心內(nèi)科述職報(bào)告7篇

7心內(nèi)科述職報(bào)告1今年工作的第一個(gè)科室是血汗管內(nèi)科，在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下，我虛心學(xué)習(xí)，勤學(xué)好問，自覺遵守科室規(guī)章制度，并基本把握本科室常見病的護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理操縱，不怕苦不怕累，深得科室職員及病人的贊美。情雜，突發(fā)事件頻發(fā)，還需要與各臨床科室`檢驗(yàn)科裝備科等科室做`檢驗(yàn)科裝備科等科室做好相應(yīng)的連接工作。要準(zhǔn)時(shí)了解醫(yī)院的動(dòng)態(tài)情況，這就對(duì)護(hù)理職員不管從職業(yè)道德，醫(yī)技水平，良好的心理素質(zhì)，健康的體格等都有著更高的要求。要想做好一件事，先學(xué)會(huì)做好人，在門診，每天面對(duì)的是五花八門的人，跟不同的交換就得用不同的技能，第1頁共17頁發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識(shí)。每個(gè)月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交換一次，實(shí)現(xiàn)資源同享，拓展思惟，促進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大學(xué)問面，進(jìn)步了大家的學(xué)習(xí)愛好，紛紜掃瞄護(hù)理雜志，增進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識(shí)。第2頁共17頁當(dāng)然門診學(xué)習(xí)與體驗(yàn)的進(jìn)程是短暫的。但我得好好感謝護(hù)理部給我這個(gè)好好熬煉自己，提升自己的機(jī)會(huì)，我已掌控好了這一進(jìn)程，并給自己奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)和獨(dú)立工作的預(yù)備階段，將對(duì)接下來的臨床護(hù)理收獲頗豐。我會(huì)連續(xù)在護(hù)理這塊圣土上孜孜不倦，爭創(chuàng)更多的輝煌。心內(nèi)科述職報(bào)告2xx如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)12第3頁共17頁針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)三、嘗試文化管理，力求做出特色第4頁共17頁四、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷，提高自身綜合素質(zhì)。于xx58五、不足之處和努力方向面對(duì)我的病人我的科室，我可以坦然的說，為了你們，我始終在努力！但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對(duì)新的一年的護(hù)士長工作我布滿了信念，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破；2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。心內(nèi)科述職報(bào)告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，以年初制定的工作思路為指導(dǎo)，以提高醫(yī)院效益為核心，以增加內(nèi)一科綜合競爭力為目標(biāo)，以提第5頁共17頁不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。20xx年xxxxxx萬元，在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。x24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測，為高血壓患者三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：全科人利用第6頁共17頁敬業(yè)，文明服務(wù)的白衣天使形象。五、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。內(nèi)一科的工作一年到頭都忙勞碌碌，在病人多，特殊是急重癥患者多，醫(yī)生少的情況下，常常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、急躁、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特殊第7頁共17頁己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。由于科室病人多，工作繁忙，我們的工作還有些不足之處，如：住院病例不能準(zhǔn)時(shí)完成，內(nèi)容過簡；辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階，更好的為廣闊患者服務(wù)。心內(nèi)科述職報(bào)告420xx結(jié)如下：一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度管理護(hù)理工作。二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通。第8頁共17頁大限度地滿意病人的生理及心理需求。首先，管床護(hù)士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病學(xué)問宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入以不卑視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。三、加強(qiáng)病房管理，為病人制造一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境四、加強(qiáng)消毒隔離，嚴(yán)格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及發(fā)展第9頁共17頁療垃圾專心做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，準(zhǔn)時(shí)、專心地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。心內(nèi)科護(hù)士長述職報(bào)告豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。六、重視提高護(hù)士職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)和培訓(xùn)。一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元，共收治新病人20xx1981493518第10頁共17頁50513204263372501193831349247767134420xx20xx心內(nèi)科述職報(bào)告5去的一個(gè)月里，我在心內(nèi)科學(xué)習(xí)的重點(diǎn)是臨床實(shí)習(xí)。心內(nèi)科的臨床實(shí)習(xí)需要我們了解內(nèi)科常見疾病的病因及易患因統(tǒng)疾病的功能試驗(yàn)及檢查方法。最開始去內(nèi)科的時(shí)候我并不是很適應(yīng)，有許多地方我都不太懂。但是我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在短時(shí)間內(nèi)便比熟悉了內(nèi)科的工作，了解了各班的職責(zé)，明第11頁共17頁確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在詳細(xì)的工作中形成了一以上是本人述職報(bào)告的全部內(nèi)容，感謝大家！心內(nèi)科述職報(bào)告620xx年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)連續(xù)深化改革的一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)的自己，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。第12頁共17頁底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。第13頁共17頁才登巴樂20xx12167醫(yī)護(hù)人員本著以病人為中心的服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,以優(yōu)質(zhì)醫(yī)護(hù)服務(wù)為契機(jī),精誠團(tuán)結(jié)努力工作,使科室的醫(yī)護(hù)工作健康、快速、協(xié)調(diào)的發(fā)展,取得了比去年更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)具體總結(jié)如下：一、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，增加集體分散力全科人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，克服種種困難，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為病人著想，幫忙病人解決問題。全科醫(yī)護(hù)人員能愛崗敬業(yè)、恪盡職守、遵守醫(yī)德規(guī)范，具有良好的醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德。第14頁共17頁二、主要任務(wù)指標(biāo)完成情況1815314113.83%,較上年10.3535.596.169,689,56428.8574,4362,761,424443三、確保醫(yī)療平安，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量由于心內(nèi)科工作的特別性,它是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)高和糾紛多發(fā)的科室,病人病情變化多端,來勢兇猛,病情變化快，科內(nèi)搶救病人頻率高，病人需求千變?nèi)f化，工作量大，工作瑣碎而繁雜。全人員均能自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度特殊 是落實(shí)各項(xiàng)核心制度，各級(jí)人員職責(zé)各種技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化。能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，服種種困難，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，注重服務(wù)細(xì)節(jié)及服務(wù)量，切實(shí)為病人著想，幫忙病人解決問題，確保了我科醫(yī)療質(zhì)量再一個(gè)新臺(tái)階針對(duì)存在的醫(yī)療質(zhì)量和平安方面的問題醫(yī)護(hù)人員能專心討論分析總結(jié)閱歷提出了相應(yīng)整改措施在危重病人的搶救中，醫(yī)護(hù)協(xié)作默契，執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，各項(xiàng)護(hù)理措同時(shí)擔(dān)負(fù)著全院繁重的專科會(huì)診任務(wù)，不管白天夜里做到隨叫隨到，3-510四、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高學(xué)科建設(shè)第1517頁五、存在的問題與下年計(jì)劃雖然在本年度我科工作取得了肯定的成果，但和周邊入治療，較省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院存在較大的差距。20xx年我們將以三甲醫(yī)院復(fù)審、導(dǎo)管室的建立為契機(jī)，搶抓機(jī)心臟中心進(jìn)修學(xué)習(xí)，全面提升科室綜合實(shí)力。20xx年，我們將一如既往、腳踏實(shí)地、無怨無悔地