2021年生產(chǎn)管理面試問題生產(chǎn)主管面試問題及答案2

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！Aslongasthemoodisclear,therewillbenorainydaysinlife.同學(xué)互助一起進步（WORD/A4打印/可編輯/頁眉可刪）生產(chǎn)管理面試問題_生產(chǎn)主管面試問題及答案生產(chǎn)管理面試問題答案1、為什么希望從事生產(chǎn)管理?您認為生產(chǎn)管理最重要的是什么?首先生產(chǎn)過程是直接為公司創(chuàng)造帶來經(jīng)濟利益產(chǎn)品的過程，對于公司的效益至關(guān)重要;其次生產(chǎn)管理工作對于從業(yè)者的綜合素質(zhì)要求很高，既要了解產(chǎn)品懂技術(shù)，又要掌握人員管理、質(zhì)量控制、IE工程、生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)等管理技術(shù)，同時要生產(chǎn)管理的過程和對象，最重要的是“人、機、物、法、環(huán)“中的“人“，對于生產(chǎn)管理的結(jié)果最重要的是成本和質(zhì)量。2、如何做好生產(chǎn)線人員管理?在生產(chǎn)淡季，訂單不多時，您會怎么做?第一制定嚴謹合理的生產(chǎn)管理制度和廣泛接受的績效考核體制，來規(guī)范生產(chǎn)過程和提升員工工作熱情。第二建立以技術(shù)骨干為核心的班組管理體系，逐步提升生產(chǎn)隊伍技術(shù)能力和穩(wěn)定性。第三讓員工能夠認同和接受企業(yè)文化和規(guī)章制度，明確工作目標(biāo)，能夠體現(xiàn)自身價值。第四尊重、理解、信任員工，多一些寬容和理解，能夠讓員工表達自己的想法，多一些歸屬感。第五注重員工工作能力和技術(shù)素質(zhì)的同時也要關(guān)注員工的或是開展技能培訓(xùn)和技術(shù)競賽等活動;總之不能夠讓生產(chǎn)隊伍長多想法。3、如何做好生產(chǎn)質(zhì)量控制?質(zhì)量控制分為前、中、后三個控制階段，對于生產(chǎn)關(guān)鍵要強化過程質(zhì)量控制;第一要逐培養(yǎng)生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識，讓其成為一種習(xí)慣體現(xiàn)到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)中;第二制定工藝流程為因素;第三以自動化專業(yè)化設(shè)備完成關(guān)鍵工序加工，提升質(zhì)量穩(wěn)定性;第四運用質(zhì)量管理工具找出不合格因素，做到發(fā)現(xiàn)一個及時消除一個。生產(chǎn)主管，如何去做?第一延遲物料如果能分期分批供貨盡可能分期分批到貨，以保證正常生產(chǎn)。第二調(diào)整工藝流程，集中優(yōu)先完成不受延期無聊影響的部件和工序。第三調(diào)整生產(chǎn)計劃工作時間，一旦物料到位立刻輪班加快生產(chǎn)進度。5、您選擇一份工作最看重的是什么?最看重的是企業(yè)的競爭力和個人在其中價值的體現(xiàn)。生產(chǎn)管理面試注意事項1、面試中的基本禮儀(1)一旦和用人單位約好面試時間后，一定要提前5-10分鐘到達面試地點，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時也可調(diào)整自己的心態(tài)，作一些簡單的儀表準(zhǔn)備，以免倉促上陣，手忙腳亂。為了做到這一點，一定要牢記面試的時間地點，有條而遲到。如果遲到了，肯定會給招聘者留下不好的印象，甚至?xí)适嬖嚨臋C會。(2)進入面試場合時不要緊張。如門關(guān)著，應(yīng)先敲門，得到允許后再進去。開關(guān)門動作要輕，以從容、自然為好。見面時謝”。坐下后保持良好體態(tài)，切忌大大咧咧，左顧右盼，滿不在乎，以免引起反感。離去時應(yīng)詢問“還有什么要問的嗎”，得到允許后應(yīng)微笑起立，道謝并說“再見”。(3)對用人單位的問題要逐一回答。