版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度記錄優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度記錄優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)質(zhì)資料,歡迎下載)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度一、目的根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及省市相關(guān)文件規(guī)定,為認(rèn)真落實建筑施工企業(yè)及項目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度,進(jìn)一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作,為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司所有項目經(jīng)理部、設(shè)備公司、聯(lián)合經(jīng)營項目等所有生產(chǎn)單位。三、術(shù)語、定義企業(yè)負(fù)責(zé)人:指企業(yè)的法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師或公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場:指進(jìn)行房屋建筑和市政工程施工作業(yè)活動的場所。項目負(fù)責(zé)人:是指工程項目的項目經(jīng)理(聯(lián)合經(jīng)營項目系指實際投資人)。帶班檢查:指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查:指由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊實施對工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況的檢查。項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn):指項目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動。四、企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容(一)、職責(zé)權(quán)限及工作內(nèi)容公司工程部根據(jù)公司所承包的在施項目工程,根據(jù)實際情況制定項目檢查時間安排表,定期匯總企業(yè)負(fù)責(zé)人的帶班檢查記錄并整理備案。企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負(fù)責(zé)人及項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人,對落實帶班制度全面負(fù)責(zé)。企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作目的25%。公司企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按區(qū)域劃分責(zé)任項目或區(qū)域,做好帶班分工。企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查時,應(yīng)認(rèn)真做好檢查記錄,并分別在企業(yè)和工程醒目存檔備查。(檢查表附后)工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進(jìn)行整改,及時消除險情和隱患。工程項目進(jìn)行超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時,建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。對于下設(shè)的分公司,企業(yè)負(fù)責(zé)人因故不能到現(xiàn)場的,可書面委托工程所在地的分公司負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程詳附表(二)、考核規(guī)定公司工程部未編制帶班檢查制度,未定期安排檢查項目,或未按時匯總備案檢查記錄,每項考核處責(zé)任人100元罰款。企業(yè)負(fù)責(zé)人未按帶班檢查制度到現(xiàn)場檢查,每次考核企業(yè)負(fù)責(zé)人200元。企業(yè)負(fù)責(zé)人沒有填寫檢查記錄,每次考核處企業(yè)負(fù)責(zé)人100元罰款。發(fā)生事故時而沒有企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班的,按相關(guān)規(guī)定對企業(yè)負(fù)責(zé)人給予500-2000元經(jīng)濟(jì)處罰。五、項目部負(fù)責(zé)人輪流安全值班職責(zé)(一)帶班職責(zé)及工作內(nèi)容項目部負(fù)責(zé)人要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視;并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗收。當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。并報公司生產(chǎn)、安全部門研究處理。嚴(yán)格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰?,F(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)安全部門報告。項目部成立時必須建立項目部負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場值班帶班制度;負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班負(fù)責(zé)人填寫,由資料員負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。項目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常工作。工程項目進(jìn)行危險性較大的分部分項工程施工時,項目負(fù)責(zé)人必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班檢查。危險性較大的分部分項工程附附表。(二)、考核規(guī)定1、項目部現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人100元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后,項目部未及時安排人員造成空崗的,每次扣罰項目負(fù)責(zé)人100元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,分輕傷傷、一般、嚴(yán)重、特別嚴(yán)重等情況給予200元、500元、2000元、10000元罰款。4、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗收的,每次扣罰責(zé)任人200元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于400元的處罰。5、由企業(yè)安全生產(chǎn)部門對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。五、相關(guān)要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實把安全生產(chǎn)工作的各項任務(wù)落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向上級請假,并通知相關(guān)部門安排人員替班,同時將替班人員通知相關(guān)部門及人員。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任人進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要進(jìn)行相關(guān)教育。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、監(jiān)督檢查對項目部日常帶班情況,由公司安全部門對其進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括實際帶班人員、檔案管理、帶班記錄填寫真實性及交接班記錄等情況。七、本制度由公司安全生產(chǎn)部門編制并負(fù)責(zé)解釋。八、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。榆林市天成建筑工程2021年4月1日但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑(槽)支護(hù)、降水工程。及以上;集中線荷載15kN/m2及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。
