礦井通風系統(tǒng)調整方案實用文檔

礦井通風系統(tǒng)調整方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）

礦井通風系統(tǒng)調整方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）貴州馬幺坡礦業(yè)馬幺坡煤礦礦井通風系統(tǒng)調整方案及安全技術措施二○一六年十一月三十日礦井通風系統(tǒng)調整方案及安全技術措施1、礦井現(xiàn)狀馬幺坡煤礦按照黔能源審[2021]36號批準的《關于貴州馬幺坡礦業(yè)馬幺坡煤礦開采方案設計（變更)的批復》進行礦井建設，即:改造新施工的回風斜井為副斜井；將原設計的副斜井、行人斜井（經改造后為平硐）在接近地表位置通過聯(lián)絡巷溝通合并改造作回風井；主斜井不變；將原設計四個井筒（主斜井、副斜井、回風斜井、行人斜井)為三個井筒（主斜井、副斜井、回風平硐）；首采工作面位于M8煤層運輸上山1段東側+1345。0m標高至+1328.8m標高之間；10802接替掘進工作面位于M8煤層1?；仫L上山1段、2段西側+1320m標高至+1310m標高之間;采區(qū)主要硐室，集中布置于副斜井與1＃回風上山1段之截止至2021年11月30日止,礦井除10802接替掘進工作面尚未竣工外,其他井巷工程改造已基本完成，具備礦井通風系統(tǒng)調整條件.2、目前礦井通風概況礦井目前的通風方式為中央分列抽出式通風，三個井筒進風（主斜井、原副井、新風井），一個井筒回風，礦井總進風量3172.2m3/min（見通風系統(tǒng)示意圖圖1）二采區(qū)回風斜井主扇風機技術參數(shù)如下表（表1）：主扇編號型號電機型號電機額定功率葉片角度轉速1#FBDNO－8－250YBFe355S2－82×250KW+5740r/m2＃FBDNO－8－250YBFe355S2－82×250KW+5740r/m二采區(qū)回風斜井現(xiàn)排風量4285m3/min,風壓為2345Pa.礦井總進風量4115m3/min,其中一采區(qū)主斜井進風1895m3/min，二采區(qū)副斜井進風2150m3/min，可以滿足二采區(qū)礦井目前各個用風地點的風流情況見下表(表2）。