對方給你介紹情況時，要認真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當(dāng)?shù)臅r候點頭或適當(dāng)提問、答話。回躁、魯莽、不禮貌的印象。問話完畢，聽不懂時可要求重復(fù)。當(dāng)煩。(4)在整個面試過程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹慎，態(tài)度積極熱情。如果用人單位有兩位以上主試人時，回答表示你對他們的尊重。談話時，眼睛要適時地注意對方，不要東張西望，顯得漫不經(jīng)心，也不要眼皮低望，顯得缺乏自信，激動你的反應(yīng)，如果處理不好，容易亂了分寸，面試的效果顯然不會理想。2、應(yīng)試者語言運用的技巧面試場上你的`語言表達藝術(shù)標(biāo)志著你的成熟程度和綜合素養(yǎng)。對求職應(yīng)試者來說，掌握語言表達的技巧無疑是重要的。那么，面試中怎樣恰當(dāng)?shù)剡\用談話的技巧呢?(1)口齒清晰，語言流利，文雅大方。交談時要注意發(fā)音準(zhǔn)確，吐字清晰。還要注意控制說話的速度，以免磕磕絆絆，影響語言的流暢。為了增添語言的魅力，應(yīng)注意修辭美妙，忌用口頭禪，更不能有不文明的語言。(2)語氣平和，語調(diào)恰當(dāng)，音量適中。面試時要注意語言、語調(diào)、語氣的正確運用。打招呼時宜用上語調(diào)，加重語氣并帶拖較近時聲音不宜過大，群體面試而且場地開闊時聲音不宜過小，以每個用人單位都能聽清你的講話為原則。(3)語言要含蓄、機智、幽默。說話時除了表達清晰以外，適當(dāng)?shù)臅r候可以插進幽默的語言，使談話增加輕松愉快的氣氛，夷，并給人以良好的印象。(4)注意聽者的反應(yīng)。求職面試不同于演講，而是更接近于一般的交談。交談中，應(yīng)隨時注意聽者的反應(yīng)。比如，聽者心側(cè)耳傾聽，可能說明由于自己音量過小使對方難于聽清;皺眉、適時地調(diào)整自己的語言、語調(diào)、語氣、音量、修辭，包括陳述內(nèi)容。這樣才能取得良好的面試效果。3、應(yīng)試者手勢運用的技巧其實，在日常生活交際中，人們都在自覺不自覺地運用手勢幫助自己表達意愿。那么，在面試中怎樣正確地運用手勢呢?(1)表示關(guān)注的手勢。在與他人交談中，一定要對對方的產(chǎn)生好感。面試時尤其如此。一般表示關(guān)注的手勢是：雙手交合放在嘴前，或把手指擱在耳下;或把雙手交叉，身體前傾。4、應(yīng)試者回答問題的技巧(1)把握重點，簡捷明了，條理清楚，有理有據(jù)。一般情面試時間有限，神經(jīng)有些緊張，多余的話太多，容易走題，反倒會將主題沖淡或漏掉。(2)講清原委，避免抽象。用人單位提問總是想了解一些應(yīng)試者的具體情況，切不可簡單地僅以“是”和“否”作答。應(yīng)針對所提問題的不同，有的需要解釋原因，有的需要說明程度。(3)確認提問內(nèi)容，切忌答非所問。面試中，如果對用人題的理解，請教對方以確認內(nèi)容。對不太明確的問題，一定要搞清楚，這樣才會有的放矢，不致答非所問。(4)有個人見解，有個人特色。用人單位有時接待應(yīng)試者特色的回答，才會引起對方的興趣和注意。(5)知之為知之，不知為不知。面試遇到自己不知、不懂、不會的問題時，回避閃爍，默不作聲，牽強附會，不懂裝懂的做者的信任和好感。5、應(yīng)試者消除緊張的技巧由于面試成功與否關(guān)系到求職緊張情緒。這里介紹幾種消除過度緊張的技巧，供同學(xué)們參考。(1)面試前可翻閱一本輕松活潑、有趣的雜志書籍。這時閱讀書刊可以轉(zhuǎn)移注意力，調(diào)整情緒，克服面試時的怯場心理。避免等待時緊張、焦慮情緒的產(chǎn)生。(2)感覺。講話速度過快，還往往容易出錯，甚至張口結(jié)舌，進而強化自己的緊張情緒，導(dǎo)致思維混亂。當(dāng)然，講話速度過慢，缺乏激-情，氣氛沉悶，也會使人生厭。為了避免這一點，一般開增加語氣和語速。這樣，既可以穩(wěn)定自己的緊張情緒，又可以扭轉(zhuǎn)面試的沉悶氣氛。(3)回答問題時，目光可以對準(zhǔn)提問者的額頭。有的人在回答問題時眼睛不知道往哪兒看。經(jīng)驗證明，魂不守舍，目光不定的人，使人感到不誠實;眼睛下垂的人，給人一種缺乏自