(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。
四、起重吊裝及安裝拆卸工程
(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。
(二)采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。
(三)起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜,或影響毗鄰建筑(構(gòu)筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程。
二、模板工程及支撐體系
(一)工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程。
(二)混凝土模板支撐工程:搭設(shè)高度8m及以上;搭設(shè)跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m2及以上。
(三)承重支撐體系:用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。
三、起重吊裝及安裝拆卸工程
(一)采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。
(二)起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。
四、腳手架工程
(一)搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。
(二)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。
(三)架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。
五、拆除、爆破工程
(一)采用爆破拆除的工程。
(二)碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。
(三)可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。
(四)文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。
六、其它
(一)施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。
(二)跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。
(三)開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。
(四)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。
(五)采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工建設(shè)工程施工單位項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱:
序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注
注:
1.本表由項目負(fù)責(zé)人(或代行其承擔(dān)管理工作的人員)填寫
2.當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查,則在備注欄中注明宜都市興宜建筑工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄
施工總包單位宜都市興宜建筑工程工程名稱檢查日期
月
日
檢查內(nèi)容根據(jù)JGJ59-99及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對包括危險性較大分項分部工程在內(nèi)的安全管理和實物狀況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班履職情況,包括:現(xiàn)場以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。檢查負(fù)責(zé)人
形象進(jìn)度
序號存在隱患情況要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式
隱患代號重復(fù)隱患隱患內(nèi)容
1
2
3
4
檢查的評價和下一步工作要求:
帶隊檢查負(fù)責(zé)人簽名(并蓋企業(yè)章):項目負(fù)責(zé)人簽名:
注:1、本表可印制成記錄本,以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有施工單位及工程名稱、記錄本編號欄目,并加蓋單位公章。2、隱患代號分六類:(即:1管理:包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等;2機(jī)械設(shè)備;3用電;4安全設(shè)施;5個人防護(hù)用品;6其他)。3、重復(fù)發(fā)生的隱患,則在“重復(fù)隱患”欄中打“√”。4、本表一式三份,施工企業(yè)\項目部\監(jiān)理單位各留一份施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄
工程名稱
施工單位
帶班檢查負(fù)責(zé)人
檢查日期
監(jiān)理單位
檢查內(nèi)容項目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履職情況;JGJ59-99及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實情況;現(xiàn)場質(zhì)量安全文明施工情況;危險性較大分部分項工程實施情況;現(xiàn)場以往檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。序號現(xiàn)場存在的隱患要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式1
2
3
4
5
檢查評價及下一步工作要求:帶班企業(yè)負(fù)責(zé)人簽名:項目負(fù)責(zé)人簽名:備注:1、本表可印制成記錄本,以方便現(xiàn)場隨身攜帶。記錄本封面需有工程名稱及施工單位、監(jiān)理單位名稱,并加蓋單位公章;2、本表一式三份,施工企業(yè)、項目部、監(jiān)理各留存一份。
附件2:施工單位項目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱:
序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽
名備
注
備注:1、本表由施工單位項目負(fù)責(zé)人(或代行其承擔(dān)管理工作的人員)填寫;2、當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查,則在備注欄中注明。附件3:工程監(jiān)理單位項目總監(jiān)(總監(jiān)代表)帶班生產(chǎn)情況記錄表工程名稱:序號日期施工單位帶班生產(chǎn)人員帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況帶班總監(jiān)簽
