采購(gòu)管理表格優(yōu)質(zhì)資料

采購(gòu)管理表格優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）

采購(gòu)管理表格優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）采購(gòu)管理表格一、物資月度統(tǒng)計(jì)表物資月度統(tǒng)計(jì)表序號(hào)品名規(guī)格上月庫(kù)存本月購(gòu)進(jìn)本月發(fā)出現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額二、物資入庫(kù)驗(yàn)收單物資入庫(kù)驗(yàn)收單來(lái)貨單位提貨單號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量進(jìn)貨單價(jià)總金額核撥價(jià)合同號(hào)驗(yàn)收及處理意見(jiàn)三、物資庫(kù)存卡物資庫(kù)存卡物料名稱(chēng)料號(hào)儲(chǔ)存?zhèn)}位物料等級(jí)□A□B□C安全存量最高存量訂購(gòu)點(diǎn)提前采購(gòu)日期日期入庫(kù)出庫(kù)結(jié)存日期入庫(kù)出庫(kù)結(jié)存四、物資出庫(kù)單物資出庫(kù)單物料編號(hào)品名規(guī)格單位提領(lǐng)數(shù)量核撥價(jià)金額倉(cāng)位當(dāng)日結(jié)存五、貨物報(bào)廢單貨物報(bào)廢單序號(hào)貨物名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量金額報(bào)廢原因有關(guān)憑證填報(bào)人審批人批準(zhǔn)日期銷(xiāo)毀情況：銷(xiāo)毀人：六、調(diào)撥任務(wù)單調(diào)撥任務(wù)單調(diào)撥時(shí)限調(diào)撥事由貨物名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量調(diào)出地調(diào)入地備注申請(qǐng)人審批意見(jiàn)審批人完成情況記錄：招標(biāo)、采購(gòu)管理表格匯編表C-1-001材料（設(shè)備）需求總表編號(hào)：工程名稱(chēng):年月日序號(hào)材料（設(shè)備）名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)性能參數(shù)數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注注：甲供材料、甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料分開(kāi)填寫(xiě)。此表一式二份，一份報(bào)公司采購(gòu)部備案，一份上交公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。計(jì)劃人：公司采購(gòu)部經(jīng)理：公司工程部經(jīng)理：公司材料（設(shè)備）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：表C-1-002擬分包工程清單編號(hào)：工程項(xiàng)目名稱(chēng):年月日序號(hào)擬分包工程名稱(chēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程規(guī)模暫估金額開(kāi)工日期備注注：此表一式二份，一份報(bào)公司采購(gòu)部備案，一份上交公司材料采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。計(jì)劃人：公司采購(gòu)部經(jīng)理：公司工程部經(jīng)理：公司材料（設(shè)備）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：表C-1-003年度招標(biāo)、采購(gòu)計(jì)劃表編號(hào)：工程名稱(chēng):年月日序號(hào)工程名稱(chēng)規(guī)模質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（合格/優(yōu)良）擬招標(biāo)起止日期計(jì)劃工期擬定招標(biāo)主持人開(kāi)工日期竣工日期工程類(lèi)序號(hào)材料、設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格性能參數(shù)數(shù)量擬招標(biāo)起止日期計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間擬定招標(biāo)主持人材料類(lèi)注：1、如果表格不夠時(shí)，可以續(xù)表。2、擬招標(biāo)起止時(shí)間及擬定招標(biāo)主持人由公司采購(gòu)部填寫(xiě)，其余由公司工程部填寫(xiě)。公司工程部經(jīng)理：公司采購(gòu)部經(jīng)理：公司主管副總經(jīng)理：公司總經(jīng)理：表C-1-004月份招標(biāo)、采購(gòu)工作計(jì)劃表編號(hào)：工程名稱(chēng):年月日序號(hào)項(xiàng)目（材料/設(shè)備）名稱(chēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)格型號(hào)及技術(shù)性能要求）性能（技術(shù)）要求數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間其它說(shuō)明情況注：此表一式二份，一份報(bào)公司采購(gòu)部備案，一份上交分公司材料采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。計(jì)劃人：公司采購(gòu)部經(jīng)理：公司工程部經(jīng)理：公司材料（設(shè)備）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：表C-1-005單項(xiàng)采購(gòu)計(jì)劃單編號(hào):工程名稱(chēng):年月日項(xiàng)目（材料/設(shè)備）名稱(chēng)序號(hào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)格型號(hào)及技術(shù)性能要求）規(guī)模/數(shù)量計(jì)劃開(kāi)工/進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等等備注注：此表一式二份，一份報(bào)公司采購(gòu)部審批備案，一份上交分公司財(cái)務(wù)部。計(jì)劃人：公司采購(gòu)部經(jīng)理：公司工程部經(jīng)理：公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理：公司材料（設(shè)備）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：表C-1-006采購(gòu)工作談判記錄編號(hào):談判人：年月日供應(yīng)商名稱(chēng)材料（設(shè)備）名稱(chēng)注冊(cè)資金企業(yè)性質(zhì)所有制類(lèi)型企業(yè)規(guī)模員工人數(shù)高級(jí)技術(shù)人員中級(jí)技術(shù)人員年產(chǎn)值年銷(xiāo)售額資質(zhì)證明附后認(rèn)證體系付款方式建廠時(shí)間主要業(yè)績(jī)所提供產(chǎn)品的元（配）件產(chǎn)地1所提供產(chǎn)品元（配）件生產(chǎn)公司名稱(chēng)234具體談判記錄供應(yīng)商地址聯(lián)絡(luò)人表C-1-007招標(biāo)、采購(gòu)工作報(bào)告公司名稱(chēng)：填報(bào)日期：編號(hào)：本□年□月度招標(biāo)、采購(gòu)?fù)瓿汕闆r原計(jì)劃完成內(nèi)容計(jì)劃完成時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成時(shí)間實(shí)際完成情況責(zé)任人未完成情況說(shuō)明原因說(shuō)明：計(jì)劃外工作完成情況說(shuō)明工作內(nèi)容完成情況責(zé)任人備注：1、此表必須按時(shí)間要求上報(bào)公司采購(gòu)備案。2、此表作為年度和月度的《招標(biāo)、采購(gòu)報(bào)告》用表，是年度用表時(shí)，在年度前方格里劃“√”，是月度用表時(shí)，在月度前方格里劃“√”。