礦井各用風地點風流分配表(表2）地點風量(m3/min）備注主斜井1895副斜井2150二采區(qū)礦井總回風量4284二采區(qū)運輸巷上山582二采區(qū)軌道上山巷1042南回風巷4156包括轉載巷臨時進風量二采區(qū)20912回風巷625二采區(qū)20912回風底板抽放巷411單機運行二采區(qū)變電所1232045避難硐室85二采區(qū)第二移變處134二采區(qū)第四聯(lián)絡巷水泵房215二采區(qū)中部車場307二、組織措施為了保證調整工作的順利進行，成立通風系統(tǒng)調整工作領導小組組長：田奎國（礦總工程師）副組長：王鳳臣(機電副經理）、宴揚雯(安全副經理)譚顯友（通防副總工程師）成員：文臣(通防部主任)陳臣（通防部主管）薛云貴（機電副總工程師）王居臣(調度室負責人）劉明（安環(huán)部主任)胡能（通風工區(qū)區(qū)長)職責：1、組長:通風系統(tǒng)調整的全權指揮者，統(tǒng)一協(xié)調指揮礦井通風系統(tǒng)調整工作，負責通風系統(tǒng)調整工作人員的調動，負責向董事長、經理匯報工作進展情況和召集領導組成員及相關人員現(xiàn)場研究.2、副組長:在組長的領導下組織開展自己分管業(yè)務范圍內的工作,保證通風系統(tǒng)調整工作的順利進行.3、領導組成員:在分管領導的直接領導下開展工作,分工把關,做好領導安排的全面工作。三、礦井通風系統(tǒng)調整時間2021年月日。四、系統(tǒng)調整前的準備工作新回風立井正式運轉后，二采區(qū)原回風井將變?yōu)檫M風井筒，二采區(qū)的回風井為新風井。二采區(qū)副斜井、一采區(qū)主斜井、二采區(qū)原回風井為二采區(qū)的主要進風井筒。1、需要建造、拆除或改造的通風設施⑴二采區(qū)軌道上山、運輸上山及回風巷之間建造永久擋風墻?？寇壍郎仙絺鹊亩蓞^(qū)臨時變電所建造防火門并安裝正、反向防火門。⑵拆除二采區(qū)新風井貫通處的控風設施回風巷之間密閉墻；⑶拆除二采區(qū)防爆門。⑸在二采區(qū)回風巷與原南回風巷交叉處砌筑永久密閉墻，切斷二采區(qū)回風巷與北回風巷聯(lián)系。⑹拆除二采區(qū)原總回風巷之間聯(lián)絡巷中風門，安裝主要通風機的風硐處砌筑永久密閉墻;各設施具體位置見下圖（圖1)2、礦井各巷道及工作面需風量的確定根據(jù)礦井轉入生產時最大需風量為4560m3/min，主斜井進風量3652m3/min，最高風速6.85m/s；副斜井進風量4200m3/min，最高風速7.2m/s；通風系統(tǒng)調整后礦井各區(qū)域的風量需求見下表(表3)：通風系統(tǒng)調整后礦井風量需求明細表(表3）地點風量(m3/min）備注主斜井2100副斜井3500行人斜井1140回風立井4788二采區(qū)運輸巷1二采區(qū)軌道巷3540二采區(qū)回風巷4788一采區(qū)運輸巷1000一采區(qū)軌道巷2100一采區(qū)回風巷3115090101工作面480110101工作面900一采區(qū)運輸巷掘進工作面500局扇前配風一采區(qū)軌道巷掘進工作面500一采區(qū)回風巷掘進工作面500二采區(qū)運輸巷掘進工作面500二采區(qū)軌道巷掘進工作面500二采區(qū)回風巷掘進工作面500五、工作順序第一步：完成如下工作1、完成用于調整通風系統(tǒng)所必要的通風設施建造，作好井下風流調整準備工作（具體工作為第二部分第1款第⑴—⑷項工作)；2、完成回風立井地面土建工程，內容包括地面電纜溝建筑、井口防爆門安裝、主要扇風機及扇風機輔助設施的安裝;回風井口各類門安裝，主扇風機房機電部分安裝.3、通風系統(tǒng)調整按《煤礦安全規(guī)程》第107條執(zhí)行，制定相關安全技術措施，由企業(yè)負責人審批后，貫徹到每個參與通風系統(tǒng)調整人員；4、拆移措施井口備用主扇風機并安裝于回風立井口主扇風機位置，封堵措施井口備用主扇風機風道，封堵回風立井口備用主扇硐口及其檢修道等。第二步：啟動回風井主扇風機，調整礦井通風系統(tǒng)1、啟動新主扇風機，使礦井處于三進兩回的狀態(tài)（主斜井、副斜井、行人斜井進風，回風立井、措施井回風)，防止礦井在系統(tǒng)調整時處于無風狀態(tài)。