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第7頁(yè)共7頁(yè)人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范本1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了____發(fā)電____人力資源部主任的素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于我____人力資源部主任的工作。2規(guī)范性引用文件《____電力集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范(試行)》《組織人事干部行為規(guī)范》3素質(zhì)要求、責(zé)任與權(quán)限3.1素質(zhì)要求3.1.1文化程度及所學(xué)專業(yè)3.1.1.1文化程度具有大專及以上文化程度或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)資格,并取得本崗位培訓(xùn)證書。3.1.1.2所學(xué)專業(yè)電力類或經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)。3.1.2專業(yè)知識(shí)3.1.2.1專門知識(shí)掌握人事管理、勞動(dòng)定額管理、工資基本金管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理的專業(yè)知識(shí),熟悉電力企業(yè)管理。3.1.2.2專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、行為科學(xué)、人事心理學(xué);熟悉經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。3.1.2.3政策法規(guī)知識(shí)掌握企業(yè)法、經(jīng)濟(jì)合同法、勞動(dòng)保護(hù)法及勞動(dòng)工資有關(guān)法規(guī).掌握____干部政策、知識(shí)分子政策、統(tǒng)戰(zhàn)政策、退(離)體政策及其它有關(guān)人事管理法規(guī);熟悉電力生產(chǎn)安全技術(shù)法規(guī)。3.1.2.4管理知識(shí)熟悉企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí),熟悉計(jì)劃統(tǒng)計(jì);了解管理信息系統(tǒng)原理和計(jì)算機(jī)管理知識(shí)。3.3實(shí)際工作能力3.3.1理解判斷能力能正確理解國(guó)家有關(guān)干部政策、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)、遲(離)你管理等方面的方針、政策并能結(jié)合實(shí)際.制定出適合本單位的具體辦法和規(guī)定。對(duì)本職工作中遇到的問題,能提出正確的解決辦法。在勞動(dòng)人事制度改革中,能制定出相應(yīng)的配套改革措施,對(duì)干部的考察、考核能實(shí)事求是,堅(jiān)持原則。3.1.2組織協(xié)調(diào)能力能圍繞企業(yè)人事管理目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本部門全體同志積極開展工作,善于團(tuán)結(jié)同志.合作共事、有協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各方面共同完成任務(wù)的綜合性工作能力。3.1.3.3語言文字能力具有準(zhǔn)確傳達(dá)文件,布置任務(wù)。總結(jié)工作,組織宣傳群眾的語言表達(dá)能力,能起草文字通順的工作文件、計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)劃、實(shí)施方案和調(diào)查報(bào)告等。3.1.3.4業(yè)務(wù)實(shí)施能力具有組織處理突發(fā)性工作的業(yè)務(wù)能力、能樹立全局觀念認(rèn)真分析形勢(shì),正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確運(yùn)用工資獎(jiǎng)勵(lì)的合理分配形式調(diào)動(dòng)職工積極性、能指導(dǎo)幫助本部門全體同志盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù)推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。q/105—302.1001—____3.l.3.5社會(huì)活動(dòng)能力善于做好各類人員的思擬敢治工作,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。能協(xié)調(diào)各部問共同做好工作,能搞好與地方政府部門的關(guān)系,爭(zhēng)取地方部門的支持。3.1.3.6開拓能力善于學(xué)習(xí)、勇于探索,在勞動(dòng)人事、教育培訓(xùn)管理方面具有開發(fā)新觀點(diǎn)、新方法、新措施的能力。3.1.4工作經(jīng)歷從事電力生產(chǎn)管理工作五年以上。3.1.5其它特殊要求中共正式黨員、黨齡五年以上。3.2責(zé)任3.2.1在____委了候領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全____的干部管理、勞動(dòng)組織織管理、工資管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、干部培訓(xùn)等工作3.2.2貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)干部人事管理,勞動(dòng)工資管理、社保管理工作的政策法規(guī)和制度制定。3.2.3組織領(lǐng)導(dǎo)全____的干部人事管理、勞動(dòng)工資管理、社保管理等工作的開展與實(shí)施。3.2.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)職工的教育培訓(xùn)工作。3.2.5組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部的行政工作。