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文檔簡介

千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦安全檢查和巡查治理制度安全檢查和巡查治理制度

1.目的

為了規(guī)范公司、項目部各自的安全生產治理工作職責,進一步貫徹降實安全生產責任制度,別斷提高安全治理水平,及時消除各類安全隱患,杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生,確?,F場安全生產狀態(tài),特制定本制度

2.適用范圍

本制度適用于公司承建的橋梁、公路、隧道及其他所有工程項目的安全監(jiān)督檢查。

3.引用文件

3.1《中華人民共和國安全生產法》

3.2《建設工程安全生產治理條例》

3.3《公路水運工程安全生產監(jiān)督治理方法》

3.4《安全生產事故隱患排查管理暫行規(guī)定》

3.5《建造施工安全檢查標準》

4.職責

4.1安全檢查工作在公司經理(項目經理)的領導下,在分管安全的公司安全副經理(項目安全副經理)、公司(項目部)安全部門負責人主持下,由公司(項目部)安全治理部門歸口治理。

4.2公司、項目部、工區(qū)、協作單位、作業(yè)隊(班組)相關人員應依據崗位安全職責,對各自承擔和完成的安全監(jiān)督檢查工作,負有法律責任。

5.治理內容與要求

5.1基本要求

5.1.1各項目部應依照各自施工現場、駐地及別同季節(jié),結合工作任務發(fā)展事情,仔細組織、降實安全巡回檢查制度,對驚險性較大的分部分項工程施工作業(yè)現場應指定專職安全治理人員實施安全治理。

5.1.2檢查人員應本著對項目部和職工高度負責的精神,仔細檢查、嚴格執(zhí)法,對各種也許危及安全的行為和隱患要敢于及時制止,并提出整改要求和處罰,防范建議,盡可能減少事故隱患,杜絕違章行為。

5.1.3現場檢查完畢后舉行安全檢查總結,通報安全檢查結果,并將參加人員,查出的隱患及其整改要求和期限等詳細記錄。

5.1.4確因資金和技術等方面的緣故而一時難于解決的咨詢題,要制訂整改措施和整

改打算限期解決。

5.2檢查內容

1)查意識:以黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度為依據,對比檢查各級領導和職工是否重視安全工作,人人關懷和主動搞好安全工作,使黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度在部門和項目部得到降,查對安全生產的認識是否正確,查安全生產的責任心是否強,查對忽視安全生產的思想和行為是否敢于斗爭。

2)查制度:檢查安全生產的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作的行為是否及時得到糾正、處理;特殊要重點檢查職能部門和項目部是否仔細執(zhí)行安全生產責任制,能否達到齊抓共管的要求;是否有無關人員進入專業(yè)區(qū)域;是否指定專人對驚險作業(yè)舉行現場治理;現場貨物堆放和存儲是否符合相關安全規(guī)范和技術要求。

3)查措施:檢查是否編制安全技術措施,安全技術措施是否有針對性,是否舉行安全技術交底,是否依照施工組織設計的安全技術措施舉行實施,是否制定并嚴格執(zhí)行符合崗位特點的安全操作規(guī)程。

4)查隱患及整改:檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械設備、電氣設備、易燃易爆品治理等是否符合安全生產法規(guī)、標準的要求。檢查是否嚴格按照整改要求及時降實整改,檢查是否把安全隱患泯滅在萌芽狀態(tài)中。

5)查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時報告、仔細調查、嚴肅處理,是否制訂了防范措施,是否降實防范措施。凡檢查中發(fā)覺未按“四別放過”的原則要求處理事故,要重新嚴肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。

6)查領導:領導是否把安全生產擺到議事日程;對安全生產成績顯著的職員是否做到及時表揚和獎勵;對忽視安全生產造成事故的責任者是否舉行嚴肅處理;生產與安全是否做到了“五并且”。

7)查組織:檢查是否建立了安全領導小組,是否建立了安全生產保證體系,是否建立安全機構,安全治理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。

8)查崗位責任:檢查各級負有安全生產治理職責人員的崗位安全責任降實事情,一崗雙責執(zhí)行事情。

9)查教育培訓:新職工是否通過三級安全教育,特別工種是否通過培訓、考核持證,各級領導和安全人員是否通過特意培訓。

10)查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行事情,是否有擅離崗位、做與生產無關的事;

11)查施工現場安全標志是否齊全到位。

12)查生產安全事故應急預案、消防應急預案、食品急性中毒事故應急預案的建立及演練。

5.3檢查辦法

1)看:看施工現場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設施等。

2)聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批判、聽建議、聽機械設備的運轉響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

3)聞:對施工現場存在的包括易燃易爆品、油料、化學材料、腐蝕物、有毒氣體等的泄漏或揮發(fā)舉行辨不。

4)咨詢:向項目經理部的某項工作和作業(yè)有經驗的人詢咨詢工作中的驚險源和別利環(huán)境因素;對妨礙安全的咨詢題舉行詳細詢咨詢。

5)查:在企業(yè)內部除了在現場查明咨詢題、查出隱患、查對數據、查清緣故、追查責任外,還能夠查閱相關的事故、職業(yè)病記錄,從中發(fā)覺在本項目中也許存在的驚險源與別利因素;從企業(yè)外部獵取信息。從有關類似企業(yè)、類似項目、文獻資料、專家問等方面獵取有關驚險源和別利因素信息,加以分析研究。

