策劃部年度工作總結(jié)及明年計劃（8篇）

Word第第頁策劃部年度工作總結(jié)及明年計劃（8篇）策劃部年度工作總結(jié)及明年打算〔精選8篇〕

策劃部年度工作總結(jié)及明年打算篇1

一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、進(jìn)展;

企業(yè)文化是企業(yè)進(jìn)展的核心推動力，是一種新型的生產(chǎn)力，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)和精神，到處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;

信息時代已經(jīng)來臨，互連網(wǎng)的觸角早已掩蓋了這個世界的每個角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對外宣揚(yáng)的窗口，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一，網(wǎng)站的勝利開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展現(xiàn)了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣揚(yáng);

企業(yè)的標(biāo)語不只是簡潔的一句話，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培育員工的工作熱忱及主動性，提高平安意識。從另一個側(cè)面對員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4、組織策劃公司團(tuán)體活動及社會活動;

策劃組織各類活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增添員工團(tuán)隊協(xié)作協(xié)作力量。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽(yù)度。

5、企業(yè)對外宣揚(yáng)用品的設(shè)計制作;

設(shè)計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊等一系列對外宣揚(yáng)用品。宣揚(yáng)資料是企業(yè)對形狀象展現(xiàn)中最直接的傳播方式，宣揚(yáng)資料的系統(tǒng)設(shè)計可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場定位視覺化、形象化、感官化。

二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品，使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值快速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化微波枯燥設(shè)備、陶瓷枯燥設(shè)備、工業(yè)微波設(shè)備、粉微波烘干設(shè)備等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜尋到我公司信息，并主動與我公司聯(lián)系，欲購置我們的設(shè)備。

三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速進(jìn)展，公司規(guī)?？焖贁U(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐，才能使得企業(yè)的飛速進(jìn)展更加順暢。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的程序開發(fā)完成之后，將會進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式，提高工作效率，削減企業(yè)本錢支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

依據(jù)企業(yè)目前的狀況，特制定20____年工作打算及目標(biāo)：

一、加快企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉庫管理中消失的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個臺階。

二、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站，利用門戶網(wǎng)站這個具有公信力的平臺，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息，弘揚(yáng)企業(yè)文化。

三、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)刊是企業(yè)進(jìn)展的同步記錄，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個階段的進(jìn)展歷程，累集起來，企業(yè)成長的腳印就會歷歷在目，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺，以一種文化的張力來滲透和分散人心。

四、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù)，降低企業(yè)銷售本錢，提高產(chǎn)品競爭力。在電子商務(wù)方式下，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會將得到有效擴(kuò)大，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，大幅度削減了人員出差的時間和費(fèi)用，并省去了很多中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品直銷率，降低了經(jīng)營本錢，拓寬了營銷渠道。

五、進(jìn)行公司團(tuán)體活動和社會活動，制造新聞大事，提升企業(yè)在社會中的影響力，增添公司員工的向心力。

20____年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中盼望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和各部門的主動協(xié)調(diào)協(xié)作下，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)仆人翁的精神，為公司新一輪的輝煌進(jìn)展而共同努力。

策劃部年度工作總結(jié)及明年打算篇2

一、工作回顧總結(jié)

這個學(xué)期很累很累，我們是這個青年志愿者服務(wù)隊的第一屆負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)說本身的責(zé)任和壓力都很大，由于這個學(xué)期我們這個中隊的沒有一個閱歷的老成員帶隊，我們接人的這一屆，一切都是重新開頭，重新開頭分部門，重新開頭為建立服務(wù)基地而奮斗，重新開頭接納90后新一屆隊員，重新著手建立服務(wù)隊的管理制度，用全新的模式重新開頭帶新同學(xué)，一個學(xué)期來我們模糊過，也努力著，不管困難多大，我們還是迎了上去，我們還是一如既往的向著我們志愿者宗旨一路走下去。

