制造中心崗位職責

制造中心崗位職責制造中心崗位職責1工作職責：1、制定戰(zhàn)略規(guī)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及實際經(jīng)營狀況,制定本部門管理發(fā)展戰(zhàn)略及年度工作方案,并推動施行。2、產(chǎn)能與方案管理：負責產(chǎn)能的設(shè)置及支配工作、制定相關(guān)管理制度及標準,處理特殊事項及緊急訂單。3、負責智能生產(chǎn)部、智能選購部、智能pmc部的管理。崗位要求：1、電子、機電相關(guān)專業(yè)大專以上學歷；2、十年年以上電子、機電行業(yè)工作閱歷；3、精通生產(chǎn)管理、pmc管理、選購管理、倉儲管理、流程管理等。制造中心崗位職責2生產(chǎn)副總是指對車間生產(chǎn)方案的執(zhí)行負責，對產(chǎn)品的品質(zhì)負責，對職工的技能提升和人員的穩(wěn)定負責，對車間環(huán)境潔凈和安全生產(chǎn)負責。1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)方案，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、依據(jù)生產(chǎn)運行方案，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織支配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出處理問題的.方式和措施。4、依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資選購方案，并認真施行，準時聯(lián)系處理生產(chǎn)缺口物資。5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織修理保養(yǎng)。6、負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)覺問題準時組織處理和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。制造中心崗位職責3崗位職責：1、負責主持制造中心的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2、落實貫徹崗位責任制和工作標準,親熱與營銷、方案、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,強化與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作；3、負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保方案,定期組織召開公司月度生產(chǎn)方案排產(chǎn)會,準時組織施行、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4、協(xié)作研發(fā)部門加入技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,準時支配、組織試生產(chǎn),不斷提升公司產(chǎn)品的市場競爭力；5、負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。6、科學地平衡綜合生產(chǎn)力氣,合理支配生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本；7、負責組織生產(chǎn)車間管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比；8、負責組織擬定工作目標、工作方案、并準時組織施行、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；9、按時完成公司領(lǐng)導交辦的.其他工作任務(wù)。崗位要求：1、大專以上學歷,5年以上電子行業(yè)制造管理閱歷,其中3年以上同崗位工作閱歷；2、較好的職業(yè)道德,性格成熟穩(wěn)重。制造中心崗位職責4崗位職責：1.組織、制定制造策略；2.組織、執(zhí)行新公司工藝規(guī)劃方案；3.組織、執(zhí)行新產(chǎn)品生產(chǎn)預備和se工作（含物流和非標的規(guī)劃、設(shè)計驗證、和管理等）；4.組織、執(zhí)行項目產(chǎn)品沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝對標、目標設(shè)定、設(shè)計、開發(fā)、評審、驗證、工程變更與技術(shù)支持（含物流和非標的.規(guī)劃、設(shè)計、驗證和管理等）；5.執(zhí)行對本領(lǐng)域供應(yīng)商、開發(fā)商進行考察、評價和推舉以及sor等技術(shù)資料的整理編制；6.組織、執(zhí)行公司和設(shè)備技術(shù)改造工作；7.組織、執(zhí)行工藝裝備開發(fā)施行方案及方案管理；8.組織、執(zhí)行工程項目基地建設(shè)規(guī)劃，包含設(shè)備、造價、規(guī)劃、策劃、sor、供應(yīng)商選擇、設(shè)計評審、設(shè)計變更、施工現(xiàn)場技術(shù)支持、材料選型和開發(fā)；9.執(zhí)行公司建設(shè)項目管理和技術(shù)支持；10.組織、執(zhí)行各制造基地工藝紀律的監(jiān)督、檢查和考核管理；11.完成領(lǐng)導交辦的其它事項。任職資格：1.具有10年以上四大工藝專業(yè)技術(shù)工作閱歷，在民營公司工作過優(yōu)先考慮，大專及以上學歷，具有同崗位工作閱歷；2.具有整車制造背景，擅長制造整體處理方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體系；3.精通白車身生產(chǎn)四大工藝；4.