優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)士長工作考核標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)病區(qū)護(hù)長工作考標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)

目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

檢查方法、扣分

實(shí)得分1、科室護(hù)理工作有年、月工作計(jì)劃和周重點(diǎn)以及年工作總結(jié)2、護(hù)士長手冊及時(shí)填寫、內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整3、病區(qū)管理、陪護(hù)、探視符合規(guī)定組織管理20分4、治療室、處置室管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)5、護(hù)士排班按責(zé)護(hù)排班，一個(gè)月一輪換6、病區(qū)護(hù)理工作月報(bào)表及時(shí)7、科室護(hù)理安全信息報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，并做好分析、整改工作

書面材料，一項(xiàng)不合格扣分護(hù)士長手冊，一項(xiàng)不合格扣分病區(qū)管理一項(xiàng)不合格扣分治療室、處置室等一項(xiàng)不合格扣分不按責(zé)護(hù)排班扣分病區(qū)護(hù)理工作月報(bào)表信息報(bào)表不符合要求一項(xiàng)扣分業(yè)務(wù)管理20分

1、每日參加交班，進(jìn)行晨會提問危重患者的護(hù)理要點(diǎn)及要求2、危重患者床頭交接班并問候昨日新入院、夜間新入院患者3、每月組織1護(hù)理查房，并認(rèn)真記錄4、每月組織1護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有記錄，有考勤，人人有筆記5、每季度組織次護(hù)理三基理論考試及護(hù)理技能操作考核6、每周參加科主任大查房，有記錄7、病區(qū)病人十知道：病人總數(shù)、昨天入院人數(shù)、今天入院人數(shù)、出院人數(shù)、危重人數(shù)、當(dāng)日手術(shù)人數(shù)、明日手術(shù)人數(shù)、請假人數(shù)、情緒不穩(wěn)定人數(shù)、特殊需要病人8、每日護(hù)理六查：晨晚間護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理、新入院病人、技術(shù)操作、護(hù)理文件書寫、制度執(zhí)行9、科室護(hù)理質(zhì)控小組每月活動一次，有記錄

查記錄、了解病人、現(xiàn)場考核上述各項(xiàng)不合格者，一項(xiàng)扣分

優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)病區(qū)護(hù)長工作考標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

考核標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

檢查方法扣分

實(shí)得分1、每日檢查常規(guī)護(hù)理工作，及時(shí)糾正發(fā)現(xiàn)的問題，有記錄2、每周抽查3次以上各崗位護(hù)理人員工作，有記錄3、有護(hù)士培養(yǎng)計(jì)劃和臨床教學(xué)計(jì)劃，每周檢查次臨床帶教工作，有記錄4、及時(shí)上報(bào)本科室的差錯(cuò)事故療糾紛日內(nèi)將調(diào)查、處理意見以書面材料上報(bào)護(hù)理部，并有改進(jìn)工作的辦法及防范措施，有記錄5、護(hù)士長核對當(dāng)日醫(yī)囑，每周組織醫(yī)囑大查對二次。6、每月對護(hù)士進(jìn)行次護(hù)理安全教育、護(hù)理缺陷有分析、討論、改進(jìn)方法，有記錄行政管理

7、對病員投訴要及時(shí)妥善處理，并上報(bào)護(hù)理部8、定期檢查搶救藥品、物品及各種搶救監(jiān)護(hù)儀器，各類物品齊全，設(shè)備完好9、認(rèn)真分析質(zhì)控檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改，并有記錄10織并參加科研工作，每年擬定護(hù)理文章篇

查記錄、看報(bào)表、了解醫(yī)護(hù)人員、病人等一項(xiàng)不合格扣1分11助教學(xué)老師共同完成實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的帶教及在職護(hù)士的繼續(xù)教育工作12真填寫護(hù)士長的各種工作記錄，實(shí)事求是，按時(shí)上交各種上報(bào)表13守考勤制度，有事需提前向護(hù)理部主任請假14期對護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全核心制度的提問和考核15士長對新入院患者在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行訪查護(hù)士接診工作質(zhì)量患者的病情及治療理措施是否及時(shí)確落實(shí)，患者入院后面臨的問題或困難是否得到及時(shí)解決）物品管理

0分

1、被服、儀器、藥品有專人負(fù)責(zé)，定時(shí)清點(diǎn)，賬目清楚2、設(shè)備儀器有操作程序說明，使用登記3、請領(lǐng)器械、一次性醫(yī)療用品要有入庫、出庫登記，人簽名4、病房、庫房物品擺放整齊、有序，使用合理、安全5、急救藥品、器械性能完好備用，無失效

現(xiàn)場檢查，一項(xiàng)不合格扣1分

優(yōu)質(zhì)護(hù)理務(wù)病區(qū)護(hù)長工作考標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目

標(biāo)準(zhǔn)分

檢查考核容

檢查方法扣分

實(shí)得分1、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫護(hù)理人員技術(shù)檔案2、休假或外出時(shí)間超過天要向護(hù)理部請假，并指定科室護(hù)理臨時(shí)負(fù)責(zé)人3、按時(shí)參加護(hù)士長例會及時(shí)確實(shí)將會議內(nèi)容傳達(dá)到科室每個(gè)護(hù)士制度管理

20分

4、上午工作以業(yè)務(wù)為主，不得外出或家訪（特殊情況除外）5、未經(jīng)護(hù)理部同意、備案的實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員、科室不準(zhǔn)私自接收

檢查考核、了解護(hù)理人員，一項(xiàng)不合格扣1－5分6、