優(yōu)美環(huán)境建設(shè)方案(建文)

建工,,,,優(yōu)環(huán)建設(shè)建工,,,,)環(huán)建設(shè)的實施術(shù)指導(dǎo)文件及措施為切實改善工區(qū)整體面貌,塑造良好的會形象,經(jīng)研究決定,在工區(qū)各部門中開展加強工區(qū)環(huán)境建設(shè)活動,特制定本實施技術(shù)指導(dǎo)文件。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)美化凈化工環(huán)境,培育特工區(qū)文維良好工區(qū)秩序努力打造優(yōu)美整潔規(guī)范有序文明高效位高雅的工區(qū)形象做到以境帶作風(fēng)、形象、優(yōu)服務(wù)、提效率、促發(fā)展。二、主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)要求(一

優(yōu)化工區(qū)環(huán)境。規(guī)范有序。工區(qū)大門莊嚴(yán)方有規(guī)范醒求名稱牌,門衛(wèi)著裝整齊明執(zhí)勤內(nèi)車輛物品,按照指定地點有序存放。室內(nèi)物品擺放達到“三齊”齊。

即文件報刊擺放整齊、辦公用品放置整齊、衣物懸掛整、綠化美化。工區(qū)院內(nèi)綠化面積達以上綠化設(shè)配套美觀，花草樹木搭配得當(dāng)，喬灌花藤有機結(jié),做三季有、四季常青,帶有藝術(shù)感、立體感條件的單位在顯要位置安裝電子屏幕景觀燈,辦公安裝輪廓燈使其“天看著美,晚上著亮、清潔衛(wèi)生。院落內(nèi)無雜草、無污水、無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂貼亂畫，室內(nèi)外墻壁無破損、無污漬，室內(nèi)門窗、桌椅無灰塵

,設(shè)置廢紙蔞、痰盂地面無痰、無煙、無紙屑及它廢棄物頂墻壁潔凈無蛛網(wǎng)衛(wèi)生間達到“六無”標(biāo)準(zhǔn)即無堵、無污漬、無污水、無臟物、無異味、無不良文化。4

建工(二

培育工區(qū)文化、推廣文明用語。制定本部門文明用語和工作忌語,

并上墻張貼推行禮貌用語,力戒語氣粗暴、頤指氣使力廣普通話外地客人交談時提倡使用普通話。、衣著舉止得體。工作進度衣著干凈、得,嚴(yán)禁衣冠不整甚至拖鞋、背心或超短裙上班人待物情大方、周到細致,力戒面無情、態(tài)度冷漠。、保持良好精神狀態(tài)。工作進度精神狀態(tài)飽滿、工作充滿激情作干凈利落、辦事雷厲風(fēng)行，誡除懶懶散散、萎靡不振、站無站相、坐無坐相樹立工積極向上、崗敬業(yè)的良好形象。、打造特色文化。提煉反映本部門目標(biāo)追求和價值取向的口號工區(qū)醒目位置張貼懸掛,利櫥窗、報、標(biāo)語等式反映本部門的特色工作和干部職工精神風(fēng)貌舉辦特色鮮明的文體活動,豐富干部群的文化生活示工區(qū)的良好形象。、健全學(xué)習(xí)制度。建立專門黨員活動全單位學(xué)習(xí)度做到規(guī)章制度全部上墻,資料存放有序,發(fā)揮好黨員活動室的陣地作用,開展集中學(xué)習(xí)談交等形式多樣學(xué)習(xí)活動,增強干部職工學(xué)習(xí)的自性、積極性。(三

強化機關(guān)管理、嚴(yán)格上下班制度。嚴(yán)格按照要求進度上下,得遲到、早認真執(zhí)行請銷假制度,不得故崗、空崗,保證工作進度正常在崗。、嚴(yán)明工作紀(jì)律。辦公室內(nèi)不得大聲喧嘩、吵鬧、聊天不得網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、吃零食、織毛衣,不得在上班進度喝酒、睡覺。4

建工、強化目標(biāo)責(zé)任。在機關(guān)醒目位置，對各科室職能任務(wù)、辦事程序、辦結(jié)時限等事項進行公示各科室要有年度工作目標(biāo)分解圖標(biāo)明務(wù)目標(biāo)及責(zé)任人并上墻公布,方便眾辦事接受群眾監(jiān)督。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位（綜合辦）成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組四、活動要求工區(qū)環(huán)境建設(shè)工作進度緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)。做好這項工作,必須加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。(一)

提高認識、統(tǒng)一思想。各部門要切實把工區(qū)環(huán)境建設(shè),作為一項重要工作抓實抓好。要深入宣傳發(fā)動，切實增強廣大干部職工對機關(guān)環(huán)境建設(shè)的認識,把強關(guān)環(huán)境建設(shè)過程作為部職工受教育、提升素質(zhì)的過程,做到區(qū)境建設(shè)從我起。(二

強化措施、精心實施。各部門要按照《實施技術(shù)指導(dǎo)文件》要求合實際標(biāo)準(zhǔn)、起點、快節(jié)地開展好環(huán)建設(shè)工作確保作取得實實在在的效果。(三

強化督查推進落實工環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查組,對各部門環(huán)境建設(shè)情況進行不定期檢查通獎優(yōu)罰劣加大推進力度。五、具體工作措施（一）高度重視“五化建設(shè)強硬化、化、亮化、美化、凈化建設(shè)，對于創(chuàng)造良好、溫馨的辦公環(huán)境、工作環(huán)境和服務(wù)環(huán)境，對于提升單位形象、培育職工文明素養(yǎng)和促進職工和諧具有重要意義。工區(qū)將“五化建設(shè)”作為加強和規(guī)范內(nèi)部管理的重要方面和內(nèi)容，在硬件上加4

建工大投入，在軟件上強化管理，從小處著眼，從細微入手，定期部署，定期檢查格獎懲用《綜合目標(biāo)管理技術(shù)指導(dǎo)文件的調(diào)控用，著力改變單位的環(huán)境衛(wèi)生狀況。（二）加強“五化建設(shè)”監(jiān)督檢查。工區(qū)將堅持定期和不定期地對各股室的“五化建設(shè)”情況進行監(jiān)督檢查，并將“五化建設(shè)”開展情況進行專項檢查，并納入半年、全年工作綜合考核的主要內(nèi)容。對“五化建設(shè)”開展情況好的股室進行表揚，對行動不力、效果較差的股室，將全工區(qū)通報批評，限期改正。（三）健全“五化建設(shè)”長效機制。要結(jié)合“文明單