熟識汽車、夾具工裝等產(chǎn)品開發(fā)流程；5.具有戰(zhàn)略、策略化思維以及處理復雜問題的力氣；6.具有較好的領(lǐng)導力抗壓、執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、規(guī)劃力氣。技術(shù)中心有90人，有一個總監(jiān)，分制造工程、電控、內(nèi)外飾、技術(shù)管理等部門，部門都有部長。制造中心崗位職責5制造中心總經(jīng)理全面負責公司的制造中心事務(wù)，包含但不限于生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、供應(yīng)鏈等職能。直接下屬包含生產(chǎn)總監(jiān)、工藝總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)等。需要有豐富的大型制造業(yè)管理閱歷全面負責公司的”制造中心事務(wù)，包含但不限于生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量、供應(yīng)鏈等職能。直接下屬包含生產(chǎn)總監(jiān)、工藝總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)等。需要有豐富的大型制造業(yè)管理閱歷制造中心崗位職責6主要職責：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并監(jiān)控方案、工藝、設(shè)備及各公司管理，保證生產(chǎn)方案的順當完成。崗位職責1、作為公司高層管理團體成員，為公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定提出可行性持續(xù)發(fā)展建議，加入各項重大決策；2、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，組織制定制造中心中長期生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃及年度工作規(guī)劃，報管委會批準后組織施行；3、組織制造中心各部門及公司制定各階段工作方案及任務(wù)目標，審批并監(jiān)督執(zhí)行；4、組織制造中心各部門及公司建立各項管理機制（制度、流程、標準、規(guī)定等），審批并組織施行；5、組織制造中心各部門及公司完善組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及編制，經(jīng)分管部門與領(lǐng)導審批后監(jiān)督執(zhí)行；6、負責制造中心管理團體的配置、培訓、考核、激勵等日常管理及人才梯隊建設(shè)，審批、監(jiān)控所轄各部門及公司的人員日常管理工作；7、負責公司文化在制造中心的宣導；8、負責公司各項要求和規(guī)定在制造中心的落地執(zhí)行；9、組織了解各公司的實際產(chǎn)能狀況，協(xié)調(diào)銷售需求與產(chǎn)能的平衡，審批各階段生產(chǎn)與排期方案并監(jiān)控施行，確保生產(chǎn)方案的如期達成；10、審核制造中心各公司的物料需求方案，確保合理庫存，減少資金占用；監(jiān)控物料使用狀況，杜絕鋪張；11、主導精益生產(chǎn)在制造中心各公司的施行施行；12、組織制定制造中心自動化項目導入的可行性分析方案，并逐步施行施行；13、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在制造中心的應(yīng)用推廣；14、加入建立和完善質(zhì)量管理體系，組織施行并監(jiān)督檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運行，隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，準時處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量；15、作為制造中心安全生產(chǎn)管理第一責任人，統(tǒng)籌制造中心的安全生產(chǎn)管理工作；16、統(tǒng)籌制造中心的費用預算控制和成本管理，有效降低制造費用與成本率；17、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各公司的人員、物料、設(shè)備、工藝技術(shù)等資源管理，優(yōu)化資源配置，提升整體生產(chǎn)效率；18、負責與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，包括營銷、選購、質(zhì)量、人事行政、財務(wù)等，保證生產(chǎn)業(yè)務(wù)的順暢運作；19、負責完善制造中心的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析體系，以數(shù)據(jù)指導管理；20、協(xié)調(diào)處理制造中心各類特殊及突發(fā)大事；21、完成管委會及總經(jīng)理支配的其他臨時及項目性工作任務(wù)。制造中心崗位職責7崗位主要職責：1、依據(jù)年度經(jīng)營目標組織制定、修改、貫徹、落實生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、方案；2、建立符合公司實際需要的生產(chǎn)管理制度以及高效的生產(chǎn)管理運營體系；3、降低消耗，推動精益，提升生產(chǎn)技術(shù)水平，促進人效提升；4、監(jiān)督生產(chǎn)安全、技術(shù)、品質(zhì)工作，負責處理重大安全、技術(shù)、質(zhì)量問題；5、強化質(zhì)量安全生產(chǎn)責任意識，清除事故隱患，提出處理問題的方式和措施；6、加入公司重要事項的”分析與決策，建立溝通渠道，定期做好生產(chǎn)例會，技能競賽等；7、生產(chǎn)部門人員管理、團體管理、團體激勵，人員培訓培養(yǎng)等。