作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊的第一任策劃部部長，心里是無比的驕傲，但是自然也感覺到責(zé)任重大，究竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒有任何閱歷可以借鑒，一個學(xué)期的工作始終都是摸著石頭過河，也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。我時常和我的部員說詳情確定成敗，打算趕不上改變，一切的活動都必需做好具體的策劃但又必需又敏捷變通的反應(yīng)力量。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學(xué)期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致許多部員都沒有把握策劃的實(shí)質(zhì)和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟，這一點(diǎn)我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，始終和他們說好給他們策劃范本的，但本身始終都沒有給。整個學(xué)期進(jìn)行下來，青年志愿者活動并不是許多，但是每次活動我們策劃部做的都不是很好一些活動的策劃存在許多問題我們都沒有考慮到，部員紀(jì)律散漫，一個學(xué)期下來了我甚至沒有讓他們策劃過一個真正的活動，本身覺得實(shí)在是太失敗了。

但是，令我很欣慰的是本身的部員基本上都特別盡職盡責(zé)雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。盼望以后他們能堅持這一份熱度，為志愿者這一份事業(yè)做出一點(diǎn)本身的奉獻(xiàn)。

二、工作展望

新的學(xué)期，我策劃部將制定工作打算，力爭再創(chuàng)佳績，缺乏之處我們將仔細(xì)總結(jié)，加以改正。鑒于此，我們理清思路，初步確立接下來的任務(wù)：

(1)主動落實(shí)本職工作。

明確并完善活動策劃部職能。策劃部是整個青年志愿這中隊的核心部分，每一項(xiàng)活動的開展、策劃都離不開策劃部的共同努力，只有一個好的策劃方案，才能使志愿者活動有規(guī)律、有組織、有效益的在規(guī)定時間內(nèi)甚至超出額定時間高效率、高質(zhì)量完成活動任務(wù)

(2)實(shí)施部員通用制度，豐富部員的工作內(nèi)容。

把策劃部分成若干個小組，其中一個小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地，有活動狀況馬上向部長匯報，并由部長招開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動人員出謀劃策，讓志愿者活動獨(dú)具匠心，別具一格，同時也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地。

(3)加強(qiáng)與外界聯(lián)系，加大與系同學(xué)會、院級各個同學(xué)會的溝通與合作，吸取珍貴閱歷。

(4)明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系，提高策劃部執(zhí)行力。

在今后的工作中堅持對上級交給的任務(wù)，要“準(zhǔn)時”、“落實(shí)”、“按時”?！皽?zhǔn)時”是指部長要準(zhǔn)時分析活動任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn)，準(zhǔn)時、有效、正確的傳達(dá)指令通知，準(zhǔn)時對突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)支配，各成員接到指令后準(zhǔn)時做好打算工作;“落實(shí)”是指各成員將活開工作落實(shí)到實(shí)處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧;“按時”是指在策劃部全體成員的共同努努力合作下按時保質(zhì)量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

策劃部年度工作總結(jié)及明年打算篇3

一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：

強(qiáng)項(xiàng)

1、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級支配的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進(jìn)行了反饋。

2、工作自主性較強(qiáng)，想到的，看到的，不用上級開口支配，都能自動自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達(dá)成全都，馬上開展工作。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

弱項(xiàng)

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改良學(xué)習(xí)。

2、語言表達(dá)，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3、簡單沖動，感情用事，自我掌握力還需要近一步加強(qiáng)。

改良措施

1、在天氣不受影響的狀況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達(dá)力量，聚集人氣。

2、主動參與公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊，建設(shè)團(tuán)隊!

3、通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以到達(dá)綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

二、作為一名管理層，我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價：

強(qiáng)項(xiàng)

1、本部門團(tuán)隊執(zhí)行比較好，表如今各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。

弱項(xiàng)

1、各個層次還是不夠認(rèn)真，造成不應(yīng)當(dāng)消失失誤的地方卻消失的錯誤!

2、掌握力，意識力不夠強(qiáng)。

3、個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

改良措施

1、對待工作仔細(xì)認(rèn)真，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。

2、保持主動心態(tài)，杜絕外界因素的影響。

3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4、努力做好團(tuán)隊建設(shè)，爭取成為團(tuán)隊中不行缺少的一份子!

