信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師知識背誦版

信系目理識誦版

奉血）高知背版嬈）解元資源）芳（法◆目一知1目系（訣始只里呼【釋項(xiàng)團(tuán)員始（目辦室）（目發(fā)人（能理（影

真方流流氓模板只指目理（置）（工具）（風(fēng)狗溝血協(xié)御預(yù)算史間線】（1）有PMO管理項(xiàng)之共協(xié)資。響）?。ㄐ薪M）項(xiàng)明和制項(xiàng)理方目理（戶（用】法、佳實(shí)和。每項(xiàng)關(guān)干除戶和戶外還包如下些人（1目（2行組（3目隊(duì)員（4目起（5職理（6影者（7目理2的關(guān)特（訣：元真流只供

負(fù)制訂目針流程和他共資為有項(xiàng)進(jìn)集中的配管。對有項(xiàng)的中的共同險(xiǎn)特險(xiǎn)存庫以理項(xiàng)具如企級目理實(shí)管中心項(xiàng)之間管理調(diào)心2/38

）對目經(jīng)進(jìn)導(dǎo)的平。）常在業(yè)對所PMO管的目基和預(yù)進(jìn)中控（10項(xiàng)經(jīng)任內(nèi)或部量員準(zhǔn)組之協(xié)調(diào)整項(xiàng)目質(zhì)量準(zhǔn)3理際軟能（訣子雞姐（1效（2組織加）領(lǐng)導(dǎo)激勵（判沖突（6解題4項(xiàng)經(jīng)當(dāng)備素質(zhì)（1博知（2富經(jīng)（3好協(xié)力（4好職德（5好溝表能

（6）的導(dǎo)5項(xiàng)過程和管知識域關(guān)：啟過程：定項(xiàng)目章、項(xiàng)范明（步（2）過組余程執(zhí)過程：導(dǎo)和管理目、行保、團(tuán)組、團(tuán)建設(shè)、發(fā)布詢供選監(jiān)和控過組：監(jiān)視控目作體更控、驗(yàn)、確、進(jìn)控成控制、控制團(tuán)隊(duì)理、效報(bào)干系管風(fēng)監(jiān)控、管理（5）尾組：項(xiàng)收合收6職能日性：（訣配致）3/38

4/38

5/38

（2料入

方訣竟娘（3落點(diǎn)址選）經(jīng)價(jià)）項(xiàng)設(shè)計(jì)括目總規(guī)工藝備劃、土工程劃（5目資本算6行研步：（訣童刀地

（2）預(yù)法（3）算（4）收法8、行究告：（1）（2）性究提【釋：（標(biāo)）（系）（3現(xiàn)系分磨模刀導(dǎo)推推所議的統(tǒng)薦遍寫地交】（1定目和目（2究在的（3立系邏型（4導(dǎo)評各案（5推行方（6編行研告（7遞行研告7詳可研的原則方基原（1學(xué)（客性（3正

（5）擇其統(tǒng)案（6）及益9項(xiàng)論證作要現(xiàn)在下方（訣封時(shí)代花集資【釋：（風(fēng)險(xiǎn)）（效時(shí)實(shí)代貸采采購花劃設(shè)計(jì)施（工（構(gòu)（資確項(xiàng)目否施依據(jù)籌資金向行款6/38

的據(jù)

回招標(biāo)質(zhì)或提交（3）計(jì)、設(shè)購充料施工機(jī)置置的據(jù)）項(xiàng)論證防險(xiǎn)、提項(xiàng)效重保10項(xiàng)啟動括個(gè)要活:（1別目（2決案定

（10）果，簽訂同12設(shè)項(xiàng)證內(nèi)（訣民精（1）務(wù)價(jià)（2）國民經(jīng)濟(jì)價(jià)（3）環(huán)境影響價(jià)（4）會響13建項(xiàng)證內(nèi)（3項(xiàng)進(jìn)行分承方技可分（4目項(xiàng)（5目程定11投流程投位主要動些（1集標(biāo)（2要填審件（3買標(biāo)

承方人及它資源配能行分（3）財(cái)可分（4）風(fēng)分對能的它標(biāo)者的相情析14目證驟（4出題加疑）確范和目（5制標(biāo)（6交標(biāo)（7加標(biāo)（8解標(biāo)