名備
注
備注:1、本表由總監(jiān)(或代行其承擔(dān)管理工作的總監(jiān)代表)填寫;2、當(dāng)天如有施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查,則在備注欄中注明。項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位基礎(chǔ)當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動:鋼筋工作業(yè)及木工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:現(xiàn)場對作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)和安全教育,對項目部管理人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查。帶班意見或工作要求:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度,自覺聽從項目部安全管理人員指揮;項目部管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位基礎(chǔ)當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:帶領(lǐng)項目安全管理人員進(jìn)行安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保安全隱患能及時消除。帶班意見或工作要求:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度,自覺聽從項目部安全管理人員指揮;項目部管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動:架子工作業(yè)及砌筑工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各職能部門日常工作,對現(xiàn)場各班組進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo).帶班意見或工作要求:施工人員應(yīng)自覺聽從項目部安全管理人員指揮;現(xiàn)場安全檢查后的整改應(yīng)落到實處,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:檢查現(xiàn)場各級質(zhì)量安全崗位職責(zé)的落實情況,督促管理人員抓好管理工作。帶班意見或工作要求:現(xiàn)場人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度,自覺聽從項目部安全管理人員指揮;項目部管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動:木工作業(yè)及砌筑工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:組織開展安全自檢活動,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各職能部門日常工作.帶班意見或工作要求:施工人員應(yīng)自覺聽從項目部安全管理人員指揮;現(xiàn)場安全檢查后的整改應(yīng)落到實處.項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動砼工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:現(xiàn)場安全技術(shù)交底應(yīng)落到實處,要求管理人員抓好日常安全管理工作。帶班意見或工作要求:項目部管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé),抓好工人的安全技術(shù)交底工作。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動:鋼筋工作業(yè)及木工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:現(xiàn)場對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育。帶班意見或工作要求:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽,管理人員應(yīng)做到重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的跟蹤檢查和監(jiān)督.項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:帶領(lǐng)項目安全管理人員進(jìn)行安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保安全隱患能及時消除。帶班意見或工作要求:現(xiàn)場人員應(yīng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度,自覺聽從項目部安全管理人員指揮;項目部管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動:鋼筋工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:現(xiàn)場對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,及時消除危險性較大工作的安全隱患。帶班意見或工作要求:應(yīng)控制好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全,確保安全完成重點點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動架子工作業(yè)及砌筑工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:帶領(lǐng)安全管理人員對作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和技術(shù)指導(dǎo),提高工人安全意識。帶班意見或工作要求:現(xiàn)場安全管理工作還應(yīng)加強,特別是危險性較大的腳手架和臨時用電。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:溫州雪之夢實業(yè)廠房日期天氣帶班工作部位當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動:木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:對本工程重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,及時消除危險性較大工作的安全隱患.帶班意見或工作要求:安全員應(yīng)控制好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全,確保安全完成重點點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè).項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:蕭江永樂路家樂公寓日期天氣帶班工作部位主體結(jié)頂當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動架子工作業(yè)及砌筑工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:帶領(lǐng)項目安全管理人員對作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和技術(shù)指導(dǎo),提高工人自我保護(hù)意識。帶班意見或工作要求:施工現(xiàn)場安全管理工作還應(yīng)加強,特別是危險性較大的腳手架和臨時用電。