其順序是：打開回風井底與總回風巷之間的擋風墻,啟動新風機（先啟動一級，30分鐘后再啟動二級，以便測定一級及二級時的風量)。2、停止措施井主扇風機，切斷措施井的回風路線.回風立井主扇風機運行穩(wěn)定后，停止措施井主扇風機，慢慢關閉內機蝶閥，接著完成第二部分第1款第⑸項工作。風流穩(wěn)定后，完成第二部分第1款第⑹項工作。六、測風工作1、測風地點及測風人員安排如下：⑴主斜井測風站:負責人陳雨;⑵副斜井測風站：負責人崔建文;⑶行人斜井測風站:負責人崔建文；⑷總回風巷測風站：負責人梁寶生;⑸二采區(qū)運輸巷測風站：負責人楊虎成；⑹二采區(qū)軌道巷測風站：負責人楊虎成；⑺二采區(qū)回風巷測風站：負責人岳建龍;⑻一采區(qū)運輸巷沒風站：負責人趙承東；⑼一采區(qū)軌道巷測風站:負責人趙承東；⑽一采區(qū)回風巷測風站：負責人岳建龍。2、測風要求通風系統(tǒng)調整前測3次風量，回風立井主扇風機一級電機啟動后，在總回風巷測3次風量，二級電機啟動后在總回風巷中測3次風量，停止措施井主扇風機，全礦井風流穩(wěn)定后，進行全礦井測風，每個測點測3次.4、通風系統(tǒng)調整過程中可能出現(xiàn)的問題及處理措施⑴通風系統(tǒng)調整過程中，加強瓦斯監(jiān)測，注意局部風流倒向過程中的瓦斯變化，發(fā)現(xiàn)問題,及時處理；調整初期，對礦井各用風地點的風量進行綜合分析分配，避免發(fā)生較大的漏風、配風量過大。⑵通風系統(tǒng)調整后,若個別工作面或局部巷道風量不夠,分析其原因。如果2608工作面風量不足，原因有可能是：⑴2608工作面回風段阻力過大，通過調節(jié)北翼主扇風機葉片角度解決；⑵2600皮帶上山風量過大,通過調節(jié)2600皮帶上山上部調節(jié)風窗解決；如果2226、2609工作面風量不足,原因有可能是：東風井排風量不夠，通過調節(jié)東風井主扇葉片角度解決。⑶如果2609、2608、2226三個工作面風量過大，可通過調節(jié)各風機葉片角度來解決。七、安全注意事項1、井下停止所有工作.2、除瓦檢員、電工和測風控風人員外，其他人員一律撤出礦井。3、中央變電所切斷礦井其他所有動力電源。4、通風系統(tǒng)調整過程中，必須設1人守在井底車場處，以便井下和地面保持聯(lián)系。5、通風系統(tǒng)調整過程中，加強瓦斯監(jiān)測，注意局部風流倒向過程中的瓦斯變化，發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。6、調整初期,對礦井各用風地點的風量進行綜合分析分配，避免發(fā)生較大的漏風、配風量過大。7、礦井通風系統(tǒng)調整后，進行一次全礦井風量測定和分配,并對礦井所有通風設施進行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修繕，保證調整后礦井通風系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。08級礦井通風與安全專業(yè)實習報告謝花云二零一零年十一月實習報告生產實習很快就結束了，盡管時間很短，但是感受是深刻的,收獲是豐碩的。這一次我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活,從他們身上學到了很多東西,也深刻了解到做一個煤礦工作者的艱辛和不易。三班倒的工作制度讓他們不能有規(guī)律的飲食和休息.同時也正是因為有了這些盡職盡責的優(yōu)秀礦工，才能有煤礦產業(yè)欣欣向榮的今天。生產實習是通風專業(yè)學生在校學習期間學完基礎課后轉向技術基礎課程和專業(yè)課程的重要環(huán)節(jié)，是專業(yè)課教學不可缺少的組成部分。通過這次生產實習，我學到了一些課本外的有用知識,掌握了部分專業(yè)技能,并努力地將理論知識向實踐經驗轉化，盡量做到實踐與理論相結合。但是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,在短暫的實習過程中，我深感自己知識的膚淺和在實際運用中專業(yè)知識的匱乏,這是我的不足之處，也是今后改進和努力的方向。通過本次實習，我們學到課本上學不到的東西，并對煤礦井下生產有了更深的認識，同時也為我今后能夠更好的發(fā)展打下了堅實的基礎.

