傳媒公司內部規(guī)章制度

—傳媒公司內部規(guī)章制度傳媒公司內部規(guī)章制度（精選7篇）公司的長遠發(fā)展離不開員工的工作看法與堅強意志，為了標準員工的工作，需要為此建立合理的員工制度。那么，我們該怎么擬定制度呢？下面是由給大家?guī)淼膫髅焦緝炔恳?guī)章制度范本7篇，讓我們一起來看看！傳媒公司內部規(guī)章制度（篇1）一、員工工作準則1、準時上班，對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓。2、聽從公司確定和上級主管的工作布置，高效優(yōu)質地完本錢職工作和領導交辦的任務；主動獻計獻策，推動公司的發(fā)展。3、樹立團隊觀念，講究集體協(xié)作；主動溝通，互相學習；防止猜忌，抵制是非，營造融洽和諧的工作氣氛。4、盡忠職守保守業(yè)務上的秘密。5、不得利用內部信息，在損害公司利益的情況下謀取私利。遵守公司一切規(guī)章及工作守則。6、遵守勞動紀律，不遲到、不早退、不曠工、不脫崗。7、保持公司信譽，不做任何有損公司信譽的事情。8、待人接物要看法謙和，以爭取同仁及客戶的合作。9、嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務有關人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。10、精益求精，不斷提高工作績效。11、留意本身品德修養(yǎng)，切戒不良癖好。12、愛惜本公司財物，不鋪張不化公為私。13、本公司員工因過失或有意使公司遭受損失時，應負賠償責任。二、員工行為標準1、工作時間應留意個人儀表儀態(tài)，著裝干凈明快、不著奇裝異服、不穿拖鞋。2、辦公區(qū)域，不得喧嘩、嘻鬧。3、早晨上班遇領導或同事應互相問候。4、同事之間相互尊重，對領導用“職務稱”，對同事用“姓氏稱”或“姓名稱”。5、接聽電話應用一般話說，切忌大聲、僵硬或用方言應答。通話語言簡明、不聊天或說與工作無關的事。6、愛惜、節(jié)約辦公用品，公用物品運用后歸回原位。7、堅守工作崗位、不串崗，因公外出時向部門領導交代清晰事由、所需時間等；接待來訪、業(yè)務洽談應在接待室或會客區(qū)內進行。8、保持清潔、良好的辦公環(huán)境，提高工作效率，不在辦公區(qū)域進食、聊天、高聲喧嘩。9、未經答應不得隨便翻看他人的文件、資料等。10、樹立與強化保密意識，嚴格尊守各項規(guī)章制度。三、考勤制度工作時間：1、本公司全體員工每日工作時間一律以8小時為標準。2、上午上班時間為8時30分，下班時間為12時；下午上班時間為13時00分，下班時間為17時30分。遲到、早退：1、上班5分鐘以后到達，視為遲到，下班5分鐘從前離開，視為早退。2、以月為計算單位，第一次遲到早退扣款X元，第二次遲到早退扣款X元；第三次遲到早退扣款X元，累計增加。3、遲到早退情節(jié)嚴峻屢教不改者，將賜予通報批判、扣除獎金、直至解除勞動合同處理。4、遇到惡劣天氣、交通事故等特別情況，屬實的，經公司領導批準可不按遲到早退處理。請假：1、員工請假，應提前辦理請假手續(xù)，填寫《請假條》，因身體不適等緊急原因臨時請假，應在上班前電話聯(lián)系告知部門主管，返崗后補辦請假手續(xù)。2、相關審批人員必需嚴格把關，保證員工請假的真實性，否則相關審批人員要擔當相應的后果。3、部門主管請假，須經董事長批準，報行政部備案。4、員工生病不能堅持工作，請病假1天以上的，就提交醫(yī)院出具的病歷本或病假證明，病假期限屆滿時，員工就返崗。5、員工因合理原因必要本人請假處理，并按規(guī)定時間申請，經公司領導批準的休假，稱為事假。6、請事假的員工必需提前一天書面申請（如遇不行預測的緊急情況，必需在早晨八點三非常從前請示公司領導），照實說明原因，經所在部門領導或公司主管領導同意后，方可休假，否則按曠工處理。