3.2.6組織領(lǐng)導(dǎo)人力資源部完成____下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3.3權(quán)限3.3.l有權(quán)對(duì)國(guó)家及上級(jí)的有關(guān)方針政策提出具體的貫徹落買意見。2.3.2有權(quán)檢查監(jiān)門人力資源部各專業(yè)的工作。2.3.3有權(quán)向各部門傳達(dá),布置勞動(dòng)工資、人事等各項(xiàng)工作,并有權(quán)檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。3.3.4有權(quán)進(jìn)行干部的考察、考核工作并提出任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)配建議。3.3.5有權(quán)對(duì)國(guó)家統(tǒng)一分配的各類學(xué)校畢業(yè)生、社會(huì)招收職工、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、調(diào)入職工提出接收安置意見,不符合規(guī)定條件的,有權(quán)不予接收安置。3.3.6有權(quán)審核全____工資調(diào)整方案,定員編制方案,勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)組織調(diào)整方案、勞動(dòng)人事制度改繭方案,全____人才發(fā)展規(guī)劃;有權(quán)審核勞動(dòng)工資管理、人事管理等專業(yè)的規(guī)章制,標(biāo)準(zhǔn)辦法及規(guī)定。3.3.7有權(quán)審查全____干部管理、勞動(dòng)工資管理等方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告等上報(bào)材料。3.2.8有權(quán)審查____各單位定員方案,各部門勞動(dòng)組織調(diào)整方案等。3.3.9有權(quán)組織處理職工來信來訪。3.3.10有權(quán)根據(jù)有關(guān)規(guī)定認(rèn)定職工工齡,學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職務(wù),工資標(biāo)準(zhǔn)等。3.3.11有權(quán)考察任免班長(zhǎng)。3.3.12有權(quán)提出勞動(dòng)力余缺調(diào)整方案。3.3.13有權(quán)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱進(jìn)行資格審查及對(duì)專業(yè)技水人員進(jìn)行考核。3.3.____有權(quán)參加勞動(dòng)工資,人事有關(guān)的會(huì)議。3.3.15有權(quán)審查____對(duì)各類人員的學(xué),見習(xí)或培訓(xùn)計(jì)劃。3.3.16有權(quán)檢查,指導(dǎo)____屬各單位的人事管理,勞動(dòng)工資等專業(yè)工作。3有權(quán)根據(jù)大、中專、技校畢業(yè)生見習(xí)期間的學(xué)習(xí)工作表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)提出分配和使用建議。4工作內(nèi)容和要求4.1人力資源部主任在____委和____長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,直接對(duì)____委和____長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4.2按上級(jí)規(guī)定及工作權(quán)限審閱批辦勞動(dòng)工資、人事等專業(yè)材料。材料到達(dá)后,一周內(nèi)閱批并按規(guī)定時(shí)間檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。4.3按上級(jí)或____委要求時(shí)間組織實(shí)施干部的考察、任免、調(diào)配、獎(jiǎng)懲和專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定工作。4.4每年末對(duì)在職中層干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理考核。4.5按照工作程序和規(guī)定的時(shí)間要求,向____委提出后備干部名單及考察材料,經(jīng)____委研究同意后,擬定培養(yǎng)計(jì)劃。4.6各類人員的增加,收到檔案一日內(nèi)按規(guī)定的條件審查,職工入____后20天內(nèi)提出實(shí)習(xí),見習(xí)及培訓(xùn),分配方向。4.7按照專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定工作政策規(guī)定及時(shí)間要求提出工作計(jì)劃,并按規(guī)定和工作計(jì)劃組織申報(bào)資格審查,考核評(píng)審及報(bào)批等工作。4.8根據(jù)規(guī)定要求,組織落實(shí)知識(shí)分子政策及干部政策。4.9接待職工來訪,處理人員來信,能當(dāng)場(chǎng)解決的,當(dāng)場(chǎng)解決;否則二周內(nèi)予以明確答復(fù)。4.10每月二次或根據(jù)需要,深入部門了解干部職工的思想狀況,幫助部門解決在生產(chǎn)、工作中遇到的有關(guān)勞動(dòng)工資,人事管理等方面的專業(yè)問題。4.11按政策規(guī)定及時(shí)限的要求,負(fù)責(zé)組織落實(shí)老干部的各項(xiàng)待遇。4.12擔(dān)任過____級(jí)實(shí)職的離休干部,病危一小時(shí)內(nèi)向____領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),一日內(nèi)報(bào)集團(tuán)公司人力資源部。4.13做好在職職工傷亡的善后處理工作。4.____按月季、年檢查工資總額、職工人數(shù)、勞動(dòng)生產(chǎn)率、出勤率四項(xiàng)主要專業(yè)指標(biāo),確保完成計(jì)劃。4.15組織有關(guān)勞動(dòng)組織,體制改革等論證與實(shí)施,保證方案優(yōu)化、根據(jù)要求時(shí)間組織實(shí)施,及時(shí)收集反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。4.16按上級(jí)規(guī)定及時(shí)間要求,布置全____工資調(diào)整工作,制定實(shí)施辦法,提出調(diào)整方案,按時(shí)報(bào)批。