交安設(shè)施工程施工設(shè)計方案

施工組織設(shè)計在確保業(yè)主工期要求的前提下，由公司的專業(yè)隊伍〔護欄、標(biāo)志、標(biāo)線、隔離柵等〕負責(zé)形成流水作業(yè)；里程牌、百米牌、輪廓標(biāo)等零星工作與收尾工作并重。1、質(zhì)量目標(biāo)：標(biāo)段工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格〔質(zhì)量綜合評定得分≧92分〕；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。2、工期目標(biāo)：方案工期：334日歷天；方案開工時間：2016年9月1日，方案交工時間：2017年7月31日。3、平安目標(biāo)：各類生產(chǎn)平安責(zé)任事故死亡人數(shù)為零，不發(fā)生一般火災(zāi)事故。施工組織機構(gòu)圖如下工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工工程總工試驗檢測組平安組質(zhì)檢組物資處財務(wù)處方案處試驗檢測組平安組質(zhì)檢組物資處財務(wù)處方案處方案工程處隔離柵施工隊標(biāo)線施工隊其他施工隊標(biāo)志施工隊護欄施工隊隔離柵施工隊標(biāo)線施工隊其他施工隊標(biāo)志施工隊護欄施工隊主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)如下：1、工程經(jīng)理的職責(zé)1.1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建工程經(jīng)理部。1.2、對工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負責(zé)。1.3、貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程工程進展籌劃，制定工程質(zhì)量目標(biāo)和工程經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.4、負責(zé)組織各種資源完本錢次工程施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、平安文明施工狀況予以控制。1.5、主持召開工程例會，對工程的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進展組織、指揮、監(jiān)視和調(diào)節(jié)。2、工程總工的職責(zé)2.1、負責(zé)組織本工程質(zhì)量籌劃，組織編制質(zhì)量方案并按規(guī)定報批，主持建立工程質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對況進展檢查監(jiān)實施情督。2.2、負責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量方案的交底工作。2.3、負責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)X和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本工程人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.4、負責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。2.5、定期召開質(zhì)量例會，并及時向公司主管部門反響質(zhì)量信息。2.6、負責(zé)組織發(fā)動本工程全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施。2.7、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。2.8、領(lǐng)導(dǎo)本工程質(zhì)量評定和竣工交驗工作3、工程處職責(zé)3.1、負責(zé)編制工程指導(dǎo)性施工組織設(shè)計，施工方案和施工質(zhì)量、平安措施及要求，了解施工及履約中的主要問題及時提出改進措施。3.2、負責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作，催促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件，組織編寫各項工程總結(jié)，負責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。3.3、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。3.4、負責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。4、物資處職責(zé)4.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令，負責(zé)制定與健全各項規(guī)章制度及實施方法。