué)考核目標(biāo),努力工作爭取到達(dá)目標(biāo)。再次商量再次二次安排方案,學(xué)習(xí)教學(xué)打算、教研打算和培優(yōu)輔差打算。
7、本期的教研活動主要討論課堂教學(xué),從原來的教材討論過渡到課堂的討論上。
8、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
三、教研措施
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),討論新課標(biāo)、新教材。全體老師通過進(jìn)一步解讀新課標(biāo),以新的教學(xué)理念來指導(dǎo)教學(xué),主動實(shí)踐、探究新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。立足于課堂教學(xué)實(shí)踐,用好新教材,通過反復(fù)探究、討論、反思、實(shí)踐,把課程改革的精神扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到詳細(xì)的課堂教學(xué)中。
2、加強(qiáng)教材研討、集體備課的研討,在教學(xué)中堅(jiān)持以備課討論為重點(diǎn),以課例討論為核心。在假期內(nèi)完成好電子教案。
3、優(yōu)化課堂教學(xué),強(qiáng)化質(zhì)量意識。本學(xué)期將把優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點(diǎn)工作。教學(xué)后寫出深刻的教學(xué)感悟和體會,反思要深刻。本期上教研課4節(jié),通過相互聽課、評課,取長補(bǔ)短,不斷提升自己的教科研力量。每月組員聽本組老師的課2節(jié),組長聽課4節(jié)。
4、開展多樣化教研活動,本期開展六次教研組活動外,還可多開展民間活動,以教研活動促進(jìn)老師專業(yè)成長。
5、充分利用采納集中學(xué)習(xí)、老師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法,使老師準(zhǔn)時了解最前沿的教改信息,擴(kuò)展老師學(xué)問視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富老師的教育教學(xué)理論,提升老師的理論水平和教學(xué)教研水平。
6、加強(qiáng)及格率、優(yōu)生率的監(jiān)控,找準(zhǔn)后進(jìn)生的后進(jìn)點(diǎn),因人制宜制定合理的補(bǔ)差打算。給后進(jìn)生多創(chuàng)設(shè)機(jī)會,品嘗勝利,樹信念。多與后進(jìn)生談心,多做情感溝通。
7、仔細(xì)學(xué)習(xí)優(yōu)秀教研組評比方案,嚴(yán)格根據(jù)上面的內(nèi)容去做,爭取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱號。鼓舞老師主動向?qū)W校網(wǎng)站和各級刊物投稿。
8、收集好教研組的各類資料,做好考勤登記。
四、本期教研活動支配如下:
第一次教研活動
活動時間:20xx.8.28
活動地點(diǎn):**學(xué)校
參與人員:*****
活動主題:
對這學(xué)期的前半學(xué)期的教案進(jìn)行學(xué)習(xí),研討本學(xué)期的教研活動開展的內(nèi)容。
活動程序:
1、介紹本次教研活動的內(nèi)容。
2、郭艷紅組織大家學(xué)習(xí)1-3單元的教材、教案,在學(xué)習(xí)的過程中,對一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的問題進(jìn)行商量,找出解決的方法。
3、學(xué)習(xí)完后請老師再次提出自己的一些疑問,大家共同協(xié)商解決。
4、研討本學(xué)期的教研活動開展的內(nèi)容。
本學(xué)期共開展6次教研活動,兩次對本冊教材教案進(jìn)行分析,其余4次每位老師上一堂研討課。
研討課的內(nèi)容支配:
乘加p18頁例三執(zhí)教老師:
角的初步熟悉執(zhí)教老師:
用厘米作單位量長度執(zhí)教老師:
倍的熟悉執(zhí)教老師:
在每次教研活動中再次對教學(xué)中消失的問題進(jìn)行研討。
5、布置下次活動的預(yù)備工作。
其次次教研活動
活動時間:2周3下午1:305:00
活動地點(diǎn):**學(xué)校
參與人員:*****
活動主題:
常規(guī)教研,上一堂討論課,并拋出下一次研討課的內(nèi)容。提出前一單元中的懷疑,即解決方法。再次復(fù)備二單元教材、教案,找出重難點(diǎn)深化分析教材,即留意事項(xiàng)。學(xué)習(xí)教研組打算、團(tuán)隊(duì)考核方案。
活動程序:
學(xué)習(xí)本期教研組工作打算,了解本期工作要點(diǎn)。
1、傾聽袁平老師上《乘加》。
2、評課。
3、拋出下一次研討課的內(nèi)容,并請老師做好預(yù)備。
4、學(xué)習(xí)教研活動打算。
5、提出第一單元中的懷疑,即解決方法。
6、再次復(fù)備二單元教參,找出重難點(diǎn)深化分析教材,即留意事項(xiàng)。