4.17按上級(jí)規(guī)定時(shí)間組織有關(guān)人員進(jìn)行定員編制工作的論證,審查定員方案。定員方案經(jīng)上級(jí)審批后____月內(nèi)組織人員分解落實(shí)各部門的定員方案。4.____收到各部門調(diào)整班組及任免班組長(zhǎng)報(bào)告后____日內(nèi)予以批復(fù)。4.19審批各種臨時(shí)用工。4.20根據(jù)情況和____部安排,每____年為一周期,牽頭組織有關(guān)部門修定勞動(dòng)定額標(biāo)比定預(yù)水平達(dá)到平均先進(jìn),崗位定額健全率達(dá)到100%。4.21審查勞動(dòng)工資,人事管理工作等有關(guān)規(guī)章制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,制度條款合法并符合實(shí)際,執(zhí)行率達(dá)95%以上,并每年____月對(duì)制度執(zhí)行率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查。4.22每季檢查一次勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。4.23每月組織檢查兩至三次勞動(dòng)紀(jì)律情況,職工違紀(jì)事不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4.24控制非生產(chǎn)人員比重不超規(guī)定。____年末審閱簽發(fā)人力資源部各有關(guān)專業(yè)下年度的工作計(jì)劃。4.26組織領(lǐng)導(dǎo)全部工作人員加強(qiáng)自身建設(shè),做好思想政治工作,提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。4.27協(xié)調(diào)人力資源部各專業(yè)工作及各專業(yè)與____其他部門相關(guān)的工作。5檢查與考核5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況有部門負(fù)責(zé)人按月自查考核,自查考核結(jié)果報(bào)送____經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門與經(jīng)濟(jì)責(zé)日考核掛鉤兌現(xiàn)。5.2分管____領(lǐng)導(dǎo)不定期組織抽查,并接受____長(zhǎng)及集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管的檢查與考核。5.3考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。人力資源部個(gè)人工作總結(jié)范本(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家下午好。根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署,我將對(duì)自己的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)向各領(lǐng)導(dǎo)和同事做簡(jiǎn)要的述職,請(qǐng)審議!一、端正態(tài)度,忠實(shí)履行工作職責(zé)綜合部工作職責(zé)繁雜,臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,去年以來,我和部門同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo),積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。經(jīng)過前期充分的工作準(zhǔn)備,自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力支持,他們?cè)诒静块T工作任務(wù)十分繁重的情況下,專門抽調(diào)技術(shù)力量對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝,對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過系統(tǒng)及時(shí)將文件分發(fā)督辦,有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間,并限度地減少了紙質(zhì)文件的使用,降低了管理成本。二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后,我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求,研究制定了《單證管理制度》,對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范,加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識(shí)。在單證費(fèi)用結(jié)算方面,我們推陳出新,堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算,并根據(jù)各支公司單證需求變化及時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配,在確保有單可用的同時(shí),有效杜絕了單證征訂的隨意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求,我們?cè)趯?duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上,把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理,凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況,都要在系統(tǒng)上做出及時(shí)的變更和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門不斷調(diào)整變化的人員需求,我們有效行使招錄職能,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持原則,盡可能消除各種人為因素的干擾和影響,把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面,成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力量。