4.2、建立物資信息網(wǎng)，掌握市場行情，做好護欄立柱、護欄板、標(biāo)桿、標(biāo)牌、標(biāo)線涂料、水泥等主要材料的采購工作，解決生產(chǎn)急需。4.3、編制物資采購申請方案，負責(zé)工程分管物資的采購工作。4.4、負責(zé)進場物資的驗收，搬運，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作。4.5、負責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。4.6、負責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交。4.7、搞好部門間協(xié)作，做好低值易耗品、勞動保護用品的使用管理工作。4.8、及時向有關(guān)部門提報物資報表。5、質(zhì)檢組、平安組職責(zé)5.1、根據(jù)單位質(zhì)量目標(biāo)和管理規(guī)定，制定本合同段工程的?平安質(zhì)量管理工作規(guī)劃?，負責(zé)平安質(zhì)量綜合管理；5.2、編制和呈報?平安質(zhì)量工作方案?、平安質(zhì)量技術(shù)方案、平安質(zhì)量措施，并在施工過程中監(jiān)視、檢查和落實；5.3、定期組織平安質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，下發(fā)平安質(zhì)量隱患整改通知書,并監(jiān)視整改；5.4、負責(zé)收集各種平安質(zhì)量活動記錄，填報有關(guān)報表并進展統(tǒng)計分析，對有關(guān)平安質(zhì)量隱患的問題制定預(yù)防措施，制定并完善平安質(zhì)量管理制度；5.5、負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程工程的QC小組活動；6、施工隊職責(zé)6.1、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持完本錢施工隊承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)。6.2、必須按施工組織方案，合理地調(diào)度現(xiàn)場的人工、材料、機械設(shè)備，使人工、材料、機械必須滿足施工要求，決不能出現(xiàn)窩工浪費現(xiàn)象。6.3、必須熟悉施工工藝，對所主持完成的工程質(zhì)量、進度及平安負責(zé)。6.4、抓好施工現(xiàn)場平安管理工作，要安排專人負責(zé)平安，把平安工作貫徹在日常工作之中。6.5、聽從工程部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，具有大局觀念，確保按期完成施工任務(wù)。6.6、負責(zé)簽發(fā)工票，監(jiān)視核查記工員出勤考核記錄，并對其準(zhǔn)確性負責(zé)。二、主要工程工程的施工方案、方法與技術(shù)措施〔尤其對重點、關(guān)鍵和難點工程的施工方案、方法及其措施〕1〕A.護欄工程防護欄立柱施工考慮與實際路段的具體情況相結(jié)合。工序上先集中進展護欄立柱的施工，護欄板的安裝在所有立柱安裝調(diào)校后一次性完成，立柱的安裝與調(diào)校同步完成，護欄板的安裝與調(diào)校同步完成，以保證良好的工程形象。在施工尾期，統(tǒng)一安裝路側(cè)端頭，最終到達一個良好的視覺效果。B．施工方法①、放樣：用2個組4人在測量工程師負責(zé)下，根據(jù)本合同段波形梁防護欄的設(shè)計圖紙要求，按施工布置圖進展放樣。放樣完畢后，請監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗確認，符合要求后，再進展后續(xù)工作。②、立柱基坑打樁：放好樣后，組織9名工匠根據(jù)樣線進展立柱打樁。③、安裝護欄板。組織18人在現(xiàn)場工程師帶著下進展護欄板的安裝。護欄構(gòu)件按設(shè)計圖架設(shè)，并取得平順、連續(xù)的安裝效果，所有搭接順行車的方向拼接。④、護欄調(diào)校：分兩個班組，由測量工程師監(jiān)視，進展防護欄整體線型調(diào)校，與公路的線形相協(xié)調(diào)，調(diào)校后的護欄按規(guī)定擰緊螺栓。以到達線型順直、美觀的要求。2〕A．標(biāo)志工程在標(biāo)志根底放樣中，假設(shè)遇標(biāo)志設(shè)置位置不當(dāng)，施工可能造成的險情情況，向監(jiān)理工程師請示，適當(dāng)移位。在每一標(biāo)志設(shè)置處標(biāo)出樁號、標(biāo)志類型、根底尺寸，確保標(biāo)志不錯位。在對已驗收合格的基坑架支模板時，注意刷涂隔離劑，以免標(biāo)志在取模時的順利。砼必須分層振搗密實，法蘭盤必須采用水準(zhǔn)儀準(zhǔn)確定位。外觀質(zhì)量必須保證拆模后無蜂窩麻面，無露骨露筋現(xiàn)象。標(biāo)牌吊裝前，先清潔牌面，吊裝時進展局部段落的交通管制。標(biāo)桿吊直立后復(fù)校豎直度，合格后卸開吊溝。