表C－1－008編號(hào)：AA招標(biāo)方案審批表公司名稱(chēng)：填報(bào)日期：年月日招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)招標(biāo)范圍招標(biāo)規(guī)模招標(biāo)暫估金額招標(biāo)主持人意見(jiàn)簽字：年月日評(píng)審部門(mén)評(píng)審范圍評(píng)審意見(jiàn)1、公司采購(gòu)部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)方案的全面審核□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日2、公司預(yù)決算部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)的審核□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日3、公司工程部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)要求、工期、施工方案的審核□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)方案的全面審核□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日5、公司總經(jīng)理審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)方案的全面審核并審批□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日表C－1－08編號(hào)：BB招標(biāo)方案審批表公司名稱(chēng)：填報(bào)日期：年月日招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)招標(biāo)范圍招標(biāo)規(guī)模招標(biāo)暫估金額招標(biāo)主持人意見(jiàn)簽字：年月日評(píng)審部門(mén)評(píng)審范圍評(píng)審意見(jiàn)1、公司采購(gòu)部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)方案的全面審核□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日2、公司預(yù)決算部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)的審核□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日3、公司工程部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)要求、工期、施工方案的審核□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)方案的全面審核并審批□同意；□需要修改需要修改或補(bǔ)充的地方：簽字：年月日表C-1-009供應(yīng)商實(shí)地考察報(bào)告編號(hào)：被考察單位考察日期廠址產(chǎn)品名稱(chēng)聯(lián)系考察內(nèi)容考察人評(píng)價(jià)廠容廠貌整潔、滿足生產(chǎn)規(guī)模簡(jiǎn)陋核實(shí)所提供的資料真實(shí)不真實(shí)生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備先進(jìn)落后生產(chǎn)工藝先進(jìn)落后工序質(zhì)量有控狀態(tài)失控狀態(tài)產(chǎn)品質(zhì)量好較好差經(jīng)營(yíng)管理狀況好較好差綜合評(píng)價(jià)好較好差生產(chǎn)規(guī)模大中小考察單位及人員名單考察人評(píng)價(jià)意見(jiàn)考察團(tuán)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)考察團(tuán)負(fù)責(zé)人：注：如果有其它意見(jiàn)可列附頁(yè)。報(bào)送日期：表C-1-010工程項(xiàng)目申請(qǐng)投標(biāo)人資格預(yù)審表編號(hào)：第1頁(yè)共2頁(yè)項(xiàng)目名稱(chēng)編號(hào)申請(qǐng)投標(biāo)單位所有制類(lèi)型注冊(cè)資金成立日期法人代表總經(jīng)理施工資質(zhì)等級(jí)企業(yè)員工人數(shù)地址聯(lián)系人聯(lián)系傳真Internet網(wǎng)址郵政編碼審核內(nèi)容請(qǐng)?zhí)峁I(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)的復(fù)印件。樣本：□無(wú)；□有。AAA資信證明：□無(wú)；□有，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。重合同、守信用證明：□無(wú)；□有，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)：□無(wú)；□有，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。能否提供已完成項(xiàng)目證明文件：□是；□否，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。近五年內(nèi)有無(wú)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)：□是；□否，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。近三年內(nèi)有無(wú)省級(jí)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)：□是；□否，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。近三年有無(wú)質(zhì)量事故處罰：□無(wú)；□有。近三年有無(wú)安全事故處罰：□無(wú)；□有。有無(wú)新技術(shù)施工證明案例：□無(wú)；□有，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。有無(wú)在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門(mén)備案證：□無(wú)；□有，請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。企業(yè)概況自有人數(shù)管理人員其中工程技術(shù)人員高級(jí)工程師固定員工工程師合同員工助理工程師合計(jì)技術(shù)員簡(jiǎn)述主要工程業(yè)績(jī)：后續(xù)接上頁(yè)第2頁(yè)共2頁(yè)審核內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷項(xiàng)目經(jīng)理姓名性別年齡職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)編號(hào)參加工作時(shí)間從事項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理曾完成項(xiàng)目工程情況建設(shè)單位及項(xiàng)目名稱(chēng)建設(shè)規(guī)模開(kāi)、竣工程日期工程質(zhì)量是否得獎(jiǎng)擬投入本項(xiàng)目施工力量技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名職務(wù)職稱(chēng)學(xué)歷其它人員安排以下內(nèi)容由公司填寫(xiě)評(píng)價(jià)是否為合格投標(biāo)人分公司采購(gòu)部經(jīng)理審核投標(biāo)資格及相關(guān)資料：□合格；□不合格簽名：日期：分公司工程部經(jīng)理審核投標(biāo)資格及相關(guān)資料：□合格；□不合格簽名：日期：說(shuō)明：1.此表僅作為對(duì)工程申請(qǐng)投標(biāo)單位資格預(yù)審。2.當(dāng)一年內(nèi)對(duì)同一投標(biāo)施工單位進(jìn)行二次以上（含）相同類(lèi)別資格預(yù)審時(shí)，可不必填寫(xiě)此記錄，可直接進(jìn)入選擇階段。表C-1-011材料設(shè)備供應(yīng)商資格預(yù)審表編號(hào)：第1頁(yè)共2頁(yè)項(xiàng)目名稱(chēng)編號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)法人代表注冊(cè)資金所有制類(lèi)型成立日期員工人數(shù)聯(lián)系人地址聯(lián)系傳真Internet網(wǎng)址郵政編碼審核內(nèi)容請(qǐng)?zhí)峁I(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)的復(fù)印件樣品：□無(wú)；□有。樣本：□無(wú)；□有。能否提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件：□是；□否。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。國(guó)家對(duì)企業(yè)有無(wú)特殊政策：□有；□無(wú)。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。生產(chǎn)許可證：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。