某房產(chǎn)公司工程部管理實施細則

房產(chǎn)公司工程部管理實施細則（試行）第一章部門門職責第一條工工程部是房產(chǎn)產(chǎn)公司從工程程立項到竣工工驗收質量保保修全過程的的參與、組織織、實施的核核心部門之一一，是關系到到房產(chǎn)公司在在市場經(jīng)濟中中能否生存的的關鍵部門之之一。工程部部的工作對公公司總經(jīng)理及及主持工作的的常務副總經(jīng)經(jīng)理（副總經(jīng)經(jīng)理）負責。第二條工工程部經(jīng)理在在房產(chǎn)公司總總經(jīng)理及常務務副總經(jīng)理（副副總經(jīng)理）領領導下，在集集團公司各職職能部門的支支持下主持工工程部的工作作，對工程部部工作全面負負責。第三條對對前期部沒有有單獨分開的的公司，負責責工程項目的的立項及規(guī)劃劃審批等前期期工作。牽頭頭辦理《建設設項目選址意意見書》、《建建筑用地規(guī)劃劃許可證》及及《建設工程程規(guī)劃許可證證》的具體手手續(xù)。第四條搜搜集、校核設設計的基礎技技術資料及與與建筑工程有有關的原始資資料，作為總總師室提供設設計任務委托托書的編制依依據(jù)。第五條配配合合約部進進行工程設計計、勘察、施施工（含專業(yè)業(yè)分包）監(jiān)理理的招投標，參參加議標、評評標工作，負負責辦理《施施工許可證》，辦辦理安全質量量監(jiān)督手續(xù)。第六條參參加規(guī)劃方案案、擴初設計計的審查，配配合總師室掌掌握設計標準準，保證項目目的規(guī)劃設計計達到適用、經(jīng)經(jīng)濟、安全、美美觀的目的。第七條現(xiàn)現(xiàn)場工程管理理可由工程部部安排直接管管理，也可成成立項目部，作作為工程部的的派出機構進進行管理，項項目部的工作作直接對工程程部經(jīng)理負責責。第八條控控制施工圖階階段的設計質質量與進度（指指設計管理采采用分階段模模式），組織織施工圖會審審，組織設計計交底會議，辦辦理施工圖紙紙的變更設計計、協(xié)助解決決技術問題。第九條督督促、檢查監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位從施施工準備、施施工組織設計計到竣工驗收收全過程的施施工管理工作作，并參與加加強施工管理理，認真進行行進度、安全全、質量及成成本控制，組組織竣工備案案驗收。對甲方要求的變變更及圖紙預預算外的工程程量進行核準準簽認，對工工程進度款進進行核實簽認認。推廣、應用新材材料、新工藝藝、新技術、新新設備，保證證開發(fā)的項目目在房地產(chǎn)市市場中處于領領先地位。參與保修期內(nèi)小小業(yè)主的投訴訴接待，負責責解決維修工工作中的技術術問題。完成公司領導交交辦的其他相相關的工作。第二章協(xié)調調管理第十四條集團團內(nèi)部部門間間協(xié)調做如下下具體工作：：1、與總師室協(xié)協(xié)調（指設計計管理采用分分階段模式）參加規(guī)劃方案、擴擴初設計的圖圖紙審查，施施工圖設計報報總師室審批批，就設計圖圖紙有關問題題與總師室一一起與設計院院相關人員進進行協(xié)調處理理。重大設計變更需需報總師室批批準后實施。2、與前期部協(xié)協(xié)調（指前期期部與工程部部分開的公司司）將復核后的總平平面圖、單體體平面圖等相相關圖紙、分分層面積表提提供給前期部部，以供其辦辦理規(guī)劃審照照。與銷售部協(xié)調繪制房型圖，組組織工程師審審核并進行房房型圖匯總和和確認，配合合辦理預售許許可證及交付付使用許可證證，配合做好好交房工作。與合約部協(xié)調對需要核價的材材料、成品、半半成品配合做做好核價工作作，對需要分分包的工程參參加做好招標標、評標。