同時，在所有施工工序的控制中，注意環(huán)境保護，不污染路面。B．標(biāo)志工程施工工序①根底澆筑。首先對現(xiàn)場的棄土清進展理工作，再嚴(yán)格按照我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進展鋼模板的支撐?；炷猎诤髨黾袡C拌后運抵現(xiàn)場進展現(xiàn)澆，當(dāng)混凝土到達初凝強度時可拆模，對混凝土采取養(yǎng)生措施。②標(biāo)志牌的吊裝。根底砼到達設(shè)計強度的設(shè)計要求以后，即可進展標(biāo)志牌的安裝。安裝時保證牌面的清潔，防止牌面被破壞，不允許牌面有任何油污的污染，同時調(diào)整好牌面的角度和標(biāo)牌內(nèi)緣與路緣石距離以及標(biāo)牌下邊緣距公路路面的距離。③施工順序①開挖及澆筑時注意廢土的清運、路面的污染清理及邊坡的恢復(fù)。②澆筑的混凝土根底不出現(xiàn)麻面蜂窩。③吊裝時注意牌面的清潔、立柱的垂直度、牌面與路面的角度、牌面的水平垂直度及平安性。④注意與路面與綠化單位的聯(lián)系協(xié)調(diào)，以保證工序的邊續(xù)性。3〕A．標(biāo)線工程標(biāo)線的材料標(biāo)線均采用液態(tài)雙組分材料，除主線行車方向左側(cè)車行道邊緣線采用雙組分突起型材料外，其余均采用雙組分反光型材料。標(biāo)線的施工先進展水線放樣，一般標(biāo)線采用機械劃線，特殊標(biāo)線采用人工劃線，以保證線形的順暢特別是相鄰標(biāo)線的間距準(zhǔn)確和協(xié)調(diào)。玻璃珠鋪灑均勻，以確保標(biāo)線的反光效果。4〕隔離柵工程〔1〕產(chǎn)品包裝運輸隔離柵立柱、網(wǎng)片在生產(chǎn)制作完后必須進展嚴(yán)格的包裝，采用一定厚度的柔軟材料包裝，防止運輸安裝過程中立柱、網(wǎng)片外表因運輸磨擦損害外表的鍍鋅層。〔2〕施工方法及要求材料〔產(chǎn)品〕運至現(xiàn)場妥善堆放保管，并做好現(xiàn)場自檢和監(jiān)理工程師抽檢復(fù)驗，合格前方可使用。據(jù)設(shè)計圖及業(yè)主提供的施工原始水準(zhǔn)點、坐標(biāo)點、進展放線和定點。挖根底坑時采用人工開挖防止超挖或破壞路基，坑挖好后及時進展混凝土澆注，以免下雨土坑塌陷并可能破壞路基；回填土?xí)r，必須分層夯實平整，對回填后多余的廢棄土，用運輸車運至棄土場。根底澆注過程中，必須按照技術(shù)規(guī)X和監(jiān)理工程師的要求作做好混凝土的抽查試壓塊，以便28天后確定混凝土強度是否到達設(shè)計要求；混凝土澆注完后，如冬天氣溫較低，采用塑料薄膜保溫養(yǎng)護，夏天氣溫較高，采用稻草加水降溫養(yǎng)護?；炷两?jīng)過養(yǎng)護后到達規(guī)定要求強度方可進展隔離柵安裝。5〕其它交通平安設(shè)施工程本工程工程要完善的其他設(shè)施將按設(shè)計圖紙要求購置成品或由廠區(qū)預(yù)制后運輸至現(xiàn)場按設(shè)計圖紙位置安裝，其它交通平安設(shè)施工程將在主要工程收尾階段進展施工。6〕重點〔關(guān)鍵〕和難點工程的施工方案、方法及其措施加強與業(yè)主協(xié)調(diào)工作，及時提出不明之處，遇工程變更或其他技術(shù)措施，均以施工聯(lián)系單和簽證手續(xù)為依據(jù)，施工前認真做好各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按國家公布的有關(guān)技術(shù)規(guī)X和其他有關(guān)規(guī)定施工和驗收，并隨時承受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)視部門對本工程的質(zhì)量監(jiān)視和指導(dǎo)。在狠抓內(nèi)部管理的前提下，主動與主體工程施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，并把主體工程單位的施工方案作為我們工程方案的制定依據(jù)，隨時根據(jù)主體工程施工單位的施工方案調(diào)整我們的工程方案，把方案工作著動態(tài)管理，盡量做到與主體工程錯開施工工作面，并見縫插針的展開施工，確保護欄施工順利進展。三、工期的保證體系及保證措施1〕、工期保證體系〔詳見以下圖〕工期保證體系工期保證體系組織體系工作保證檢查體系工程經(jīng)理制定崗位責(zé)任制檢查標(biāo)準(zhǔn)工程副經(jīng)理技術(shù)組制定經(jīng)濟合理的施工方案檢查各項技術(shù)材料組材料購置確保及時到位機械組確保機械正常機械設(shè)備及時清理保養(yǎng)位班長敦促各機組人員按時上下班無誤工現(xiàn)象綜合辦保證現(xiàn)場道路暢通，水電暢通，工人吃住良好，注意治安，保證人人平安綜合辦每日檢查反響檢查情況回報，每日整改2〕、工期保證措施1為保證所有工程均控制在業(yè)主要求的工期內(nèi)全面完成，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，主要采取以下保證措施：充分利用我們從事交通工程施工所積累的豐富施工經(jīng)歷，以及擁有完備齊全的機械設(shè)備能力和現(xiàn)代科學(xué)管理的優(yōu)勢。