C樓施工組織設(shè)計

工程名稱：泰州供電公司姜堰縣域檢修分公司變電運維班用房整修（一）、施工組織設(shè)計1、施工組織設(shè)計編寫要點：1.1 工程概況及特點1.1.1 工程概況工程簡述，工程規(guī)模，工程承包范圍，地質(zhì)及地貌狀況，交通情況等。1.1.2 工程特點設(shè)計特點、工程特點、自然環(huán)境等。1.2施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)1.2.1 組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖1.2.2 工程主要負(fù)責(zé)人簡介。1.3 施工現(xiàn)場總平面布置圖1.3.1 施工現(xiàn)場平面布置圖平面布置要求內(nèi)容全面，充分利用現(xiàn)場條件，合理布置施工隊、材料站、指揮部等。平面布置圖采用A3紙，圖面要求線條清晰、標(biāo)志明確施工方案施工準(zhǔn)備簡要敘述施工技術(shù)資料、材料、通訊、施工場地的準(zhǔn)備，施工機(jī)械、施工力量的配置，以及生活設(shè)施等的準(zhǔn)備情況。主要施工機(jī)械設(shè)備表。施工工序總體安排主要工序和特殊工序的施工方法。工程成本的控制措施：為控制成本，提高效益，擬采取的措施。工期及施工進(jìn)度計劃工期規(guī)劃及要求用橫道圖反映各主要施工過程的計劃進(jìn)度。施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖施工網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)明確工程開工、竣工日期，工程施工的關(guān)鍵路線，并針對關(guān)鍵工序，提出確保工期擬米取的措施。主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)用單位工程和分項工程合格率、優(yōu)良品率表示，欲達(dá)到的工程質(zhì)量等級。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)用框圖表示質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，并簡要敘述各質(zhì)量管理部門的主要職責(zé)。質(zhì)量管理的措施簡要敘述質(zhì)量管理的措施和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。質(zhì)量保證技術(shù)措施針對本工程特點，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施安全管理目標(biāo)安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 用框圖表示安全管理組織機(jī)構(gòu)， 并簡要敘述各安全管理部門及人員的主要職責(zé)。安全管理制度及辦法安全組織技術(shù)措施針對本工程特點，分析安全薄弱環(huán)節(jié)，擬將采取的技術(shù)措施。重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制環(huán)境保護(hù)及文明施工環(huán)境保護(hù)分析因施工可能引起的環(huán)境保護(hù)方面的問題。加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案文明施工考核、管理辦法2、施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表，圖表及格式要求附后。項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表 （表A）項目負(fù)責(zé)人簡歷表（表B）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表 （表C）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 （表D）勞動力計劃表 （表E）計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 （表F）(1)項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表工程名稱： 第頁共頁職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已承擔(dān)在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱接受處理。項目管一旦我單位中標(biāo)，將配備上述項目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報內(nèi)容真實，若不真實，愿按有關(guān)規(guī)定理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。接受處理。項目管表B工程名稱： 第頁共頁姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)年限在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量工程名稱： 第頁共頁姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)里擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表工程名稱： 第頁共頁n號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注勞動力計劃表工程名稱： 第頁共頁工種按工程施工階段投入勞動力情況計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖投標(biāo)人應(yīng)提交的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表， 說明按招標(biāo)文件要求的工期進(jìn)行施工的各個關(guān)鍵日期。中標(biāo)的投標(biāo)人還應(yīng)按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細(xì)的施工進(jìn)度計 戈h施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階 段的完工日期以及分包臺同簽訂的日期。