7、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)考核方案,強(qiáng)調(diào)本團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)留意的問題。
8、商討本班級課題討論的主題。
9、布置下次活動的預(yù)備工作。
學(xué)校二班級上學(xué)期數(shù)學(xué)教研團(tuán)隊(duì)工作打算
第三次教研活動
活動時間:6周3下午1:30——5:00
活動地點(diǎn):學(xué)校
參與人員:*****
活動主題:
常規(guī)教研,上一堂討論課,并拋出下一次研討課的內(nèi)容。提出前一單元中的懷疑,即解決方法。復(fù)備三單元教材、教案,找出重難點(diǎn)深化分析教材,即留意事項(xiàng)。商討二次安排方案。
活動程序:
1、傾聽李雪芹老師上《角的'初步熟悉》。
2、評課。
3、拋出下一次研討課的內(nèi)容,并請老師做好預(yù)備。
4、提出其次單元中的懷疑,即解決方法。
5、復(fù)備三單元教參,找出重難點(diǎn)深化分析教材,即留意事項(xiàng)。
6、布置下次活動的預(yù)備工作。
第四次教研活動
活動時間:9周3下午1:30——5:00
活動地點(diǎn):**學(xué)校
參與人員:*****
活動主題:
常規(guī)教研,上一堂討論課,并拋出下一次研討課的內(nèi)容。提出前一單元中的懷疑,即解決方法。復(fù)備4單元教參,找出重難點(diǎn)深化分析教材,即留意事項(xiàng)。
活動程序:
1、傾聽郭艷紅老師上《用厘米作單位量長度》。
2、評課。
3、拋出下一次研討課的內(nèi)容,并請老師做好預(yù)備。
4、提出第三單元中的懷疑,即解決方法。
5、復(fù)備四單元教參,找出重難點(diǎn)深化分析教材,即留意事項(xiàng)。
6、布置下次活動的預(yù)備工作。
第五次教研活動
活動時間:12周3下午1:30——5:00
活動地點(diǎn):**學(xué)校
參與人員:*****
活動主題:
對4、5單元的教案進(jìn)行學(xué)習(xí),半期狀況分析,特殊是后進(jìn)生的排查和輔導(dǎo)工作。
活動程序:
1、介紹本次教研活動的內(nèi)容。
2、郭艷紅組織大家學(xué)習(xí)4、5單元的教材、教案,在學(xué)習(xí)的過程中,對一些重點(diǎn)、難點(diǎn)的問題進(jìn)行商量,找出解決的方法。
3、學(xué)習(xí)完后請老師再次提出自己的一些疑問,大家共同協(xié)商解決。
4、請隊(duì)員們對自己前半期的教學(xué)狀況進(jìn)行分析。
5、排查本班級的后進(jìn)生,對他們進(jìn)行分析,找到解決問題的方法。
6、布置下次活動的預(yù)備工作。
第六次教研活動
活動時間:15周3下午1:30——5:00
活動地點(diǎn):**學(xué)校
參與人員:
活動主題:
常規(guī)教研,上一堂討論課。提出前一單元中的懷疑,即解決方法。溝通期末復(fù)習(xí)狀況,做好插漏補(bǔ)缺。
活動程序:
1、傾聽李芹老師上《總復(fù)習(xí)》。
2、評課。
3、溝通期末復(fù)習(xí)狀況,做好插漏補(bǔ)缺。
4、溝通一學(xué)期來,同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況,特殊是學(xué)困生和優(yōu)生的輔導(dǎo)落實(shí)狀況。溝通一學(xué)期來,教材中需要留意的地方,和值得探討的地方。
5、對期末復(fù)習(xí)提出要求,盼望共同努力到達(dá)本期的教學(xué)目標(biāo)。
6、收相關(guān)的資料。
團(tuán)隊(duì)工作打算篇2
20xx年,是我公司業(yè)務(wù)進(jìn)展承前啟后的關(guān)鍵年,也是進(jìn)一步開拓市場、聚集客戶的奠基之年,更是提升服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)形象,創(chuàng)立自身品牌的重要一年,做好今年的各項(xiàng)工作,意義非常重大,全公司上下要團(tuán)結(jié)全都,開拓進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健拓展,更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)展打牢基礎(chǔ)。
一、指導(dǎo)思想
20xx年度,公司進(jìn)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,切實(shí)以《寧夏省小額貸款公司暫行方法》規(guī)定為切入點(diǎn),規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)履職,按章操作,仔細(xì)做好貸前調(diào)查、貸款審批、貸后管理、資金監(jiān)管、風(fēng)險防范等各環(huán)節(jié)工作,并嚴(yán)格按員工職業(yè)道德規(guī)范要求,強(qiáng)化員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能的提升,努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可持續(xù)進(jìn)展。20xx年度,公司擬連續(xù)向中小企業(yè)、微小企業(yè)、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)發(fā)放貸款,全力確保全年貸款在資產(chǎn)質(zhì)量分類上均處于正常水平,且年內(nèi)不發(fā)生過失及案件事故。