及及時辦理現(xiàn)場場簽證及工程程進度款的簽簽證。與配套部協(xié)調提供有關圖紙，配配合配套部門門征詢及委托托設計，盡早早確定室外水水、電、煤等等管線圖紙，以以保證施工進進度。6、與材料公司司協(xié)調提供甲供材料、設設備、成品、半半成品等的供供貨計劃，配配合材料公司司進行質量及及成本控制。7、與質量管理理部部協(xié)調配合質量管理部部進行基礎、主主體結構及單單體竣工預驗驗收的抽檢核核驗工作，加加強過程控制制、加強工程程施工管理。及及時通報安全全、質量方面面等相關資料料，配合做好好巡視督察工工作。8、與物業(yè)公司司協(xié)調參與小業(yè)主的投投訴接待，協(xié)協(xié)助解決維修修工作中的技技術問題，配配合做好對小小業(yè)主的交房房及入住工作作。第十五條與設設計院協(xié)調（指指設計管理采采用分階段模模式）1、跟蹤檢查施施工圖設計的的質量與進度度。2、針對圖紙會會審結果形成成書面意見，及及時組織召開開施工圖紙交交底會。3、及時將施工工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的設計圖紙紙問題、技術術問題反饋至至設計院，督督促、落實設設計變更。第十六條與施施工單位協(xié)調調1、針對施工中中發(fā)生的圖紙紙疑問給予及及時準確解答答，關鍵問題題必須以工程程技術聯(lián)系單單的方式書面面下發(fā)至各施施工單位。位工或在審上3、針對施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的安安全、進度、質質量等技術問問題，及時了了解，掌握第第一手資料，對對施工單位提提出的解決方方案迅速聯(lián)系系有關方面研研究決定。4、參加由監(jiān)理理公司主持召召開的總、分分包單位工程程安全、質量量、進度等工工程例會，進進行協(xié)調管理理，必要時可可隨時召集專專題協(xié)調會。第十七條視工工作需要參與與政府規(guī)劃、建建設等審批部部門、政府安安全質量監(jiān)督督部門、政府府檔案部門及及市政專業(yè)配配套單位的協(xié)協(xié)調，通過業(yè)業(yè)務往來溝通通彼此間的關關系，以便順順利開展工作作。第三章設計計管理（指設設計管理采用用分階段模式式）第十八條項目目立項后立即即收集各項前前期資料（如如土地、規(guī)劃劃、地下管線線等），熟悉悉場地的地形形、地貌及相相關資料，在在方案階段，工工程部相關專專業(yè)項目工程程師均需參與與，針對方案案文本提出優(yōu)優(yōu)化意見。第十九條配合合總師室參加加對工程擴初初設計審查，審審查的重點：：1、是否合理利利用自然資源源及現(xiàn)狀條件件，做到節(jié)約約土地、布局局科學合理。2、是否采用國國內(nèi)外成熟的的新工藝、新新材料、新技技術、新設備備。3、有否為施工工單位提高工工效創(chuàng)造條件件。4、有否在注意意經(jīng)濟效益的的基礎上又考考慮到社會效效益與環(huán)境效效益，與****著名品牌相相匹配。5、交通系統(tǒng)是是否合理順暢暢。6、規(guī)劃的深度度是否符合要要求。第二十條施工工圖階段控制制施工圖階段設計計圖紙質量與與進度主要由由工程部負責責控制，施工工圖必須符合合已批準的擴擴初設計文件件，達到應有有的深度。具具體根據(jù)各專專業(yè)劃分如下下：1、總平面圖：：主要控制紅線坐坐標、建筑層層數(shù)及高度、立立面造型與所所在地區(qū)的環(huán)環(huán)境協(xié)調、日日照間距、面面積指標、場場地標高、道道路走向及分分布，轉彎回回轉半徑、停停車位、門衛(wèi)衛(wèi)和箱變位置置、綠化面積積等，且注意意應配置配套套用房。