標(biāo)（2）并析資擬多種行能夠相互代施案7/38

（4方分比）選最優(yōu)案一步細(xì)面證）編項(xiàng)目證告、境響書采式批告）編資金措劃和目施計(jì)15項(xiàng)估程）成評估組進(jìn)行工制估作）開調(diào)查究收集據(jù)料可性報(bào)和關(guān)進(jìn)審分（3析評（4寫估（5論修告（6家證（7估告16項(xiàng)估方）項(xiàng)評估和局評法）總評估和量評

法（3）效分（4）效分（5）標(biāo)統(tǒng)法◆體1、項(xiàng)目程式準(zhǔn)項(xiàng)的者準(zhǔn)行項(xiàng)是入一的檔項(xiàng)目程應(yīng)包以下接入容援其文的。（訣需由經(jīng)人約艷）【釋（求（務(wù)要）理）經(jīng)）（里計(jì)（系人約約艷業(yè)案遇（算基項(xiàng)目系的求和望的求項(xiàng)必須足業(yè)務(wù)要求產(chǎn)求項(xiàng)的目或目立項(xiàng)8/38

的。）委的項(xiàng)經(jīng)理及目經(jīng)的級。

客名項(xiàng)的目等項(xiàng)經(jīng)理項(xiàng)經(jīng)理的（5概要程度劃主導(dǎo)戶聯(lián)客（6目系的。（7能織與）組的、境和外的假。）組的、境和外的約。

戶的領(lǐng)目導(dǎo)（項(xiàng)目理隊(duì)和目實(shí)小員項(xiàng)的總解決案對于完這過程的（10論目業(yè)方工具術(shù)描包投報(bào)。（11概。2項(xiàng)管劃述下內(nèi)：（訣人公目《魚

選的項(xiàng)的命周期和關(guān)目段項(xiàng)最終標(biāo)階段性目。（7）計(jì)。（8）算【釋：（稱）（人））更程更制濟(jì)技公工審評會審節(jié)段目標(biāo)

（10通理。金進(jìn)魚預(yù)變變）內(nèi)、和間更狗通）項(xiàng)背景項(xiàng)稱、

的鍵評便確懸問未決9/38

除述度劃目算目理可以概或細(xì)且

把述分劃入項(xiàng)目計(jì)對目進(jìn)綜合衡化可包個(gè)多計(jì)。）目負(fù)組寫這分包但于（1圍理。（2量理。（3程進(jìn)。（4力源計(jì)。（5通理。（6險(xiǎn)理。（7購理。3項(xiàng)計(jì)編過一個(gè)進(jìn)、步的程一般編項(xiàng)目劃大過下（1確標(biāo)（2立步目隊(duì)（3作備息集）依標(biāo)準(zhǔn)模，編初的的目。）編范圍理質(zhì)量理進(jìn)預(yù)等劃

項(xiàng)計(jì)（8）與準(zhǔn)計(jì)。獲批準(zhǔn)的目計(jì)劃就為目基劃4工績效息，不限下容（訣：唧復(fù)唧尸解魚）【釋：（計(jì)劃）（實(shí)（可物（完計(jì)（實(shí)成分（始）（束鱘（驗(yàn)教）魚預(yù)籽質(zhì)準(zhǔn)】①計(jì)度實(shí)際度。②些付經(jīng)成些沒成③度的些已開始些經(jīng)結(jié)。④量標(biāo)準(zhǔn)合何種10/38

度⑤預(yù)的情。⑥動工。⑦動完成分⑧被并送驗(yàn)識的教5項(xiàng)收程括管理目項(xiàng)階尾所必動收包管收合收管收括面的部的動動）確項(xiàng)目者段已足有者、，以其他目人求動活。）確已滿項(xiàng)階段者個(gè)的成者確項(xiàng)段者項(xiàng)的出的動動）當(dāng)要時(shí)把目產(chǎn)

的動動活需要集目或者項(xiàng)階錄檢項(xiàng)目功或失收教訓(xùn)、項(xiàng)目息以便組未項(xiàng)目理合收法及和閉所立何同采購買議，義了支目正理尾需合相活。這辦括品和同理更映終結(jié)的記并來用的存—同早中合收能及一殊況種況一由相條定6、劃的則（訣敢勵過方或服移下階，解：人人力敢干系或移生和運(yùn)

人激術(shù)勵理花11/38

（劃（步精（過程木標(biāo)方案（1標(biāo)統(tǒng)理（2案統(tǒng)理（3程統(tǒng)理）技工作管工作統(tǒng)協(xié)（5劃統(tǒng)理（6力源一理（7系的（8步精◆圍1詳?shù)恼f書的