策劃部年度工作總結(jié)及明年打算篇4

工作將近一年了。為了更好地完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長避短，現(xiàn)將20__年工作狀況總結(jié)：

20____年4月1日工作以來，我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動思索，工作力量逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃進(jìn)展，特殊是20____年又榮獲“某某某某某某某某”，我所工作的策劃部作為公司的宣揚(yáng)部門尤為重要。對外宣揚(yáng)的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求本身，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)力量，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心，使我在工作力量提高，方向明確，看法端正。從而，對我的進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

20____年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的熟悉和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“看法確定一切”。有了正確的看法，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。詳細(xì)而言，我對工作的看法就是選擇本身寵愛的，然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我始終認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)當(dāng)是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我信任我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我最大的力氣。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點(diǎn)牽強(qiáng)。

其次，是力量問題，又可以分成專業(yè)力量和基本力量。對這一問題的熟悉我可以用一個簡潔的實(shí)例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)力量確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本力量，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細(xì)到人，專業(yè)力量確定了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協(xié)作力量，承當(dāng)責(zé)任的力量，冒險精神，以及進(jìn)展?jié)摿Φ?，將直接確定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運(yùn)作的人。

20__年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)力量。主動響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

策劃部年度工作總結(jié)及明年打算篇5

缺乏：前期推卡全體同仁熱忱度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種緣由，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織特地人員對此項(xiàng)工作跟進(jìn)，但也沒有取得多大效果。緣由，業(yè)務(wù)技藝的缺乏及工作熱忱度不高，導(dǎo)致都只是跑了個過場，沒有實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

改良：記得年初時董事會就提出年售卡3000萬的指標(biāo)，從目前來看，離指標(biāo)還有一段距離，我們還需要把任務(wù)層層分解，同時各部門要指定特地的售卡人員，跟進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)，并對此人員多賜予一點(diǎn)嘉獎措施和時間，我想重獎之下必有勇夫，只有將個人利益與企業(yè)利益有效的結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的主動因素。

一、個人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過打算性對城區(qū)各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時還時刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅持進(jìn)行專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及規(guī)律思維力量，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、心得體會

基于20____年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會來進(jìn)行共享：

1、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步，無以至千里。任何一個人的學(xué)問與力量的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊和個人的勝利。我在詳細(xì)的工作執(zhí)行中，也是在有打算地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。只有到達(dá)足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2、團(tuán)隊，在于有效溝通

沒有一個團(tuán)隊是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以到達(dá)團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊，有高效的團(tuán)隊才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團(tuán)隊行為，唯有團(tuán)隊合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力氣，到達(dá)事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊成員之間，還是團(tuán)隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時溝通、準(zhǔn)時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建穩(wěn)固和健全的團(tuán)隊精神。

3、學(xué)習(xí)，永無止境

“八小時之內(nèi)求生存、八小時之外求進(jìn)展”，我們牢記董事長的教導(dǎo)，不斷追求與探究。企劃是一個復(fù)合型的行業(yè)，任何一個小的詳情問題都需要大量的時間和精力去摸索、討論，對于一個優(yōu)秀的企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的，在學(xué)習(xí)本行業(yè)的營銷企劃學(xué)問之余，我本人及部門還有打算的學(xué)習(xí)了有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)方面的學(xué)問，以備集團(tuán)對綜合型人才的需求。

三、20____年工作打算

1、制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按打算部署實(shí)施，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的開支。

2、為更有效的穩(wěn)固目標(biāo)消費(fèi)群體，建議超市每月定期舉辦一次會員日(節(jié)省廣告本錢，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而到達(dá)月銷售目標(biāo)。)

3、20____年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動，同時關(guān)注季節(jié)性商品及重大熱點(diǎn)大事舉辦小型促銷活動，以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

4、多關(guān)注顧客看法表反饋的信息，依據(jù)廣闊消費(fèi)者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來商量和解決。以增加公司的信譽(yù)度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急。

5、加強(qiáng)本部門人員管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，培育本部員工的團(tuán)隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。

6、加強(qiáng)對公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓。

7、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格，加以改良，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格。

8、完善公司網(wǎng)站宣揚(yáng)內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，準(zhǔn)時為網(wǎng)站供應(yīng)新聞稿件。

策劃部年度工作總結(jié)及明年打算篇6

為更好地表達(dá)活動策劃部風(fēng)采，使本部會員都有份參加到每次活動中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進(jìn)行改善。

一、部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準(zhǔn)時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部確定實(shí)行以下制度：

1.干事、會員記分制(細(xì)則后詳)

2.小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)?dāng)小組長，干事起到承上啟下的作用，準(zhǔn)時地將協(xié)會和部內(nèi)確定、信息傳達(dá)給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細(xì)則附注)，這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能準(zhǔn)時的參加到每次活動中來。

