快遞公司規(guī)章制度遵守

—快遞公司規(guī)章制度遵守制度對(duì)于社會(huì)秩序的維護(hù)與管理的標(biāo)準(zhǔn)，都是至關(guān)重要的存在，有著非常重要的作用。下面是由給大家?guī)?lái)的快遞公司規(guī)章制度遵守7篇，讓我們一起來(lái)看看！快遞公司規(guī)章制度遵守（篇1）1、目的為強(qiáng)化公司的物流管理，妥當(dāng)保管倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物資，使選購(gòu)物資入庫(kù)及領(lǐng)用、產(chǎn)品出入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化，防止發(fā)生不必要的損失，特制定本規(guī)定。2、范圍本規(guī)定包括產(chǎn)成品入庫(kù)、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、選購(gòu)物資入庫(kù)、材料領(lǐng)用出庫(kù)的相關(guān)管理。3、物流管理的要求全部物資應(yīng)做到：每日清點(diǎn)、核對(duì)，保持帳、卡、物三全都，并依據(jù)物資實(shí)際狀況，對(duì)長(zhǎng)期不用以及需報(bào)廢帳務(wù)處理的物資應(yīng)按時(shí)清理，辦理相關(guān)手續(xù)。3.1產(chǎn)成品3.1.1產(chǎn)成品的入庫(kù)3.1.1.1產(chǎn)品完工并經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后，車(chē)間核算員填寫(xiě)“產(chǎn)成品入庫(kù)單”，要求把入庫(kù)單位、日期、產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、工時(shí)等填寫(xiě)齊全，經(jīng)車(chē)間主任簽字批準(zhǔn)，檢驗(yàn)部門(mén)加蓋“檢驗(yàn)合格”章后，倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)實(shí)物、合格證驗(yàn)收入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管員必需嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于手續(xù)不全或單據(jù)填寫(xiě)不完好，不答應(yīng)物資入庫(kù)。3.1.1.1.1產(chǎn)品圖號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、工時(shí)一律按技術(shù)部提供的標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)。3.1.1.1.2入庫(kù)單價(jià)一律按財(cái)務(wù)部提供的產(chǎn)值（不含稅）價(jià)格填寫(xiě)。3.1.1.2驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)品按品種，按社會(huì)銷(xiāo)貨需要擺放整齊，做到合理、堅(jiān)固、整齊、安全不超高。3.1.2產(chǎn)成品出庫(kù)3.1.2.1產(chǎn)品銷(xiāo)售發(fā)出時(shí)，必需經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)認(rèn)定無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，銷(xiāo)售人員填寫(xiě)產(chǎn)品出庫(kù)單及收發(fā)清單，財(cái)務(wù)部依據(jù)出庫(kù)單開(kāi)出門(mén)證，收發(fā)清單須購(gòu)貨單位簽字或蓋章后返回倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)庫(kù)核對(duì)后返財(cái)務(wù)部。3.1.2.2產(chǎn)品發(fā)貨程序：第一步倉(cāng)庫(kù)保管員接到通知后，在倉(cāng)庫(kù)查看產(chǎn)品品種是否齊全，以備發(fā)貨；第二步按銷(xiāo)售員開(kāi)具的出庫(kù)單上的產(chǎn)品數(shù)量清點(diǎn)清晰發(fā)貨；第三步提貨人持產(chǎn)品出庫(kù)單到財(cái)務(wù)部交款或辦理相關(guān)手續(xù)，由財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證；第四步倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)前方可發(fā)貨。3.1.2.3對(duì)于社會(huì)零星銷(xiāo)售的要先收款后發(fā)貨，若銷(xiāo)售價(jià)格低于公司規(guī)定最低價(jià)的，必需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可發(fā)貨。3.1.2.4發(fā)出貨物退回，由業(yè)務(wù)人員在貨物退回當(dāng)月按時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)，并經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)簽字，有質(zhì)量問(wèn)題的，應(yīng)依據(jù)質(zhì)檢報(bào)告單寫(xiě)有關(guān)處理報(bào)告總經(jīng)理批示后，交財(cái)務(wù)帳務(wù)處理。3.1.2.5對(duì)于售后服務(wù)需用的產(chǎn)品必需經(jīng)總經(jīng)理簽批后，才能往外發(fā)貨，同時(shí)經(jīng)辦人要求對(duì)方將舊產(chǎn)品返回，以舊換新，否則不予以發(fā)貨。若是先發(fā)貨的，售后服務(wù)人員要在當(dāng)月負(fù)責(zé)追回舊產(chǎn)品，并辦理退庫(kù)手續(xù)。3.1.2.6全部發(fā)出商品應(yīng)在當(dāng)月按時(shí)辦理結(jié)算，若遇特別情況，最遲在2月內(nèi)辦理結(jié)束算手續(xù)。3.2托付加工材料托付加工材料的出入手續(xù)由生產(chǎn)部幫助受托加工單位辦理，并負(fù)責(zé)托付加工材料的收回。3.2.1托付加工材料出庫(kù)3.2.1.1應(yīng)填領(lǐng)料單并填寫(xiě)齊全。內(nèi)容包括：領(lǐng)料單位、時(shí)間、材料類(lèi)別、材料名稱(chēng)、型號(hào)及規(guī)格、計(jì)量單位、數(shù)量、單價(jià)、金額、用途、領(lǐng)料人、發(fā)料人、批準(zhǔn)人簽字。