建筑工程第一次工地例會監(jiān)理匯報材料

第一次工地例會監(jiān)理匯報材料各位領導、同志志們大家好：：我公司受業(yè)主的的委托，承擔擔某高速公路路工程建設的的監(jiān)理工作。為為此，本公司司成立了該駐駐地監(jiān)理辦。今天我們們在這里組織織召開某高速速公路第一次次工地會議的的目的，是要要熟悉各方參參建人員，明明確各種工作作程序，對施施工準備階段段的各項工作作進行總結和和評述，并安安排部署下一一步的工作。駐地辦在業(yè)主授授權范圍內對對施工階段全全過程實行四四控、二管、一一協(xié)調，即質質量、進度、投投資、安全文文明施工等全全方位的控制制，監(jiān)督施工工單位嚴格遵遵守工程建設設施工質量驗驗收規(guī)范和強強制性標準條條文，嚴格履履行監(jiān)理合同同，依據(jù)工程程施工工程承承包合同進行行合同管理，信息管理理，協(xié)調建設設單位與承包包單位之間與與建設工程合合同的有關方方面之間的聯(lián)聯(lián)系活動，本本著“誠信、守法法、公正、科科學”的準則，獨獨立自主、公公平、公開、公公正地開展監(jiān)監(jiān)理工作，在在業(yè)主委托和和授權范圍內內維護業(yè)主和和施工單位的的合法權益，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。監(jiān)理人員對工程進行全過程、全方位的監(jiān)理過程中，施工單位需按我駐地辦的監(jiān)理制度配合相關各項工作，接受監(jiān)督管理。下面就由我代表貴州省陸通監(jiān)理公司對我們組建的駐地辦人員進行介紹，同時明確各項監(jiān)理程序，并對承包人的各項工作進行評述：（一）現(xiàn)場監(jiān)理理組織機構：：根據(jù)合同要要求和工程質質量的實際需需要，我單位位現(xiàn)已進場監(jiān)監(jiān)理人員名，后勤人人員名，高監(jiān)：等人持有有交通部監(jiān)理理工程師證，監(jiān)理工程師：等監(jiān)理人員均具備相應的任職資格。一、主要監(jiān)理人人員：高監(jiān)；主任實驗室主任各標段監(jiān)理理組長分別為為二、駐地建設我辦設在某某市某鎮(zhèn)，各各種生活、辦辦公設施已經(jīng)經(jīng)準備齊全，即即被開展各項項監(jiān)理工作的的條件；我辦辦分配各標段段監(jiān)理組都已已準備就緒，并并已開展了有有條不紊相關關的監(jiān)理工作作。三、工地實驗室室實驗室主任任，實驗工程程師、實驗員員均到位，實實驗設備已經(jīng)經(jīng)到位，并經(jīng)經(jīng)地方主管單單位技術監(jiān)督督局劑量標定定。四、職責責范圍監(jiān)理工程師師的基本職責責和在質量、進進度、費用三三控制和合同同管理反面的的主要職責以以及各級監(jiān)理理人員的職責責范圍已在《仁仁懷至赤水高高速公路工程程項目施工監(jiān)監(jiān)理實施辦法法》中予以明明確，這里不不再陳述。（二）監(jiān)理工作作內容及程序序工程開開工及計劃審審批程序、施施工質量控制制程序、計量量與支付程序序、合同管理理程序、信息息管理程序、合合同段交工驗驗收程序等監(jiān)監(jiān)理工作程序序等已在施工工監(jiān)理實施辦辦法中予以明明確，要求各各承包人認真真執(zhí)行既定程程序，按期保保質的完成各各項施工任務務。1、工程質量控控制：本本工程施工全全過程中，施施工單位必須須嚴格遵守國國家、部、省省現(xiàn)行公路工程建設設標準規(guī)范及及標準強制性性條文中有關關工程質量全全部條文。（1）圖紙會審審、設計交底底、設計變更更程序①工程開工前，在在監(jiān)理與施工工單位學審圖圖紙的基礎上上，由建設單單位組織圖紙紙會審及設計計交底會議。會會議后由建設設單位或監(jiān)理理整理出會議議紀要，經(jīng)設設計核對無誤誤后，經(jīng)設計計、建設、監(jiān)監(jiān)理、施工等等各方會簽蓋蓋章生效。