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PAGEPAGE4一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)管理職責(zé)一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)總經(jīng)理為公司法定代表人,為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,按照有關(guān)法律、法規(guī)和上級部門的規(guī)定設(shè)置、配備與安全生產(chǎn)工作相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和人員,賦予安全生產(chǎn)管理部門和人員應(yīng)有的權(quán)利,掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)。二、分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責(zé)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是本公司安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。要負(fù)責(zé)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推行安全性能可靠的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料,不斷改善安全生產(chǎn)條件;要負(fù)責(zé)按照規(guī)定提起安全費(fèi)用、繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金、為全體職工(含民工)辦理工傷保險(xiǎn),為高危行業(yè)從業(yè)人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn);要加強(qiáng)對事故隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控防范措施,及時(shí)解決苗頭性、傾向性問題,真正做到防患于未然;要負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急救援預(yù)案,依法做好生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急救援工作;要積極采用職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證、風(fēng)險(xiǎn)評估、安全生產(chǎn)條件認(rèn)證和安全評價(jià)評估等方法改進(jìn)安全管理,落實(shí)安全防范措施,提高安全生產(chǎn)管理水平。三、總工程師安全生產(chǎn)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī),掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài);作為公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,對公司安全生產(chǎn)技術(shù)方案負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作需要,組織研究或?qū)彶橹贫P(guān)鍵控制性工程技術(shù)安全措施。負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)攻關(guān),確定安全科研項(xiàng)目;負(fù)責(zé)組織對“四新”技術(shù)實(shí)施的安全審查和檢查驗(yàn)收。組織編制或?qū)徟卮蠊こ獭⑻厥夤こ袒驅(qū)I(yè)性工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案(或施工方案)時(shí),同時(shí)審查技術(shù)安全保障措施。參與重大安全事故的調(diào)查,協(xié)助事故調(diào)查組從技術(shù)上分析事故原因,制定技術(shù)防范措施。四、工程質(zhì)量安全部安全生產(chǎn)管理職責(zé)工程管理部對公司安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理,履行下列職責(zé):1、協(xié)助公司決策機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督管理生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)工作。2、協(xié)助公司決策機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人,組織制定公司年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行具體考核工作。3、受公司決策機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的委托,具體負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃,將公司安全生產(chǎn)過程管理責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。4、參與制定安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體組織實(shí)施,監(jiān)督內(nèi)部相關(guān)部門和責(zé)任人具體落實(shí)。12、其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。五、綜合辦公室安全生產(chǎn)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律、法規(guī);負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)、辦公設(shè)施、車輛和重點(diǎn)要害部位的安全管理,研究制定安全防范措施,預(yù)防事故發(fā)生;督促駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育,抓好車輛的使用管理,建立車輛檔案,及時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)、維修;教育駕駛員嚴(yán)格執(zhí)行安全行車的有關(guān)規(guī)定,確保行車安全;對公司車輛發(fā)生的事故,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,做好善后工作,參加傷亡事故的調(diào)查、分析、處理和工傷鑒定,會同有關(guān)部門做好員工傷亡事故的處理和善后事宜。六、營銷策劃部安全生產(chǎn)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,協(xié)同安全部門抓好全公司經(jīng)營工作中的安全管理;會同有關(guān)部門做好項(xiàng)目的審核、驗(yàn)收和檢查工作;協(xié)同有關(guān)部門對基層單位安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和評比。七、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)管理職責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律、法規(guī);認(rèn)真落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;抓好公司的財(cái)務(wù)安全管理工作,對公司財(cái)務(wù)安全負(fù)直接責(zé)任;對安全經(jīng)費(fèi)的到位情況負(fù)管理責(zé)任。在編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),合理安排安全經(jīng)費(fèi),并檢查、督促合理使用;檢查、督促公司機(jī)關(guān)和各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)安全管理工作,保證備用現(xiàn)金、各種票證及會計(jì)資料的安全;建立健全財(cái)務(wù)安全管理制度,并經(jīng)常檢查考核各項(xiàng)目部的資金管理情況,保證國家和集體的財(cái)產(chǎn)安全;定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)安全管理情況,不斷完善安全管理措施,杜絕被盜、被搶等惡性案件的發(fā)生;協(xié)同有關(guān)部門對基層單位安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核和評比。八、公司安全員安全生產(chǎn)管理職責(zé)對班組人員和新員工進(jìn)行日常安全生產(chǎn)教育;督促班組人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,正確使用個(gè)人防護(hù)用品;發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場的不安全情況,應(yīng)及時(shí)制止并報(bào)告;參加事故的分析和研究,落實(shí)事故防范措施。九、各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理職責(zé)公司各部門的負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)安排、落實(shí)、督促、檢查本部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)管理職責(zé),承擔(dān)本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任。10、公司各部門、各崗位的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門作出的安全生產(chǎn)決定,承擔(dān)因未正確執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、決定或未按管理職責(zé)要求履行安全生產(chǎn)管理義務(wù)而導(dǎo)致

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