如是代理商需提供生產(chǎn)廠家的授權(quán)書(shū)是否有準(zhǔn)用證要求：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。新技術(shù)、新產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。有無(wú)在當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門(mén)備案證：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。環(huán)保要求及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。職業(yè)健康安全要求及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：□無(wú)；□有。請(qǐng)?zhí)峁?fù)印件。簡(jiǎn)述售后服務(wù)內(nèi)容：簡(jiǎn)述年銷(xiāo)售總量：簡(jiǎn)述主要工程業(yè)績(jī)：后續(xù)接上頁(yè)第2頁(yè)共2頁(yè)審核內(nèi)容產(chǎn)品應(yīng)用情況工程名稱(chēng)材料設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量合同金額合同日期有關(guān)情況的說(shuō)明：供應(yīng)商法人代表或授權(quán)人：聯(lián)系方式：年月日公章：以下內(nèi)容由公司填寫(xiě)評(píng)價(jià)是否合格分公司工程部經(jīng)理審核樣品及相關(guān)技術(shù)資料：□合格；□不合格簽名：日期：分公司采購(gòu)部經(jīng)理審核供應(yīng)商資質(zhì)、供貨能力、質(zhì)量保證能力、滿足付款要求；□合格；□不合格簽名：日期：公司采購(gòu)部批準(zhǔn)意見(jiàn)批準(zhǔn)（是否能進(jìn)入投標(biāo)階段）：□合格；□不合格簽名：日期：說(shuō)明：1.此表既可單獨(dú)作為對(duì)供應(yīng)商的資格預(yù)審，也可用于對(duì)供應(yīng)商選擇前的評(píng)價(jià)。2.當(dāng)一年內(nèi)對(duì)同一供應(yīng)商進(jìn)行二次以上（含）相同類(lèi)別材料采購(gòu)時(shí)，可不必填寫(xiě)此記錄，可直接進(jìn)入選擇階段。A表C－1－012報(bào)告編號(hào)：A定標(biāo)報(bào)告審批表公司名稱(chēng)：填報(bào)日期：20年月日招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)標(biāo)的數(shù)量招標(biāo)金額經(jīng)辦部門(mén)招標(biāo)主持人意見(jiàn)簽字：年月日評(píng)審部門(mén)評(píng)審范圍評(píng)審意見(jiàn)及簽字1、公司采購(gòu)部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)定標(biāo)報(bào)告的全面審核簽字：年月日2、公司工程部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)質(zhì)量要求、工期、施工方案的審核簽字：年月日3、公司預(yù)決算部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)的審核簽字：年月日4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)定標(biāo)報(bào)告的全面審核簽字：年月日5、公司總經(jīng)理審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)定標(biāo)報(bào)告的全面審核并審批簽字：年月日注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進(jìn)行逐級(jí)審批。審批過(guò)程中，必須將定標(biāo)報(bào)告文本附后。B表C－1－013報(bào)告編號(hào)：B定標(biāo)報(bào)告審批表分公司名稱(chēng)：填報(bào)日期：200年月日招標(biāo)項(xiàng)目名稱(chēng)招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)標(biāo)的數(shù)量招標(biāo)金額經(jīng)辦部門(mén)招標(biāo)主持人意見(jiàn)簽字：年月日評(píng)審部門(mén)評(píng)審范圍評(píng)審意見(jiàn)及簽字1、公司采購(gòu)部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)定標(biāo)報(bào)告的全面審核簽字：年月日2、公司工程部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)質(zhì)量要求、工期、施工方案的審核簽字：年月日3、公司預(yù)決算部經(jīng)理審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)的審核簽字：年月日4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)定標(biāo)報(bào)告的全面審核并審批簽字：年月日注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進(jìn)行逐級(jí)審批。審批過(guò)程中，必須將定標(biāo)報(bào)告文本附后。表C－1－01A4A合同（協(xié)議）審批表編號(hào)：合同編號(hào)：填報(bào)日期：200年月日合同項(xiàng)目名稱(chēng)使用印章名稱(chēng)對(duì)方單位名稱(chēng)開(kāi)工（供貨）日期年月日竣工（結(jié)束）日期年月日工期天合同總金額（大寫(xiě)）（人民幣）（小寫(xiě)）付款方式：經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)辦人評(píng)審部門(mén)評(píng)審范圍評(píng)審意見(jiàn)及簽字1、經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)起草合同的全面初審簽字：年月日2、公司采購(gòu)部經(jīng)理意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)合同全面審核簽字：年月日3、公司預(yù)結(jié)算部經(jīng)理意見(jiàn)工程合同的單價(jià)、總價(jià)款及是否在公司預(yù)算控制線之內(nèi)簽字：年月日4、公司工程部經(jīng)理意見(jiàn)①標(biāo)的質(zhì)量要求②工期③驗(yàn)收方法簽字：年月日5、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理付款是否在公司預(yù)算范圍內(nèi)、付款方式的合理性簽字：年月日7、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)對(duì)3、4、5的評(píng)審負(fù)責(zé)簽字：年月日8、公司總經(jīng)理審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)合同的全面評(píng)審本合同已保證了公司利益最大化，最大可能地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。簽字：年月日簽章人意見(jiàn)正附文：共（）頁(yè)其中：正文（）份，附件（）頁(yè)蓋章時(shí)間：200年月日蓋章份數(shù)：份蓋章人（簽字）：注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進(jìn)行逐級(jí)審批。審批過(guò)程中，必須將擬簽合同文本附后。合同承辦人：聯(lián)系：：B表C－1－015B合同（協(xié)議）審批表編號(hào)：合同編號(hào)：填報(bào)日期：200年月日合同項(xiàng)目名稱(chēng)使用印章名稱(chēng)對(duì)方單位名稱(chēng)開(kāi)工（供貨）日期年月日竣工（結(jié)束）日期年月日工期天合同總金額（大寫(xiě)）（人民幣）（小寫(xiě)）付款方式：經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)辦人評(píng)審部門(mén)評(píng)審范圍評(píng)審意見(jiàn)及簽字1、公司經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)起草合同的全面初審簽字：年月日2、公司采購(gòu)部經(jīng)理意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)合同全面審核簽字：年月日3、公司預(yù)結(jié)算部經(jīng)理意見(jiàn)工程合同的單價(jià)、總價(jià)款及是否在公司預(yù)算控制線之內(nèi)簽字：年月日4、公司工程部經(jīng)理意見(jiàn)①標(biāo)的質(zhì)量要求②工期③驗(yàn)收方法簽字：年月日5、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理付款是否在公司預(yù)算范圍內(nèi)、付款方式的合理性簽字：年月日7、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)合同的全面評(píng)審本合同已保證了公司利益最大化，最大可能地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。