3.紀(jì)錄監(jiān)察制度

(1)實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。

(2)由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤狀況，若會員無故缺席一次，扣一分;無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1.10.28干事納新(6-8人)

2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名

3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員

4.每兩周部內(nèi)舉辦"會員風(fēng)采大展'活動，內(nèi)容大致

第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展現(xiàn)自己

其次環(huán)節(jié)以"保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方'為內(nèi)容的競賽兩輪下來，依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.11

5.11.19--11.21連續(xù)開展"瓶換花'活動

6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動"衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他'義診活動，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象，為老人們測量血壓，講解血壓常識，同時用"會員風(fēng)采大展'活動中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。

7.12.1612.23年底最終一次活動面對全校同學(xué)舉辦"志愿者閃閃之星'大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，詳細(xì)方案后定。另與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系，多爭取參與其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。

以上便是我部20xx年度工作打算，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

協(xié)會集體活動初步打算

除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動外，下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日：

10月28日世界"男性健康日'

10月31日世界勤儉日

11月9日消防宣揚(yáng)日

11月10日世界青年節(jié)

11月14日世界糖尿病日

11月17日國際高校生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月1日世界艾滋病日

12月3日世界殘疾人日

12月5日國際志愿人員日

12月10日世界*日

12月11日世界防治哮喘日

12月15日世界強(qiáng)化免疫日

12月24日平安夜

12月25日圣誕節(jié)

可適當(dāng)依據(jù)時間舉辦各樣活動，其中

1、11月10日世界青年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動，詳細(xì)方案后定。

2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦"抱抱'活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進(jìn)行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

3、12月1日世界艾滋病日以宣揚(yáng)、簽名方式

4、世界殘疾人日12月3日舉辦以"殘疾人的社會現(xiàn)狀與關(guān)心他們'為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ性S多身體行動不便利的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個人對待的看法都不同，怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況?力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部年度工作總結(jié)及明年打算篇7

為更好地執(zhí)行本部門職能，充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對0520xx年度工作開展的總支配如下：

主要負(fù)責(zé)：

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我，以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和"5.25'全國高校生心理健康日。

2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

3、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

部長與副部長通力合作，大家多商量多溝通，現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進(jìn)一步調(diào)整)：

部長()職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強(qiáng)與外聯(lián)部合作，與其共同協(xié)商，為聯(lián)系兄弟學(xué)?；蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動，準(zhǔn)時借鑒分站的閱歷，推廣至全校。

副部長()職責(zé)：

1、做好總站的上傳下達(dá)工作，準(zhǔn)時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動準(zhǔn)時進(jìn)行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負(fù)責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長()：

1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點(diǎn)作好活動的規(guī)劃書，若活動舉辦的較勝利，將其推廣到全校。

2、負(fù)責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細(xì)的上傳下達(dá)工作。

策劃部年度工作總結(jié)及明年打算篇8

從企劃部組建到如今，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，也算是有條不紊的運(yùn)作著。當(dāng)中，雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延長，但本質(zhì)工作并沒有改變，主要職責(zé)還是負(fù)責(zé)幫助公司總經(jīng)理進(jìn)行中遠(yuǎn)行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實(shí)施，現(xiàn)就企劃部在20xx年度的工作打算進(jìn)行發(fā)布：

一、企業(yè)文化

1、期刊

這是每個月必需完成的企業(yè)文化建議的一個重點(diǎn)項(xiàng)目，在今后的期刊實(shí)施中，與行政部全力協(xié)作，把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中，同時也把各辦事處參加期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中，規(guī)定各部門、辦事處必需每個月投稿一篇，由部門主管在每個月20號前通過郵箱、OA或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進(jìn)行匯總，并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問(魏婷)進(jìn)行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作，并由總顧問查閱，然后支配印刷制作。

在發(fā)放的方式上，進(jìn)行投遞改良。各辦事處一律嚴(yán)格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量，進(jìn)行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商和客戶等對象，采納郵件投遞方式，節(jié)省本錢，并由文化傳員進(jìn)行不定期的隨機(jī)跟蹤溝通。期刊的刊號申請內(nèi)容已完成，欠缺黨支部的公章，虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。

2、公司文化宣揚(yáng)