3.2.1.2領(lǐng)料單一式X份，倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、受托加工單位各一份。3.2.1.3領(lǐng)料人持領(lǐng)料單到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)出門(mén)證，倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)出門(mén)證提貨聯(lián)方可發(fā)貨。3.2.2托付加工材料完工入庫(kù)3.2.2.1入庫(kù)程序同材料入庫(kù)程序相同，同時(shí)按入庫(kù)數(shù)量削減托付加工材料數(shù)量3.2.2.2倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)原出庫(kù)數(shù)量，完工返回入庫(kù)的數(shù)量與出庫(kù)數(shù)量不符時(shí)，屬加工報(bào)廢或者喪失的應(yīng)填“托付加工賠償清單”交受托單位簽字確認(rèn)后，伴同發(fā)票和入庫(kù)單、受托加工單位所持原出庫(kù)時(shí)的領(lǐng)料單，返財(cái)務(wù)部。3.2.2.3托付加工的成品入庫(kù)價(jià)格應(yīng)為：加工費(fèi)加材料費(fèi)，要求分別注明加工費(fèi)、材料費(fèi)，加工費(fèi)按托付加工協(xié)議價(jià)格辦理。3.2.2.4托付加工材料要求當(dāng)月返回，最長(zhǎng)時(shí)間不能超過(guò)2個(gè)月，年終全部收回，若外協(xié)未完工而不能收回，應(yīng)致函對(duì)方予以確認(rèn)。3.3選購(gòu)物資3.3.1選購(gòu)物資入庫(kù)3.3.1.1倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)選購(gòu)員填制并經(jīng)檢驗(yàn)員蓋章后的外購(gòu)物資驗(yàn)收通知單核對(duì)實(shí)物，依據(jù)購(gòu)貨發(fā)票填寫(xiě)入庫(kù)單，要求分清類(lèi)別，內(nèi)容完好，精確無(wú)誤。3.3.1.2無(wú)選購(gòu)發(fā)票的物資可依據(jù)同類(lèi)物資的賬面價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格（選購(gòu)員提供）辦理估價(jià)入庫(kù)，并在入庫(kù)單上注明“暫估入庫(kù)”，交選購(gòu)員一份。開(kāi)回發(fā)票后，先開(kāi)紅票沖原暫估，注明“沖X年X月X日暫估”，再辦理正式入庫(kù)。快遞公司規(guī)章制度遵守（篇2）1、開(kāi)除：有以下情況者按開(kāi)除處理（開(kāi)除不得結(jié)算當(dāng)月工資）；1）駕駛證或上崗證無(wú)效或持假證駕駛者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)報(bào)由公安機(jī)關(guān)處理，因此期間的勞動(dòng)薪酬一律無(wú)效，不予發(fā)放工資。2）嚴(yán)峻違法者。3）連續(xù)曠工三天者（連續(xù)三次布置出車(chē)都不聽(tīng)從者屬曠工）。4）有偷竊行為者（包含偷竊本公司財(cái)物及客戶(hù)端公司財(cái)物）。以上行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，未領(lǐng)取的工資一律作廢，視為無(wú)效，并提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。2、辭退：有以上情況者賜予辭退處理（屬辭退者可結(jié)算當(dāng)月未付工資）；1）嚴(yán)峻違反本公司規(guī)章制度或客戶(hù)端的規(guī)章制度者（造成損失的，須扣除損失部份的金額）2）因駕駛技術(shù)問(wèn)題常常發(fā)惹事故者（含在客戶(hù)端的各種事故）3）屢次出錯(cuò)被投拆被懲罰或出意外事故者，4）每年度內(nèi)2次（含2次）以上的檢討者；拒寫(xiě)檢討者則按客戶(hù)提供的投訴資料為據(jù)。5）不聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)及車(chē)隊(duì)長(zhǎng)布置者3、自動(dòng)離職：自動(dòng)離職簡(jiǎn)稱(chēng)自離，自離則是不按規(guī)定提前申請(qǐng)離職，自己不上班自愿放棄工作及工資。4、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)：車(chē)隊(duì)是公司車(chē)輛及司機(jī)管理負(fù)責(zé)人，全部司機(jī)必需聽(tīng)從車(chē)隊(duì)長(zhǎng)的合理的調(diào)度及管理；5、客戶(hù)端：客戶(hù)端是指本公司的承運(yùn)單位及個(gè)人以及客戶(hù)端的相關(guān)單位及個(gè)人。日期：（蓋章）簽字：小型物流公司員工規(guī)章制度2搞好物流管理不僅是庫(kù)管員的責(zé)任，而是每位員工義不容辭的責(zé)任。為進(jìn)一步強(qiáng)化物流管理，為生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)提供真實(shí)牢靠的數(shù)據(jù)，特制定本規(guī)定。一、全部物流人員要樹(shù)立正確的工作看法，養(yǎng)成勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的工作習(xí)慣，愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位《庫(kù)管員作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》內(nèi)容二、按規(guī)定做好原材料及其產(chǎn)成品、半成品和工具的出入庫(kù)手續(xù)，正確開(kāi)具出、入庫(kù)單，正確記賬并輸入ERP系統(tǒng)中，做到隨進(jìn)、出，隨記賬，保證賬實(shí)相符。三、嫻熟把握各種物品、材料和產(chǎn)品及其零配件的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)及其性能，并按規(guī)定擺放整齊，做到分類(lèi)排放、數(shù)字精確、標(biāo)識(shí)存放、帳實(shí)相符。四、堅(jiān)定拒絕手續(xù)不全的物品進(jìn)出庫(kù)，對(duì)本公司待加工品的進(jìn)、出也要按規(guī)定填寫(xiě)出、入庫(kù)單，并有經(jīng)手人簽字；對(duì)沒(méi)有出庫(kù)單和入庫(kù)單私自進(jìn)出的將賜予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)懲罰。