簽字：年月日簽章人意見(jiàn)正附文：共（）頁(yè)其中：正文（）份，附件（）頁(yè)蓋章時(shí)間：200年月日蓋章份數(shù)：份蓋章人（簽字）：注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進(jìn)行逐級(jí)審批。審批過(guò)程中，必須將擬簽合同文本附后。合同承辦人：聯(lián)系：：表CC－1－016C合同（協(xié)議）審批表編號(hào)：合同編號(hào)：填報(bào)日期：200年月日合同項(xiàng)目名稱(chēng)使用印章名稱(chēng)對(duì)方單位名稱(chēng)開(kāi)工（供貨）日期年月日竣工（結(jié)束）日期年月日工期天合同總金額（大寫(xiě)）（人民幣）（小寫(xiě)）付款方式：經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)辦人評(píng)審部門(mén)評(píng)審范圍評(píng)審意見(jiàn)及簽字1、經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)起草合同的全面初審簽字：年月日2、公司工程部經(jīng)理意見(jiàn)①標(biāo)的質(zhì)量要求②工期③驗(yàn)收方法簽字：年月日3、公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理意見(jiàn)付款是否在公司預(yù)算范圍內(nèi)、付款方式的合理性簽字：年月日4、公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)1、2的評(píng)審負(fù)責(zé)。簽字：年月日5、公司總經(jīng)理意見(jiàn)負(fù)責(zé)對(duì)合同的全面評(píng)審本合同已保證了公司利益最大化，最大可能地規(guī)避了法律風(fēng)險(xiǎn)。簽字：年月日簽章人意見(jiàn)正附文：共（）頁(yè)其中：正文（）份，附件（）頁(yè)蓋章時(shí)間：200年月日蓋章份數(shù)：份蓋章人（簽字）：注：根據(jù)審批金額權(quán)限，進(jìn)行逐級(jí)審批。審批過(guò)程中，必須將擬簽合同文本附后。合同承辦人：聯(lián)系：：表C-1-017合同備案臺(tái)帳序號(hào)備案號(hào)合同名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng)標(biāo)的名稱(chēng)標(biāo)的描述單位規(guī)模單價(jià)總價(jià)聯(lián)系人聯(lián)系經(jīng)辦人簽訂日期備案件存放地原件存放地表C-1-018合同備案臺(tái)帳備案號(hào)合同名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng)標(biāo)的名稱(chēng)標(biāo)的描述單位規(guī)模單價(jià)總價(jià)聯(lián)系人聯(lián)系經(jīng)辦人簽訂日期備案件存放地備注：規(guī)模是以單位為基礎(chǔ)對(duì)標(biāo)的數(shù)量的描述。表C-1-019合同履約表合同簡(jiǎn)況合同名稱(chēng)備案號(hào)對(duì)方單位名稱(chēng)合同總金額標(biāo)的描述生效日期普通履約檢驗(yàn)人特定履約檢驗(yàn)人履約經(jīng)歷當(dāng)事人事件發(fā)生時(shí)間后繼事件填表人：后附頁(yè)表C-1-供應(yīng)商年度考評(píng)表共2頁(yè)，第1頁(yè)產(chǎn)品類(lèi)別：編號(hào)：公司名稱(chēng)供應(yīng)商名稱(chēng)公司考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量情況（9分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，為滿分第一次質(zhì)量問(wèn)題，扣2分。經(jīng)甲方要求整改后，出現(xiàn)第二次質(zhì)量問(wèn)題的，扣5分。經(jīng)甲方第二次通知要求整改，仍出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，為0分。此項(xiàng)得分工程配合情況（9分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)積極配合工程需要，為滿分第一次出現(xiàn)與甲方施工等不配合，扣2分。經(jīng)甲方發(fā)出整改通知書(shū)后，出現(xiàn)第二次的，扣5分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改通知書(shū)后，出現(xiàn)第三次的，為0分。此項(xiàng)得分供貨及時(shí)性（8分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)供貨不及時(shí)的，為滿分出現(xiàn)第一次供貨不及時(shí)的，扣1分。經(jīng)甲方要求，出現(xiàn)第二次供貨不及時(shí)的，扣3分。經(jīng)甲方要求，仍出現(xiàn)第三次供貨不及時(shí)的，扣6分。出現(xiàn)第四次的，為0分。此項(xiàng)得分合同履約情況（8分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)履約行為良好，為滿分第一次出現(xiàn)不按合同執(zhí)行的，扣2分。經(jīng)甲方發(fā)出整改通知后，出現(xiàn)第二次的，扣5分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改通知后，出現(xiàn)第三次的，為0分。此項(xiàng)得分售后服務(wù)（8分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)良好的，為滿分出現(xiàn)第一次維修、保養(yǎng)等不及時(shí)的，扣1分。經(jīng)甲方發(fā)出要求整改通知后，出現(xiàn)第二次的，扣3分。經(jīng)甲方發(fā)出第二次整改通知后，出現(xiàn)第三次的，扣5分。出現(xiàn)第四次的，為0分。此項(xiàng)得分錯(cuò)誤整改（8分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題整改及時(shí)、到位，達(dá)我方要求的，為滿分。第一次整改通知后，供應(yīng)商未整改，出現(xiàn)第二次的，扣3分。發(fā)出第二次整改通知，供應(yīng)商出現(xiàn)第三次的，扣6分。供應(yīng)同出現(xiàn)第四次問(wèn)題的，為0分。此項(xiàng)得分合計(jì)得分下頁(yè)續(xù)（供應(yīng)商年度考評(píng)表續(xù)）共2頁(yè)，第2頁(yè)公司采購(gòu)部經(jīng)理簽字：年月日公司材料采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字：年月日公司采購(gòu)部評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量情況（9分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書(shū)后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問(wèn)題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項(xiàng)得分工程配合情況（9分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)積極配合工程需要，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書(shū)后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問(wèn)題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項(xiàng)得分供貨及時(shí)性（8分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)供貨不及時(shí)的，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書(shū)后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問(wèn)題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項(xiàng)得分合同履約情況（8分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)履約行為良好，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書(shū)后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問(wèn)題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項(xiàng)得分售后服務(wù)（8分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)良好的，為滿分供應(yīng)商接到第一次整改通知書(shū)后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問(wèn)題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項(xiàng)得分錯(cuò)誤整改（8分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題整改及時(shí)、到位，達(dá)到我方要求的，為滿分。