置（批的需（范】（1）的標(biāo)（2）范描（3）需求（4）邊界（5）的交（6）可收準(zhǔn)（7）的約束條（8）的假設(shè)條（9）的目（10）始風(fēng)險(xiǎn)（11）度碑直內(nèi)引內(nèi)下（12）金限制（步說書）（訣：標(biāo)求姐廠約瘋，懲囚

（13本算（14）目管需（15）目【釋：（目）（述（16已的求求需姐邊夫可2、進(jìn)目作的交物，廠產(chǎn)家假

候一般從以幾主要設(shè)約束瘋險(xiǎn)子：（織，北進(jìn)程）

（訣肢扁京資懲成治配解別識別）肢（織12/38

解分扁編雀確）于管進(jìn)劃?！浚┳R別目付相項(xiàng)工

和制理要最層工應(yīng)具有可比是可理，定（2WBS的結(jié)進(jìn)織查。（3WBS進(jìn)分（4WBS中級工單分標(biāo)或號）對前的解別進(jìn)

（7包項(xiàng)理因?yàn)槔砟矿w的部分出工。的最層工檢，確們必、元工。個(gè)的而是詳?shù)?分工構(gòu)把下原：）在層次保項(xiàng)目完性遺必組部。）一工作元能從于個(gè)單免從屬）相層次工單元有同。）工單元能開不的任不工容

WBS是否解作即守8/80原則4造項(xiàng)目圍的要原如①目環(huán)發(fā)化例如政策問②目的劃不密細(xì)一的或漏③場現(xiàn)或計(jì)員出技段新方。④目組本生13/38

化⑤戶目目或務(wù)要生化5作解具主要途）工分解構(gòu)一個(gè)現(xiàn)目細(xì)明成項(xiàng)所完的工的劃。）工分解構(gòu)一個(gè)晰表項(xiàng)工間相聯(lián)結(jié)設(shè)具）工分解構(gòu)一個(gè)助目和目確和效理特項(xiàng)目生時(shí)涉工的本。）工分解構(gòu)義了程事向級層和戶項(xiàng)完況作為目的告。6控項(xiàng)圍及內(nèi)容

（訣理）【釋（素（程處）實(shí)變】影導(dǎo)致圍更的因素確所有請的變更按項(xiàng)體更過處范變更生管理實(shí)際變7項(xiàng)經(jīng)理進(jìn)圍更控時(shí)心焦題：（訣音遍【釋：（發(fā)生）（因十實(shí)遍變】（1）范變經(jīng)發(fā)生對成范變的素施影以保這變得到致可當(dāng)圍變發(fā)時(shí)，對實(shí)的進(jìn)管理◆度1進(jìn)控制監(jiān)目狀14/38

態(tài)便相措及理度的程進(jìn)度制關(guān)如容）確項(xiàng)目度當(dāng)前態(tài)）對起進(jìn)變的因施影證種朝著利向展

動求通改進(jìn)方或提高產(chǎn)?！舯?編項(xiàng)目本需進(jìn)行下主步（訣科代）【釋：（識別）（科（3確定目進(jìn)已變更古（算（代（）當(dāng)更發(fā)時(shí)理實(shí)的更控是變控過一組分2通可下些縮短動期（訣人房【釋猿源（驗(yàn)豐的）建（小范房（進(jìn)）投更多資源以加速活進(jìn)）指經(jīng)驗(yàn)豐的人去完或完項(xiàng)作）減小范或活

調(diào)例例識別并析成的成科。根已識的目成本構(gòu)科估算一的本小分成本算果，找出種相替的，調(diào)各種本間的比例系2編項(xiàng)目本應(yīng)循的則（訣球象【釋（實(shí)行（需15/38

求彈有性目標(biāo)聯(lián)）項(xiàng)成本算以項(xiàng)需求基）項(xiàng)成本算與項(xiàng)目聯(lián)須考項(xiàng)目量和度。）項(xiàng)成本算切實(shí)可行）項(xiàng)成本算當(dāng)留彈性3制項(xiàng)本算過的驟（訣活食

確各項(xiàng)本算出時(shí)間計(jì)及目成本預(yù)計(jì)。4項(xiàng)成本制如內(nèi)容（訣：因時(shí)不紙，計(jì)抄人【釋（素（更同（理實(shí)際變）拿不成資用告紙行片差（知干人（錄偏差不過授的金）錯(cuò)采施的【釋包作（①對成基更動）（本出）（時(shí)）素施響欲預(yù)）將目總本攤到目作結(jié)的工包。）將個(gè)工包本再配該包包各活動