四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息平臺(tái)作為我們的宣傳陣地,不斷加大信息編采和報(bào)送力度。省公司信息刊載量由____年的15條、____的22條,提高至____的108條,列全省系統(tǒng)第一位。____省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后,雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇,在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇,保持全省各市地公司的先進(jìn)水平。此外,我們還注重加強(qiáng)與地方媒體的合作,與全市九大新聞媒體建立良好的合作關(guān)系,隨時(shí)隨地對(duì)公司重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間共播發(fā)新聞稿件和軟性宣傳文章近百篇次,制播專題片四部。僅去年一年就在地方媒體刊發(fā)稿件18篇,交通臺(tái)、人民臺(tái)播發(fā)新聞8次,《中國(guó)保險(xiǎn)報(bào)》刊發(fā)稿件2篇,《生活進(jìn)行時(shí)》欄目專題1期,較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度。二、顧全大局,積極協(xié)調(diào)公共關(guān)系我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的手段,堅(jiān)持樹立大局觀念和整體意識(shí)。去年____月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、____月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、____月份政策性保險(xiǎn)專項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng)營(yíng)銷員代理資格考試、____月份鏡泊峽谷半年會(huì)議和沈陽稽核中心專項(xiàng)稽查、____月份地稅局稅查驗(yàn)及____月份出單中心建設(shè),以及全年5次大型宣傳活動(dòng)中,我們與機(jī)關(guān)各部門之間密切協(xié)作、通力配合,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面,我們積極協(xié)調(diào)____部門檢查、促成與____局歷史欠賬抵抹、減少和____部門費(fèi)用征繳以及提升公司評(píng)議等級(jí),我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與平衡,力爭(zhēng)使問題得到圓滿解決。三、擺正位置,真心實(shí)意提供服務(wù)在工作中,我把公司領(lǐng)導(dǎo)提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動(dòng)中,積極為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求,我堅(jiān)持做到有問必答、有求必應(yīng),即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問題,我也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員幫助解決。一年間,涉及到基層公司無論是戶外宣傳圖版設(shè)計(jì)、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖,還是投標(biāo)書編寫、與職能部門檢查溝通,我都做到全力以赴、毫無保留。盡管有些工作取得的效果極其有限,但是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠(chéng)意。自去年____月中旬全市系統(tǒng)二級(jí)法人印信收歸分公司統(tǒng)一管理后,審核基層公司用印工作量驟然增加?;鶎尤藛T到市公司辦事大多來去匆忙,難免對(duì)用印審批程序有所疏忽。我在堅(jiān)持執(zhí)行用印規(guī)定的同時(shí),充分體諒他們的辛苦,積極主動(dòng)幫助他們溝通,盡量在第一時(shí)間把問題消化解決,最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險(xiǎn),又能免去他們的奔波之累。四、以誠(chéng)相待,和諧處理同事關(guān)系長(zhǎng)期以來,無論我在哪個(gè)崗位,無論我從事什么工作,我都能做到平等地對(duì)待每一位同事和員工,嚴(yán)以律己,寬以待人,維護(hù)團(tuán)結(jié),善于溝通,做到聽話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解矛盾不制造矛盾。在本部門同事之間做到工作時(shí)間認(rèn)真緊張、工作之余和諧愉快;對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱情周到;對(duì)于外來人員和電話詢問,盡量做到一站式解決,讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。轉(zhuǎn)眼間,從____年____月____日來公司報(bào)到,至今已經(jīng)過去了____年零6個(gè)月加12天。期間,我時(shí)時(shí)刻刻都能聽到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力量在推動(dòng)雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中,始終得到領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友的關(guān)心、幫助和支持的我,也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。在此,我誠(chéng)懇地向各位道一聲謝謝。與此同時(shí),作為一個(gè)普通的社會(huì)人,我的身上也存在很多不足。在我的價(jià)值得不到認(rèn)可時(shí),我也曾一度消沉;在我的利益得不到主張時(shí),我也
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