供應(yīng)商接到第一次整改通知書(shū)后，再次出現(xiàn)（第二次）同樣問(wèn)題，扣4分。經(jīng)協(xié)調(diào)整改后，再次（第三次）出現(xiàn)的，為0分。此項(xiàng)得分合計(jì)得分總計(jì)得分級(jí)別公司采購(gòu)部經(jīng)理簽字：年月日公司材料采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字：年月日備注：此表在上報(bào)公司時(shí)，請(qǐng)將供應(yīng)商貨物進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、問(wèn)題整改通知及措施回復(fù)附后，一同上報(bào)。表C-1-011表C-1-021長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴年度考評(píng)表共3頁(yè)，第1頁(yè)編號(hào)：供應(yīng)商名稱(chēng)項(xiàng)目名稱(chēng)分公司考評(píng)內(nèi)容供貨及時(shí)性按時(shí)供貨；出現(xiàn)未及時(shí)供貨情況。第一次：要求到貨時(shí)間年月日，實(shí)際到貨時(shí)間年月日。原因：第二次：要求到貨時(shí)間年月日，實(shí)際到貨時(shí)間年月日。原因：第三次：要求到貨時(shí)間年月日，實(shí)際到貨時(shí)間年月日。原因：出現(xiàn)三次以上未及時(shí)供貨情況，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說(shuō)明。質(zhì)量保證能力無(wú)不合格產(chǎn)品；□出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量問(wèn)題。第一次：出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)間年月日。原因：第二次：出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)間年月日。原因：第三次：出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)間年月日。原因：出現(xiàn)三次以上質(zhì)量問(wèn)題，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說(shuō)明。合同履約情況無(wú)不良履約記錄；□出現(xiàn)過(guò)不履約行為。第一次：出現(xiàn)違約時(shí)間年月日。合同條款：實(shí)際行為：第二次：出現(xiàn)違約時(shí)間年月日。合同條款：實(shí)際行為：第三次：出現(xiàn)違約時(shí)間年月日。合同條款：實(shí)際行為：出現(xiàn)三次以上違約行為，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說(shuō)明。下頁(yè)續(xù)（長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴年度考評(píng)表續(xù)）共3頁(yè)，第2頁(yè)售后服務(wù)售后服務(wù)良好；□售后服務(wù)不到位。第一次：售后服務(wù)差，時(shí)間年月日。事件：原因及結(jié)果：第二次：售后服務(wù)差，時(shí)間年月日。事件：原因及結(jié)果：第三次：售后服務(wù)差，時(shí)間年月日。事件：原因結(jié)果：出現(xiàn)三次以上售后服務(wù)不到位，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說(shuō)明。錯(cuò)誤整改對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題整改及時(shí)、措施得當(dāng)，達(dá)到我方要求；□對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題整改不及時(shí)，未達(dá)到我方要求。第一次：未及時(shí)整改出現(xiàn)的問(wèn)題，問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)間年月日，要求年月日完成問(wèn)題：結(jié)果：第二次：未及時(shí)整改出現(xiàn)的問(wèn)題，問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)間年月日，要求年月日完成問(wèn)題：結(jié)果：第三次：未及時(shí)整改出現(xiàn)的問(wèn)題，問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)間年月日，要求年月日完成問(wèn)題：結(jié)果：出現(xiàn)三次以上問(wèn)題未及時(shí)整改的，請(qǐng)以報(bào)告形式詳細(xì)說(shuō)明。公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字：年月日公司采購(gòu)部評(píng)分內(nèi)容供貨及時(shí)性（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)供貨不及時(shí)的，為滿分第一次供貨不及時(shí)時(shí)，扣2分。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣5分。出現(xiàn)第三次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第四次時(shí)，為0分。此項(xiàng)得分質(zhì)量保證能力（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，為滿分第一次材料（設(shè)備）質(zhì)量不合格時(shí)，扣2分。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣5分。出現(xiàn)第三次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第四次時(shí)，為0分。此項(xiàng)得分下頁(yè)續(xù)（長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴年度考評(píng)表續(xù)）共3頁(yè)，第3頁(yè)合同履約情況（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)履約行為良好，為滿分第一次不履行《訂購(gòu)合同》時(shí)，扣5分。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第三次時(shí)，扣0分。此項(xiàng)得分售后服務(wù)（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)售后服務(wù)良好的，為滿分第一次售后服務(wù)不到位、維修、保養(yǎng)不及時(shí)的，扣2分。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣5分。出現(xiàn)第三次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第四次時(shí)，為0分。此項(xiàng)得分錯(cuò)誤整改（20分）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題整改及時(shí)、到位，達(dá)我方要求的，為滿分。第一次整改通知后，仍出現(xiàn)同樣問(wèn)題的。出現(xiàn)第二次時(shí)，扣10分。出現(xiàn)第三次時(shí)，為0分。