下面就我的實習內容和感受做一些總結：

今年8月25日，我們在義煤集團公司常村礦進行畢業(yè)實習。實習的主要地點在義煤集團常村礦。實習的主要內容幾乎涵蓋了專業(yè)所有課程和專業(yè)知識。

單位介紹:義煤集團公司常村煤礦礦區(qū)距隴海鐵路1公里，專用公路直達310國道和連霍高速公路.礦井地質儲量11533。2萬噸;可采儲量7831。7萬噸。所生產原煤品種為長焰煤，是優(yōu)質的動力和化工用煤.義馬煤業(yè)(集團）有限責任公司位于河南省西部義馬市境內，東距洛陽市50公里，西距三門峽市70公里，隴海鐵路、連霍高速公路、310國道橫貫礦區(qū),交通十分便利。義煤集團公司是全國五百強企業(yè)之一，是以煤為主、多業(yè)并舉，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的特大型現(xiàn)代化企業(yè)集團。下屬企業(yè)分布在河南、青海、新疆維吾爾自治區(qū)三?。▍^(qū)）及鄭州、洛陽、三門峽、德令哈、五家渠五市，涉及煤炭、電力、鋁業(yè)、化工、建材等多個領域,現(xiàn)有15對生產礦井和7對在建及待生產礦井,生產輔助單位30多個，職工和家屬20余萬人，企業(yè)資產總額105億多元。實習主要內容：在義煤集團常村煤礦，我們首先參觀的是它的機修車間,在機修車間里我們接觸了礦用設備上的配件——托輥,托輥是帶式輸送機的重要部件,種類多,數(shù)量大。它占了一臺帶式輸送機總成本的35%,承受了70%以上的阻力,因此托輥的質量尤為重要。托輥的作用是支撐輸送帶和物料重量，托輥運轉必須靈活可靠，減少輸送帶同托輥的摩擦力,對占輸送機總成本25%以上的輸送帶的壽命起著關鍵作用.在技術工人帶領下我們全面而又詳細地參觀了托輥加工的全過程,托輥首先在鋼管自動切斷倒角機床上切斷并倒角，其次將鋼管在托輥自動焊接機床上焊接用于安裝軸承的軸承座，最后將焊接好的鋼管放在托輥壓裝機床上壓入軸承、墊片、卡簧、軸。至此，托輥的加工工序完成?？梢远逊e如上圖，供維修或更換使用。

此外在義煤集團常村煤礦，我們還看見了礦井給排水用水泵,井下隔爆型三相異步電動機。老師給我們簡要地介紹了各種設備的功能和作用,以便在以后的理論學習中,增加直觀印象，容易理解。

在常村煤礦的實習經歷，給我印象最深的是他的環(huán)境，常村煤礦井上下面貌發(fā)生了很大變化，井下實現(xiàn)了采掘工程標準化，機電硐室精品化，管線吊掛藝術化，調度管理數(shù)字化，運輸軌道地鐵化。地面的街道，優(yōu)美的環(huán)境,林立的樓房.這和它科學的先進的管理模式是分不開的,只有這樣的企業(yè),才能在將來的競爭發(fā)展中立于不敗之地。

隨著技術員的講解的深入，我們對井下采煤過程有了更全面的印象，其中重點了解了刮板輸送機的工作原理，采煤機與刮板輸送機的配置方式。刮板輸送機的工作原理是將敞開的溜槽,作為煤炭、矸石或物料等的承受件,將刮板固定在鏈條上（組成刮板鏈),作為牽引構件。當機頭傳動部啟動后，帶動機頭軸上的鏈輪旋轉,使刮板鏈循環(huán)運行帶動物料沿著溜槽移動，直至到機頭部卸載。刮板鏈繞過鏈輪作無級閉合循環(huán)運行,完成物料的輸送。之后，通過橋式轉載機運送到皮帶運輸機上,從井底輸送到地面的運輸走廊,再供后續(xù)加工程序使用。接下來老師給我們介紹了采煤機的結構組成和工作原理,現(xiàn)簡要介紹如下：采煤機械，現(xiàn)在主要有滾筒式采煤機、刨煤機和采煤鉆機三大類.目前我國使用最多的是滾筒式采煤機,也有少量的刨煤機.

在通風機房,老師給我們講解了礦井通風的重要性和通風機的工作原理。礦山生產過程中會產生大量有毒、有害氣體和粉塵,礦巖中還能析出放射性和爆炸性氣體。此外，礦內空氣的溫、濕度也發(fā)生了變化.這些不利因素，對礦工的安全和健康造成極大的威脅.礦井通風的基本任務是,不斷地向作業(yè)地點供給足夠數(shù)量的新鮮空氣，稀釋和排出各種有毒、有害氣體、放射性和爆炸性氣體以及粉塵，調節(jié)氣候條件，確保作業(yè)地點良好的空氣質量,造成一個安全,舒適的工作環(huán)境，保證礦工安全和健康,提高勞動生產率。礦井通風方式分為壓入式、抽出式、混合式。

1、壓入式：就是利用局扇將新鮮空氣經風筒壓入工作面,而泛風則由巷道排出。

2、抽出式通風與壓入式通風相反,新鮮空氣由巷道進入工作面,泛風經風筒由局扇排出。

3、混合式通風把上述兩通風方式同時混合使用.