②施工中，施工工單位發(fā)現(xiàn)圖圖紙有錯、漏漏、碰、缺等等問題，或由由某種原因要要求變更的，均均填寫工程變變更單報監(jiān)理理工程師審查查，監(jiān)理工程程師審查同意意后，由建設設單位轉交設設計單位編制制書面設計變變更文件，方方可付諸實施施。③由甲方提出的的工程變更，填填寫建設單位位用表提交監(jiān)監(jiān)理工程師審審查同意后，由由建設單位轉轉交設計單位位編制書面設設計變更文件件。④設計單位的設設計變更文件件應先通知監(jiān)監(jiān)理組，由監(jiān)監(jiān)理工程師以以“監(jiān)理工程師師通知單”形式發(fā)給施施工單位。（2）工程開工工報告審批程程序施工工單位（包括括分包）開工工前必須做好好各項施工準準備工作，然然后填報《工工程開工報審審表》，并附附上施工組織織設計、進場場材料和施工工機械等質保保資料、定位位測量放線資資料、首道工工序專項施工工方案，以及及項目部現(xiàn)場場施工管理人人員情況一覽覽表及有關職職稱崗位證書書、特種施工工人員上崗證證等資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審批后報建建設單位，同同意后下達開開工令。開工具體條條件：①行政審批中心心已核發(fā)施工工許可證；②施工組織設計計已獲總監(jiān)理理工程師批準準；③測量控制點、線線已查驗合格格；④施工單位項目目經(jīng)理部現(xiàn)場場管理人員已已到位，機具具、施工人員員已進場，主主要材料已落落實；⑤施工現(xiàn)場道路路、水、電、通通訊已滿足開開工要求。（3）施工組織織設計（方案案）報審程序序承包施施工單位在開開工前向項目目監(jiān)理部報送送施工組織設設計或施工方方案的同時，填填寫《施工組組織設計（方方案）報審表表》（。施工工方案包括：：施工方案、重重點部位及關關鍵工序的專專項施工方案案以及總監(jiān)理理工程師要求求報送的施工工方案。施工工組織設計（方方案）的要求求如下：①要有施工單位位編制人、審審核人及公司司技術負責人人簽字（不能能打?。⒉⒓由w單位公公章；②要符合施工合合同的要求；；③施工總平面圖圖要合理，并并符合現(xiàn)場實實際情況；④施工部署合理理，施工方法法可行，質量量保證措施可可行并有針對對性；⑤工期安排能夠夠滿足施工合合同要求；進進度計劃要能能保證施工的的連續(xù)性；施施工所需人力力、材料、設設備與進度計計劃協(xié)調。⑥承包施工單位位項目部質量量管理體系、技技術管理體系系、質量保證證體系、安全全保證體系要要健全；⑦安全、環(huán)保、文文明施工措施施要符合有關關規(guī)定；⑧季節(jié)施工、專專項施工方案案要可行、合合理和先進。施工單位位在工程的重重點部位，特特殊工程施工工和工程主要要分部工程施施工，在施工工前均向監(jiān)理理工程師投交交詳細的書面面施工方案，監(jiān)監(jiān)理工程師在在三日內回復復。根據(jù)據(jù)旁站監(jiān)理方方案，須進行行旁站監(jiān)理的的部位，施工工單位在施工工前（提前4小時）應通通知駐地辦公公室，監(jiān)理將將安排人員進進行旁站。（4）進場材料料、構配件、施施工機械報驗驗程序①、工程上所使使用原材料、構構配件（無論論為何方供應應）進入現(xiàn)場場，施工單位位在檢合格后后（需要復試試的材料，須須經(jīng)監(jiān)理見證證取樣后方可可送樣復試），由由承包施工單單位項目經(jīng)理理簽章，填寫寫《材料（構構配件）、設設備進場使用用報驗單》，隨隨本表應同時時報送材料、構構配件、設備備數(shù)量清單、廠廠家質量證明明文件（產(chǎn)品品出廠合格證證、材質化驗驗單、廠家質質量檢驗報告告、廠家質量量保證書、自自檢結果文件件（包括要復復檢復試的合合格報告等）。監(jiān)監(jiān)理工程師應應對進入施工工現(xiàn)場的工程程材料、構配配件進行檢驗驗（包括抽檢檢、平行檢驗驗、見證取樣樣送驗等）。檢檢驗合格后，監(jiān)監(jiān)理工程師在在該表上簽認認；檢驗不合合格時，在該該表上簽批不不同意驗收，工工程材料、構構配件應清退退出場。對進進場鋼材、水水泥及防水材材料未經(jīng)監(jiān)理理審批同意，一一律不得使用用到工程上去去。