6)測:對重要的施工操縱點舉行測量;對重要的施工機械、安全防護設施以及重要的附件舉行測試;對重要的貨物舉行檢測以及必要的試驗或化驗。

7)析:實事求是分析安全事故的隱患、緣故;弄清事故的時刻、地方;研究事故受害者的工作環(huán)境、本人的事情,包括軀體思想狀況,作業(yè)中的工具、材料、機具設備事情,技術交底事情,對操作規(guī)程是否熟悉,是否持證上崗,現場治理事情等是否存在別安全因素,是哪些別安全因素,是怎么誘發(fā)事故的等。

5.4檢查形式

分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經常性檢查和定期檢查等五種。

5.4.1節(jié)假日檢查:在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”等節(jié)假日前3—5天舉行綜合安全檢查,催促其仔細抓好節(jié)假日期間的安全生產工作。

5.4.2季節(jié)性檢查:結合防雨防洪、防暑落溫、防寒防凍、防雷電等季節(jié)性安全工作舉行重點檢查,及早布置、降實防范措施。

5.4.3專業(yè)性檢查:配合安全衛(wèi)生監(jiān)督機關、公安交警部門以及行業(yè)主管部門對項目部、特種設備、易燃易爆物品、重點工程施工、新產品使用、消防、車輛及人員審驗等舉行專業(yè)安全檢查。

5.4.4經常性檢查:各級單位負責人及工程技術、安全治理、設備貨物等部門,堅持對關鍵設備和驚險施工區(qū)(面)及安全操作舉行經常性的日常檢查、監(jiān)督。專、兼職安全員或生產帶(值)班負責人,要經常深入工地巡查、檢查安全生產事情,及時發(fā)覺隱患。作業(yè)隊(班組)負責人每天要深入班組作業(yè)一線,做好班前、班中、班后崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前,對自個兒崗位或者將要舉行的工作舉行安全自檢,確認安全可靠后才舉行作業(yè)。

5.4.5定期安全檢查:除堅持經常性的安全檢查外,公司每季度組織一次全面安全檢查;項目部除隨時舉行安全檢查外,每月必須組織定期安全檢查;作業(yè)隊及班組每周舉行一次定期安全檢查。

5.5檢查實施

5.5.1定期安全生產檢查

1)班檢查:作業(yè)隊(班組)安全員每半天對本班組安全生產巡視檢查一次,實施班前、班中、班后崗位安全檢查,并做好相應記錄。

2)日檢查:帶班領導、項目專職安全員每天對施工現場舉行安全巡視檢查,對爆破、吊裝等驚險作業(yè),應安排專職安全治理人員舉行現場安全治理,做好記錄。

3)周檢查:每周由項目經理負責組織本項目各相關人員參加,對現場舉行一次安全生產檢查。

4)月檢查:每半月由項目安全領導小組負責組織本項目安全、質量、技術、貨物設備等人員參加,對施工項目(包括作業(yè)班組)舉行綜合性安全生產檢查。

5)季度檢查:公司領導組織安全科及相關部門參加,對各項目舉行安全生產、文明施工達標驗收檢查。

5.5.2專業(yè)性安全生產檢查

公司組織專業(yè)人員,對現場舉行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全等專項檢查。

5.5.3季節(jié)性安全生產檢查

由公司領導組織安全治理部門及相關部門參加,對各項目舉行春季安全大檢查;暑期安全檢查(防汛、防暑落溫、電氣);秋季安全大檢查;冬季施工“五防”檢查(防滑、防凍、防火、防中毒、防坍塌);安全月檢查;質量月活動檢查;驚險治理點檢查。

5.5.4節(jié)假日安全生產檢查

公司領導帶隊,相關部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特別節(jié)假日,對各項目部施工現場舉行安全、消防等措施降實事情的檢查。

5.6檢查重點

5.6.1公司組織的安全工作檢查重點為:

1)查意識貫徹降實上級文件、法規(guī)事情;安全目標治理責任狀簽定、執(zhí)行、考核事情;施工安全技術措施制定、降實事情;施工現場文明施工、執(zhí)行工藝紀律、驚險源操縱事情;基礎工作、資料治理事情。

5.6.2各部門安全工作檢查的重點為:月度安全工作打算執(zhí)行、降實事情;驚險點預防預控措施的降實事情;施工現場查找隱患、“反三違”事情;班組安全活動及班前會開展事情。

5.6.3班組安全工作檢查的重點為:作業(yè)現場安全防護事情;勞動愛護用品使用事情;作業(yè)職工遵章守紀事情。

5.7隱患整改

5.7.1經公司檢查出的各類安全咨詢題,由公司通報安全檢查結果,各項目部負責整改降實并及時將整改結果上報公司;公司負責對各自項目部整改降實事情舉行監(jiān)督核查。

5.7.2經項目部檢查出的各類安全咨詢題,由項目部下發(fā)整改通知書,交受檢單位或班組一份,限期整改,由責任單位或班組組織降實整改,并經安全人員會同相關人員舉行驗收。

5.7.3班組自查的事故隱患,原則上由班組自行整改。無法整改的,必須及時報告所在部門負責人,由所在部門統籌安排整改。

5.7.4各級安全工作檢查出的事故隱患,必須堅持“三定三別推”的原則,即:定整改責任人,定時刻,定整改措施;個人能整改的別推給班組,班組可以整改別推給所在

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