2、建筑施工圖圖：檢查圖紙設計是是否符合國家家和上海市有有關建筑設計計規(guī)范、標準準要求。主要要控制：單體體外包定位與與總圖的一致致性，審查開開間、進深、室室內(nèi)聯(lián)系是否否合理、布局局是否得當、門門窗數(shù)量位置置及內(nèi)外裝飾飾材料、防水水材料的選用用等。核實設設計提供的分分層面積表的的準確性，建建筑功能的完完備性，防火火區(qū)域劃分的的合理性等。3、結構施工圖圖：檢查圖紙設計是是否符合國家家和上海市有有關結構設計計規(guī)范、標準準要求。主要要控制：地基基處理、基礎礎類型的合理理性，抗震是是否符合要求求，梁板、柱柱、剪力墻是是否按優(yōu)化設設計的要求進進行配置等。既既要求結構的的安全可靠性性、經(jīng)濟合理理性又要照顧顧方便施工、縮縮短施工周期期。4、水電煤施工工圖：檢查設計圖紙是是否符合國家家和上海市有有關水電煤設設計規(guī)范、技技術標準的要要求。主要控控制是否符合合消防部門批批文的要求，有有關設備用房房是否滿足使使用功能要求求，是否安全全可靠，水電電煤系統(tǒng)是否否最優(yōu)化，管管線走向是否否合理，制作作安裝質量要要求是否可行行，審核供配配燈設審備符求5、景觀施工圖圖：景觀設計單位應應提供景觀設設計荷載交土土建設計單位位復核，將與與景觀設計配配套的建筑小小品交土建設設計單位另行行出圖，就主主要景點苗木木的名稱、規(guī)規(guī)格、位置與與設計方進行行詳細溝通，注注意景觀總圖圖有關技術參參數(shù)應與土建建總圖保持一一致。第二十一條設設計圖紙進度度控制1、根據(jù)公司總總體項目開發(fā)發(fā)計劃，將各各階段出圖時時間納入合同同，督促設計計院在規(guī)定時時間內(nèi)完成。2、施工圖出圖圖后需二次設設計（如基坑坑維護、立面面幕墻、屋頂頂鋼結構構架架等）的圖紙紙，工程部應應根據(jù)總體施施工進度計劃劃，提請總師師室深化、批批準設計方案案，落實計算算書的復核并并作經(jīng)濟比較較，以確保有有關圖紙的質質量。第二十二條施施工前圖紙會會審及交底1、審圖根據(jù)目前的管理理體制，項目目工程師、監(jiān)監(jiān)理及施工單單位分頭進行行審圖，要求求了解工程特特點和設計意意圖，了解關關鍵工程的質質量要求，各各單位、各專專業(yè)工程師之之間要加強溝溝通，盡量避避免差、錯、漏漏、碰等情況況發(fā)生。具體體內(nèi)容包括：：（1）圖紙是否否經(jīng)設計單位位正式簽署，是是否經(jīng)審圖公公司審定。（2）設計圖紙紙與說明是否否齊全，有無無分期供圖的的時間表。（3）設計中地地震烈度、抗抗震等級是否否符合要求。（4）總平面圖圖與施工圖的的幾何尺寸、平平面位置、標標高等是否一一致，建筑紅紅線是否與規(guī)規(guī)劃一致。（5）建筑圖、結結構圖表示方方法是否一致致，是否符合合制圖標準。（6）建筑平、立立、剖面圖紙紙有無矛盾，建建筑、結構、水水、電、煤等等各專業(yè)圖紙紙有無矛盾，標標注有無遺漏漏，圖紙大樣樣能否滿足施施工要求；預預留洞、預埋埋件平面尺寸寸、標高是否否一致。（7）施工圖中中所選用的各各種標準圖集集，施工單位位是否能自備備齊全。（8）圖紙中要要求的材料來來源有無保證證，能否代換換。（9）地基處理理方法是否安安全可靠、經(jīng)經(jīng)濟合理，是是否符合地質質勘探資料。（10）結合梁梁柱截面尺寸寸，復核門窗窗洞口、后澆澆帶設置部位位是否合理（是是否避開集水水井）；鋼筋筋標注有無遺遺漏；構造柱柱、圈梁布置置是否合理；；沉降縫節(jié)點點處理是否可可行；結構構構件有否影響響建筑功能等等。（11）建筑與與結構的構造造是否存在不不能施工，不不便于施工的的技術問題，或或者容易導致致安全、質量量事故，增加加工程費用等等方面的問題題。