②對預拌（商品品）砼，應做做好預拌砼站站、施工方、監(jiān)監(jiān)理三方現(xiàn)場場交貨驗收和和在澆筑地點點見證取樣制制作砼試塊等等工作。預拌拌砼站必須提提供供應砼配配合比、主要要原材料質量量證明書、檢檢驗報告及預預拌砼出廠合合格證等。③現(xiàn)場拌制的混混凝土及砂漿漿施工前必須須做配合比試試驗，由有資資質試驗單位位出具試驗配配合比報告，報報監(jiān)理工程師師審批，在施施工中嚴格按按配合比拌制制砼和做好計計量抽查和根根據(jù)砂含水率率調整現(xiàn)場配配合比工作。④砼、砂漿試塊塊的留置數(shù)量量嚴格按公路路工程有關規(guī)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行行。⑤施工機械、設設備報驗：凡凡在工程中使使用的機械設設備、計量裝裝置等在使用用前，施工單單位自檢技術術性能合格，并并附上上級主主管部門或有有資質的檢驗驗單位出具的的合格資料，然然后填寫相應應的表格申請報驗，監(jiān)監(jiān)理工程師組組織有關人員員驗收合格簽簽認后，方可可在工程中使使用。（5）工序質量量（隱蔽工程程）檢查、驗驗收程序①施工單位在工工序質量自檢檢的基礎上填填寫《工序質質量報驗單》，向向駐地申報工程程質量檢查驗驗收（包括隱隱蔽工程）。施施工單位必須須完成自檢并并附有相應分分項工程質量量驗收記錄；；分部工程質質量驗收報驗驗收記錄時應應附有相關質質量驗收控制制的資料及安安全和功能檢檢驗報告等。②施工單位工程程質量檢查驗驗收必須提前前通知駐地監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室，監(jiān)理理工程師在檢檢查驗收后，驗驗收記錄的簽簽認在18小時內回復復。③工程質量驗收收資料收集和和填寫各分項項工程檢驗批批（隱蔽工程程）質量驗收收記錄、試驗驗報告、檢測測（檢驗）資資料、工程質質量控制等資資料。建設工工程質量管理理資料的收集集、整理應與與工程施工同同步進行，各各施工單位（包包括分包）都都應有相應的的資料管理人人員。④凡需進行分部部工程質量檢檢查驗收的，施施工單位須提提前3天報驗有關關驗收資料，監(jiān)監(jiān)理匯同業(yè)主主、項目部技技術負責人進進行檢查驗收收，監(jiān)理在18小時內回復復。⑤按工程質量驗驗收規(guī)范規(guī)定定要進行隱蔽蔽驗收的分項項工程，必須須附隱蔽驗收收記錄。⑥未經(jīng)監(jiān)理驗收收合格的工序序，施工單位位不得進行下下道工序施工工。（6）測量定位位放線驗收程程序施工工單位按設計計圖的要求，在在開工時應與與甲方、設計計單位、監(jiān)理理單位共同到到現(xiàn)場對作為為依據(jù)建筑物物的邊、角、中中線、標高等等具體位置進進行明確的指指定和確認，校校測起始點（控控制點）。①校測紅線樁由城市規(guī)規(guī)劃部門測定定并批準的規(guī)規(guī)劃紅線，是是建筑物定位位的依據(jù)，它它在法律上起起著確定建設設用地四周邊邊界的作用。施施工單位要對對紅線樁進行行實地校測，并并將校測資料料加上《施工工測量報驗單單》（A3.5）提交監(jiān)理理工程師審核核。②校測水準點由設計單單位給定的水水準點是現(xiàn)場場標高控制點點的依據(jù)。一一般建筑物附附近要設兩個個水準點或者者±0.0000水平線，在在整個場地內內施測時，要要能同時后視視到兩個水準準點，在場內內各水準點應應構成閉合圖圖形，以便于于閉合校核。③建筑物定位放放線的驗線施工單位位根據(jù)建筑物物各軸線或控控制樁，按基基礎圖撒好基基槽灰線，自自檢合格后，報報請監(jiān)理工程程師驗線。驗線時，首首先要檢查定定位線依據(jù)的的正確性和定定位條件的幾幾何尺寸，再再檢查建筑物物矩形控制網(wǎng)網(wǎng)，建筑物四四廓尺寸以及及軸線間距，最最后要檢查各各軸線，特別別是主軸線控控制樁（引樁樁）樁位是否否準確和穩(wěn)定定，驗線合格格后，簽證認認可。