此項(xiàng)得分總分合計(jì)級(jí)別公司采購(gòu)部經(jīng)理簽字：年月日公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字：年月日備注：=1\*GB3①由小組負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人委派的小組成員填寫(xiě).=2\*GB3②此表上報(bào)公司時(shí)，請(qǐng)將長(zhǎng)期合作供應(yīng)商貨物進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單、問(wèn)題整改通知及整改措施回復(fù)附后，一同上報(bào)。表C-1-022工程合同管理辦法修訂申請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)人/部門(mén)提請(qǐng)日期情況說(shuō)明：經(jīng)辦人：年月日公司總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日公司采購(gòu)部意見(jiàn)簽字：年月日公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字：年月日公司總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日表C-1-023評(píng)標(biāo)委員申請(qǐng)表工程項(xiàng)目名稱(chēng)招標(biāo)人主持人聯(lián)系評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人數(shù)□5□7□9人評(píng)標(biāo)評(píng)委專(zhuān)業(yè)及人數(shù)要求施工類(lèi)人裝飾類(lèi)人市政類(lèi)人人監(jiān)理類(lèi)人設(shè)計(jì)類(lèi)人園林類(lèi)人人安裝類(lèi)人深基坑人造價(jià)類(lèi)人人要求回避的單位、評(píng)標(biāo)委員評(píng)標(biāo)委員確定時(shí)間應(yīng)在年月日時(shí)前完成開(kāi)標(biāo)時(shí)間年月日時(shí)分評(píng)標(biāo)地點(diǎn)公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)意見(jiàn)：年月日注：1.此表用于公司主持的材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)活動(dòng)；2.招標(biāo)主持人填寫(xiě)評(píng)委需求并上報(bào)公司采購(gòu)部；表C-1-024評(píng)標(biāo)委員會(huì)審批表編號(hào)：招標(biāo)單位招標(biāo)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)時(shí)間開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)招標(biāo)工程（材料設(shè)備）名稱(chēng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成情況說(shuō)明評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單姓名工作單位職務(wù)（職稱(chēng)）專(zhuān)業(yè)聯(lián)系方式以上評(píng)委產(chǎn)生方式：□抽簽□招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)任命□其他公司采購(gòu)部經(jīng)理簽字：年月日公司工程部意見(jiàn)簽字：年月日公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)意見(jiàn)簽字：年月日主管副總經(jīng)理意見(jiàn)簽字：年月日注：公司主持的材料設(shè)備招標(biāo)的評(píng)委確定后須嚴(yán)格按照此表審批；附表3：表C-1-025評(píng)委資格條件備案表公司名稱(chēng)：姓名性別年齡（歲）工作年限（年）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)現(xiàn)任職務(wù)備注填表人：審核人（工程部經(jīng)理）：批準(zhǔn)人（生產(chǎn)副總）：年月日注：公司采購(gòu)部根據(jù)本公司人員變動(dòng)情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)符合評(píng)委資格的人員信息，適時(shí)更新此表并上報(bào)公司采購(gòu)部。表C-1-026樣品封存單供貨方名稱(chēng)聯(lián)系人聯(lián)系地址封存人簽字采購(gòu)方名稱(chēng)聯(lián)系人聯(lián)系地址封存人簽字樣品描述供貨方簽章（公章）：采購(gòu)方簽章（公章）：于*年*月*日，經(jīng)雙方共同確認(rèn)封存該樣品。啟封時(shí)必須由雙方代表人一同起封。表C-1-027區(qū)域性長(zhǎng)期合作申請(qǐng)表分公司名稱(chēng)：編號(hào)：擬合作單位名稱(chēng)對(duì)方單位負(fù)責(zé)人合作內(nèi)容此單位年度考評(píng)被評(píng)為級(jí)別請(qǐng)闡述此單位施工(供貨)期間合同履行及施工配合情況：申請(qǐng)理由說(shuō)明：經(jīng)辦人：年月日公司采購(gòu)部意見(jiàn)簽字：年月日公司招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)意見(jiàn)簽字：年月日公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)簽字：年月日注：1、此表作為申請(qǐng)區(qū)域性長(zhǎng)期合作(包括：分包工程、材料、設(shè)備供應(yīng))的通用表格。2、此表上報(bào)公司審批時(shí)必須將擬合作單位相關(guān)資質(zhì)文件附后。=1\*GB3①、施工單位：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、專(zhuān)業(yè)工程施工許可證、資質(zhì)證書(shū)、稅務(wù)登記證、近三年施工業(yè)績(jī)及獲獎(jiǎng)工程等；=2\*GB3②、供貨單位：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)許可證(代理商)、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量證明文件、企業(yè)認(rèn)證體系證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證體系證書(shū)、稅務(wù)登記證、近三年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等。采購(gòu)管理表格大全（2021完整版）表-001采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表 NO：序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格物資采購(gòu)廠家單位計(jì)劃數(shù)庫(kù)存數(shù)采購(gòu)數(shù)要求到貨日期備注編制部門(mén)：_______________ _________________表-002用料計(jì)劃表用料計(jì)劃表材料編號(hào)材料名稱(chēng)材料規(guī)格三月底庫(kù)存四月五月六月七月倉(cāng)庫(kù)驗(yàn)收前已夠未入量總存量計(jì)劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計(jì)劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計(jì)劃用量本月底結(jié)存已夠未入量總存量計(jì)劃用量本月底結(jié)存注：（1）安全存量為半個(gè)月之計(jì)劃用量。（2）七月份之計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)量，若購(gòu)運(yùn)時(shí)間為三個(gè)月，則必須在四月份下訂單。