7、事假根據日工資標準扣除。8、員工在工作時間遇有緊急情況需要本人離開崗位處理的，也按上述有關規(guī)定執(zhí)行。9、未辦理請假手續(xù)或超過請假期限不到崗的，一律作曠工處理，曠工1天，當月全勤不予記發(fā)，另扣發(fā)工資X元/天。四、獎懲制度1、上班時間遲到五分鐘以內的罰款20元/次，當天遲到30分鐘以上扣除半天工資。早退的按曠工處理。若有急事需提前下班或不能準時上班的，必需提前向倉庫主管請假。2、上班時間脫崗，無故缺勤者罰款50元/天。3、不聽從倉庫主管工作布置或者不主動主動的幫助倉庫主管完成自己工作的罰款30元/次。若對倉庫主管的工作布置有看法，必需完成工作后當面對倉庫主管提出，或可向倉庫主管直屬上司投訴。4、收條、出倉單名稱模糊，規(guī)格型號不分，字跡潦草的罰款5元/單。5、在收發(fā)貨過程中，有與貨品不符（數量、規(guī)格、重量、品名不符）而未能發(fā)現，經他人發(fā)現和指出的懲罰有關人員30元/次。南京X商貿有限公司6、貨物整理不按時，擺放不符合標準罰款5元/次。7、貨物跟蹤不按時，貨物計劃不精確，人為因素導致斷貨，滯貨的罰款50元/次。8、賬本登記錯誤，并且錯誤之處，不按規(guī)定改正，或不改正的罰款20元/筆。9、盤點不按時，盤點數據不精確的罰款30元/次。10、沒有要求供應商按公司相關文件過磅的罰款50元/次。過鎊時沒有監(jiān)督執(zhí)行過鎊流程的罰款30元/次。11、伙同司鎊員偽造數據，交公司處理。倉庫將拒絕相關人員連續(xù)在倉庫上班。12、賬表不符，賬實不符的罰款10元/筆。13、電腦錄入錯誤，未能按時發(fā)現及更正的，被他人發(fā)現指出后罰款10元/筆。14、報表數據錯誤，上報不按時的罰款50元/次。15、材料出、入庫手續(xù)不全，違規(guī)辦理入庫、出庫的視情節(jié)輕重賜予相應懲罰。16、當月累計出錯10次（筆）或者罰款超過200元以上者，除罰款外公司另行處理。17、同一錯誤屢教不改者，納入工作改進計劃考察期，考察不合格將辭退處理。18、工作嚴峻失職，給公司造成損失的按公司相關文件執(zhí)行。19、當月無出錯記錄及罰款記錄的，將在工資績效考評加分嘉獎。20、對倉庫管理工作提新的建議或看法被接受的，將在工資績效考評中加分嘉獎。21、對于主動幫忙他人改善工作狀況、帶著新員工不遺余力，使得新員工能快速順應獨立工作的，將在工資績效考核給與加分嘉獎。22、對公司做出主動奉獻的，將按公司有關制度進行嘉獎。五、辭職管理規(guī)定1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，寫明真實辭職原因，填好后交主管部門經理簽署看法，然后交行政部。2、行政部呈總經理審批。3、行政部依據總經理的批準看法，通知申請人。4、申請人向行政部索要《手續(xù)辦理清單》和《工作交接清單》辦理工作移交手續(xù)。5、行政部憑《手續(xù)辦理清單》、《工作交接清單》和考勤記錄予辭職者計算工資呈總經理審批。6、財務部依據總經理審批看法，在發(fā)薪日予辭職者結算工資。7、對無視公司規(guī)定，不辦任何手續(xù)就擅離職守，或辭職要求未獲批準就離開公司的員工，視為違反雙方簽定的《勞動合同》，公司扣發(fā)一個月工資，同時必需擔當由此給公司造成的各種損失。公司可實行一切必要的手段愛護公司的利益，包括向社會公布其行為。對情節(jié)特別惡劣者，公司保存對其追究法律責任的權力。六、附則1、本條例由公布之日起生效。2、本規(guī)章制度適用于南京X商貿有限公司。3、本規(guī)章制度之解釋權歸南京X商貿有限公司。4、本規(guī)章制度條例未明示之大事，適用國家有關的規(guī)定處理。傳媒公司內部規(guī)章制度（篇2）為了樹立公司整體形象，強化和標準公司管理，促進公司持續(xù)，穩(wěn)定，，健康發(fā)展，特制定本管理制度。