二、詳細(xì)工作
〔一〕做細(xì)工作,促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)健康進(jìn)展
一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步收集整理國家、省、市信貸政策、制度、方法及行業(yè)指導(dǎo)看法,進(jìn)一步加強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)結(jié)合公司進(jìn)展實(shí)際擬定年度信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃,真正做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。二是要仔細(xì)做好貸款業(yè)務(wù)進(jìn)展市場調(diào)查,切實(shí)結(jié)合公司業(yè)務(wù)開展,進(jìn)一步開拓和細(xì)分信貸市場,漸漸培育公司優(yōu)質(zhì)客戶群,不斷提升公司核心競爭力。三是做好信貸資金的經(jīng)營管理和安排調(diào)劑,隨時把握公司貸款投向和投量,以此提高優(yōu)質(zhì)貸款占比,并準(zhǔn)時催收到期、逾期貸款本息,從而促進(jìn)貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提升。四是嚴(yán)格根據(jù)公司信貸管理制度要求,做好貸款調(diào)查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作,為努力完成年度目標(biāo)任務(wù),做細(xì)做實(shí)工作。五是切實(shí)按要求建立好貸后管理臺帳,做好貸款信息統(tǒng)計(jì),以此建立貸款及貸款客戶資料分類管理制度,實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是仔細(xì)做好貸款客戶信譽(yù)等級評定和授權(quán)額度的資料收集、整理和上報(bào)工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)與風(fēng)控、財(cái)務(wù)等部門的親密協(xié)作,做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清收工作,為防范貸款風(fēng)險制造條件,以不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
〔二〕強(qiáng)化監(jiān)管,努力降低貸款風(fēng)險
一是要以強(qiáng)化監(jiān)管為目標(biāo),不斷細(xì)化貸款風(fēng)險管理方法、風(fēng)險評價標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估等制度和細(xì)則,全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會日常工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本,結(jié)合工作實(shí)際制定公司貸款發(fā)放的調(diào)查、審查、風(fēng)險預(yù)報(bào)、貸款風(fēng)險分類認(rèn)定、風(fēng)險評價、防止風(fēng)險的措施、貸后監(jiān)管、貸款代償管理、公司資產(chǎn)質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考核方法,真正做到項(xiàng)目細(xì)化,指標(biāo)量化,考核有根據(jù)。三是要以跟蹤檢查為重點(diǎn),適時監(jiān)督檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行狀況,并依據(jù)監(jiān)督檢查狀況撰寫檢查報(bào)告,隨時向公司報(bào)告風(fēng)險管理狀況,以準(zhǔn)時完善工作中的漏洞,并適時提出整改措施。四是要以整體聯(lián)動為要求,監(jiān)督并幫助信貸、財(cái)務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度,并具體擬定風(fēng)險掌握方案,定期報(bào)送風(fēng)險監(jiān)測報(bào)告,以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程,逐步健全貸款風(fēng)險評價體系,促進(jìn)風(fēng)險管理不斷科學(xué)化,為實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。
〔三〕加強(qiáng)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化