表-003采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表每日耗用數(shù)量:供應(yīng)商本日存貨本日存貨耗用期限訂購(gòu)日期I／L申請(qǐng)日期L／C開(kāi)出日期裝船船到入庫(kù)后總存量日期數(shù)量噸開(kāi)船日期抵達(dá)日期表-004采購(gòu)預(yù)算表采購(gòu)預(yù)算表制表部門(mén)：預(yù)算期間：?jiǎn)挝唬涸锲访Q(chēng)及規(guī)格單位單價(jià)生產(chǎn)需用量本月末計(jì)劃庫(kù)存量上月末庫(kù)存量預(yù)計(jì)采購(gòu)量預(yù)計(jì)采購(gòu)金額預(yù)計(jì)本期支付采購(gòu)資金預(yù)計(jì)支付前欠貨款預(yù)計(jì)支付本期貨款審批：制表人：表-005采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)申請(qǐng)單請(qǐng)購(gòu)部門(mén)請(qǐng)購(gòu)日期交貨地點(diǎn)單據(jù)號(hào)碼項(xiàng)次物料編號(hào)品名規(guī)格請(qǐng)購(gòu)數(shù)量庫(kù)存數(shù)量需求日期需求數(shù)量單位技術(shù)協(xié)議及要求會(huì)簽說(shuō)明采購(gòu)部門(mén)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)主管經(jīng)辦批準(zhǔn)主管申請(qǐng)人分單第一聯(lián)：采購(gòu)單位（白），第二聯(lián)：財(cái)會(huì)部（紅），第三聯(lián)：請(qǐng)購(gòu)單位（藍(lán)）。表-006采購(gòu)變更審批表tc"采購(gòu)變更審批表"采購(gòu)變更審批表tc"采購(gòu)變更審批表"編號(hào)：申請(qǐng)日期：年月日申請(qǐng)部門(mén)變更內(nèi)容概述原采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)原采購(gòu)審批表編號(hào)變更金額變更采購(gòu)方式部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)采購(gòu)經(jīng)辦人意見(jiàn)采購(gòu)經(jīng)理意見(jiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)理意見(jiàn)主管副總經(jīng)理意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)批復(fù)文號(hào)是否通過(guò)審批□是□否附件制表人：：表-007采購(gòu)開(kāi)發(fā)周期表采購(gòu)開(kāi)發(fā)周期表編號(hào):修訂日期:部門(mén):編制日期:項(xiàng)次品名規(guī)格品采購(gòu)周期正常品采購(gòu)周期新產(chǎn)品采購(gòu)周期最少采購(gòu)數(shù)量備注說(shuō)明事項(xiàng)規(guī)格品：系指供應(yīng)廠商備有該項(xiàng)零配件及物料之備用品，此項(xiàng)規(guī)格品須事先恰詢(xún)廠商，確認(rèn)有備用品后始可依據(jù)規(guī)格品采購(gòu)周期之采購(gòu)日期進(jìn)行采購(gòu)；正常品：系指供應(yīng)廠商無(wú)備有該項(xiàng)零配件及物料之備用品，此項(xiàng)正常品須依正常品采購(gòu)周期之采購(gòu)日期進(jìn)行采購(gòu)；新產(chǎn)品：系指供應(yīng)廠商無(wú)備有該項(xiàng)零配件及物料之規(guī)格品、正常品，此項(xiàng)新產(chǎn)品須依據(jù)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期之采購(gòu)日期進(jìn)行采購(gòu)。表單編號(hào):表-008請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)單請(qǐng)購(gòu)單位：請(qǐng)購(gòu)日期：年月日料號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量需求日期用途說(shuō)明會(huì)計(jì)采購(gòu)主管備注：請(qǐng)于需求日前三日填寫(xiě)本單以利作業(yè)。表-009臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單NO:申請(qǐng)部門(mén)申購(gòu)人申購(gòu)日期申購(gòu)物資品名數(shù)量申購(gòu)原因：審批意見(jiàn)：簽名:日期:表-010采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)日期單據(jù)號(hào)碼供應(yīng)廠商名稱(chēng)交貨地點(diǎn)請(qǐng)購(gòu)單號(hào)項(xiàng)次料號(hào)品名規(guī)格數(shù)量單位單價(jià)總價(jià)交貨日期技術(shù)協(xié)議及要求采購(gòu)部經(jīng)辦總經(jīng)理批準(zhǔn)合計(jì)稅前金額科長(zhǎng)稅額經(jīng)理稅后金額表-011采購(gòu)進(jìn)度控制表采購(gòu)進(jìn)度控制表年月日序號(hào)采購(gòu)單號(hào)品名型號(hào)/規(guī)格訂貨量計(jì)劃交期實(shí)際交貨狀況日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量備注表-012采購(gòu)記錄表采購(gòu)記錄表序號(hào)采購(gòu)日期供應(yīng)商采購(gòu)物料名稱(chēng)數(shù)量/規(guī)格型號(hào)要求交期使用部門(mén)采購(gòu)人備注表-013物料訂購(gòu)跟催表物料訂購(gòu)跟催表分類(lèi)：跟催員：訂購(gòu)日訂購(gòu)單號(hào)料號(hào)（規(guī)格）數(shù)量單價(jià)總價(jià)供應(yīng)商（編號(hào)）計(jì)劃進(jìn)料日實(shí)際進(jìn)料日123表-014到期未交貨物料一覽表到期未交貨物料一覽表簽約日期合同編號(hào)物料名稱(chēng)及規(guī)范數(shù)量單位約定交貨日期備注本單一式三聯(lián)：一聯(lián)送供應(yīng)商，一聯(lián)送倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)，一聯(lián)留采購(gòu)主管存查表-015采購(gòu)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表采購(gòu)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表序號(hào)物料訂單狀態(tài)物料入庫(kù)數(shù)量總和備注供應(yīng)商一供應(yīng)商二物料編碼名稱(chēng)型號(hào)/描述年需求量單位開(kāi)始日期完成日期訂單計(jì)劃編號(hào)訂單經(jīng)辦人員選擇訂單合同跟蹤檢驗(yàn)接收入庫(kù)付款選擇訂單合同跟蹤檢驗(yàn)接收入庫(kù)付款表-016采購(gòu)追蹤記錄表采購(gòu)追蹤記錄表編號(hào)請(qǐng)購(gòu)單報(bào)價(jià)供應(yīng)商及價(jià)格訂購(gòu)單驗(yàn)收請(qǐng)購(gòu)總號(hào)發(fā)出日期收到日期品名／規(guī)格數(shù)量需要日期日期編號(hào)數(shù)量單價(jià)金額交貨日期供應(yīng)商日期數(shù)量檢驗(yàn)情形備注：表-017交期控制表交期控制表月日至月日預(yù)定交期請(qǐng)購(gòu)日期請(qǐng)購(gòu)單號(hào)物品名稱(chēng)數(shù)量供應(yīng)供應(yīng)商單價(jià)驗(yàn)收日期延遲日數(shù)備注：表-018來(lái)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表來(lái)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表年月日來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告匯總供應(yīng)商檢驗(yàn)批數(shù)不合格批不良率…批退報(bào)表匯總物料異常報(bào)告編號(hào)料號(hào)品名規(guī)格批量不良率不良原因供應(yīng)商處理結(jié)果表-019不合格通知單不合格通知單編號(hào)：填表日期：年月日供應(yīng)商交驗(yàn)日期物料名稱(chēng)料號(hào)交驗(yàn)數(shù)量檢驗(yàn)日期抽樣數(shù)量檢驗(yàn)結(jié)果不良情形及簡(jiǎn)圖處理意見(jiàn)呈核經(jīng)理審核檢驗(yàn)重檢流程及不良統(tǒng)計(jì)改善對(duì)策品管確認(rèn)主管審核填表表-損失索賠通知書(shū)損失索賠通知書(shū)NO：本公司于年月日向貴公司采購(gòu)之下列貨品：，因貴公司產(chǎn)品□品質(zhì)不良□交期延遲，造成本公司蒙受元的損失，茲?rùn)z附：□損失計(jì)算表份；□品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告份；□本公司客戶索賠函復(fù)印本份，連同原采購(gòu)合約復(fù)印本共份，望貴公司給予諒察賠償，其賠償金額，敬請(qǐng)貴公司同意?！跤善渌浛钪锌鄢跻袁F(xiàn)金支付順頌商祺！