2在簽訂合同后，立即組織隊伍、設(shè)備進場，并做好開工前的準(zhǔn)備工作：一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測和材料取樣鑒定，編制好實施性施工組織設(shè)計，搞好技術(shù)交底。二是做好關(guān)鍵線路控制。三是抓好施工力量及時到位。保證作到“三快〞，即“進場快、安家快、開工快〞。3各分項工程一律實行目標(biāo)工期責(zé)任制，嚴(yán)格控制各分項工程工期，將工期目標(biāo)分解落實到班組。強化方案管理，施工中作到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，保持生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性，確保方案的落實。4重視原材料的方案、供應(yīng)及管理工作。加強物資方案管理，一要堅持實事求是的原那么，不粗估冒算，方案的數(shù)量要準(zhǔn)確，而進場時間要留有余量，以確保材料按時到場，防止因方案不周造成施工混亂。二是堅持方案的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原那么，方案一經(jīng)訂立批準(zhǔn)，無特殊變化那么嚴(yán)格執(zhí)行，以確保工程進度的到達要求。另外是正確選擇信譽好的供應(yīng)商，加強對供應(yīng)商的有效管理，及時辦理支付款項，以確保供應(yīng)商能穩(wěn)定、準(zhǔn)時供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的材料。5加強相互配合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。一是要主動與建立、設(shè)計、監(jiān)理單位建立良好的關(guān)系，通力合作，主動認真承受監(jiān)視指導(dǎo)；二是在建立單位的指導(dǎo)下與相關(guān)施工單位建立良好的關(guān)系，在施工中密切配合，相互理解，相互幫助，從而保證施工始終高效運行；三是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾建立良好、融洽的關(guān)系，取得他們的理解、支持和幫助，主動、即時的解決施工中遇到的相關(guān)問題，防止對附近居民的干擾和環(huán)境污染，確保施工的順利進展。6加強農(nóng)忙時節(jié)的人員管理，充分保證施工的順利進展，從而保證在合同工期內(nèi)工程圓滿完成。工程質(zhì)量管理體系及保證措施〔詳見以下圖〕工程部：工程部：質(zhì)檢部：質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量檢查控制、試驗檢測。方案合同部：方案、預(yù)算、合同。財務(wù)部：財務(wù)、本錢管理機材部：材料、設(shè)備采購平安質(zhì)量部：施工生產(chǎn)的平安監(jiān)控培訓(xùn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總工挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進度方案，進展開工前技術(shù)調(diào)查編制實施性施工組織設(shè)計工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制組織保證施工準(zhǔn)備階段施工階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在缺陷、病害或其它不合格之處進展修補、重建竣工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量責(zé)任制開工報告審批制度設(shè)計文件復(fù)核制測量雙測制工程試驗檢測制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制驗工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報告制工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗人員質(zhì)量責(zé)任制測量人員質(zhì)量責(zé)任制施工隊長質(zhì)量責(zé)任制施工班組長質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量管理體系工作保證制度保證工程質(zhì)量管理體系框圖〔1〕質(zhì)量方針：科技先行質(zhì)量為本老實守信效勞全程〔2〕質(zhì)量保證措施：1.強化質(zhì)量意識，建立健全質(zhì)量保證體系1.1建立健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程。到達工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到文明施工。