一是各財(cái)會人員要在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)履職盡責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等相關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作實(shí)際,探究建立更加科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,為做好公司財(cái)務(wù)打算、組織和掌握工作,更好地協(xié)調(diào)處理對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)活動制造條件。三是要依據(jù)公司年度進(jìn)展規(guī)劃,制定經(jīng)營打算,編制財(cái)務(wù)預(yù)算,以期準(zhǔn)時、精確、完好地反映公司資產(chǎn)狀況和經(jīng)營狀況。四是要主動主動地參加公司經(jīng)營管理,切實(shí)加強(qiáng)資金
管理,測評預(yù)警財(cái)務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資產(chǎn)配置,并嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)稅政策和企業(yè)資產(chǎn)管理等制度,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。五是嚴(yán)格程序和規(guī)程辦理財(cái)務(wù)收支,依法繳納國家稅收,準(zhǔn)時向有關(guān)部門報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,并協(xié)作信貸部門做好貸款的收貸收息工作。
〔四〕加強(qiáng)管理,不斷提高員工分散力和戰(zhàn)斗力
一是要以公司辦公室為監(jiān)督主體,加強(qiáng)企業(yè)員工的日常管理,促進(jìn)公司行政、人事及員工行為守則落到實(shí)處,切實(shí)做好公司后勤保障工作。二是要依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃、各崗位工作實(shí)際等制定年度人力資源規(guī)劃,合理配置人力資源,并制定員工績效考核方法,分散員工合力,調(diào)開工作主動性,為促進(jìn)公司利益最大化,供應(yīng)人力支持。三是加強(qiáng)對外宣揚(yáng)工作力度,并具體制定企業(yè)形象推廣打算,定向推介公司產(chǎn)品及服務(wù),提升企業(yè)在市場競爭中的認(rèn)知度,為企業(yè)進(jìn)展制造條件。四是嚴(yán)格按要求做好員工考勤、會議組織、公司財(cái)產(chǎn)登記、印章管理、信貸業(yè)務(wù)檔案管理等工作。五是搞好對內(nèi)對外連接和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)時高效。五是要搞好企業(yè)文化建設(shè),逐步培育、完善具有自身特色的企業(yè)文化,進(jìn)一步增添員工的分散力、向心力。
三、總體要求
一是各部門要以年度工作目標(biāo)和打算統(tǒng)攬全局,進(jìn)一步細(xì)化工作,分解任務(wù),確定指標(biāo),落實(shí)責(zé)任。二是各部門要結(jié)合工作實(shí)際,加大培訓(xùn)力度,讓本部門員工進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟識政策,不斷增添和樹立服務(wù)借款人的意識和本事。三是各部門員工要切實(shí)按公司制度規(guī)定在崗在位,規(guī)范言行,確保工作推動有力。四是對目標(biāo)任務(wù)完成較好的部門或個人,公司將賜予肯定的嘉獎,對工作不力,完成任務(wù)滯后,影響工作大局的,將嚴(yán)格按制度規(guī)定逗硬懲辦。
團(tuán)隊(duì)工作打算篇3
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理、服務(wù)下沉,提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性,結(jié)合我院實(shí)際,制定本工作打算。
〔一〕開展巡回醫(yī)療
1.定期到村衛(wèi)生室開設(shè)門診。結(jié)合自身技術(shù)力氣實(shí)際狀況,綜合考慮服務(wù)人口、群眾需求以及地理交通條件等因素,合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域,確保每個行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開展工作,每次下村工作時間不少于半天。
2.實(shí)行上門巡診、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開展團(tuán)隊(duì)服務(wù)。對老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、慢性病人、精神病人,以及行動不便且確有需要的其它病患者,依據(jù)需求和診療規(guī)范供應(yīng)上門診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開展服務(wù)前,鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對象做好通知工作。