②保請獲同；③變生這際變④證的本不過權(quán)目段和體金⑤督執(zhí)行績，找16/38

出成準(zhǔn)差⑥記錄有的成基準(zhǔn)偏⑦止的的未批的被入本資源用中⑧審變項(xiàng)干系；⑨取措施將預(yù)期的超支制接的內(nèi)◆量1整項(xiàng)量理可以解下個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)管程（訣檢舊

活的內(nèi)如（訣術(shù)流【釋：（方法）（技系體流流標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)】（1）質(zhì)標(biāo)（2）質(zhì)控。提質(zhì)量證采用方法技（4）質(zhì)保。3項(xiàng)質(zhì)量制的本步（訣彪子隊(duì)【釋（擇（準(zhǔn)和標(biāo)）（計(jì)劃）（執(zhí)【釋：（系）（監(jiān)）總（）（）（照對舊糾（1立量系）對目實(shí)進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控（3實(shí)與對照（4糾錯(cuò)2項(xiàng)管程質(zhì)證

策】（1）制象為制對確標(biāo)或目標(biāo)制實(shí)施確定證施（4）劃執(zhí)行。17/38

）對目實(shí)情進(jìn)行蹤監(jiān)、查，并監(jiān)結(jié)果計(jì)標(biāo)相。（6現(xiàn)分。

（務(wù)標(biāo)化（程程序）資）質(zhì)反饋統(tǒng)是制定確質(zhì)量計(jì)（7根據(jù)差采相對：如監(jiān)實(shí)情標(biāo)或劃有顯應(yīng)采相對。4信系理質(zhì)證主有幾面用）是證質(zhì)的個(gè)重環(huán)）為續(xù)的量進(jìn)提基和）為目干人供對質(zhì)的）是目質(zhì)管的一重內(nèi)）與量控共構(gòu)成質(zhì)的和證5量證包：（訣狗溜）

是建立全職的質(zhì)量理是實(shí)現(xiàn)理務(wù)準(zhǔn)化管程序化是配備要資條件是建立一靈敏的質(zhì)信反統(tǒng)6質(zhì)保證員整項(xiàng)目應(yīng)成些？（訣記準(zhǔn)幾發(fā)配）【釋：（計(jì)劃）（標(biāo)茶查幾（錄，（題決）發(fā)（質(zhì)量告）（訓(xùn)（導(dǎo)】計(jì)階段定量管理計(jì)和應(yīng)量準(zhǔn)【釋：（劃）（機(jī)））劃施檢查，18/38

是按過實(shí)目作注項(xiàng)目程質(zhì)檢查每進(jìn)行查準(zhǔn)檢查單質(zhì)管關(guān)況以記錄。

對工進(jìn)行量制做關(guān)檔作在條件況，開始對交統(tǒng)行檔設(shè)，尤是手的工（3依據(jù)查的況記錄）立級質(zhì)理分問發(fā)問題，當(dāng)人商解題后要行果法事人成報(bào)項(xiàng)理或高導(dǎo)直題決）定給項(xiàng)干人發(fā)質(zhì)量告）為目組員供質(zhì)管要面訓(xùn)指7質(zhì)控工應(yīng)以下方容

體和關(guān)準(zhǔn)規(guī)得層的持信展體控觀培養(yǎng)在后中施的量制。8質(zhì)計(jì)劃該哪內(nèi)容（訣目工言【釋（據(jù)（旨和標(biāo)）（責(zé)任）（分成過方方重）言驗(yàn)準(zhǔn)（訣符題信）編依【釋護(hù)護(hù)（交

（2）宗與目標(biāo)付統(tǒng)）（檔）（體）（3量員標(biāo)標(biāo)志支信信）目個(gè)程及其依任仰養(yǎng)

據(jù)標(biāo)19/38

（5量制方重人配備理。（6驗(yàn)準(zhǔn)9質(zhì)控保的與區(qū)：區(qū)：保一每一間階進(jìn)的主通過統(tǒng)量計(jì)來證的量質(zhì)量制