施工進(jìn)度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計相適應(yīng)。(7)施工總平面圖表G施工總平面圖投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖， 繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明， 說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的 情況和布置。技術(shù)評分細(xì)則序號項目內(nèi)容技術(shù)評分細(xì)則得分1.施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)（10分）施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置健全、合理，部門、人員職責(zé)分工明確，主要負(fù)責(zé)人（項目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）年富力強(qiáng)，工作經(jīng)驗豐 富，類似工程業(yè)績多9?10施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置較健全、合理，人員職責(zé)分工較明確，主要負(fù) 責(zé)人（項目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）有類似工程業(yè)績，工作經(jīng) 驗較豐富7?9施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置基本健全、合理，人員職責(zé)分工基本明確，主 要負(fù)責(zé)人（項目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）類似工程業(yè)績少，工 作經(jīng)驗般5?7施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全，人員職責(zé)分工不明確，主要負(fù)責(zé)人（項 目負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人）無類似工程業(yè)績，缺乏工作經(jīng)驗0?52.施工臨時設(shè)施布直（10分）總體布置合理，有針對性，較好滿足施工需要，符合安全、文明生產(chǎn) 要求9?10總體布置合理，能滿足施工需要，基本符合安全、文明生產(chǎn)要求7?9總體布置基本合理，基本滿足施工需要5?7總體布置不合理，或者不符合安全、文明生廣要求0?53.施工方案（40分）施工方案齊全、完整，對項目的特點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝有深入地、切 合實際地表述，對重點、難點（包括土建、安裝交叉施工措施，有針 對變電所特點的措施）有先進(jìn)、合理的建議，解決方案完整、經(jīng)濟(jì)、 安全、切頭可仃，才日施得力31?40施工方案較齊全、完整，對項目的特點、關(guān)鍵技術(shù)、工藝有切合實際 地表述，對重點、難點后合理的建議，解決方案經(jīng)濟(jì)、安全、基本可 行21?31施工方案基本齊全、完整，對項目的特點、關(guān)鍵技術(shù)有一定了解，對 重點、難點有建議，解決方案基本可行11?21對項目的特點、關(guān)鍵技術(shù)^表述，對重點、難點有建議，解決方案可 行性差0?114.施工進(jìn)度計劃和各階段勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備投入等進(jìn)度保證措施（20分）施工進(jìn)度計劃齊全、完整、合理、可行，關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確。關(guān)鍵 節(jié)點的控制才力、合理、可行。各階段勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計劃與進(jìn)度計劃相配套，滿足施工需要，擬調(diào)配投入計劃措施合理、準(zhǔn)確18?20施工進(jìn)度計劃較齊全、完整、合理、可行，關(guān)鍵線路清晰、準(zhǔn)確。關(guān) 鍵節(jié)點的控制才力、合理、可行。各階段勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計劃與進(jìn)度計劃相配套，能較好滿足施工需要，擬調(diào)配投入計15?18

序號項目內(nèi)容技術(shù)評分細(xì)則得分劃措施基本合理、準(zhǔn)確施工進(jìn)度計劃基本齊全、完整、合理、可行，關(guān)鍵線路基本清晰、準(zhǔn) 確。關(guān)鍵節(jié)點的控制措施基本可行。各階段勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計劃與進(jìn)度計劃基本配套，基本滿足施工需要，擬調(diào)配投入計劃措施基本合理、準(zhǔn)確10?15施工進(jìn)度計劃不齊全、不完整，欠合理，關(guān)鍵線路不準(zhǔn)確。關(guān)鍵節(jié)點的控制措施不可行。各階段詢力、材料、機(jī)械設(shè)備投入計劃與進(jìn)度計劃不配套，不能滿足施工需要，或者雖能基本滿足施工需要，但擬調(diào)配投入計劃措施不合理0?105.質(zhì)量保證體系及保證質(zhì)量的措施（10分）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)健全，各級人員的質(zhì)舄責(zé)任明確， 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施合理、可行，企業(yè)通過 IS09000質(zhì)量保證管理認(rèn)證9?10質(zhì)量保證體系通過ISO9000認(rèn)證，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)較健全， 各級人員的質(zhì)粉任較明確，質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施較合理、可行，企業(yè) 通過