采購(gòu)部年月日表-021比價(jià)、議價(jià)記錄單比價(jià)、議價(jià)記錄單tc"比價(jià)、議價(jià)記錄單"日期：年月日料號(hào)品名規(guī)格單位廠商名稱(chēng)原詢(xún)單價(jià)議價(jià)后單價(jià)議價(jià)后總價(jià)付款條件交貨日期交運(yùn)方式備注承辦人：主管：核準(zhǔn)：表-022供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價(jià)表供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價(jià)表圖紙編號(hào)：產(chǎn)品名稱(chēng)：填表日期：供應(yīng)商名稱(chēng)項(xiàng)目單位報(bào)價(jià)時(shí)間計(jì)算原材料單價(jià)成品重量稅別報(bào)審價(jià)格意見(jiàn)：采用√不采用× 擬制：表-023價(jià)格變動(dòng)原因報(bào)告表價(jià)格變動(dòng)原因報(bào)告表請(qǐng)購(gòu)部門(mén)請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)品名規(guī)格數(shù)量?jī)r(jià)格記錄供應(yīng)商原單價(jià)現(xiàn)單價(jià)價(jià)格變動(dòng)原因備注采購(gòu)經(jīng)理審核意見(jiàn)：簽名：日期：總經(jīng)理審核意見(jiàn)：簽名：日期：表-024采購(gòu)成本匯總表采購(gòu)成本匯總表物料采購(gòu)地區(qū)價(jià)格進(jìn)口費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用取得成本付款條件與方式名稱(chēng)代碼國(guó)別供應(yīng)商內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)金額方式內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)表-025采購(gòu)成本差異匯總表采購(gòu)成本差異匯總表材料名稱(chēng)數(shù)量材料價(jià)格各種費(fèi)用合計(jì)總成本合計(jì)估計(jì)實(shí)際差異（%）估計(jì)實(shí)際差異（%）估計(jì)實(shí)際差異（%）填表人：日期：表-026采購(gòu)成本比較表采購(gòu)成本比較表項(xiàng)目本月上月本年累計(jì)上年累計(jì)原材料金額%金額%金額%金額%輔助材料其他物料采購(gòu)費(fèi)用支出成本合計(jì)表-027供應(yīng)商資料一覽表供應(yīng)商資料一覽表填表日期：公司全稱(chēng)企業(yè)性質(zhì)公司地址法人聯(lián)絡(luò)人E-MAIL網(wǎng)址資本總額產(chǎn)業(yè)類(lèi)別交貨方式月均產(chǎn)值管理人員稅別普通員工人數(shù)主要加工設(shè)備及數(shù)量主要檢測(cè)設(shè)備及數(shù)量主要供應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期日產(chǎn)能通過(guò)認(rèn)證檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)出廠電鍍標(biāo)準(zhǔn)表-028供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查表供應(yīng)商問(wèn)卷調(diào)查表供應(yīng)商名稱(chēng)：年月日項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目?jī)?nèi)容了解程度狀況材料零件確認(rèn)1．您對(duì)開(kāi)發(fā)部門(mén)樣品確認(rèn)流程是否了解？□了解□不了解□請(qǐng)求當(dāng)面溝通了解2．您對(duì)本公司開(kāi)發(fā)部門(mén)認(rèn)定之材料交貨依據(jù)的規(guī)格及樣品是否了解？□了解□不了解□請(qǐng)求當(dāng)面溝通了解3．您對(duì)開(kāi)發(fā)部門(mén)認(rèn)可之樣品是否有保留，以作后續(xù)品質(zhì)管理之用？□有保留□未保留□請(qǐng)求當(dāng)面溝通了解品質(zhì)驗(yàn)收管制1．您對(duì)本公司品管部質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法是否了解？□了解□不了解□請(qǐng)求當(dāng)面溝通了解2．3．采購(gòu)合同1．貴公司目前產(chǎn)量足以應(yīng)付本公司需求嗎？□可以□不可以□需設(shè)法彌補(bǔ)2．3．請(qǐng)款流程1．您對(duì)本公司的付款條件、手續(xù)是否了解？□了解□不了解□請(qǐng)求當(dāng)面溝通了解2．3．售后服務(wù)1．您對(duì)品質(zhì)有疑問(wèn)時(shí)，會(huì)主動(dòng)找哪一部門(mén)或主管？□品管□開(kāi)發(fā)□采購(gòu)□總經(jīng)理2．3．建議事項(xiàng)您對(duì)本公司的建議事項(xiàng)【注】本表由供應(yīng)商填寫(xiě)。表-029供方考察記錄供方考察記錄表格編號(hào)：版本：1企業(yè)名稱(chēng)記錄人/日期2負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人/：3地址：：4企業(yè)成立時(shí)間（查法人資格/執(zhí)照）：5主要產(chǎn)品：6職工人數(shù)：7年產(chǎn)量/年產(chǎn)值（萬(wàn)元）：8生產(chǎn)能力：9樣機(jī)/樣品/樣件生產(chǎn)周期：10生產(chǎn)特點(diǎn)：成批生產(chǎn)□流水線大量生產(chǎn)□單臺(tái)生產(chǎn)□11主要生產(chǎn)設(shè)備：齊全、良好□基本齊全、尚可□不齊全□12國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)/編號(hào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)/編號(hào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)/編號(hào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)/編號(hào)13工藝文件:齊備□有一部分□沒(méi)有□14有檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及檢驗(yàn)人員,檢測(cè)設(shè)備良好□只有兼職檢驗(yàn)人員,檢測(cè)設(shè)備一般□無(wú)檢驗(yàn)人員,檢測(cè)設(shè)備短缺,需外協(xié)□15測(cè)度設(shè)備校準(zhǔn)情況:有計(jì)量室□全部委外部計(jì)量機(jī)構(gòu)□16主要客戶(公司/行業(yè)):17新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力:能自行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品□只能開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單產(chǎn)品□沒(méi)有自行開(kāi)發(fā)能力□18國(guó)際合作經(jīng)驗(yàn):質(zhì)是外資企業(yè)□是合資企業(yè)□與外企業(yè)合作生產(chǎn)全部/部分產(chǎn)品□無(wú)對(duì)外合作經(jīng)驗(yàn)□19職工培訓(xùn)情況:經(jīng)常、正規(guī)地進(jìn)行□不經(jīng)常開(kāi)展培訓(xùn)□20是否經(jīng)過(guò)產(chǎn)品或體系認(rèn)證（具體內(nèi)容）：表-030合格供應(yīng)商名錄合格供應(yīng)商名錄供應(yīng)商名稱(chēng)聯(lián)系人號(hào)碼號(hào)碼號(hào)碼核準(zhǔn)：制表：表-031供應(yīng)商供貨情況歷史統(tǒng)計(jì)表供應(yīng)商供貨情況歷史統(tǒng)計(jì)表供貨名稱(chēng)分承包方名稱(chēng)序號(hào)批送月份交貨期信用記錄交貨質(zhì)量狀態(tài)記錄其它事項(xiàng)合同數(shù)量（份）依時(shí)完成數(shù)量（份）尚未完成數(shù)量完成合格率驗(yàn)收合格（批）驗(yàn)收不合格（批）備注1年月份2年月份3年月份4年月份5年月份6年月份7年月份8年月份核準(zhǔn)：制表：表-032A級(jí)供應(yīng)商交貨基本狀況一覽表A級(jí)供應(yīng)商交貨基本狀況一覽表分析日期：序號(hào)供應(yīng)商名稱(chēng)所屬行業(yè)交貨批數(shù)合格批數(shù)特采批數(shù)貨退批數(shù)交貨評(píng)分制表：表-033供應(yīng)商交貨狀況一覽表供應(yīng)商交貨狀況一覽表分析期間：年月日供應(yīng)商編號(hào)供應(yīng)商簡(jiǎn)稱(chēng)所屬行業(yè)總交貨批次總交貨數(shù)量合格率合格批數(shù)特采批數(shù)退貨批數(shù)檢驗(yàn)單號(hào)交貨日期料號(hào)名稱(chēng)規(guī)格交貨量計(jì)數(shù)分析計(jì)量分析特檢最后判