需要外協(xié)加工的產(chǎn)品全部施行投標(biāo)制，根據(jù)中標(biāo)書(shū)中中標(biāo)價(jià)格、數(shù)量填寫(xiě)《出庫(kù)單》；未投標(biāo)的新產(chǎn)品、應(yīng)急產(chǎn)品一律由各廠(chǎng)區(qū)第一責(zé)任人簽發(fā)《工作派遣單》發(fā)貨。五、庫(kù)管員要常常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)賬。公司將每旬組織有關(guān)人員不定期抽查對(duì)賬，每月月底進(jìn)行清資調(diào)帳，發(fā)現(xiàn)因工作失誤造成賬實(shí)不符的一次扣崗位責(zé)任制考核分10分（合格率98%，每差一件罰5元）。六、庫(kù)管員要保管好有關(guān)單據(jù)，對(duì)因失誤喪失單據(jù)的一次扣崗位責(zé)任制考核分20分（每張單據(jù)開(kāi)的不標(biāo)準(zhǔn)的罰5元），造成經(jīng)濟(jì)損失的按損失金額賜予賠償。七、出入庫(kù)產(chǎn)品名稱(chēng)做到跟ERP軟件名稱(chēng)相符，發(fā)現(xiàn)一處不符的扣20分崗位責(zé)任制考核分（每有一張單據(jù)名稱(chēng)不符的罰5元）。八、外協(xié)加工單據(jù)每月月底前對(duì)完，到財(cái)務(wù)下帳。庫(kù)管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員應(yīng)出據(jù)證明，作為外協(xié)加工戶(hù)投標(biāo)資格的主要依據(jù)。由于庫(kù)管員、財(cái)務(wù)結(jié)算員原因造成外協(xié)加工戶(hù)對(duì)帳、財(cái)務(wù)下帳不按時(shí)的，每拖一日扣20分崗位責(zé)任制考核分。九、外協(xié)加工返修的產(chǎn)品出門(mén)的：未辦理入庫(kù)手續(xù)的由檢查員出據(jù)《不合格品處置單》，工序流轉(zhuǎn)庫(kù)庫(kù)管員開(kāi)據(jù)《出庫(kù)單》；已辦理入庫(kù)手續(xù)的應(yīng)增加沖減入庫(kù)數(shù)手續(xù)。嚴(yán)禁白條出門(mén)。十、產(chǎn)品退貨。三包人員將現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)單附件到東廠(chǎng)辦理入庫(kù)，《入庫(kù)單》由東廠(chǎng)庫(kù)管員開(kāi)據(jù)，一式X份：質(zhì)量部、營(yíng)銷(xiāo)部、財(cái)務(wù)部、留存各一份。三包人員以入庫(kù)單、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單作為財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)附件；營(yíng)銷(xiāo)部以現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫(kù)單沖減本月銷(xiāo)售額，作為三包人員出勤記工的附件；質(zhì)量部依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單、入庫(kù)單拆卸、檢查退貨原因進(jìn)行責(zé)任追究。退貨產(chǎn)品經(jīng)檢查能夠回用的，由東廠(chǎng)庫(kù)管員開(kāi)《出庫(kù)單》，總廠(chǎng)開(kāi)《入庫(kù)單》存放到零件成品庫(kù)。沒(méi)有《現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)報(bào)告單》、《入庫(kù)單》的，營(yíng)銷(xiāo)部不得為三包人員記出勤，分管領(lǐng)導(dǎo)不得簽字，財(cái)務(wù)出納不得報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)，違反以上規(guī)定的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分50分，并勒令改正。十一、借用工具、量具等物資，一律用排碼號(hào)的單據(jù)開(kāi)單，借用人、批準(zhǔn)人應(yīng)在單據(jù)上簽字，注明運(yùn)用日期，到期由庫(kù)管員收回；外協(xié)戶(hù)借用收不回的由批準(zhǔn)人代還。庫(kù)管員一月一清，落實(shí)不到責(zé)任人的自己賠償。十二、廠(chǎng)區(qū)間工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，一律辦理出入庫(kù)手續(xù)，沒(méi)手續(xù)的產(chǎn)品司機(jī)不得運(yùn)輸，車(chē)間不得卸車(chē)入庫(kù)。當(dāng)班庫(kù)管員、司機(jī)未嚴(yán)格執(zhí)行的扣責(zé)任人崗位責(zé)任制考核分10分。十三、有關(guān)單據(jù)的要求：1、原材料出入庫(kù)單。材料入庫(kù)時(shí)，經(jīng)質(zhì)檢員質(zhì)量檢驗(yàn)后，庫(kù)管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后開(kāi)具材料入庫(kù)單，經(jīng)入庫(kù)人（送貨人）和庫(kù)管員簽字，一式三聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)交入庫(kù)人結(jié)算用，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部。2、原材料出庫(kù)開(kāi)具部門(mén)領(lǐng)料單，領(lǐng)料單由領(lǐng)用人和庫(kù)管員簽字，將數(shù)量（噸或千克）核算出來(lái)。部門(mén)領(lǐng)料單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為領(lǐng)料人，一聯(lián)交財(cái)務(wù)核算本錢(qián)用，一聯(lián)作為《出門(mén)證》。3、生產(chǎn)投料單（下料《工作令》），需要庫(kù)管員和工序加工人員簽字。進(jìn)入工序加工過(guò)程（工序流轉(zhuǎn)庫(kù)）。4、委外加工出庫(kù)，用“外協(xié)領(lǐng)料單”，該單也要經(jīng)過(guò)領(lǐng)料人和庫(kù)管員簽字，領(lǐng)料單填寫(xiě)工程有：物料名稱(chēng)、規(guī)格、單位、工序、數(shù)量。