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:蕭江永樂路家樂公寓日期天氣帶班工作部位主體結(jié)頂當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動:鋼筋工作業(yè)及木工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:帶領(lǐng)項目管理人員檢查現(xiàn)場各級質(zhì)量安全崗位職責(zé)的落實情況,督促管理人員抓好管理工作。帶班意見或工作要求:施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴好安全帽,嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項安全規(guī)程及制度,自覺聽從項目部安全管理人員指揮;項目部管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。項目負(fù)責(zé)人:年月日項目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班記錄工程名稱:蕭江永樂路家樂公寓日期天氣帶班工作部位主體結(jié)頂當(dāng)天工地主要生產(chǎn)活動木工作業(yè)及架子工作業(yè)帶班工作內(nèi)容:帶領(lǐng)項目安全管理人員進(jìn)行安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,確保安全隱患能及時消除。帶班意見或工作要求:應(yīng)控制好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全,確保安全完成重點點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。項目負(fù)責(zé)人:年月日企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:基礎(chǔ)主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況1、項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否2、項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否3、項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否4、項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況人工清土、土方開挖、臨建正在完善。存在問題:1、車輛經(jīng)過時現(xiàn)場存在揚塵現(xiàn)象。處置要求及措施1、安排專人負(fù)責(zé)灑水降塵其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014.8.6企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:基礎(chǔ)主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況1、項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否2、項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否3、項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否4、項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況人工清土、截樁頭、基坑支護(hù).存在問題:1、個別施工人員存在未佩戴安全帽.處置要求及措施1、對未佩戴安全帽人員進(jìn)行安全教育,并要求正確佩戴安全帽.其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。8。12企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:基礎(chǔ)主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況1、項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否2、項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否3、項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否4、項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況人工清理基槽、基坑支護(hù)存在問題:1、現(xiàn)場夜間照明配電箱未單獨設(shè)置處置要求及措施1、設(shè)置專用照明配電箱其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。8。19企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:基礎(chǔ)主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況1、項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否2、項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否3、項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否4、項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況塔吊安裝大燈存在問題:1、基坑支護(hù)臨時二級配電箱電纜絕緣處局部破損處置要求及措施1、二級配電箱電纜線,破損處做絕緣處理。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。8。24企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:基礎(chǔ)主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況1、項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否2、項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否3、項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否4、項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況塔吊進(jìn)場、基坑支護(hù)(噴漿、)存在問題:1、基坑支護(hù)時,砼有噴濺現(xiàn)象處置要求及措施1、專人看管,勿讓路人經(jīng)過,采取隔離措施其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014.9。1企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:基礎(chǔ)主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備清理、基礎(chǔ)防水層存在問題:1、施工現(xiàn)場施工道路不通處置要求及措施1、道路盡快進(jìn)行硬化處理其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。9.6企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:基礎(chǔ)防水層主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況砼防水保護(hù)層存在問題:1、個別基坑內(nèi)存在積水現(xiàn)象2、基坑臨邊未按要求及時防護(hù)到位處置要求及措施1、組織相關(guān)人員對基坑內(nèi)積水進(jìn)行排水其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014.9。15企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:基礎(chǔ)筏板主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況基坑支護(hù)完畢、臨邊已做防護(hù)存在問題:1、基坑周邊存在局部下陷處置要求及措施1、基坑周邊下陷處,進(jìn)行回填.