3.關(guān)心農(nóng)村居民選擇適合的就醫(yī)路徑,幫助預(yù)約上級醫(yī)院,推動建立基層首診、分級診療和雙向轉(zhuǎn)診制度。
4.團(tuán)隊(duì)依據(jù)上級下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),制定具體的實(shí)施工作打算。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人依據(jù)工作任務(wù),確定每次下村的人員和詳細(xì)工作內(nèi)容。
5.團(tuán)隊(duì)固定下村的時間和內(nèi)容,要在村衛(wèi)生室上墻公布,并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工、詢問聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,便利居民聯(lián)系并接受社會監(jiān)督。
〔二〕實(shí)施健康管理
1.把握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本狀況和影響健康的主要因素,制定并落實(shí)有針對性的干預(yù)措施。
2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦、體弱兒、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,做好健康信息的綜合利用。
〔三〕規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)
1.加強(qiáng)對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo),推廣適合衛(wèi)生技術(shù),關(guān)心鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)力量。
2.催促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度,規(guī)范執(zhí)行平安注射、消毒隔離、醫(yī)療文書、抗生素與激素應(yīng)用、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范供應(yīng)新農(nóng)合門診服務(wù)。
3.催促鄉(xiāng)村醫(yī)生仔細(xì)完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)。
筏頭鄉(xiāng)衛(wèi)生院
團(tuán)隊(duì)工作打算篇4
一;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加*個以上的新客戶,還要有*到*個潛在客戶。
2:做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是特別重要的。要常常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司制造更多利潤。
團(tuán)隊(duì)工作打算篇5
為更好地提高我中心的全科團(tuán)隊(duì)力量,主動推動基本公共衛(wèi)生服務(wù),促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化,根據(jù)《安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求,今年我中心將“全科團(tuán)隊(duì)”服務(wù)模式更好的實(shí)施和優(yōu)化,在原有的工作基礎(chǔ)上,總結(jié)閱歷、完善缺乏,是今年的各項(xiàng)工作能夠順當(dāng)?shù)耐瓿?,詳?xì)如下:
一、工作目標(biāo)
〔一〕、居民健康檔案管理:居民健康檔案根據(jù)20xx社區(qū)九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目打算,20xx年社區(qū)檔案完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的60%。
〔二〕、慢性病管理:慢性病管理率到達(dá)30%,規(guī)范管理率到達(dá)80%,掌握率到達(dá)50%
〔三〕、團(tuán)隊(duì)下社區(qū)活動:原則上每月每個團(tuán)隊(duì)不得少于一次下社區(qū)進(jìn)行健康教育、詢問、義診活動。
二、工作措施
〔一〕我中心現(xiàn)服務(wù)人口179924,20xx年底應(yīng)完成完成建檔數(shù)107954,截止20xx年底已建檔36578人,今年任建檔務(wù)數(shù)71376;詳細(xì)團(tuán)隊(duì)建檔任務(wù)數(shù)如下表:
今年居民檔案建立任務(wù)比較重,各團(tuán)隊(duì)和服務(wù)站要加大建檔力度,爭取完成20xx年建檔的目標(biāo),同時電子檔案的錄入要與紙質(zhì)檔案同步,往年檔案要準(zhǔn)時更新,做到無死檔。在下社區(qū)和門診遇到的未建檔的居民要準(zhǔn)時建檔并規(guī)范管理。
