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文檔簡介

編號:001工程名稱管理樓施工工程項(xiàng)目合同編號2主題關(guān)于基礎(chǔ)工程獨(dú)立柱基施工事宜致:發(fā)電有限責(zé)任公司(建設(shè)單位)工程技術(shù)投資有限公司(設(shè)計(jì)單位)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位)我司承建的管理樓施工工程項(xiàng)目,現(xiàn)已進(jìn)入基礎(chǔ)施工,開挖深度至3.5米,仍未達(dá)到可塑紅黏土持力層,土質(zhì)較差。針對現(xiàn)場基礎(chǔ)出現(xiàn)的實(shí)際情況,是否繼續(xù)進(jìn)行開挖?為便于下步工作的順利開展,敬請相關(guān)單位給予確定為謝!施工單位(簽章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月日監(jiān)理單位意見:監(jiān)理單位(簽章):監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師(簽字):日期:年月曰設(shè)計(jì)單位意見:設(shè)計(jì)單位(簽章):設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月日建設(shè)單位意見:編號:002工程名稱管理樓施工工程項(xiàng)目合同編號12主題關(guān)于基礎(chǔ)標(biāo)高與電纜溝施工事宜致:西發(fā)電有限責(zé)任公司(建設(shè)單位)工程技術(shù)投資有限公司(設(shè)計(jì)單位)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位)我司承建的燃料管理樓施工工程項(xiàng)目,現(xiàn)已進(jìn)入基礎(chǔ)施工,建施圖中室內(nèi)外落差為150mm,結(jié)構(gòu)圖中基礎(chǔ)底板為-400mm,電纜溝頂板為±0.00,基礎(chǔ)底板剛好從電纜溝中部通過,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況電纜溝內(nèi)電纜無法改線,為避免破壞電纜溝是否把±0.00提高400mm?為便于下步工作的順利開展,敬請相關(guān)單位給予確定為謝!施工單位(簽章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月日監(jiān)理單位意見:監(jiān)理單位(簽章):監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師(簽字):日期:年月曰設(shè)計(jì)單位意見:設(shè)計(jì)單位(簽章):設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月日建設(shè)單位意見:

編號:003工程名稱二期燃料管理樓施工工程項(xiàng)目合同編號主題關(guān)于基礎(chǔ)標(biāo)高與電纜溝施工事宜致:發(fā)電有限責(zé)任公司(建設(shè)單位)工程技術(shù)投資有限公司(設(shè)計(jì)單位)項(xiàng)目管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位)我司承建的管理樓施工工程項(xiàng)目,現(xiàn)已進(jìn)入基礎(chǔ)施工,F(xiàn)軸交8軸、F軸交9軸、F軸交10軸開挖深度至3.8米,仍未達(dá)到可塑紅黏土持力層,土質(zhì)較差。針對現(xiàn)場基礎(chǔ)出現(xiàn)的實(shí)際情況,是否繼續(xù)進(jìn)行開挖?為便于下步工作的順利開展,敬請相關(guān)單位給予確定為謝!施工單位(簽章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月日監(jiān)理單位意見:監(jiān)理單位(簽章):監(jiān)理工程師/總監(jiān)理工程師(簽字):日期:年月日設(shè)計(jì)單位意見:設(shè)計(jì)單位(簽章):設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月日建設(shè)單位意見:編號:004工程名稱管理樓施工工程項(xiàng)目合同編號主題關(guān)于新增設(shè)備基礎(chǔ)、除塵溝及動力泵房事宜致:發(fā)電有限責(zé)任公司(建設(shè)單位)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位)我司承建的管理樓施工工程項(xiàng)目,應(yīng)建設(shè)單位需求需在燃料管理樓內(nèi)外新增設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋件、除塵溝和動力泵房,請建設(shè)單位及監(jiān)理單位確認(rèn)為謝!施工單位(簽章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):日期:年月曰監(jiān)理單位意見:監(jiān)理單位(簽章):日期:年月日建設(shè)單位意見:建設(shè)單位:(簽章)日期:年月日

工程名稱管理樓施工工程項(xiàng)目合同編號主題關(guān)于新增設(shè)備基礎(chǔ)、除塵溝及動力泵房事宜編號:005工程名稱管理樓施工工程項(xiàng)目合同編號主題關(guān)于新增設(shè)備基礎(chǔ)、除塵溝及動力泵房事宜編號:005工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位)我單位承建的管理樓施工工程項(xiàng)目,從2021年3月份開工至2021年6月中旬,主體完成百分之五十,期間未撥付任何進(jìn)度款,經(jīng)過多次交涉,但未得到任何明確答復(fù),目前我公司已無能力購買任何工程建筑材料,目前造成工程處于半停工狀態(tài),由此造成工程工期嚴(yán)重滯后,望貴公司盡快解決工程進(jìn)度款撥付及造成工期滯后問題。施工單位(簽章):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):日期:監(jiān)理單位意見:監(jiān)理單位(簽章):日期:年月日建設(shè)單位意見:建設(shè)單位:(簽章)日期:編號:004工程名稱管理樓施工工程項(xiàng)目合同編號主題關(guān)于破碎混凝土墩及公路致:發(fā)電有限責(zé)任公司(建設(shè)單位)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位)我司承建的管理樓施工工程項(xiàng)目由于該項(xiàng)目基礎(chǔ)超出設(shè)計(jì)建筑外,需要建筑面積外的混凝土墩及公路混凝土進(jìn)行機(jī)械破除并清運(yùn),期間將會產(chǎn)生相應(yīng)的工

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