本單一式四聯(lián)，一聯(lián)為存根，一聯(lián)為外協(xié)戶(hù)，一聯(lián)為門(mén)衛(wèi)，四聯(lián)對(duì)賬。5、委外加工入庫(kù)單。本單由庫(kù)管員、質(zhì)檢員、外協(xié)送貨人（入庫(kù)人）簽字。本單一式四聯(lián)同第4條。6、加工流程單（工序加工單）由車(chē)間主任、質(zhì)檢員及統(tǒng)計(jì)員分別簽字。一聯(lián)結(jié)算工資用，一聯(lián)統(tǒng)計(jì)員保存，一聯(lián)交操，操作為核對(duì)工資的依據(jù)。該單工程包括計(jì)劃、實(shí)領(lǐng)、廢品和完工情況。7、成品出、入庫(kù)單，包括組裝、放大架車(chē)間和東廠(chǎng)三個(gè)地方。出庫(kù)用銷(xiāo)售出庫(kù)單：一聯(lián)為存根（白），二聯(lián)為記賬聯(lián)（紅），三聯(lián)為隨貨同行聯(lián)（藍(lán)、該聯(lián)經(jīng)過(guò)客戶(hù)方簽字后交運(yùn)費(fèi)結(jié)算人），四聯(lián)為車(chē)間主任（綠），五聯(lián)倉(cāng)庫(kù)。快遞公司規(guī)章制度遵守（篇3）1、與下游客戶(hù)確認(rèn)次日發(fā)貨計(jì)劃及目的地，提前布置車(chē)輛確保運(yùn)輸任務(wù)。2、與上游廠(chǎng)家連接并協(xié)調(diào)當(dāng)日計(jì)劃按時(shí)發(fā)車(chē)；3、負(fù)責(zé)目的地運(yùn)費(fèi)、運(yùn)距確認(rèn)并建立相應(yīng)的臺(tái)帳；4、負(fù)責(zé)與監(jiān)控員溝通把握LNG運(yùn)輸從裝車(chē)到卸車(chē)期間車(chē)輛信息；5、處理突發(fā)工作：如下游目的地變更、車(chē)輛無(wú)法按時(shí)到達(dá)氣源地、車(chē)輛臨時(shí)調(diào)配等；6、與其它物流公司保持緊密聯(lián)系，與監(jiān)空員和客服做好溝通工作。7、完成經(jīng)理布置的其它工作?？爝f公司規(guī)章制度遵守（篇4）一、公司形象1、員工必需清晰地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。5、接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)按時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)間太長(zhǎng)。6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來(lái)賓時(shí)，必需時(shí)辰注意公司形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定運(yùn)用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。公司員工管理制度范本8、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。二、生活作息1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。2、作息時(shí)間規(guī)定作息時(shí)間表上班時(shí)間8：00午休時(shí)間12：00——13：30下班時(shí)間17：303、員工上下班實(shí)施簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退前方可離開(kāi)公司。6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。8、員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利，公司不提倡員工加班，激勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作。如公司要求員工加班，計(jì)發(fā)加班工資及補(bǔ)貼；員工因工作需要自行要求加班，需向部門(mén)主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許前方可加班。1）加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公司規(guī)定加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為10元/小時(shí)；2）加班費(fèi)領(lǐng)取加班費(fèi)領(lǐng)取時(shí)間為每月10日（工資發(fā)放日）。三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及裝備的干凈。公司員工管理制度范本2、員工須自覺(jué)保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)按時(shí)清理。3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立刻清理睬客區(qū)。4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。5、正確運(yùn)用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)備，最終離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)備。6、要愛(ài)惜辦公區(qū)域的花木。四、公司宗旨：以人為本，誠(chéng)信服務(wù)，追求實(shí)效，完成雙贏(yíng)。五、物流工作的崗位要求1、業(yè)務(wù)部工作職責(zé)（1）業(yè)務(wù)部的工作人員主動(dòng)的開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。（2）負(fù)責(zé)現(xiàn)有業(yè)務(wù)資源的管理、建立業(yè)務(wù)客戶(hù)檔案，同時(shí)也要做好各筆業(yè)務(wù)的收發(fā)貨臺(tái)帳。（3）負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)配工作，幫助跟單員做好貨物跟蹤。（4）做好回單管理，催促回單的按時(shí)發(fā)送與回收。（5）參與貨物運(yùn)輸過(guò)程中意外情況的協(xié)調(diào)與處理，并給客戶(hù)做出合理的解釋與善后處理工作。（6）禮貌接待每一個(gè)客戶(hù)，必需做到有問(wèn)必答，有求必應(yīng)的良好作風(fēng)。2、業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)（1）聽(tīng)從調(diào)度布置，聽(tīng)從調(diào)度管理，熱愛(ài)本職工作。