〔二〕慢性病的管理
全科團(tuán)隊(duì)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)“國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范”要求,對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。基于目前中心建檔的慢病患者人數(shù)較少,要做到“準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時建檔,準(zhǔn)時隨訪”,為了便利慢性病的隨訪與門診建檔,中心在一樓設(shè)立“溫馨小屋”體檢站以協(xié)作慢病電話預(yù)約隨訪工作。今年“高血壓”和“糖尿病”俱樂部活動連續(xù)開展,今年更注意促進(jìn)患友之間的溝通溝通。今年慢性病管理工作的重點(diǎn)是加大慢性病的篩查和發(fā)覺,提高建檔率。以下為各個團(tuán)隊(duì)及服務(wù)站打算完成數(shù)一覽表:
〔三〕、主動下社區(qū)、服務(wù)形式多樣化
各團(tuán)隊(duì)根據(jù)每月2次左右的次數(shù)下社區(qū)為居民服務(wù),由團(tuán)隊(duì)長組織和負(fù)責(zé),盡量做到形式多樣化,并做好服務(wù)的登記。
〔四〕、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,建立獎懲機(jī)制
從每個團(tuán)隊(duì)的服務(wù)數(shù)量上考核,主要是每季度每個團(tuán)隊(duì)的下社區(qū)服務(wù)次數(shù)是否達(dá)標(biāo),假如不達(dá)標(biāo)將在績效考核中扣除肯定比例的績效獎金。服務(wù)質(zhì)量上考核,主要是督查團(tuán)隊(duì)成員在服務(wù)過程中的工作量記錄單,對所做的各項(xiàng)工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),工作效果進(jìn)行評價,完成的質(zhì)量進(jìn)行分析,例如:建檔狀況〔健康檔案的格式、完好性、書寫是否規(guī)范、內(nèi)容有無缺失),慢病的隨訪等進(jìn)行檢查,實(shí)行服務(wù)質(zhì)量分級評估,對不達(dá)標(biāo)的將扣除肯定比例的績效獎。滿足度考核,每季度進(jìn)行一次滿足度調(diào)查,分滿足、基本滿足、不滿足等不
同級別進(jìn)行考核,對滿足度不好的團(tuán)隊(duì)將賜予批判或扣除肯定比例的績效獎。
目前的團(tuán)隊(duì)工作在不斷的摸索中漸漸成熟,越來越扎實(shí),但在規(guī)范方面還有欠缺。將加大相關(guān)培訓(xùn)力度,特殊是進(jìn)一步增添人員的服務(wù)意識、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)歸屬感。力求做到“誰轄區(qū)誰管理,既管理就規(guī)范”。
團(tuán)隊(duì)工作打算篇6
一、指導(dǎo)思想
以培育隊(duì)員良好的思想素養(yǎng)和行為規(guī)范為主線,培育少年兒童的創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量,以愛國主義教育為主線
以少先隊(duì)活動為載體,開展豐富多彩的教育活動,以全面提升隊(duì)員綜合素養(yǎng)為目的,不斷增添少年兒童的愛國思想、民族精神和實(shí)踐力量,培育合格的建設(shè)者和接班人。
二、工作目標(biāo):
1、以體驗(yàn)教育為基本途徑,組織好主題教育活動,秉承“育人先育德,求知先修身”的理念,實(shí)行“活動中育德,生活中育人”,提高少先隊(duì)教育實(shí)效。
2、以“文明班級”為載體,加強(qiáng)隊(duì)員素養(yǎng)建設(shè)。培育隊(duì)員良好的行為習(xí)慣,提高自我管理力量,展現(xiàn)少先隊(duì)員“文明、守紀(jì)、活潑、創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌。
3、以務(wù)實(shí)的工作看法,加強(qiáng)少先隊(duì)的自身建設(shè),形成制度化、常規(guī)化,增添少先隊(duì)的分散力。
三、詳細(xì)工作內(nèi)容、措施
1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮隊(duì)員的自主管理,增添隊(duì)員的愛國主義責(zé)任感,加強(qiáng)歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。
2、以隊(duì)員進(jìn)展為本,培育隊(duì)員仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法和情感以及把事情做好的行為和力量,加強(qiáng)“自主與責(zé)任”教育。