2人配備理中信息著應(yīng)領(lǐng)規(guī)的同同應(yīng)包如基容（訣張組安）【釋（訓(xùn)（彰獎）（間）（組）是時(shí)項(xiàng)的結(jié)，（隊(duì)（放（以斷是符關(guān)量準(zhǔn)，制有效案以消除生問的。聯(lián)：時(shí)內(nèi)控的也質(zhì)證質(zhì)審象量的果可導(dǎo)一的量作質(zhì)控質(zhì)改。◆力管1人資劃該但不于內(nèi)：（1色職分。（2目組構(gòu)。

全）遵規(guī)】（1）項(xiàng)團(tuán)（2）表（3）資釋排（4）需（5）獎（6）的定（7）性3項(xiàng)團(tuán)隊(duì)設(shè)標(biāo)括但限下標(biāo)提項(xiàng)目隊(duì)員的個(gè)人能以高他完目活的此降成本縮短期、改質(zhì)量提20/38

高效）提項(xiàng)目隊(duì)員之的任凝力以提士氣降低突，團(tuán)合）創(chuàng)動態(tài)、結(jié)合的隊(duì)促個(gè)團(tuán)隊(duì)生隊(duì)神隊(duì)協(xié)勵成之叉培和以享和識4成的具如共同點(diǎn)（訣姐考）【釋（目確（構(gòu)晰（程法（考核價(jià)（律（同作】）團(tuán)的目標(biāo)明確成清自工對的獻(xiàn)）團(tuán)的組結(jié)構(gòu)清，崗明）有文或慣工作

和法且程有效項(xiàng)經(jīng)理團(tuán)成員有明的和價(jià)標(biāo)結(jié)公開賞明共制訂遵的組織紀(jì)協(xié)同工，也是個(gè)成工要賴一成的，于和習(xí)◆通1溝管理劃包以下容（訣新苗上樹接綠【釋：（更）（述遲詞上上樹技術(shù)需需接接綠頻】隨目的展溝通管理劃與化的法對發(fā)布息描，包格內(nèi)和程。21/38

（3用詞表）上報(bào)，下法解的定題的

項(xiàng)總投、金位情。（4目實(shí)支情。時(shí)要管鏈稱。（5項(xiàng)主要益況。）傳信息需技術(shù)或方如備錄電子件／新布（6項(xiàng)干系溝（求。

（6）度執(zhí)況項(xiàng)團(tuán)隊(duì)職團(tuán)隊(duì)的績項(xiàng)執(zhí)行存的問題及進(jìn)施。（7信接的人或織（9））溝頻率，如周等2績報(bào)要括內(nèi)容（訣：小錯(cuò)鍍，招展成

（10更請（11）他說的。3、何高會（訣龜后總放木桶【釋：（規(guī)則）（備【釋?。ㄒ妫ǎ┖螅ǎǎㄥe(cuò)措鍍制金資紀(jì)放可不金，花（支）展（

的）資）例制展變更成成精）（）（（效】

（1）制一會（1項(xiàng)目展調(diào)情（2）放開不會（2目成情

明會議和期22/38

結(jié)（4布議知）在議之將議資料發(fā)參員（6以助設(shè)備（7確議則）會后要總結(jié)、煉論（9議有要（10做議后保4通本（訣外爭長【釋：（內(nèi)有非爭非）（風(fēng)）升級長礙（1通內(nèi)）非式的通有于系融）采對方接的溝風(fēng)格（4通原則（5除通障◆購

1采管理劃包如下面（訣哥摯要刀活動鞋卻到狗肋骨【釋（量標(biāo)（確定過預(yù)的）（束定）（制購決可付的期安說書式格式要（金保同刀指方活處前貨（取行腳（協(xié)卻（理應(yīng)商到（購文（同類）評標(biāo)①用同型②否獨(dú)估為標(biāo)，來備估算何行立。③果的行設(shè)采合同者包部項(xiàng)目理本能哪23/38

行動④準(zhǔn)文如需的。⑤理供。⑥協(xié)調(diào)與目他面例定度效告⑦對的購影的何約束和定⑧理方買所的前貨與們協(xié)項(xiàng)度訂。

⒀定采或工說書形格。⒁定資預(yù)的。⒂理和估的量2工說明的之如下（訣：赴交變頻堡款【釋：古（作量計(jì)）（色）（人）宴驗(yàn)準(zhǔn)交付）⑨行制外決，（作）（，并活源算訂進(jìn)計(jì)程系。⑩定合中的交付的期并進(jìn)度訂度制相協(xié)。⑾定證金險(xiǎn)合，輕目險(xiǎn)⑿賣供幫制與工分構(gòu)