④民用建筑施工工測量施施工單位除對對建筑物定位位測量外，在在施工中還要要進行基礎工工程測量，墻墻體及數(shù)桿、樓樓層軸線測量量、樓梯間高高程傳遞等測測量，要填寫寫（A3.5）表，并附附上自測量資資料報監(jiān)理工工程師審查，監(jiān)監(jiān)理工程師收收到《施工測測量報表表》后后，在24小時之內進進行復核、抽抽查，合格后后簽證認可。⑤在隱蔽驗收中中，有可能隱隱蔽掉的測量量標識（軸線線、標高）要要及時引測、復復核，做好記記錄并加以保保護。（7）確認分包包單位程序項目工程程施工中，施施工單位分包包某分部工程程時，必須提提前上報批準（基基礎主體工程程及重要分部部不能分包），分分包單位申報報時填寫《分分包單位資格格報審表》，并并附上下列內內容材料：①分包單位資質質（營業(yè)執(zhí)照照、資質等級級）、質量安安全保證體系系。②分包單位業(yè)業(yè)績材料。③擬分包工程內內容、范圍。④現(xiàn)場管理人員員和特種作業(yè)業(yè)人員的資格格證、上崗證證。監(jiān)理工程師接到到分包單位申申報材料在18小時內給予予回復。（8）砼澆筑申申報程序施工單位在在完成澆砼準準備工作之后后，報監(jiān)理工工程師批準，對對量大、工序序復雜的砼澆澆筑工程應同同時提交澆筑筑施工方案。監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時回復。（9）技術交底底申報程序技術交底底是施工單位位極為重要的的一項技術管管理工作，其其目的是使參參與施工技術術人員與工人人熟悉和了解解承擔的工程程項目的特點點、設計意圖圖、技術要求求、施工工藝藝及應注意的的問題。通過過技術交底使使工程施工操操作每一個工工人了解自己己所要完成的的工程的具體體工作內容、操操作方法、施施工工藝、質質量要求和安安全注意事項項等，做到施施工操作人員員任務明確，心心中有數(shù)。通通過技術交底底達到科學有有序地施工，以以減少各種質質量通病，提提高工程質量量的目的。施施工單位在提提交分項工程程施工方案時時，同時提交交“技術交底書”，亦作為監(jiān)監(jiān)理巡視、檢檢查、旁站主主要內容之一一。（10）質量缺缺陷及事故處處理程序當發(fā)現(xiàn)工程程出現(xiàn)質量缺缺陷或事故后后，監(jiān)理工程程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施施工單位，并并要求停止有有質量缺陷部部位和其有關關部位及下道道工序的施工工，同時及時時上報。施工工單位應盡快快進行調查，分分析原因，提提出技術處理理方案，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理（建設設）單位認可可后進行處理理。對經(jīng)處理理的部位，應應重新檢查驗驗收。當發(fā)生生重大事故時時，監(jiān)理工程程師將及時通通知業(yè)主，并并在24小時內由總總監(jiān)會同業(yè)主主、施工、設設計、專家組組多方調查研研究，提出事事故報告和處處理意見（必必要時應由設設計單位出圖圖）。施工單單位進行質量量事故處理，監(jiān)監(jiān)理工程師要要監(jiān)督執(zhí)行。事事故處理完畢畢后，監(jiān)理工工程師組織有有關人員對處處理的結果嚴嚴格檢查、鑒鑒定和驗收，并并寫出“質量事故處處理的報告?！笔鹿侍幚硗晖戤吅螅┕す挝粡凸?，要要填寫《工程程復工報審表表》報監(jiān)理工工程師審批復復工。（11）工程初初驗及竣工預預驗收程序單項工程程完工后，施施工單位自行行初驗，在初初驗合格的基基礎上填寫報報驗單報監(jiān)理理，同時附上上全部竣工驗驗收資料：完完整的設計圖圖紙（包括變變更一份、竣竣工圖一份）、施施工過程中各各種原始憑證證、簽證及施施工原始記錄錄一份。由總總監(jiān)組織設計計單位、施工工單位、建設設單位有關人人員進行預驗驗收，預驗收收中查出問題題由監(jiān)理部下下達整改通知知單，整改完完成后組織復復查，復查合合格后施工單單位填寫“竣工驗收申申請單”。各施工單單位做好質量量評估報告，并并附上所有資資料及分部、分分項單位工程程質量自評表表，報監(jiān)理簽簽字同意后報報業(yè)主，通知知質量站進行行竣前驗收。