（12）室內(nèi)水水、電、煤管管道走向是否否合理，是否否碰撞，強弱弱電插座、用用戶配電箱布布置是否符合合要求，采用用的設備是否否非標。（13）室外給給排水管道、電電氣線路、設設備裝置、運運輸?shù)缆放c建建筑物間及相相互間有無矛矛盾，布置是是否合理。（14）防火、消消防是否滿足足要求。（15）施工安安全、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生在施工中中能否得到保保證。2、設計圖紙交交底在設計圖紙交底底會召開前，各各專業(yè)項目工工程師應將現(xiàn)現(xiàn)場工程師、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理單位審圖圖后發(fā)現(xiàn)的問問題進行匯總總，在設計圖圖紙交底會上上分專業(yè)與設設計單位進行行有效、細致致的溝通，盡盡可能詳細、全全面解決圖紙紙中存在的問問題。會后，項項目工程師應應盡快整理會會議紀要，各各方會簽后下下發(fā)，作為施施工依據(jù)，未未經(jīng)會審交底底的圖紙，原原則上不得進進行施工。第二十三條施施工中設計控控制1、工程開始施施工后，項目目工程師應及及時為施工管管理提供技術術服務。2、施工過程中中遇到的工程程圖紙或技術術問題，項目目工程師應及及時與設計院院、監(jiān)理、施施工方進行協(xié)協(xié)商決定，由由設計人員簽簽認，或督促促落實設計院院進行設計變變更。3、對于需各專專業(yè)配合解決決的圖紙或技技術問題，土土建項目工程程師應牽頭組組織各單位相相關專業(yè)工程程師召開專題題討論會，及及時研究制定定可行性方案案，經(jīng)設計院院簽認后下發(fā)發(fā)實施。4、工程部應參參照各種管道道圖紙，繪制制小區(qū)綜合管管網(wǎng)圖，由工工程部經(jīng)理簽簽認后下發(fā)，以以便指導施工工，并為物業(yè)業(yè)公司管理提提供方便。第四章進度度控制第二十四條工工程部應編制制項目總體進進度計劃，總總進度計劃應應考慮拆遷、不不可抗力因素素及停水、停停電等不利因因素而留有余余地。其內(nèi)容容必須涵蓋土土建、安裝、室室外配套、道道路、綠化等等所有工程，直直至備案驗收收、交房。該該計劃須經(jīng)領領導批準后下下發(fā)各部門執(zhí)執(zhí)行，作為配配套、工程設設計、施工及及銷售的進度度依據(jù)。第二十五條工工程部應認真真審核批準總總包單位施工工組織設計中中的進度計劃劃1、施工單位的的進度計劃必必須滿足項目目的總體安排排2、施工單位的的勞動力安排排應滿足進度度計劃的要求求3、施工單位的的設備配備能能保證工程順順利開展4、施工單位的的材料計劃準準確、組織實實施有力第二十六條工工程部應督促促總包單位將將進度計劃提提供給專業(yè)分分包單位，分分包單位將自自己的施工計計劃穿插其中中，經(jīng)過總、分分包單位的協(xié)協(xié)調，達到交交叉施工齊頭頭并進。確保?？傔M度計劃劃的完成。第二十七條工工程部應保證證設計圖紙的的提供，堅決決貫徹無施工工圖紙不得施施工的原則，對對于需要進行行二次設計的的分項工程，必必須提前計劃劃，統(tǒng)籌安排排。第二十八條甲甲方指定的分分包商，甲方方提供的材料料、設備、成成品、半成品品，也應當與與總包單位協(xié)協(xié)調，達成一一致的書面意意見，保證總總包單位進度度計劃實施。第二十九條工工程實施過程程中，工程部部應督促檢查查監(jiān)理認真進進行進度控制制，督促施工工單位根據(jù)進進度計劃編制制單位工程與與分部、分項項工程（基礎礎、主體結構構、屋面、樓樓地面、給排排水、電氣、門門窗、裝飾等等）工期目標標計劃。