把質(zhì)量工作貫穿于施工全過程，落實到人，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.2推行全面質(zhì)量管理，實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，將質(zhì)量目標(biāo)分解落實到各班組各崗位。2嚴(yán)格技術(shù)規(guī)X、確保工程質(zhì)量采購嚴(yán)把原材料訂貨關(guān)。包括成品訂購等，要派專人到生產(chǎn)廠家催促檢查原材料質(zhì)量。進場材料嚴(yán)格抽檢、送檢制度，合格和方可使用。運輸材料下車時輕拿輕放，防止鍍鋅層損壞、變形。施工標(biāo)志標(biāo)線的施工中沒有任何特殊的無法解決的技術(shù)難題，質(zhì)量的好壞主要在于工人操作水平和各施工隊組質(zhì)量責(zé)任是否真正落到實處。我們將通過完善的責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)X，確保工程質(zhì)量落到實處。3.強化現(xiàn)場質(zhì)檢管理，努力提高工程質(zhì)量3.1嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度在工程實施的全過程，要嚴(yán)格執(zhí)行工序技術(shù)交底制度。針對每道工序，根據(jù)設(shè)計要求及技術(shù)規(guī)X，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定出切實可行的施工方案，并經(jīng)工程經(jīng)理同意后在工程中實施。技術(shù)交底一定要交透，并落實到作業(yè)班組。3.2完善的過程質(zhì)量控制“三查〞制度自查各工序?qū)D(zhuǎn)到下一工序的“產(chǎn)品〞實行自查，杜絕不合格產(chǎn)品進入下一工序?；ゲ楦鞴ば?qū)ι弦还ば蚪幌碌摹爱a(chǎn)品〞進展檢查。拒絕接收不合要求的產(chǎn)品，并向質(zhì)檢工程師如實反映問題，提出建議。專查由質(zhì)檢工程師對各工序“產(chǎn)品〞進展抽查，并針對下一工序反映的問題進展專項檢查。提出處理意見及獎懲建議，質(zhì)檢工程師有權(quán)下令停工并有權(quán)扣除當(dāng)事人全月獎金，并對年度考核提出建議。3.3試驗段制度在每個分項工程正式開工以前，根據(jù)具體地質(zhì)、氣候等施工條件，制定詳細具體的施工方案，確定施工參數(shù)，調(diào)整設(shè)備，選擇有代表性的路段，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，進展試驗段施工，試驗段成功后，再進展大規(guī)模施工。以確保不會因為不同的施工條件導(dǎo)致的工程質(zhì)量不穩(wěn)定。3.4質(zhì)量例會制度對三查過程中反映出來的問題及監(jiān)理工程師的要求，在定期的質(zhì)量例會〔生產(chǎn)過程每星期一次，施工準(zhǔn)備及試驗段過程每天一次〕中討論處理，以使問題能及時得到解決。五、平安生產(chǎn)管理體系及保證措施1〕、平安生產(chǎn)管理體系施工監(jiān)察施工監(jiān)察開工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時總結(jié)機具設(shè)計狀況符合平安要求施工人員經(jīng)過平安技術(shù)教育建立各級施工平安責(zé)任制找出施工平安生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié),并提出改進措施，做好平安生產(chǎn)的評比和獎懲方針:平安第一預(yù)防為主目標(biāo):無重大事故無違章作業(yè)日常管理平安生產(chǎn)責(zé)任制平安教育工班平安生產(chǎn)制度獎罰制度工班平安生產(chǎn)制度機具設(shè)備平安檢查制度平安無事故記錄統(tǒng)計制度班前平安講話制度平安網(wǎng)絡(luò)平安監(jiān)察部門齊抓共管黨支部平安生產(chǎn)監(jiān)察勞動保護監(jiān)察交通監(jiān)察工程經(jīng)理部各班級人員設(shè)備管理人員2〕平安生產(chǎn)保證措施1、施工中重大材料的運輸，要作好固定，運輸過程不能客貨混運，同時，在貨運或施工管理車前貼反光膜，貼“工程管理，運輸車〞字樣，貼車輛通行證；2、對所有的機具、鋼絲繩、平安帶等施工用具每天由平安員進展檢查和維護，有損壞時及時維修或更換，必須嚴(yán)格把關(guān)，切實做到穩(wěn)固可靠。3、特種作業(yè)如電焊、吊裝設(shè)備操作、實行持證上崗。4、料場和駐地配備足夠的滅火器材。5、進入施工現(xiàn)場，必須穿本工程統(tǒng)一工作服、平安帽。6、嚴(yán)格執(zhí)行照明、施工用電規(guī)程；嚴(yán)禁用金屬絲代替保險絲。7、由于本次工程有可能存在大量的穿插作業(yè)，施工單位多，來往車輛多，車流量大。為保證施工和交通的平安，我們將在施工現(xiàn)場設(shè)置醒目的交通標(biāo)志，維護現(xiàn)場交通秩序，保證行車暢通和施工平安。