變變頻聘城承諾）（密放（作方）假假款付式（1）。（2）工范（3）工方（4）。（5作和作估。（6）角和（7）件24/38

（8成及收。（9服員（10聘條（11收付方。（12變管（13承。（14保。3工說與目說明的：SOW與范明的在作書對所要供品服敘性描范說則通明目完工而定目范采說應(yīng)當(dāng)?shù)匾?guī)采目以便在方定是有提這項(xiàng)范說描述項(xiàng)可付產(chǎn)這可物必行項(xiàng)工范說在所項(xiàng)系之立

一對范的述了目要標(biāo)◆險(xiǎn)1、險(xiǎn)計(jì)的內(nèi)（訣聚分析房預(yù)計(jì)本【釋（率矩）會匯式分類蓋概影）方）折角責(zé)中蹤（算（時(shí)（受度本（1）論。（2）與責(zé)（3）。（4）法（5）類（6險(xiǎn)影的。（7）和響。修的利關(guān)者受度（9）格。（10）蹤。25/38

2險(xiǎn)別要容（訣因果

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不合的可求理更重、、少價(jià)或等（3）損。（4付違金金3公平理”是同變的處原變合同款下列法：首確定同更量清單然定更。合中已適于項(xiàng)目變的合有價(jià)格更價(jià)。合中只類于項(xiàng)目變的以類價(jià)格更價(jià)。合中沒適或類似項(xiàng)變價(jià)包提出當(dāng)更格監(jiān)工程和確后。26/38

4索必合為。根我關(guān)定索賠依據(jù)面：）國有關(guān)法如《同、法和地法。）國、部和方有信系程標(biāo)范文。

收6、同要：（訣子期數(shù)汁【釋：（標(biāo)的）（質(zhì)假價(jià)期履限約（約（解爭的方）數(shù)）名）（3本項(xiàng)的實(shí)合文件汁（址包招件同及件）有的憑，括來文簽證更通知會

（1）人名地址（2）（3）（4）紀(jì)，表產(chǎn)購。價(jià)報(bào)）其相關(guān)件包括場情種計(jì)資料。5同理段）合前期理—合談、）合執(zhí)行管——同行、合變更、同）合收尾理—合

（6）限地方（7）任（8）爭的7、同的意：（訣哥司包）【釋（收準(zhǔn)（資格和同件（收時(shí)）技）損賠償包密公正】27/38

（1事的資格（2量收準(zhǔn)（3收時(shí)（4技持務(wù)（5損賠（6保定（7合件（8律公◆置1配管動過主要括配管劃配置識與基立管統(tǒng)、更版本理配狀態(tài)報(bào)和配計(jì)（變控制版管理前后謂置報(bào)和置誰誰無謂

2配識別配理的職，如內(nèi)（訣直區(qū)）【釋：（識別）（標(biāo)特征區(qū)?。ɑ€定訂識別需受控軟配置。給個(gè)產(chǎn)和的組件及關(guān)檔配的識定每個(gè)置的重要特以識所者識組件數(shù)及產(chǎn)品獲取準(zhǔn)。（5）和制維文檔組的修訂與品之的。（訣師細(xì)壯）3、立管方基【釋：（劃）（識）步驟本驟。纖基細(xì)系變變口：公試圈更）（本壯態(tài)告【解足小）（構(gòu)身審

公工公提商）（實(shí)28/38

施六程十驗(yàn)圈應(yīng)技檔（面】）組配置理案構(gòu)小組）對標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行解評。）配管理工具及提供商估（4訂實(shí)計(jì)（5義置程（6試目實(shí)（7全施4功配計(jì)進(jìn)計(jì)以證幾方）配項(xiàng)的發(fā)圓滿成）配項(xiàng)已到定的能功定性）配項(xiàng)的行支持

配項(xiàng)與置態(tài)報(bào)告中信對。6、檔類文從周角分開檔、文管理檔還以14類檔包可研報(bào)目發(fā)劃、軟需求明、據(jù)求書設(shè)說書詳細(xì)計(jì)書數(shù)庫設(shè)說用手冊操作手模塊發(fā)宗測計(jì)劃測試析開進(jìn)度月和開總告7置理的要：配管硬資配置計(jì)基計(jì)劃、計(jì)檔完且符求。、計(jì)配審計(jì)評5物配計(jì)進(jìn)計(jì)以證方。）每構(gòu)建配項(xiàng)符