（12）工程竣竣工驗收所需需條件及程序序建設單單位在收到施施工單位提交交的工程竣工工報告，并具具備以下條件件后，方可組組織勘察、設設計、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位有有關人員進行行竣工驗收：：①完成了工程設設計和合同約約定的各項內內容。②施工單位對竣竣工工程質量量進行了檢查查，確認工程程質量符合有有關法律、法法規(guī)和工程建建設強制性標標準，符合設設計文件及合合同要求，并并提出工程竣竣工報告。該該報告應經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師、項項目經(jīng)理和施施工單位有關關負責人審核核簽字。③有完整的技術術檔案和管理理資料。④建設單位已按按合同約定支支付工程款。⑤建設行政主管管部門及委托托的工程質量量監(jiān)督機構等等有關部門責責令整改的問問題全部整改改完畢。⑥具有完整的監(jiān)監(jiān)理資料，監(jiān)監(jiān)理單位提出出工程質量評評估報告，該該報告應經(jīng)總總監(jiān)理工程師師和監(jiān)理單位位有關負責人人審核簽字。⑦勘察、設計單單位對勘察、設設計文件及施施工過程中由由設計單位簽簽署的設計變變更通知書進進行檢查，并并提出質量檢檢查報告。該該報告應經(jīng)該該項目勘察、設設計負責人和和各自單位有有關負責人審審核簽字。⑧有規(guī)劃、環(huán)保保等部門出具具的驗收認可可文件。⑨有建設單位與與施工單位簽簽署的工程質質量保修書。建設單位應在工工程竣工驗收收7個工作日前前將驗收的時時間、地點及及驗收組人員員名單書面通通知負責監(jiān)督督該工程的工工程質量監(jiān)督督機構。未組織竣工工驗收或驗收收不合格，工工程不得投入入使用。2、工程投資控控制（1）施工單位位工程進度達達到支付工程程款的支付條條件，應填寫寫《工程款支支付申請表》報報監(jiān)理工程師師，凡工程質質量存在專項項驗收和驗收收不合格的不不予簽發(fā)工程程進度款支付付申請?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師在在審核進度款款支付申請后后簽署工程款款支付證書。支付申請請應附的資料料：①建設單位預算算單。②建設施工合同同（2）工程變更更簽證的處理理工程變變更的簽證，是是在雙方協(xié)商商的時間內，由由施工單位提提出，報監(jiān)理理工程師審核核后，再報總總監(jiān)批準，并并經(jīng)業(yè)主簽認認；涉及計時時、計臺班簽簽證，不管是是實際發(fā)生還還是業(yè)主要求求，必須在實實施之前通知知現(xiàn)場監(jiān)理見見證，否則監(jiān)監(jiān)理不與簽證證；涉及業(yè)主主定價的變更更部分，必須須在業(yè)主和施施工單位商定定價格之后實實施。3、工程進度控控制（1）施工單位位在編制施工工組織設計時時必須編制單單項工程施工工進度計劃，開開工前填寫《工工程進度計劃劃審批表》，同時時附上總進度度計劃表報駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室審審批。（2）施工單位位按月、周編編制的階段性性進度計劃實實施前，必須須報監(jiān)理工程程師批準，月月計劃24日前、周計計劃每周四前前報監(jiān)理，并并在例會上分分析上期計劃劃完成情況，本本期計劃及各各分項檢驗批批工程量，本本期計劃完成成采取的保證證措施（技術術、經(jīng)濟、組組織措施）等等，監(jiān)理工程程師在18小時內回復復。（3）施工單位位在工程施工工中進度延誤誤或失控，要要及進采取趕趕工措施，編編制趕工計劃劃報監(jiān)理工程程師或甲方審審查。監(jiān)理及及時協(xié)調各方方關系，督促促施工單位在在保證質量的的前提下，保保證措施落實實，使工程進進度達到預期期計劃目標。4、參與工程建建設合同管理理：（1）監(jiān)理工程程師應協(xié)助建建設單位從事事承包合同管管理，并協(xié)調調合同雙方或或多方發(fā)生合合同糾紛或爭爭議。