六、環(huán)境保護、水土保持保證體系及保證措施建立工程施工的文明施工、環(huán)保保證制度，以國家現(xiàn)行的環(huán)境保護法律、法規(guī)為主干，建立符合我公司的文明施工、環(huán)保保證制度。以公司現(xiàn)行的工程施工工序為本，將文明施工、環(huán)境保護措施嵌入各級工序的施工中，文明施工，環(huán)境保護落實到各工序的施工技術(shù)人員。環(huán)境方針：致力環(huán)境績效的持續(xù)改進，做綠色環(huán)保的建筑承包商；規(guī)X環(huán)境行為，遵守法律法規(guī)，節(jié)能降耗，防治污染。環(huán)境目標(biāo)：噪聲排放在居民聚集區(qū)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；控制現(xiàn)場揚塵，易揚塵的粉狀物料庫存或覆蓋；生產(chǎn)污水排放和處理盡量遠離居民生活區(qū)和水源地；建筑垃圾處理盡量減少環(huán)境污染；防止火災(zāi)、爆炸事故；運輸減少污染。工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工程工程副經(jīng)理工程總工程工程副經(jīng)理設(shè)備物資部工程技劃部啊綜合辦公室質(zhì)量技術(shù)部設(shè)備物資部工程技劃部啊綜合辦公室質(zhì)量技術(shù)部環(huán)境保護、水土保持隊環(huán)境保護、水土保持隊本合同段進場后做好全面規(guī)劃，對環(huán)保工作進展綜合治理，并與地方環(huán)保部門取得聯(lián)系，按環(huán)保規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，創(chuàng)立環(huán)保體系，具體措施如下：1、開工前對參建人員進展?環(huán)保法?和文明施工教育，提高全體職工的環(huán)境保護意識。2、合理布置施工場地，合理布置各種施工設(shè)施，盡量減少對自然景觀、植被和原始地面線的破壞。施工中的廢棄物按照規(guī)定處理。3、利用周邊道路作為運輸線路時，在進展土石方等材料運輸時加高車廂擋板，在公路上防止掉渣。不向河道、農(nóng)田棄土。4、減小施工中的噪聲和振動，防止對周圍居民造成干擾。5、保護農(nóng)民飲用水源、水渠在施工中不能斷水、不能污染。6、租用的料場、拌合場等，拆場前恢復(fù)完好。七、文明施工、文物保護保證體系及保證措施1、結(jié)合工程施工的特點和當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境，成立以工程經(jīng)理為牽頭人的文明施工、地方協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，認真切實制定各級施工環(huán)節(jié)的責(zé)任措施，并在施工中運行。以現(xiàn)行公司的工程施工工序為本，將文明施工措施嵌入各級工序的施工中，文明施工落實到各工序的施工技術(shù)人員。具體如下工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程總工程工程副經(jīng)理工程總工程工程副經(jīng)理設(shè)備物資部工程技劃部啊綜合辦公室質(zhì)量技術(shù)部設(shè)備物資部工程技劃部啊綜合辦公室質(zhì)量技術(shù)部文明施工、文物保護隊文明施工、文物保護隊文明施工文物保護保證措施1、在施工過程中一切聽監(jiān)理工程師、業(yè)主的指揮調(diào)度；現(xiàn)場布局合理，物、機堆放整齊；設(shè)備機具完好，操作規(guī)程明確；防護設(shè)施齊全有效；現(xiàn)場施工有序，作業(yè)流程順暢；環(huán)境整潔，管理有條不紊。2、嚴(yán)格執(zhí)行遵守工程所在地的各種施工管理制度；3、在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工所在地交通管理部門的一切交通規(guī)那么措施，如有違紀(jì)行為，嚴(yán)懲不貸〔特別表現(xiàn)在施工車輛的管理過程中〕；4、嚴(yán)格車輛管理，制定適合本工程的車輛管理制度，特別在租用車輛的過程中，必須租用證件完好齊全的施工車輛；嚴(yán)禁施工中人貨混裝；5、保持與當(dāng)?shù)嘏沙鏊穆?lián)系，遇有重大的傷亡事故、刑事案件，及時報案并協(xié)助當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)處理；6、在各種施工材料的運輸過程中，嚴(yán)禁材料滴漏污染路面，滴漏物品必須清理，否那么按有關(guān)制度進展處分；嚴(yán)禁廢棄物品亂丟亂棄〔主要表現(xiàn)在熱溶涂料〕，必須按有關(guān)方法進展處理；7、堅持文明施工，采用完善和醒目的交通平安措施，包括施工標(biāo)志、交通錐、指揮旗等，一定程度上保持交通順暢；8、就施工環(huán)境與地方政府相協(xié)調(diào)。通過宣傳，與當(dāng)?shù)卣褪┕み吔?