壓入式通風由于安全性好,設備簡單適應性好,效果好而被廣泛應用。在井下采掘面，老師給我們講解了“大斷面支護”、“煤層注水”、瓦斯抽放工藝，并實地參觀采掘面“煤層注水”硐室和回采面瓦斯抽放泵站，為井下安全生產提供了可靠保障。老師講解了“大斷面支護”巷道，降低通風阻力,增加通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠性,對降低風速，降低采區(qū)巷道溫度，減少煤塵含量，改善作業(yè)場所環(huán)境有明顯的作用。結束語：通過生產實習,我們對井下采掘機運通各系統(tǒng)的工作情況有了基本的了解,然后發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足之處，這對我有很大的幫助,我會在以后的學習中努力改進，彌補自己的不足。集團總部組織架構調整方案新能集團組織架構方案一

一、原則和目標

原則：

-—緊密結合集團發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性地解決目前管理工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié);

——適合集團的特點，精簡高效，簡便易行，盡量避免調整的負面影響和引起大的震動。

目標：

新能集團在二次創(chuàng)業(yè)中組織管理體系調整的總目標，就是建設一個以資本為紐帶，主業(yè)突出、治理良好、管理高效、集權與分權適度，能夠適應國際化運作,具有可持續(xù)發(fā)展競爭能力的大型集團公司。

二、基本思路

1、集團的管理定位

依據(jù)集團的企業(yè)性質、發(fā)展戰(zhàn)略及對下屬公司業(yè)務的介入程度和管理現(xiàn)狀,集團的管理定位和管控的目標：一方面要充分發(fā)揮各公司（業(yè)務群）價值創(chuàng)造的潛力和競爭力,另一方面要提升戰(zhàn)略管理水平,通過強化各公司的協(xié)調、服務和資源共享，監(jiān)控和防范各業(yè)務群的系統(tǒng)風險，達到集團總體價值的最大化.

2、集團的主要管理職能根據(jù)新能集團的管理定位，集團主要承擔以下管理職能：

——戰(zhàn)略管理：制定集團總體發(fā)展戰(zhàn)略和審定個公司（各業(yè)務單元）發(fā)展戰(zhàn)略.

-—投資管理：決定集團的投資戰(zhàn)略和重大投資項目，評估和審定個公司限額以上投資項目。

——預算與財務管理：預算與財務管理的內容包括部署、審核批準、檢查各公司的財務預算、資金運用、風險防范及風險控制的實施。——人力資源行政管理:負責集團職能部門和下屬公司主要管理人員的任免、管理、培訓，制定集團人力資源規(guī)劃、政策與激勵機制；統(tǒng)籌安排行政工作?！a權事務管理：產權事務管理主要包括對集團資產運行狀況進行監(jiān)控和評價，以及產權登記、產權界定、產權處置和交易、資產評估管理。-—監(jiān)控和服務:監(jiān)控集團及下屬子公司的經營運作狀況、重點項目進展和關鍵財務指標；開展集團內部審計,建立健全內部風險預警和防范系統(tǒng)；促進集團范圍內資源和服務共享，協(xié)調發(fā)揮各業(yè)務群的資源綜合效益。

3、集團組織架構的主要任務

根據(jù)集團組織架構的目標、管理定位和主要管理職能,針對目前集團組織管理上突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，此次集團組織架構調整的主要任務是：

促進集團決策體系的科學化、民主化和規(guī)范化；加強集團的科學管理、集中協(xié)調、系統(tǒng)控制和風險防范；有利于集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施和資源的整合與合理配置.

三、主要內容（一）確定總裁辦公會職權與分工1、明確總裁辦公會職權：根據(jù)董事長授權,按照總裁辦公會議事規(guī)則，集團經營管理班子應主要抓好重大投資和業(yè)務領域創(chuàng)新項目的前期運籌和策劃；二級各公司的業(yè)務協(xié)調和日常運行監(jiān)控管理;實施集團決定的事項;集團各職能部門的運轉及管理；批準使用集團預算內管理費用等項工作。

2、合