請大家自覺遵守公司的規(guī)章制度，聽從公司的統(tǒng)一布置與管理。1.上班部得遲到，早退（扣10元/次），曠工（扣150元/天）。上班期間不得嬉笑打鬧，博，喝酒，睡覺，干一些與本公司業(yè)務無關的事情。倒賣本公司和其他公司的貨物，一經發(fā)現將扣除當月的全部工資及風險金。2.上班時間：夏天早上7：30上班，中午11：30下班。下午2點上班，6點下班。冬季上午8點上班，中午12點下班，下午1：30上班，5：30下班中午不回公司吃飯的員工，必需在中午下班前半小時內微信報崗，下午上班前半小時內報崗，早報或遲報視為早退和遲到，不報視為曠工。3.員工應疼惜公司的貨物及公共財產對于公司庫存商品，如是野蠻裝卸造成的損壞，當事人應賠償公司損失。貨物出庫前請大家認真核對貨物數量及是否有損壞，貨物一旦出庫，公司一概不認賬，由于運輸過程中造成的貨物損傷，由當事人自己擔當。4.公司車輛管理，每位員工在接收車輛之前應查看車輛是否有損傷，按時給公司反映公司，假如在運用過程中造成車輛的損傷將由當事人自己擔當。公司車輛在市場上班期間與其他車輛顯現刮碰或其他事故造成的損失由當事人擔當全部損失的60/XXX，公司擔當40/XXX，而且全程將由公司負責人一同參與，不得私自處理，否者公司部擔當任何責任。5.公司員工不得私自承諾終端店任何要求（有問題須經公司同意方可執(zhí)行，未經批準私自同意的將由業(yè)務員自己擔當，并罰款200元），虛報費用，截留終端客戶貨物，一經發(fā)現罰款200元，情節(jié)嚴峻的將從重處理。6.業(yè)務員定期回訪終端網點，制定每天的回訪計劃（公司會不定期詢查），按時把握終端銷售情況。業(yè)務員每天的客戶拜見按預先設定的路線拜見，全部在職人員，每天在市場上至少拜見20家客戶，每天拜見的客戶以微信上傳的水印照片為準，每家客戶照片門頭和陣列面2張照片，每天照片要在晚上9點鐘之前傳完，少一家以5元/張罰款，一天部傳照片且沒有請假者，以曠工處理，罰款150元/次，且扣除滿勤獎。7.公司車輛嚴禁外借，私用，如被公司查到，一次負鼓勵200元，一切意外由駕駛員負全責。8.公司車輛每天必需回到倉庫，確因業(yè)務需要必需經負責人同意，未經負責人同意的一經發(fā)現，一次負鼓勵200元。駕駛員駕駛的車輛在市場上顯現的違章，有駕駛員自己擔當。9.財務電腦單據必需根據公司統(tǒng)一的指導價格開票，假如顯現低價或錯開的單據由開票員和業(yè)務員共同擔當，財務開出的財務單據部答應帶出財務室，財務的一切辦公用品部答應私自運用，不答應在財務室吵鬧，有問題向負責人反映解決，如經發(fā)現財務及當事人各罰款XXX元。10.倉管員憑票據發(fā)貨，特別發(fā)貨情況須有公司負責人簽字，全部貨物發(fā)貨須經過倉管，不答應私自帶出，一經發(fā)現視為偷竊，扣除在公司的全部工資及風險金，情節(jié)嚴峻的報警。倉庫發(fā)貨一切聽從倉管布置，有問題向負責人反映情況，不答應在倉庫大吵大鬧，一經發(fā)現雙方各罰XXX元。11.公司定為每周一下午開會，將一周市場銷售情況進行匯報和總結，不得以任何理由缺席，每周一部答應調休。12.上班期間發(fā)現員工溜號，干一些與公司業(yè)務無關的事情，首次警告，第二次直接扣除績效獎和滿勤獎，必要時將賜予辭退。13.發(fā)現員工倒賣公司產品的假貨或者兼職賣其他公司的產品，扣除當月的全部收入以及風險金，并且賜予辭退，必要時公司將通過法律部門進行投訴14.全部在職一線員工，一個季度有2個月銷量低于5萬現金的，公司將考慮是否辭退。15.針對全年銷量完成比擬好的優(yōu)秀員工，公司將賜予肯定的嘉獎。16.公司會議和集體活動聚餐全部人必需參與，缺席者當月任務直接追加2萬，后勤人員負鼓勵XXX元。傳媒公司內部規(guī)章制度（篇3）1、倉庫日常管理1）倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。