、人員安排、平安管理、阻工因素、工程經(jīng)理部建立用地占用等達成一致，保證施工的順利進展。八、工程風(fēng)險預(yù)測與防X，事故應(yīng)急預(yù)案為了保證工程的平安生產(chǎn)工作落實到實處，認真貫徹落實?平安生產(chǎn)法?、?建立工程平安生產(chǎn)管理條例?、?建筑法?和?消防法?等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合工程的實際情況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的開展，將事故損失減小到最低程度。工程工程部現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責(zé)：負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進展應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動。1、工地現(xiàn)場發(fā)生重大事故后，立即組織人員搶救，同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機構(gòu)，如發(fā)生人員傷亡或火警等，分別第一時間直接打報120急救中心或119報火警救助。2、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險情，防止事故的擴大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場。3、負責(zé)指揮調(diào)開工地現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進展。4、協(xié)助上級有關(guān)部門開展事故調(diào)查，承受有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。5、協(xié)助上級有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)“舉一反三〞地制定并落實相應(yīng)的預(yù)防措施，切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。6、負責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級人員都受到平安教育，在切實做好預(yù)防措施和確保平安的情況下，上報有關(guān)上級部門，爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工地的正常工作。應(yīng)急準(zhǔn)備中遵循的原那么1、設(shè)平安管理人員，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強自防自救能力；對應(yīng)急場所工作人員進展崗位教育和平安知識教育。2、工程開工前制定本工程的保衛(wèi)、消防方案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施；可能發(fā)生事故現(xiàn)場配備的器材；發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞。3、根據(jù)作業(yè)場所、儲存、運輸物品的數(shù)量、品種的不同，配備足夠數(shù)量、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查，做好標(biāo)識、防止失效，檢查要有檢查記錄。4、工程在接到報警后，立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救；假設(shè)事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。5、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進展；疏散人群到平安地帶。九、其他應(yīng)說明的事項〔一〕、雨季施工措施：雨季施工準(zhǔn)備工作納入生產(chǎn)方案內(nèi)考慮，一定勞動力安排，二定作業(yè)時間，搞好雨季所需的材料儲藏工作。1、對施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施進展全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機具是否蓋好或墊高。對檢查出的問題落實專人處理好。做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，將地面雨水及時排出場外，確保主要運輸?shù)缆返臅惩ǎ匾獣r路成加鋪防滑材料。2、對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進展全面檢查，該疏通的疏通，該完善的完善，確保施工現(xiàn)場雨水有組織排放和道路的暢通無阻。3、水泥、鋼筋等怕淋材料在雨期必須集中堆放，建立倉庫，確保不受潮濕。