3、結(jié)合國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、元旦節(jié),加強(qiáng)節(jié)日文化的建設(shè),引導(dǎo)隊(duì)員們熟悉、挖掘、利用節(jié)日中隱藏的取之不盡的教育資源
抓住契機(jī),通過開展豐富多彩的節(jié)日活動,激發(fā)他們的愛好,豐富他們的生活,營造一種主動、健康、有益的文化氣氛。
4、以隊(duì)員“感恩生活”的指導(dǎo)思想,制訂主題隊(duì)會內(nèi)容。
5、以關(guān)心隊(duì)員“學(xué)會做人、學(xué)會生存”為方向,以培育隊(duì)員和善、文明、守紀(jì)、自律、自主、友愛、抱負(fù)為目標(biāo)
以日常行為規(guī)范養(yǎng)成為抓手,以校內(nèi)文化建設(shè)為載體。
6、從小事做起、從自我教育做起,大家行動,樹立良好隊(duì)風(fēng)。
7、愛惜公共財(cái)物,每個隊(duì)員必需從愛護(hù)和管理好自己的課桌椅做起,嚴(yán)禁在課桌上亂涂、亂穿、亂刻、亂畫。
8、培育良好的衛(wèi)生習(xí)慣,堅(jiān)持每天晨掃和午掃。校內(nèi)禁吃零食,嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物。
9、加強(qiáng)兩操的教育。廣播操加強(qiáng)進(jìn)出場隊(duì)列的檢查和指導(dǎo)。并堅(jiān)持每周的健康教育。
四、詳細(xì)支配
三月份:守規(guī)章、重平安,做行為文明的好隊(duì)員。
1、寒假實(shí)踐活動總結(jié)。
2、重新規(guī)范、落實(shí)常規(guī)評比檢查細(xì)則。
3、慶?!皨D女節(jié)”活動。
4、進(jìn)行“植樹節(jié)”教育,開展“我做護(hù)綠小使者”活動。
四月份:講英雄、學(xué)英雄,做喜愛祖國的好隊(duì)員。
1、結(jié)合清明節(jié),開主題班會,學(xué)革命精神系列主題活動。
2、愛國衛(wèi)生月活動。
3、“學(xué)雷鋒”活動。
五月份:盡義務(wù)、學(xué)勞技,做喜愛勞動的好隊(duì)員。
1、結(jié)合“五、一”國際勞動節(jié),開展“我是勞動小能手”教育實(shí)踐活動。
2、迎“六、一”大型慶?;顒踊I備。
六月份:勤思索、樂探究,做喜愛學(xué)習(xí)的好隊(duì)員。
1、“六、一”兒童節(jié)表彰慶?;顒印?/p>
2、開展“科普宣揚(yáng)周”活動。
3、學(xué)期工作小結(jié),制訂少先隊(duì)暑期工作。
九月份:民族精神教育月
1、出刊校內(nèi)黑板報(bào)、布置宣揚(yáng)櫥窗,制定新學(xué)期工作打算。
2、組織動員全校師生、家長收看央視特殊節(jié)目《開學(xué)第一課》。
3、以老師節(jié)為重要契機(jī)開展慶祝老師節(jié)活動。
4、開展第12屆全國推廣一般話宣揚(yáng)周活動。
十月份:感恩教育月
1、歡慶國慶,對同學(xué)進(jìn)行“愛家鄉(xiāng),知家鄉(xiāng),建家鄉(xiāng)”的教育活動,
2、出刊“祖國頌”專題板報(bào)。
3、紅領(lǐng)巾重陽節(jié)敬老活動。?
十一月份:法制教育月
1、法制宣揚(yáng)日活動。
2、關(guān)愛留守兒童,開展“與留守兒童手拉手”活動
3、“119”消防宣揚(yáng)日活動
十二月份:扎實(shí)復(fù)習(xí)、迎接新年?
1、進(jìn)行一次以迎新年、迎挑戰(zhàn)為主題的班隊(duì)活動。
2、開展“手拉手互助”學(xué)習(xí)活動。
4、各班為“慶祝元旦”文藝演出預(yù)備節(jié)目。
一月份:總結(jié)閱歷、歡樂迎考
1、開展慶祝元旦活動。
2、指導(dǎo)同學(xué)仔細(xì)復(fù)習(xí),爭取期末取得好成果。
3、收集資料,總結(jié)匯報(bào)少先隊(duì)工作。
4、制定寒假活動打算,部署寒假生活。
5、寒假平安教育。
團(tuán)隊(duì)工作打算篇7
一、指導(dǎo)思想
以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以課堂討論為根本,追求有效課堂,強(qiáng)化校本教研工作。落實(shí)“教研為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù),教研為促進(jìn)老師進(jìn)展服務(wù)”,堅(jiān)持“科研興校、科研促教”的科研理念,以“實(shí)踐、思索、寫作”三種方式提升老師科研層次與水平,促進(jìn)每個老師的專業(yè)進(jìn)展,大力提倡“老師即討論者”的理念,鼓舞老師發(fā)覺問題、分析問題、解決問題,在工作實(shí)踐中不斷反思,求真務(wù)實(shí),與時俱進(jìn)。
在學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面實(shí)施素養(yǎng)教育,努力塑造山靈水韻的孩子。團(tuán)結(jié)本組老師,齊心協(xié)力,戰(zhàn)勝困難,努力提高語文組教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、研讀教材,學(xué)習(xí)課標(biāo),努力提高老師解讀文本的力量。
2、進(jìn)行
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