2）必需嚴格根據倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必需按時逐筆登記明細帳，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。按時登記明細帳，保證帳物全都。3）做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、腦三者全都。如有變動按時向領導反映，以便按時調整。4）倉管人員應嚴格掌握各類物資的庫存量；定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送部門領導。2、入庫管理1）物料進庫時，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。2）入庫時，倉庫管理員必需查點物資的數量、規(guī)格型號、合格證件等工程，如發(fā)現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的原料一律不得入庫存放。同時必需在短期內通知經辦人員負責處理。3）收料單的填開必需正確完好，供應單位名稱應填寫全稱并與送貨單全都。每批材料入庫合計金額必需與發(fā)票上的金額全都。3、出庫管理1）各類材料的發(fā)出，原則上采納先進先出法。物料出庫時必需辦理出庫手續(xù)。倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入帳。2）庫存物資清查盤點中發(fā)現問題和過失，應按時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必需按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮或損壞等），應按時的用書面的形式向有關部門匯報。4、倉庫是財物重地，非保管人員不得任意進出停留，不答應代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。5、原料庫房要光明通風，定期檢查，不能有過期或霉變現象；各庫房衛(wèi)生要每日一小清，每周一大清，保持庫房內貨架、地面及墻壁潔凈，無塵土、油污及其他雜物，保持干爽無異味。6、配備擋鼠板，做好防蠅、防塵、防鼠、防潮“四防”工作。7、倉庫管理員應責任心強，監(jiān)守崗位，無故不能離崗。倉管員對倉庫安全防衛(wèi)，防火防盜等負有直接責任，對突發(fā)大事能按時處理和協(xié)調，保證生產的順當進行，嚴防意外事故發(fā)生。傳媒公司內部規(guī)章制度（篇4）一、總則為標準公司物料管理，保證公司財產安全，特制定本制度。二、倉庫日常管理1、物料編號制度：全部的物料都必需編號，做到有物料名稱的地方就有物料編號。發(fā)現缺失的或有誤的，必需按時修正。拒不執(zhí)行者，記過處分。2、帳卡物全都制度：倉庫保管員必需合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬，并按時記錄出入庫情況，做到帳卡物相符。拒不執(zhí)行者，記過處分。3、每月盤存制度：每月的25日（節(jié)假日順延一天），倉管員必需對各類庫存物資進行檢查盤點，核對賬、物、卡三者是否全都，并填寫《倉庫盤查表》（符倉庫盤查表）。拒不執(zhí)行者，記過處分。4、不良品管理制度：倉管員必需定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制《不良品庫存報表》，報送各事業(yè)部領導及財務人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必需提出處理看法，責成相關部門按時加以處理（符不良庫存報表）。拒不執(zhí)行者，記過處分。三、入庫管理1、本企業(yè)生產的物料入庫：倉管員必需核對種類、清點數量，并填制“入庫單”。