4、模板隔離層在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報以防隔離層被雨水沖掉。5、現(xiàn)場機電設(shè)備要做好防雨、防雷、防漏電措施。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時用電線路和設(shè)施進展全面檢查，確保電纜沒有拖地，各種用電設(shè)備接地、接零保護良好，漏電保護裝置齊全有效。6、充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時落實好防雨設(shè)施材料購置的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需。7、防水工程防止在雨天進展施工。8、六級以上大風(fēng)停頓高空標(biāo)牌安裝作業(yè)?！捕?、農(nóng)民工工資及為農(nóng)民工創(chuàng)收保證體系及措施針對當(dāng)前農(nóng)民工的利益經(jīng)常受到侵害，合法權(quán)益得不到保障的問題，我公司特根據(jù)?勞動法?、?工資支付暫行規(guī)定?及上級建立行政主管部門的有關(guān)規(guī)定，制定如下措施：一、切實規(guī)X勞務(wù)用工管理規(guī)X勞務(wù)用工管理是維護建筑勞務(wù)人員合法權(quán)益的治本之策。必須根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原那么，與勞動者簽訂書面勞動合同，確立勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在與勞動者簽訂書面勞動合同，除法律法規(guī)規(guī)定必備的條款外，還必須明確工資支付的內(nèi)容，主要包括工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付工程、支付形式、支付時間及雙方約定的其它工資支付事項等。勞動合同沒有簽訂的，一律要補簽；已簽訂但內(nèi)容不完善的，要予以完善；勞動合同到期仍繼續(xù)使用的，要續(xù)簽勞動合同；過去合同在履行過程中需要變更的，要簽訂變更合同。要加強勞務(wù)分包環(huán)節(jié)的管理。不得將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給不具備用工主體資格的組織或“包工頭〞。屬于班組分包的，總承包企業(yè)必須直接與勞動者簽訂勞動合同。嚴(yán)禁工程經(jīng)理和班組長私招亂雇勞務(wù)人員。嚴(yán)格實行勞務(wù)作業(yè)人員持證上崗制度，滿足勞務(wù)作業(yè)持證上崗的需要。附表一分項工程進度率方案〔斜率圖〕標(biāo)段：MHJA-1標(biāo)段年度2016年2017年月份主要工程工程891011121234567圖例：施工準(zhǔn)備護欄標(biāo)志標(biāo)線隔離柵其他100〔%〕908070605040302010各施工工程日期安排如下：注：橫線無走勢為冬季非施工期，2016年11月17日-2017年3月24日。施工準(zhǔn)備：2016年9月1日-2016年9-5日；護欄施工：2016年9月5日-2017年7月20日；標(biāo)志施工：2016年9月10日-2017年7月28日；標(biāo)線施工：2016年9月10日-2017年7月10日；隔離柵施工：2016年9月10日-2017年7月25日；其他工程：2017年3月25日-2017年7月29日。說明：各個工程的進程可用線條的長短來表示。表示各項工作的線形只要能區(qū)分開即可，不必嚴(yán)格按照本表給出的線形表示。附表二施工總平面布置投標(biāo)人遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明施工營地、料場、臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。在工程經(jīng)理部駐地設(shè)置如下：廁所職工宿舍區(qū)浴室通道試驗室辦公區(qū)微機室辦公區(qū)微機室食堂倉庫拌醫(yī)療室料 場和站供電室加工車間附表三主要分項工程施工工藝框圖繪制主要分項工程和施工工藝框圖，并加以文字說明。1、護欄工程施工工藝流程料,并取樣送檢.

監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師檢查材

料,并取樣送檢.1、示X段施工.；2、修定施工方案。

2,修定施工方案.料,并取樣送檢.

監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師檢查材

料,并取樣送檢.1、示X段施工.；2、修定施工方案。

2,修定施工方案.料,并取樣送檢.

監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師檢查材

料,并取樣送檢.2、安裝護欄板，輪廓標(biāo)，調(diào)校線型。安裝及調(diào)整護欄板

2、安裝護欄板，輪廓標(biāo)，調(diào)校線型。