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項(xiàng)范圍工）定義項(xiàng)計(jì)書檔的過者忽設(shè)計(jì)檔、代碼執(zhí)代碼測試用例、行件所的種數(shù)據(jù)。9置的：

（3）變。應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)緊計(jì)劃或回計(jì)項(xiàng)執(zhí)行程項(xiàng)目基30/38

準(zhǔn)求_致帶的被調(diào)整（6部件2更審的下①變出施響確認(rèn)更要保是有值②式完性較確保估信準(zhǔn)分③干間提評的更達(dá)共④更的見為更請的核。3變評以以個(gè)方進(jìn)①要估據(jù)是項(xiàng)基準(zhǔn)

4負(fù)組對申進(jìn)評確以容（1）的容合。變的范是正確、考周受響的置是否已被分否同進(jìn)行更（4）量計(jì)合。如變更箍案，評估線的施是合。5、更序（訣嬸批?。踞專海ㄉ暾垼ǔ跽撆鷮?fù)ㄍㄖ兀ü谛枳兊膩?，估鬼常道變所到目否達(dá)。③估方中術(shù)證經(jīng)論證容施程的距進(jìn)決

（1）與受請（2）更初（3）方論對目變控委員會審31/38

）發(fā)變更通知并始施（6更施監(jiān)（7更效的）判發(fā)生更的項(xiàng)是已正道◆尾1對系成目收所及檔該如部：（訣種說值

了項(xiàng)目過的工作情及的隊(duì)員績狀了出現(xiàn)問并進(jìn)行改措結(jié)了項(xiàng)目過中出現(xiàn)的得的驗(yàn)行結(jié)對結(jié)后文進(jìn)行討論通過即存公的知庫從入業(yè)程【釋接紹種終。報(bào)，說系明冊為（統(tǒng)維手（硬件品書）（量證書】（1統(tǒng)成紹

3一的項(xiàng)總（目總報(bào)應(yīng)論內(nèi)：（訣相機(jī)金夠介意【釋：（項(xiàng)目）（技本成金進(jìn)夠溝（2系統(tǒng)成項(xiàng)最報(bào)。通（別（決（3息統(tǒng)明。（4息統(tǒng)護(hù)。）軟件產(chǎn)品說書質(zhì)量證。

意意議（1）績（2）績（3）效2項(xiàng)目結(jié)要義：（4）進(jìn)劃效32/38

（5目（6識問和解題（7意建4項(xiàng)評意是目

務(wù)成）誤（付物成）（作完，（轉(zhuǎn)文（效考核文同（知（結(jié)的有加客評，）目成的從對全成成形績論的評會導(dǎo)項(xiàng)的對項(xiàng)過改起重的用多要求括幾個(gè)面（訣殼內(nèi)【釋硬利（戶滿度之標(biāo)（部滿度】（1盈求（2客意要（3續(xù)目標(biāo)。（4內(nèi)意要5一的人的流程下

劃也就項(xiàng)目力源管計(jì)中所的轉(zhuǎn)條已發(fā)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)員承擔(dān)的任已成提交經(jīng)過認(rèn)的交并完作接項(xiàng)經(jīng)理項(xiàng)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)員工接已經(jīng)一或已成項(xiàng)經(jīng)理發(fā)目團(tuán)隊(duì)成確文件項(xiàng)經(jīng)理發(fā)目團(tuán)隊(duì)成的考文件項(xiàng)經(jīng)理通所關(guān)的系（訣幾誤解同））是收全目【釋（理劃（任

成結(jié)目作召項(xiàng)33/38

目表大項(xiàng)的成團(tuán)隊(duì)員業(yè)績同總項(xiàng)經(jīng)教6系集目驗(yàn)作包如驟（訣運(yùn)中【釋時(shí)試（運(yùn)行當(dāng)檔收驗(yàn)報(bào)】（1統(tǒng)（2統(tǒng)（3統(tǒng)文驗(yàn)（4目最驗(yàn)告◆包1企實(shí)包帶主要益）因得服所生的本低）企組織降的人成（3務(wù)送性（4得業(yè)（5務(wù)善

（6）的理（7）于心（8）改（9）投減（10）金（11）它杠利2企通過包的標(biāo)有（1）成（2）服質(zhì)（3）競力（4）先技將限的源于戰(zhàn)略性動（6）企價(jià)（7