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1/1公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦5篇)
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)第1篇職責(zé):
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃,制定企業(yè)人力資源規(guī)劃;
2、完善人力資源管理體系,包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè);
3、及時(shí)完成公司人才隊(duì)伍建設(shè)的要求;
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議;
5、人才隊(duì)伍的建設(shè)及人力資源成本的有效控制;
6、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力;
7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
職位要求:
1、人力資源、經(jīng)濟(jì)類、管理等相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、五年以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),二年人力資源同崗經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)及政策;
4、具備較強(qiáng)的管理能力,出色的組織能力及分析判斷能力,具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識(shí),抗壓能力強(qiáng),工作積極進(jìn)取,富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)第2篇財(cái)務(wù)公司
1、負(fù)責(zé)建立、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系,確保風(fēng)險(xiǎn)控制體系有效運(yùn)行
2、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司風(fēng)險(xiǎn)管控制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則,3、組織相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目流程和業(yè)務(wù)管理制度提出風(fēng)險(xiǎn)管理修訂意見(jiàn);
及4、時(shí)了解國(guó)家有關(guān)政策、法律、法規(guī)變化,向財(cái)務(wù)公司管理層、各業(yè)務(wù)部門提供風(fēng)險(xiǎn)管控建議,并對(duì)財(cái)務(wù)公司開(kāi)展的新業(yè)務(wù)提出風(fēng)險(xiǎn)防范專業(yè)意見(jiàn)
5、負(fù)責(zé)組織起草、完善財(cái)務(wù)公司審計(jì)業(yè)務(wù)制度、操作規(guī)程和實(shí)施細(xì)則
負(fù)責(zé)組織對(duì)財(cái)務(wù)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)合法性、風(fēng)險(xiǎn)性、準(zhǔn)確性、效益性和規(guī)范性的審計(jì)檢查
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)公司各部門配合銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)人民銀行、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查工作,負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門按照監(jiān)管要求完成財(cái)務(wù)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制狀況的信息披露
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)第3篇1、依據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略和董事會(huì)下達(dá)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案
2、組織研討、擬訂并審核公司年度連鎖經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案,包括:研發(fā)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、加工制作計(jì)劃、配送計(jì)劃、及單店目標(biāo)計(jì)劃等草案
3、協(xié)助總經(jīng)理審核公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃草案
4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解落實(shí)
5、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度預(yù)算,并負(fù)責(zé)審批
6、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行分析和研討,必要時(shí),對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行修訂,使之更具有合理性和實(shí)際指導(dǎo)作用
7、協(xié)助總經(jīng)理編制公司年度工作總結(jié),報(bào)董事會(huì)審閱
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)第4篇1、協(xié)助總經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、全面支持總經(jīng)理完成各項(xiàng)目的籌建、招商、運(yùn)營(yíng)、物業(yè)、市場(chǎng)推廣及日常運(yùn)營(yíng)管理工作;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)項(xiàng)目的市調(diào)、分析和預(yù)測(cè),出具業(yè)態(tài)可行性研究和商業(yè)定位報(bào)告;
4、全面負(fù)責(zé)公司的招商運(yùn)營(yíng)工作、新品牌的開(kāi)發(fā)及目標(biāo)品牌的選擇和引進(jìn)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合理規(guī)劃布局、業(yè)態(tài)優(yōu)化組合和商戶質(zhì)量;
5、制定年度及階段性商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理計(jì)劃并下達(dá)任務(wù)書(shū),建立各類考核標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督管控項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施情況,確保項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6、負(fù)責(zé)企劃推廣活動(dòng)方案和措施的制定、落實(shí)與協(xié)調(diào);
7、組織擬定招商營(yíng)運(yùn)的基本管理制度和業(yè)務(wù)流程,擬定崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn),做好團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作;
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)經(jīng)營(yíng)商戶的管理制度化、規(guī)范化,維持項(xiàng)目公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù)。
公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)第5篇1.對(duì)集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),分管工程開(kāi)發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理;
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),包括但不限于前期協(xié)調(diào)、工程設(shè)計(jì)與概算等,具備一定工程設(shè)計(jì)能力者尤佳;
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開(kāi)業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷管理等;
4.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理;
5.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等,并
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