其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。9。22企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:地下室主體階段:一層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況9#一層滿堂架搭設(shè)2#地下室滿堂架搭設(shè)存在問題:1、塔吊信號工(指揮工)特種作業(yè)操作證未報項目部處置要求及措施塔吊信號工必須持證上崗,特種作業(yè)證及時報項目安全環(huán)境部存檔.其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。10.1企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:地下室主體階段:一層頂板裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況1#2#地下室滿堂架、模板支設(shè)、17#18#筏板基礎(chǔ)鋼筋綁扎9#10#一層頂板處置要求及措施現(xiàn)場施工正常其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。10。7企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:地下室主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況1、新進(jìn)場勞務(wù)人員身份證未收集報項目部造冊登記后進(jìn)行三級安全教育處置要求及措施1、對所有進(jìn)場人員進(jìn)行三級安全教育并及時更新。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。10。24企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:地下室主體階段:裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況1#樓一層砼,2#一層模板,16#17#地下室模板、18#樓地下室頂板鋼筋綁扎、9#10#二層鋼筋綁扎存在問題:1、現(xiàn)場材料堆放較亂,未分類堆放。2、鋼筋工綁扎地下室板墻筋時,未設(shè)可靠的施工操作平臺。3、現(xiàn)場用電線路敷設(shè)較亂,存在私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象。處置要求及措施1、現(xiàn)場材料按要求分類堆放整齊。2、鋼筋工綁扎地下室板墻筋時,必須設(shè)可靠的施工操作平臺。3、現(xiàn)場用電線路敷設(shè)必須架空或埋地,嚴(yán)禁私亂接用電、一閘多用,嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。10.31企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:三層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況1、項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否2、項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況9#10#三層模版支設(shè)、1#樓一層模板支設(shè),2#一層滿堂架、16#17#存在問題:1、主體局部滿堂架掃地桿,水平桿縱橫向部分未設(shè),個別部位不連接.2、滿堂架體上存留的木方、鋼管、扣件等雜物未及時清理.處置要求及措施地下室滿堂架(模板支撐體系)必須按方案、技術(shù)交底搭設(shè)。滿堂架體上存留鋼管、扣件、木方等雜物要及時清理,防止掉下來傷人其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。11。7企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主樓地下室主體階段:副樓1層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況1、項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否2、項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否3、項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否4、項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否5、項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況綁扎F區(qū)1層柱筋綁扎中區(qū)地下室頂板筋搭設(shè)B區(qū)1層滿堂架搭設(shè)A區(qū)1層臨邊防護(hù)綁扎a東區(qū)墻梁筋存在問題:1、塔吊基礎(chǔ)堆放木方、鋼管等雜物未及時清理。2.焊接地下室墻柱筋時,未到項目部申請動火證,焊割作業(yè)時未采取防火安全措施。處置要求及措施1、塔吊基礎(chǔ)堆放木方、鋼管、鋼筋、模板等雜物及時清理。2、動火作業(yè)班組必須到項目部申請動火證,無證禁止動火。作業(yè)時要采取防火安全措施,保證施工安全.其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014.4。10企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主樓地下室主體階段:副樓1層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況綁扎a東區(qū)地下室頂板上層筋,支設(shè)加固a東區(qū)地下室墻柱模板綁扎c東區(qū)1層梁筋支設(shè)加固中區(qū)地下室墻柱模板,支設(shè)b西區(qū)1層梁模板支設(shè)c西區(qū)1層梁板模板、搭設(shè)c西區(qū)1層臨邊防護(hù)處置要求及措施現(xiàn)場施工正常其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。4.15企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:1層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況綁扎a西區(qū)1層頂板筋、綁扎中區(qū)西側(cè)1層柱筋支設(shè)a西區(qū)1層柱模樓梯踏步,搭設(shè)中區(qū)1層滿堂架、支設(shè)梁板模板綁扎中區(qū)1層柱筋b東區(qū)1層柱筋存在問題:一層部分預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊未防護(hù)到位。處置要求及措施一層預(yù)留洞口、臨邊、電梯井口隨施工進(jìn)度按要求及時防護(hù)到位。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。4。21企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:2層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況支設(shè)c東區(qū)2層梁板模板搭設(shè)中區(qū)2層滿堂架支設(shè)a西區(qū)2層梁板模板拆中區(qū)地下室滿堂架、梁板模板綁扎c東區(qū)2層梁筋、a西區(qū)2層柱筋、梁筋、b西區(qū)2層頂板筋澆筑ab東區(qū)1層梁板柱砼存在問題:1、二層臨邊未按要求防護(hù)到施工層2、模板支撐剪刀撐搭設(shè)不規(guī)范,個別立桿頂絲頂在下面不合格.處置要求及措施1、樓層臨邊必須按要求隨施工進(jìn)度及時防護(hù)到施工層,必須先防護(hù)后施工2、模板支撐體系必須按方案搭設(shè),立桿頂絲必須按要求頂在上面。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。4。