A、黑板報

每個月定期更換黑板報，主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特殊的節(jié)假日，則突擊性發(fā)布黑板報內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個月25日進(jìn)行定期更新。

B、車間規(guī)劃

車間7S標(biāo)語內(nèi)容，結(jié)合公司的文化理念，進(jìn)行標(biāo)語式的制作;在車間通過上，參考高工的設(shè)計建議，已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進(jìn)行照片拍照，圖片正在處理中，10月15前完成效果圖設(shè)計。以低本錢的鋁合金包邊，結(jié)合PVC的底板，外表做寫真噴繪，利于更換。

C、各部門文化建設(shè)

各部門的文化看板，可利用高工要求設(shè)計的暖通車間人員看板為模版，設(shè)計直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進(jìn)行制作。模版的完成時間在10月12日前。

3、黨團(tuán)工委文化建設(shè)

A、黨團(tuán)工委組織的活動策劃

主動參加黨團(tuán)工委的組織活動中，在11月份中旬支配爬玉環(huán)榴島最高峰田螺山，位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操，團(tuán)結(jié)員工的分散力外，讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。

B、黨團(tuán)建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣揚(yáng)

協(xié)作沃爾達(dá)黨支部進(jìn)行企業(yè)文化的宣揚(yáng)和形象工作的設(shè)計，對沃爾達(dá)的黨員、預(yù)備黨員、入黨主動份子進(jìn)行統(tǒng)一的形象拍照，并制作黨員形象牌，置入黨員活動中心，并制定相關(guān)的黨員活動規(guī)章制度。完成時間11月11日。

4、公司形象建設(shè)

A、廠區(qū)文化墻的形象噴繪

對于沃爾達(dá)廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報形象進(jìn)行更換，替換陳舊的7S為主題的形象海報，置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。

B、辦公大樓一樓會議室的改良設(shè)計

辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝，尺寸也量過。根據(jù)實(shí)際的一比一效果進(jìn)行三維模型的建立和渲染，改良為多功能展現(xiàn)廳，兼顧榮譽(yù)廳、產(chǎn)品展現(xiàn)廳及會議廳的功能?？蚣苣Ｐ驼诶L制，完成時間預(yù)定在10月30日。

C、工作服、制服的設(shè)計制作

工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計效果圖，與選購部協(xié)調(diào)，進(jìn)行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服)，辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由選購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。

5、文化活動籌備及實(shí)施

協(xié)作行政部(總經(jīng)理秘書)進(jìn)行元旦文藝節(jié)目演出策劃實(shí)施，節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置，名單表制作、主持手冊制作、排練確認(rèn)、攝影跟蹤等，在12月20日前進(jìn)行排練，保證1月1日元旦演出勝利舉辦。

二、產(chǎn)品策劃

1、細(xì)化VI形象

A、名片設(shè)計：內(nèi)銷名片今年以來，已經(jīng)過三種風(fēng)格的改良，從鮑大鵬建議的藍(lán)底白字風(fēng)格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項(xiàng)目的名片，今后將設(shè)計成大氣、國際化路線的簡潔風(fēng)格，與各辦事處進(jìn)行溝通，設(shè)計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。

B、幫助類小禮品設(shè)計：打個沃爾達(dá)商標(biāo)和宣揚(yáng)語的U盤、名片夾等，完成三維模型的繪制和效果圖渲染

C、產(chǎn)品包裝的完善：對包裝進(jìn)行改良和完善，涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書、合格證等，在接受市場的反饋后，進(jìn)行準(zhǔn)時的改良。

D、手提袋制作：打樣已經(jīng)完成，支配制作周末要一周，10月15日完成3000個數(shù)量的制作。

2、細(xì)化產(chǎn)品賣點(diǎn)的分類宣揚(yáng)手冊

目前正在進(jìn)行RR-P三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊、單頁封套、產(chǎn)品宣揚(yáng)冊等冊子的改良和完善，外銷樣本冊已進(jìn)行打樣，營銷手冊已完成，需要詳情修改。產(chǎn)品宣揚(yáng)手冊的修改要10天左右，等全部設(shè)計完成，統(tǒng)一進(jìn)打樣和印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進(jìn)行單獨(dú)的賣點(diǎn)式的冊子設(shè)計。

3、固化產(chǎn)