（2）堅(jiān)守工作崗位，保證物流信息暢通，不斷搜尋新的物流信息。（3）全面把握每筆業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，合理利用車(chē)載力量，輕重貨物要搭配裝載。盡量削減運(yùn)輸工具的鋪張。（4）做好業(yè)務(wù)檔案、登記管理工作，明確紀(jì)錄好貨物的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、全額等具體資料，以明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（5）要把握好貨物質(zhì)量關(guān)，檢查是否屬于危險(xiǎn)品、國(guó)家禁運(yùn)物品，以及不具備資質(zhì)承運(yùn)的業(yè)務(wù)，一律不接，并和用戶(hù)解釋清晰。（6）業(yè)務(wù)員必需要說(shuō)一般話(huà)，接待客戶(hù)言語(yǔ)要柔軟，杜肯定客戶(hù)說(shuō)粗話(huà)，使客戶(hù)來(lái)的快樂(lè)，走的滿(mǎn)意。（7）業(yè)務(wù)員應(yīng)即時(shí)的將每筆業(yè)務(wù)的真實(shí)情況向總經(jīng)理和調(diào)度反映，使其做出正確的布置。3、配送司機(jī)管理（1）司機(jī)是公司運(yùn)輸工具的操作人員，擔(dān)當(dāng)著物流運(yùn)輸?shù)闹饕?zé)任，要求每位司機(jī)具備愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞的精神，一心為公司的思想理念。（2）每位司機(jī)必需聽(tīng)從調(diào)度管理和分配，司機(jī)不得拒絕。（3）司機(jī)對(duì)車(chē)輛加油一般運(yùn)用加油充值卡，按車(chē)型和發(fā)動(dòng)機(jī)率，運(yùn)行噸公里配給油料消耗。（4）司機(jī)要疼惜自己駕駛的車(chē)輛，做到勤檢查，勤保養(yǎng)，時(shí)辰保持良好營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。車(chē)上隨車(chē)工具及運(yùn)輸必備物品要妥當(dāng)保管，喪失由司機(jī)照價(jià)賠償。（5）車(chē)輛裝載貨物時(shí)司機(jī)必需在現(xiàn)場(chǎng)，做好清點(diǎn)數(shù)目，檢驗(yàn)外觀(guān)質(zhì)量。裝好車(chē)后必需將雨布，網(wǎng)子同時(shí)掩蓋，再用繩子固定車(chē)子后才可以起步運(yùn)行，嚴(yán)格車(chē)輛裝載超高，超寬，超限。（6）車(chē)輛到達(dá)目的地后，司機(jī)必需參與用戶(hù)驗(yàn)收貨物的清點(diǎn)工作。驗(yàn)收后司機(jī)應(yīng)讓收貨方在回單上簽字并蓋章后將回單帶回交于公司回單管理員。（7）司機(jī)應(yīng)將安全駕駛放在第一位，養(yǎng)成寧停三分鐘不搶一秒的習(xí)慣，不開(kāi)帶病車(chē)，不開(kāi)氣車(chē)，視道路情況實(shí)行安全、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的運(yùn)行方法。（8）司機(jī)必需擁有手機(jī)，保持在全程運(yùn)行過(guò)程中通信暢通。4.裝卸工工作要求（1）調(diào)度室依據(jù)每天裝車(chē)計(jì)劃給裝卸工下達(dá)派工單，裝卸工跟隨司機(jī)到達(dá)指定地點(diǎn)裝、卸車(chē).并且要求嚴(yán)格遵守客戶(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度.（2）裝卸工在裝、卸貨時(shí)，肯定要根據(jù)貨物裝，卸規(guī)定操作，同時(shí)要清點(diǎn)貨物數(shù)量、檢查貨物質(zhì)量。若顯現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，要按時(shí)提出，得到認(rèn)可后，方可裝、卸車(chē)。否則，以停止作業(yè)。（3）裝卸工裝完車(chē)后，負(fù)責(zé)封好車(chē)，要嚴(yán)格按“三防”要求捆扎堅(jiān)固。（4）裝卸工裝、卸完畢后，要駕駛員在派工單上簽字認(rèn)可，每月底統(tǒng)一上交，由調(diào)度按月核實(shí)，發(fā)放勞務(wù)費(fèi)。（5）裝卸工對(duì)裝、卸地點(diǎn)熟識(shí)時(shí)，由其將車(chē)輛帶入目的地進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)完畢后，若司機(jī)就便離開(kāi)時(shí)，則裝卸工自行乘坐工交車(chē)回站（車(chē)票報(bào)銷(xiāo)）?？爝f公司規(guī)章制度遵守（篇5）1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)值檢修調(diào)度工作。2、負(fù)責(zé)組織檢修生產(chǎn)，依據(jù)檢修計(jì)劃，協(xié)調(diào)車(chē)場(chǎng)調(diào)度、行車(chē)調(diào)度，提報(bào)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)、檢修計(jì)劃，布置車(chē)輛停放列位。3、負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)布置收車(chē)入庫(kù)，強(qiáng)化同檢修員工、車(chē)場(chǎng)調(diào)度聯(lián)系，做好作業(yè)安全卡控。4、負(fù)責(zé)布置車(chē)輛的調(diào)試、普查、改造等工作。5、嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)場(chǎng)接觸軌停/送電操作管理規(guī)定，把握車(chē)場(chǎng)內(nèi)（檢修線(xiàn)）接觸軌停/送電狀況，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)場(chǎng)軌行區(qū)相關(guān)安全規(guī)定。6、負(fù)責(zé)與信號(hào)人員、通信人員的協(xié)調(diào)。布置車(chē)載裝備的計(jì)劃性檢修、臨時(shí)性修理、故障追蹤、列車(chē)調(diào)試、列車(chē)改造等方面工作。