第三十條工程部應和和監(jiān)理一起督督促檢查施工工單位，根據(jù)據(jù)總進度計劃劃編制工程月月、周進度計計劃，建立由由總監(jiān)理工程程師主持召開開的周會制度度，施工單位位（含分包單單位）的項目目經(jīng)理、施工工員、質量員員、安全員、甲甲方代表都應應參加會議，督督促檢查施工工單位按計劃劃組織施工，檢檢查勞動力、材材料、設備投投入的情況，研研究解決工程程實施中存在在的問題，協(xié)協(xié)調總、分包包的關系，協(xié)協(xié)調甲、乙方方的關系，保保證工程施工工的順利進展展。第三十一條工工程部應組織織各方領導參參加的月度生生產(chǎn)計劃會議議，檢查本月月計劃完成的的情況，布置置下月生產(chǎn)計計劃，必要時時可不定期的的召開各種生生產(chǎn)協(xié)調會，排排除各種困難難與障礙，以以保證施工單單位進度計劃劃的完成。第三十二條遇遇有下列情況況之一的，工工程部應給予予工期簽證：：1、遇有不可抗抗力的原因（如如戰(zhàn)爭、地震震等）2、由于市政原原因停電、停停水連續(xù)超過過24小時的3、由于甲方原原因造成停工工的要求施工單位應應在實際發(fā)生生符合工期順順延條件的一一周內(nèi)，向甲甲方提出申請請，逾期不再再受理。第三十三條工工程部應制定定合適的工程程進度獎罰制制度，對連續(xù)續(xù)不能按進度度要求完成任任務、而又不不能采取有效效措施迎頭趕趕上的給予處處罰。對實際際進度嚴重滯滯后于計劃進進度時，工程程部應采取進進一步的果斷斷措施。安全、質量控控制第三十四條必必須全面貫徹徹執(zhí)行國家及及上海市建設設工程安全、質質量方面的有有關政策、法法規(guī)及條例，貫貫徹執(zhí)行****集團《建設設工程安全生生產(chǎn)管理暫行行辦法及跟蹤蹤檢查制度》、《建建筑工程施工工質量管理暫暫行辦法及跟跟蹤檢查制度度》。第三十五條*****集團各工程程部在工程管管理中始終要要重視安全生生產(chǎn)，堅持“安全第一，預預防為主”的方針。協(xié)協(xié)調好安全、質質量、進度及及成本控制之之間的關系，明明確工程項目目的安全、質質量目標。第三十六條工工程部從嚴審審核并落實施施工單位安全全、質量組織織體系，做到到管理人員保保質保量到位位，分工明確確、責任到人人，應認真審審查施工單位位的安全、質質量保證措施施和技術措施施。第三十七條工工程部應督促促檢查監(jiān)理人人員對標準基基線控制網(wǎng)及及標高控制點點定期進行復復測，并保證證達到施工的的精度。第三十八條工工程部應設立立安全主管，與與監(jiān)理、施工工單位安全負負責人成立項項目安全生產(chǎn)產(chǎn)管理小組，組組織督促施工工單位（含分分包單位）安安全人員對施施工人員進行行安全生產(chǎn)教教育培訓和交交底，簽訂必必要的安全協(xié)協(xié)議，督促檢檢查安全管理理人員對施工工現(xiàn)場進行定定期檢查與巡巡視，對檢查查中發(fā)現(xiàn)的安安全隱患，應應有書面整改改通知單，落落實整改人員員與整改時間間，并保證整整改到位。第三十九條工工程部應督促促施工單位建建立意外傷害害保險制度，在在發(fā)生事故后后，工程部應應及時逐級上上報，參加事事故的調查、分分析與處理，堅堅持三不放過過的原則。第四十條工程部應主主動抓好施工工現(xiàn)場管理與與文明施工，要要講實效，不不圖虛榮，堅堅持五牌一圖圖、兩欄一報報制度；堅持持道路暢通；；堅持封閉管管理；堅持臨臨時設施合理理選址、正確確用材，確保保符合使用功功能和安全、衛(wèi)衛(wèi)生、環(huán)保、消消防的要求；；有針對性的的設置，懸掛掛警示標牌與與安全標志。