30企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:2層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況搭設(shè)中區(qū)2層滿堂架、綁扎中區(qū)2層柱筋中區(qū)東側(cè)2層梁筋西區(qū)基坑土方回填西區(qū)地下室防水存在問題:1、一層、二層臨邊單排防護(hù)外架搭設(shè)不合格,無方案。2、地下室外墻防水與樓層上下同時作業(yè),未按要求交叉錯開作業(yè)。處置要求及措施1、單排防護(hù)外架必須按方案和規(guī)范要求搭設(shè)2、上下同時作業(yè),必須按要求交叉錯開作業(yè)。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014.5。5企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:3層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況支設(shè)中區(qū)2層?xùn)|側(cè)中區(qū)2層剪力墻柱子模板綁扎中區(qū)東側(cè)2層頂板上層筋支設(shè)b西區(qū)3層梁板模板、綁扎b西區(qū)3層柱子筋澆筑中區(qū)東側(cè)2層梁板柱砼存在問題:塔吊未按要求做到日檢、保養(yǎng)工作處置要求及措施塔吊司機(jī)按要求做到日檢、維修、保養(yǎng)工作,并做好文字記錄。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。5.9企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:3層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況綁扎西區(qū)3層頂板上層筋支設(shè)加固b西區(qū)、中西區(qū)3層梁板柱模板搭設(shè)西區(qū)外腳手架南側(cè)地下室外墻防水處置要求及措施現(xiàn)場施工正常其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014.5.14企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:3層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況搭中北側(cè)2—3層臨邊防護(hù)支設(shè)加固中c區(qū)3層電梯井、剪力墻、大廳獨立柱模板澆筑a中區(qū)、a西區(qū)3層梁板柱砼電渣壓力焊西區(qū)4層柱筋焊接處置要求及措施現(xiàn)場施工正常其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。5。23企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:4層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況拆除1層?xùn)|側(cè)滿堂架、梁板模板支設(shè)東區(qū)4層滿堂架、梁板模板搭設(shè)西區(qū)3—4層外架綁扎中區(qū)4層梁板筋澆筑中c區(qū)4層梁板柱樓梯砼存在問題:1、西區(qū)1-4層外腳手架首層、施工層未鋪設(shè)腳手板2、南側(cè)樓內(nèi)臨邊處堆放的鋼管、扣件、木方等物料未清理。處置要求及措施1、外腳手架首層、施工層必須滿鋪設(shè)腳手板2、樓內(nèi)臨邊1米之內(nèi)處嚴(yán)禁堆放鋼管、扣件、木方等物料,派人及時清理所有樓內(nèi)臨邊處的物料,防止落物傷人。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014.6.1企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:5層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況搭設(shè)西區(qū)1-5層外架剪刀撐澆筑中b區(qū)4層梁板柱砼支設(shè)中c區(qū)5層梁板模板支設(shè)b東區(qū)4層梁板模板綁扎b東區(qū)4層梁柱筋澆筑c東區(qū)3層梁板柱砼存在問題:1、部分外腳手架連墻件連接(增設(shè))較少2、高處作業(yè)架子工個別未系安全帶。處置要求及措施1、外腳手架連墻件按要求增設(shè)。2、二米以上高處及臨邊作業(yè)人員必須系安全帶。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。6。6企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:5層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證□是□否現(xiàn)場情況搭設(shè)東區(qū)3-4層外架支設(shè)加固中c區(qū)5層剪力墻、樓梯模板綁扎c東區(qū)5層柱模支設(shè)中b區(qū)5層梁板模板綁扎中c區(qū)5層梁筋存在問題:1、部分宿舍開常明燈,電扇、空調(diào)人走后未關(guān)閉2、a東區(qū)2層、a西區(qū)2層未安裝卸料平臺,用外架做卸料平臺,不合格處置要求及措施1、宿舍嚴(yán)禁開常明燈,電器設(shè)備在人員離開后一律關(guān)閉,節(jié)約用電2、現(xiàn)場嚴(yán)禁用外架用作卸料平臺。其他帶班領(lǐng)導(dǎo)檢查時間2014。6。13企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄單位名稱:中國建筑第七工程局有限公司項目名稱周口市東新區(qū)康和家園棚戶區(qū)改造建設(shè)項目規(guī)模70000㎡形象進(jìn)度地下階段:主體階段:6層裝飾階段:項目經(jīng)理房新龍基本情況項目經(jīng)理是否按規(guī)定執(zhí)行現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度□是□否項目經(jīng)理是否按規(guī)定填寫現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄□是□否項目部是否按規(guī)定設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備了專職安全管理人員□是□否項目部是否有安全培訓(xùn)教育和安全檢查記錄□是□否項目部是否按規(guī)定編制安全專項方案并對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程組織專家論證
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年企業(yè)工作餐配送協(xié)議
- 2024年共創(chuàng)未來合同:合伙經(jīng)營協(xié)議
- 2024年優(yōu)化版物流配送分包協(xié)議
- 志愿者團(tuán)隊森林防火聯(lián)防協(xié)議書
- 2024年內(nèi)容創(chuàng)作分包協(xié)議
- 數(shù)字媒體課程設(shè)計研究
- 美術(shù)系統(tǒng)訓(xùn)練課程設(shè)計
- 霓虹燈 eda課程設(shè)計
- 2024至2030年中國納豆激酶膠囊數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 機(jī)械原理課程設(shè)計 貼吧
- 2024年航空職業(yè)技能鑒定考試-無人機(jī)AOPA駕駛證考試(視距內(nèi)駕駛員視距內(nèi)駕駛員)筆試歷年真題薈萃含答案
- 科研的思路與方法
- 山東聯(lián)通公司招聘筆試題
- 2024年新智認(rèn)知數(shù)字科技股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 金屬探測器檢測記錄
- 安全教育記錄范文(25篇)
- 2024年供應(yīng)鏈管理競賽考試題庫
- 三年級語文下冊第二單元群文閱讀教學(xué)設(shè)計
- 習(xí)思想教材配套練習(xí)題 第七章 社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的教育、科技、人才戰(zhàn)略
- led顯示屏工藝流程
- 建設(shè)項目設(shè)計管理方案
評論
0/150
提交評論