并按時上卡、入賬。沒有落實的，按工作失誤懲罰。2、外購物料入庫：物料送達后，立刻通知檢驗員進行檢驗，檢驗合格后，依據選購單和送貨單查點數量，確認無誤后在“入庫單”上簽字（要求字跡清楚），做到貨、單相符。并按時上卡、入賬。沒有落實的，按工作失誤懲罰。3、因生產需要而直接進入生產車間的，應同時辦理入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，并按時入賬。沒有落實的，按工作失誤懲罰。四、出庫管理1、車間領料：倉管員依據車間填寫的《領料單》（建議依據生產單自制）發(fā)貨，領料人員必需在領料單上簽字。沒有《領料單》的，倉管員一律拒絕發(fā)貨。領領料人員強行領料的，按工作失誤懲罰。2、委外加工物料出庫：必需填寫三聯(lián)《出庫單》，一聯(lián)給客戶，一聯(lián)給財務，倉庫留底單。3、成品出庫制度：成品出庫必需持發(fā)貨通知單出貨，并具體記錄每次的出貨明細，月底匯總。沒有落實的，按工作失誤懲罰。五、值班制度：由倉庫主管布置并通知個人，違者按公司《考勤制度》執(zhí)行；值班人員下班后要鎖閉全部的倉庫門，違者按工作失誤懲罰。六、制度執(zhí)行1、倉庫主管必需向倉庫員、領料人員解釋本制度，并負責執(zhí)行。2、若倉庫主管執(zhí)行不力，要負管理責任，按工作失誤懲罰。3、對本制度有異議的，由行政部負責解釋；若確定不合理的，由總經辦修改本制度。傳媒公司內部規(guī)章制度（篇5）一、貨物驗收入庫1．貨物到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點入庫。2．對入庫貨物核對、清點后，庫管員按時填寫入庫單。一聯(lián)做帳，經辦人持一聯(lián)做憑證。3．庫管要嚴格把關，有以下情況時不得入庫。a）未經總經理或部門主管批準的選購。b）與請購單不相符的選購物資。c）運輸過程中損壞的選購物資。d）有效期過半的貨物。e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。4．因急需或其他原因不能形成入庫的貨物，庫管員要到現場核對驗收，并按時補填其他情況須有批準的《折讓申請單》。9、以兌獎卡換貨的一律交卡領貨，并由領用人簽字。四、貨物退庫1、客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責任對退庫的貨品進行二次檢查，污損的貨物有權拒絕退庫。2．經批準的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標識。五、懲處方法1、貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當月工資中扣除同時扣除考核獎。2、本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的，罰款10元/次；同時產生的額外費用由相關責任人擔當。傳媒公司內部規(guī)章制度（篇6）1.大量存儲區(qū)（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、1.8頭道等）2.小量存儲區(qū)（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷的調味品；3.退貨區(qū)（2樓堆菜籽旁）。4.配貨區(qū)（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。1物資的驗收入庫制度1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，如異樣第一時間向辦公室（朱樸花）反應。1.2對入庫前的物資，短貨，破損等，應要求承運人按本錢價賠償。