第四十一條組組織并主持甲甲方、設計、監(jiān)監(jiān)理、施工單單位有關人員員進行圖紙會會審及施工圖圖紙技術交底底會，解決圖圖紙中存在的的問題，對安安全生產(chǎn)提出出指導性的意意見。第四十二條工工程部應參與與建筑材料、建建筑成品、半半成品、構件件及有關設備備的檢查工作作，督促檢查查監(jiān)理進行見見證取樣、檢檢測工作，定定期不定期的的檢查施工單單位的《建筑筑工程材料采采購驗收檢驗驗使用綜合臺臺帳》及監(jiān)理理的《建設工工程材料監(jiān)理理監(jiān)督臺帳》。第四十三條對對涉及結構安安全的砼試塊塊、砂漿試塊塊的制作、養(yǎng)養(yǎng)護，工程部部應進行定期期不定期檢查查，對砼坍落落度的測試、對對定期進行的的沉降觀測、對對標養(yǎng)室的養(yǎng)養(yǎng)護條件、對對計量器具的的檢測，工程程部應布置監(jiān)監(jiān)理進行督促促檢查，嚴防防弄虛作假。第四十四條工工程部應組織織工程技術人人員及監(jiān)理人人員進行必要要的工地巡視視、旁站工作作，督促施工工單位按圖紙紙、國家規(guī)范范及有關技術術標準施工。第四十五條工工程部現(xiàn)場工工程師應督促促施工單位對對工程安全、質質量進行自檢檢、自查、整整改及工序交交接，嚴格執(zhí)執(zhí)行上道工序序未經(jīng)驗收，下下道工序不得得施工的規(guī)定定；督促檢查查監(jiān)理進行檢檢驗批驗收工工作，參加隱隱蔽工程、分分部、分項工工程驗收，真真正做到強化化驗收、過程程控制。第四十六條工工程部應要求求總監(jiān)理工程程師在每周例例會上通報各各施工單位安安全、質量、文文明施工存在在的問題，提提出整改的措措施，通報上上周存在問題題的整改情況況，布置下周周施工中的注注意事項，并并形成書面的的周例會紀要要，下發(fā)至各各施工單位遵遵照執(zhí)行。第四十七條工工程部應根據(jù)據(jù)****集團有關管管理規(guī)定，執(zhí)執(zhí)行必要的獎獎罰措施。主主管領導應組組織監(jiān)理、施施工單位每月月進行一次安安全、質量、文文明施工綜合合大檢查，并并形成書面點點評意見，報報質量部備案案。第四十八條工工程部應成立立優(yōu)良工程評評選小組，做做好本公司優(yōu)優(yōu)良工程的規(guī)規(guī)劃制定，組組織實施、監(jiān)監(jiān)督檢查、考考核評比、總總結表彰工作作，努力提高高建設工程的的品位和質量量。第四十九條工工程部安全主主管及工程部部經(jīng)理應分別別準時參加集集團公司每月月12日及26日的安全聯(lián)聯(lián)席會議及安安全質量例會會，相互交流流管理工作中中成功的經(jīng)驗驗，工程中存存在的問題及及解決問題的的辦法，達到到相互啟發(fā)、相相互借鑒、相相互學習的目目的，不斷提提高自身的管管理水平。第五十條項目竣工后后，工程部應應督促監(jiān)理公公司提供工程程總結報告，總總結成功經(jīng)驗驗及存在問題題的教訓，以以對今后的項項目開發(fā)有所所借鑒與指導導。成本控制第五十一條工工程部應認真真參加規(guī)劃方方案、擴初設設計的審查，從從節(jié)約土地、布布局科學合理理到保證規(guī)劃劃設計達到適適用、經(jīng)濟、安安全、美觀的的目的，積極極提建議、出出主意。第五十二條施施工圖設計階階段，既要考考慮結構的安安全可靠，又又要考慮結構構的經(jīng)濟合理理，要優(yōu)化設設計，還要考考慮方便施工工，盡量縮短短施工周期。第五十三條工工程部應要求求甲方、監(jiān)理理及施工單位位有關技術人人員，應認真真、負責地進進行圖紙審核核，將圖紙中中存在的差、錯錯、碰、漏等等在正式施工工前予以糾正正，避免施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)窩工、返工工等現(xiàn)象。