（2）索賠處理理程序：因不不可抗力因素素或其他非施施工單位自身身原因使施工工單位蒙受損損失，可以向向建設單位提提出索賠申請請。先由施工工單位向駐地地辦填報《工工程費用索賠賠報審表》。在在表中詳細說說明索賠事件件的經(jīng)過，索索賠理由，索索賠金額的計計算等，并附附有必要的說說明材料，經(jīng)經(jīng)過施工單位位項目經(jīng)理簽簽字?？偙O(jiān)理理工程師應組組織監(jiān)理工程程師對表中所所述情況及提提出的要求進進行審查與評評估，并與建建設單位協(xié)商商，施工方、監(jiān)監(jiān)理方、建設設方三方意見見一致后由監(jiān)監(jiān)理工程師在在施工合同規(guī)規(guī)的期限內簽簽署意見批復復。（3）延長工期期報驗程序：：索賠申請報報告中要求延延長工期時，施施工單位應填填報《延長工工期報審表》。監(jiān)監(jiān)理工程師將將按照合同的的有關規(guī)定，公公正地區(qū)分工工期延誤和工工程延期，并并合理地批準準工程延期的的時間。（三）監(jiān)理現(xiàn)場場用表說明1、貴州省交通通廳已正式發(fā)發(fā)布《省施工工階段監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場用表》。該該監(jiān)理用表有有種表格，A類表種，為為施工單位用用表。B類表種為監(jiān)監(jiān)理單位用表表，C類表種為建建設單位就現(xiàn)現(xiàn)場有關工程程與監(jiān)理進行行聯(lián)絡用表。A類表一般由由施工項目經(jīng)經(jīng)理部現(xiàn)場技技術負責人或或專職資料員員負責報送，施施工單位的自自評、檢查、驗驗收記錄表和和計算、說明明、證書等相相關材料作為為各表的附件件。2、《監(jiān)理規(guī)范范》規(guī)定：建建設單位與承承包單位之間間與建設工程程合同有關的的聯(lián)系活動應應通過監(jiān)理企企業(yè)進行。3、監(jiān)理工程師師回復單施工單位接接到項目監(jiān)理理機構的“監(jiān)理工程師師通知單”，并已完成成了監(jiān)理工程程師通知單上上的工作后，報報請監(jiān)理部進進行核查。表表中應對監(jiān)理理工程師通知知單中所提問問題產(chǎn)生的原原因、整改經(jīng)經(jīng)過和今后預預防同類問題題準備采取的的措施進行詳詳細的說明，且且要求施工單單位對每一份份監(jiān)理工程師師通知都要予予以答復。監(jiān)監(jiān)理工程師對對所述完成的的工作進行核核查，簽署意意見，批復給給施工單位。（四）安安全文明施工工監(jiān)督1、施工單位應應嚴格遵守《建建設工程安全全生產(chǎn)管理條條例》和《工工程建設標準準強制性條文文》中有關施施工安全要求求的全部條文文，施工前應應逐級進行安安全教育及交交底，落實所所有安全技術術措施和人身身防護用品，未未經(jīng)落實時不不得進行施工工。2、施工單位開開工前應提出出安全技術措措施的《文明明施工組織設設計》報工程程監(jiān)理部批準準，并組織實實施，監(jiān)理工工程師跟蹤檢檢查。3、高處作業(yè)的的安全技術措措施及其所需需料具，必須須列入工程的的施工組織設設計。4、如遇下列情情況，監(jiān)理將將下達“暫時停工指指令”：①施工中出現(xiàn)安安全異常，經(jīng)經(jīng)提出后，施施工單位未采采取改進措施施不符合要求求；②對已發(fā)生的工工程事故未進進行有效處理理而繼續(xù)作業(yè)業(yè)時；③安全措施未經(jīng)經(jīng)自檢，擅自自使用時；④擅自變更設計計圖紙進行施施工時；⑤使用沒有合格格證明的材料料或擅自替換換、變更工程程材料時；⑥未經(jīng)安全資質質審查的施工工人員進入施施工現(xiàn)場時。5、文明施工施工單位位必須按照經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審查同同意的工程施施工組織設計計布置施工場場地與機械設設備，并按有有關部門要求求組織文明施施工，監(jiān)理負負責督促檢查查。（五）資