（收貨人擔當）1.3庫管收貨必需把到貨商品生產日期填寫在清單上對應單品后面（捐50元）。1.4臨時選購的物資，對方無送貨單，收貨人當天補填手工領用的各種工具均要辦公室簽字。3.4空余時間配貨（須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）4物資退庫制度4.1臨期前2個月的貨、過期貨，倉庫不接受退貨，特別情況報辦公室。5鐵的紀律制度5.1睡覺（罰XXX元）（12：00-1：00除外）5.2玩手機（罰XXX元）（12：00-1：00除外）5.3干工作以外的事（罰50元）（12：00-1：00除外）傳媒公司內部規(guī)章制度（篇7）為了表達公司人性化管理，通過標準業(yè)務人員管理制度，做到有計劃、有目標、按時完成工作任務，強化自主管理力量，提高業(yè)務力量和綜合素養(yǎng)。經公司研討確定，公司市場人員自20XX年11月8日執(zhí)行如下制度：一、辦公制度：1.1.1銷售部、每月下達網店建設目標和銷售目標。1.1.2銷售部經理以目標組織落實并強化現場工作管理和自主管理。1.1.3區(qū)域經理、業(yè)務經理、業(yè)務代表以目標認真落實并強化自足管理。1.1.4銷售內勤組織性目標落實和工作追蹤，并進行登記。1.2、要求1.2.1聽從直接主管的領導、接受上級主管的監(jiān)督和公司相關部門的工作追蹤。1.2.2區(qū)域經理、業(yè)務經理以身作則，強化自身素養(yǎng)的提高和強化自主管理，周、日工作計劃明確，落實到位，嚴格執(zhí)行公司各項管理文件、政策、方案等。1.2.3發(fā)現問題按時精確向直接上級報告，嚴禁越級報告，當直接上級無答復或對答復有異議的可越級申述。1.2.4手機每天8.00~22.00必需開機，保持聯(lián)系暢通；1.2.5維護公司利益嗎，嚴禁在客戶面前談論公司相關事宜，損害公司形象。1.2.6廉潔奉公，不做有損公司利益的事情。1.2.7區(qū)域經理每三天用座機向銷售副總匯報工作至少一次，每周用座機向銷售內勤報崗至少二次；業(yè)務經理每二天用座機向銷售部經理工作匯報至少一次1.2.8根據工作計劃完成各項工作及公司交辦的臨時工作。1.3、周工作計劃表、上周工作執(zhí)行表1.3.1市場人員必需每周五填寫周工作計劃表和上周工作執(zhí)行表，并以周工作計劃開展工作；市場人員的周工作計劃必需明確、工作內容具體，周工作計劃的行程布置必需做到科學、合理，防止有繞行、來回路程重復等鋪張公司費用現象的顯現；上周工作執(zhí)行表必需注明地點、時間、工作工程及結果、客戶名稱、客戶來電等具體信息。1.3.2銷售經理審批市場區(qū)域經理周工作計劃和上周工作執(zhí)行表，審批人必需簽字確認，審批后每周一前傳回公司交內勤備案存查。1.3.3若需轉變周工作計劃必需經上級同意后執(zhí)行。二、報銷制度：2.1報銷周期為上月26日—當月25日，單據必需在次月的1日前寄出。報銷單據封面應按公司統(tǒng)一格式填報；全部報銷票據必需加蓋收款單位公章并由當事人在票據反面簽字確認，按發(fā)華誕期由前置后分類別粘貼，且票據粘貼厚薄勻稱、大小不得超過封面全部票據不得涂改，并且大小金額全都，否則不予報銷。其后附月工作行程表。月工作行程表必需認真填寫，日期、地點、工作內容必需與工作行程全都，并且由銷售部經理簽字確認，否則不予報銷當月費用；銷售部經理對本市場部費用進行初審并簽字核準，區(qū)域經理初審業(yè)務代表費用、本區(qū)域市場費用并簽字確認再交總經辦經理核準。車費市場人員行程以區(qū)間車票為準2.2.1地市級到縣級市或以上的來回車票必需出具電腦打印的正式車票或火車票。2.2.2縣級市場或以下的盡可能提供電腦打印的正式車票，如的確沒有需與周工作計劃相符且有主管簽字確認。2.2.3車票起止地點必需前后全都，如有例外應特別注明；繞行、來回重復或跨區(qū)域車票不予報銷，有特別情況并經