第五十四條建建筑材料、建建筑構配件、建建筑設備選用用時不求最好好，但應符合合設計要求，盡盡量避免使用用非標設備，要要注意貨比三三家，好中選選優(yōu)、優(yōu)中選選廉。合同中中由施工方負負責采購的，必必須督促施工工方向甲方辦辦理報價審批批手續(xù)，工程程部應配合合合約部調研核核定。第五十五條土土方工程、基基坑圍護、降降水工程等必必須根據(jù)地質質勘察報告實實事求是的設設計，要審查查計算書、審審查安全合理理性，不符合合要求不能批批準施工。第五十六條施施工中發(fā)生嚴嚴重質量缺陷陷時，工程部部應立即掌握握第一手資料料，督促施工工單位提出處處理方案，征征得監(jiān)理或設設計院同意后后再行施工。并并應分清責任任，妥善處理理。第五十七條對對于建設方要要求的設計變變更及圖紙以以外的工程量量需要簽證的的，經(jīng)工程部部專業(yè)人員核核實，主管人人員核準，領領導確認后方方可報合約部部按合同核價價。第五十八條工工程部對施工工單位按形象象進度上報的的驗工計價單單，應進行認認真審查，工工程量必須經(jīng)經(jīng)驗收合格后后方可簽字確確認，防止弄弄虛作假、高高估冒算?？⒐を炇諅浒傅谖迨艞l根根據(jù)2003年8月8日****集團有限公公司頒發(fā)的“****集團建設工工程施工質量量驗收實施細細則”中規(guī)定的竣竣工驗收相關關條款進行實實施。第六十條隨著市場發(fā)發(fā)展的需求，以以及上海市相相關文件的出出臺，要求在“竣工驗收應應符合下列條條件”中，有公安安消防、環(huán)保保、防雷辦、規(guī)規(guī)劃、勞動局局（有電梯的的）、墻體辦辦（結構主體體使用粘土磚磚的）等部門門出具認可文文件或準許使使用文件，并并在工程竣工工驗收報告中中應備有上述述文件。第六十一條全全裝飾房竣工工時，按照GB503325－2001《民用建筑筑工程室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染控制制規(guī)范》要求求，對室內(nèi)環(huán)環(huán)境質量檢查查驗收，并必必須進行室內(nèi)內(nèi)環(huán)境污染物物濃度檢測，檢檢測結果應符符合該規(guī)范中中相關條款的的規(guī)定。1、應委托經(jīng)考考核認可的檢檢測機構對室室內(nèi)氡、游離離甲醛、苯、氨氨、總揮發(fā)性性有機化合物物（TVOC）的濃度進進行檢測，并并出具檢測報報告。2、檢測抽檢數(shù)數(shù)量：（1）應抽檢有有代表性的房房間室內(nèi)環(huán)境境污染物濃度度，檢測數(shù)量量不得少于5％，并不得得少于3間。房間總總數(shù)少于3間時，應全全數(shù)檢測。（2）民用建筑筑工程驗收時時，凡樣板間間室內(nèi)環(huán)境污污染物濃度測測試結果合格格的，抽檢數(shù)數(shù)量減半，并并不得少于3間。（3）民用建筑筑工程驗收時時，室內(nèi)環(huán)境境污染物濃度度檢測點應按按房間面積設設置：房間面積<500m2時，設1個檢測點；；房間面積50～～100m2時，設2個檢測點；；房間面積>1000m2時，設3～5個檢測點。第六十二條民民用建筑工程程及其室內(nèi)裝裝修工程驗收收時，應檢查查下列資料：：1、工程地質勘勘察報告，工工程地點土壤壤中氡濃度的的檢測報告、工工程地點土壤壤天然放射性性核素鐳Ra-2226、釷Th-2332、鉀K-40含量檢測報報告；2、涉及室內(nèi)環(huán)環(huán)境污染控制制的施工圖設設計文件及工工程設計變更更文件；3、建筑材料及及裝修材料的的污染物含量量檢測報告，材材料進場檢驗