7、負(fù)責(zé)車(chē)場(chǎng)范圍內(nèi)（檢修線(xiàn)）施工計(jì)劃的布置，認(rèn)真監(jiān)督和檢查施工區(qū)域內(nèi)的安全措8、按時(shí)傳達(dá)救援指令，幫助值班主任組織救援隊(duì)伍，快速向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。9、做好車(chē)輛的故障記錄，統(tǒng)計(jì)車(chē)輛故障信息，按時(shí)將故障信息上報(bào)檢修室及技術(shù)室?？爝f公司規(guī)章制度遵守（篇6）操作部是快遞公司貨物包裹、快件等進(jìn)出、分揀、包裝加工、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等的物流基地是通過(guò)貨物聯(lián)絡(luò)公司各部門(mén)及各關(guān)聯(lián)單位的橋梁、是保障貨物的安全性、精確性、時(shí)效行的重要部門(mén)。為了轉(zhuǎn)運(yùn)部正常、高效、持續(xù)的運(yùn)作和管理特制定本制度一、部門(mén)規(guī)章制度1、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)中轉(zhuǎn)部盡忠職守2、遵守公司各項(xiàng)章程3、愛(ài)惜公司財(cái)物愛(ài)惜轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不鋪張、不化公為私4、維護(hù)公司榮譽(yù)維護(hù)中轉(zhuǎn)部名譽(yù)不作任何有損公司及中轉(zhuǎn)部的行為5、準(zhǔn)時(shí)上班對(duì)所負(fù)責(zé)的工作爭(zhēng)取高效保質(zhì)保量不拖延、不積壓6、待人接物要謙和謹(jǐn)慎保持與公司個(gè)部門(mén)及關(guān)聯(lián)單位的良好關(guān)系7、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)如有不同看法須先執(zhí)行后反映8、嚴(yán)謹(jǐn)操守不得收受與公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部業(yè)務(wù)有關(guān)聯(lián)的各種好處及回扣9、著裝儀表干凈大方勿穿著花俏夸張服飾10、須保持作業(yè)環(huán)境的清潔安全不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部吃飯不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食不準(zhǔn)在公司轉(zhuǎn)運(yùn)部抽煙11、工作時(shí)須全神貫注、細(xì)致認(rèn)真不做無(wú)謂的閑聊12、嚴(yán)禁用轉(zhuǎn)運(yùn)部電話(huà)私聊業(yè)務(wù)電話(huà)應(yīng)簡(jiǎn)潔明了13、需要調(diào)班、工休時(shí)須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方能生效不準(zhǔn)擅自離崗14、病假休息者在上班前一小時(shí)內(nèi)須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假次日上班后補(bǔ)齊假條同時(shí)附上醫(yī)生證明或病歷事假須提前一天向部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出申請(qǐng)經(jīng)同意前方可請(qǐng)假15、職員辭職須提前一個(gè)月提出書(shū)面申請(qǐng)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)且工作交接清晰前方可辦理離職手續(xù)16、分工合作轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須時(shí)辰提示自己的職操職守盡心盡力地完成自身的工作并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作17、轉(zhuǎn)運(yùn)部管理人員須留意自身修養(yǎng)以身作則領(lǐng)導(dǎo)員工同舟共濟(jì)增加團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)提高工作心情18、每周例會(huì)轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須參與如有特別情況應(yīng)按時(shí)通知上級(jí)。二、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公用具管理方法1、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部提倡艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約員工要疼惜公物、物盡其用反對(duì)浪費(fèi)和鋪張2、文具及紙張統(tǒng)一領(lǐng)取按需分配領(lǐng)取責(zé)任人明確3、公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部公物不得挪作私用不得擅自動(dòng)用或取用未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得起用4、轉(zhuǎn)運(yùn)部電話(huà)傳真主要是與外界溝通便利開(kāi)展業(yè)務(wù)所以電話(huà)傳真不準(zhǔn)私用5、轉(zhuǎn)運(yùn)部接電話(huà)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為“您好速遞”或“您好速遞轉(zhuǎn)運(yùn)部”6、記錄口信應(yīng)盡量逐字逐句記錄下來(lái)記錄下來(lái)電者姓名、電話(huà)號(hào)碼來(lái)電目的及其他信息。不要著急耐煩聽(tīng)對(duì)方講話(huà)假如對(duì)方的話(huà)不太理解可以懇求對(duì)方重復(fù)一遍。登記在電話(huà)記錄箋上寫(xiě)明應(yīng)接電話(huà)人姓名來(lái)電者電話(huà)號(hào)碼等最終是記錄者的簽名7、電腦維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)直接找公司IT部門(mén)其他人員不得私自處理8、未經(jīng)授權(quán)人員不得運(yùn)用轉(zhuǎn)運(yùn)部電腦及其裝備9、電腦授權(quán)人員須負(fù)責(zé)電腦及其裝備的運(yùn)用和保養(yǎng)并按時(shí)檢查和清潔并做好交接記錄10、文件是公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的重要計(jì)劃或決策觸及公司機(jī)密的須留意保密管理非相關(guān)人員不得任意翻閱文件11、文件的傳閱及交接須按時(shí)做好記錄12、其他管理方法按公司章程處理三、轉(zhuǎn)運(yùn)部操作流程1、提貨領(lǐng)取提貨計(jì)劃單出車(chē)提取動(dòng)作卸車(chē)快遞公司規(guī)章制度2、操作卸車(chē)進(jìn)港掃描分揀出港掃描包裝裝車(chē)3、出貨裝車(chē)領(lǐng)取出港單據(jù)出車(chē)關(guān)聯(lián)單位的簽收回執(zhí)四、轉(zhuǎn)運(yùn)部各崗位工作職責(zé)一經(jīng)理1、直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部的正常運(yùn)作3、研討、制定轉(zhuǎn)運(yùn)部的規(guī)章制度、工作流程、崗位職責(zé)等高效的工作方式4、與公司關(guān)聯(lián)部門(mén)及關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò)維護(hù)及提升公司和轉(zhuǎn)運(yùn)部的良好名譽(yù)5、本部門(mén)突發(fā)大事的處理6、做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析7、合理化人員的分配和管理8、轉(zhuǎn)運(yùn)部辦公環(huán)境和工作看法的維護(hù)監(jiān)督9、本部門(mén)單據(jù)和員工考勤的審核10、保證本部門(mén)各種車(chē)輛、裝備、設(shè)備的正常運(yùn)行11、制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)事宜12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)章程13、隨時(shí)跟蹤反應(yīng)工作事宜二協(xié)理1、直接向經(jīng)理負(fù)責(zé)2、維續(xù)轉(zhuǎn)運(yùn)部本班的正常運(yùn)作3、指派本班員工的詳細(xì)工作并催促其按時(shí)按質(zhì)完成4、組織協(xié)調(diào)貨物進(jìn)出港高效作業(yè)5、本班各種數(shù)據(jù)及員工考勤的統(tǒng)計(jì)記錄6、本班突發(fā)大事的處理7、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理8、本班辦公環(huán)境、工作看法及各種車(chē)輛、裝備、設(shè)備等的維續(xù)9、本班與外界的聯(lián)絡(luò)溝通10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作12、與上、下班協(xié)理進(jìn)行工作交接并做好交接記錄三內(nèi)務(wù)1、提貨通知的處理記錄、傳達(dá)等2、公司MIS系統(tǒng)及OA平臺(tái)的操作收、發(fā)郵件等3、異樣貨物的處理4、各種數(shù)據(jù)的入錄、上傳及保存5、轉(zhuǎn)件的處理6、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理7、資料的記錄、分類(lèi)具體、真實(shí)8、電腦的維護(hù)保持電腦的正常運(yùn)行9、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度10、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作11、與上、下班內(nèi)務(wù)進(jìn)行工作交接并做好交接記錄四操作員1、進(jìn)出港貨物的掃描精確、快速2、不良貨物的處理安全3、貨物的分揀精確、快速、安全4、貨物的包裝安全、快速5、辦公用具的運(yùn)用正確、維護(hù)6、辦公裝備、設(shè)備的運(yùn)用正確、安全7、工作區(qū)域的維護(hù)清潔、安全8、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理9、需要幫助的相關(guān)工作10、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度11、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作五搬運(yùn)工1、貨物的搬運(yùn)精確、安全、快速2、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理3、需要幫助的相關(guān)工作4、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作六押車(chē)員1、協(xié)作駕駛員做好提貨、出貨等工作2、保證所押車(chē)輛中的貨物的數(shù)量、安全3、保存所押車(chē)輛中的各種單據(jù)4、提示駕駛員行車(chē)安全5、所押車(chē)輛在提貨、出貨動(dòng)作中的異樣處理6、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、包裝等情況必需做到精確、安全7、所押車(chē)輛在途中如發(fā)生故障或堵車(chē)等原因應(yīng)按時(shí)向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告并做好應(yīng)急工作8、裝卸貨物時(shí)應(yīng)留意裝卸挨次、數(shù)量及裝卸地點(diǎn)等-快遞公司規(guī)章制度9、特急件、急件、限時(shí)件的特別處理10、貨物簽收回執(zhí)的交接11、需要幫助的相關(guān)工作12、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度13、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作七駕駛員1、遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度2、遵守國(guó)家及地方的各項(xiàng)法律法規(guī)3、維護(hù)所行駛車(chē)輛的良好運(yùn)行4、車(chē)輛的日常清洗、加油、保養(yǎng)或報(bào)修5、保證自身各項(xiàng)證件的有效運(yùn)用6、愛(ài)惜車(chē)輛做到車(chē)容干凈、雨后必需趕緊做好清潔整理工作出車(chē)前做到三查在途中做好例保做好各項(xiàng)維護(hù)記錄7、備好管好隨車(chē)工具便于出車(chē)時(shí)應(yīng)急運(yùn)用8、正常駕駛車(chē)輛預(yù)防車(chē)輛事故9、嚴(yán)禁酒后行駛、疲憊駕駛10、嚴(yán)禁駕駛員開(kāi)車(chē)回家或辦私事嚴(yán)禁將車(chē)輛交給無(wú)證人員駕駛或租借給他人11、車(chē)輛在工作中的異樣處理12、各種車(chē)輛行駛票據(jù)的保存、記錄及報(bào)銷(xiāo)13、提貨、出貨的相關(guān)工作14、車(chē)輛進(jìn)、出港要按時(shí)做好各項(xiàng)記錄15、途中車(chē)輛發(fā)生故障時(shí)應(yīng)快速排解若自身無(wú)法修復(fù)時(shí)應(yīng)立刻向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告16、中途堵車(chē)或因其他原因不能按時(shí)到達(dá)目的地時(shí)應(yīng)立刻向轉(zhuǎn)運(yùn)部報(bào)告17、裝卸貨物須親自清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、包裝等情況必需做到精確、安全18、對(duì)車(chē)輛上的人員、貨物的安全負(fù)責(zé)19、駛員在所行駛的線(xiàn)路中應(yīng)掌握運(yùn)輸本錢(qián)注意資源節(jié)約20、對(duì)車(chē)輛交接的按時(shí)記錄21、貨物簽收回執(zhí)的交接22、需要幫助的相關(guān)工作23、上、下班的各項(xiàng)交接事宜24、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作快遞轉(zhuǎn)運(yùn)部全體職員須遵守公司及轉(zhuǎn)運(yùn)部各項(xiàng)章程。勤策勤力通力合作以轉(zhuǎn)運(yùn)部團(tuán)隊(duì)為主努力做好各項(xiàng)工作發(fā)揮自身的最大精力為轉(zhuǎn)運(yùn)部作出最大的奉獻(xiàn)某物流公司員工手冊(cè)總經(jīng)理致辭略第一章組織架構(gòu)略第二章聘用制度1招募公司內(nèi)部若有空缺或有新職時(shí)可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職顯現(xiàn)以下情形進(jìn)行對(duì)外招募。1.1公司內(nèi)部無(wú)適宜人選時(shí)1.2需求量大內(nèi)部人力缺乏1.3需特別技術(shù)或?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)須對(duì)外招募人才時(shí)。2甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對(duì)該申請(qǐng)職位是否適宜而定并以該職位所需的實(shí)際學(xué)問(wèn)及應(yīng)聘者所具備的素養(yǎng)工作看法、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn)等為準(zhǔn)則經(jīng)所屬部門(mén)考核合格任用。3錄用手續(xù)3.1員工任用由人事課發(fā)出錄用通知書(shū)憑通知到人事單位報(bào)到辦理手續(xù)并繳驗(yàn)以下證件資料3.1.1錄用通知書(shū)3.1.2居民身份證3.1.3最高學(xué)歷證書(shū)原件3.1.4資格、資格證書(shū)或上崗證3.1.5體檢合格證明區(qū)以上醫(yī)院血液肝功能體驗(yàn)證明3.1.6非本市戶(hù)口需攜帶外出就業(yè)證明、未婚證計(jì)生證3.1.7一寸相片三張。3.2填寫(xiě)《人事資料卡》它將記錄你在“XX”的成長(zhǎng)過(guò)程。3.3人事單位會(huì)告知你有關(guān)公司的規(guī)章制度、福利待遇及所屬部門(mén)的主管上司發(fā)給《員工手冊(cè)》及《安全手冊(cè)》并與你簽訂《試用同意書(shū)》和《保證書(shū)規(guī)約》4試用辦妥以上入職手續(xù)后你將接受至少三個(gè)月的試用期在這期間你會(huì)得到主管上司的悉心指導(dǎo)及接受崗位培訓(xùn)試用期內(nèi)確定你是否合適這份工作。在此期間你的上司會(huì)對(duì)你作出評(píng)估必要時(shí)可依據(jù)你的實(shí)際情況延長(zhǎng)或縮短試用期或者辭退。5正式任用5.1員工經(jīng)試用合格公司將以書(shū)面形式與員工確認(rèn)雇傭關(guān)系。5.2員工入職提供之證明文件必需真實(shí)如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理甚至開(kāi)除。5.3員工如有以下變更事項(xiàng)應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人事單位。531聯(lián)系地址、電話(huà)號(hào)碼及婚姻狀況。5.3.2遇緊急事故聯(lián)系人。5.3.3現(xiàn)時(shí)參與的學(xué)習(xí)課程學(xué)歷證明、現(xiàn)時(shí)參與的專(zhuān)業(yè)性團(tuán)體。第三章工作規(guī)章1、工作時(shí)間公司施行五天工作制每天工作八小時(shí)每周工作四十小時(shí)每天的工作時(shí)間如下星期一至星期五上午800—1200下午1330—1730。因生產(chǎn)制造程序之連續(xù)性員工擔(dān)任輪班或特別勤務(wù)之上下班及休息時(shí)間依實(shí)際所需訂之。公司將依據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定確保員工的休息休假權(quán)利。2超時(shí)工作2.1員工經(jīng)批準(zhǔn)加班者依國(guó)家規(guī)定支付加班工資或布置調(diào)休。2.2員工已領(lǐng)取職務(wù)加給者加班原則上布置調(diào)休不另支給加班工資專(zhuān)案核準(zhǔn)者例之。2.3加班工資按以下情況計(jì)算2.3.1工作日加班加班工時(shí)X小時(shí)工資率X1502.3.2休息日加班加班工時(shí)X小時(shí)工資率X2002.3.3法定日加班加班工時(shí)X小時(shí)工資率X300234小時(shí)工資率月根本工資÷21.5÷83考勤制度3.1員工必需認(rèn)真遵守上下班時(shí)間不得無(wú)故遲到、早退或曠工未經(jīng)答應(yīng)不得擅離崗位。3.2公司施行打卡制度除副處長(zhǎng)以上級(jí)別和經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者外必需在上下班打卡人事單位以考勤打卡時(shí)間為核定考勤的依據(jù)。3.3員工應(yīng)保持卡面清潔托付他人或代人打卡、自行填卡或偽造出勤記錄者經(jīng)查屬實(shí)者該日以曠職論并予以懲辦。4員工于上班時(shí)間內(nèi)因公務(wù)需處出者應(yīng)填寫(xiě)《外出申請(qǐng)單》經(jīng)直屬單位主管答應(yīng)方可外出未按規(guī)定擅離崗位者按曠工論。3.5公司答應(yīng)員工按實(shí)際需要申請(qǐng)病假、事假