怎樣提高化工儀表自動化管理水平

本文格式為Word版，下載可任意編輯——怎樣提高化工儀表自動化管理水平科技日益發(fā)展的今天，國外先進的化工生產(chǎn)工藝已經(jīng)被國內(nèi)企業(yè)認可，隨之而來的就是國外科技含量極高的生產(chǎn)工藝流程被引入國內(nèi)，其先進的自動化控制技術也浮現(xiàn)在了國人面前，這在很大程度上提升了我國的工業(yè)及化工儀表自動化水平，但化工自動化專業(yè)人才相對缺乏，一定程度上影響了企業(yè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率。本文首先分析當前化工儀表自動化管理存在的問題，然后提出幾點提高化工儀表自動化管理水平的建議。

化工儀表；自動化控制；自動化管理；問題；建議

總體來說，化工生產(chǎn)行業(yè)具有高溫、高壓、易燃、易爆、大量存在腐蝕性介質(zhì)、易出現(xiàn)中毒、機械致傷等生產(chǎn)事故方面的特點，國家相關部門及企業(yè)自身都將安全生產(chǎn)列入重中之重的地位，一旦出現(xiàn)了生產(chǎn)事故，不僅會對企業(yè)自身造成嚴重的損失，破壞周邊環(huán)境，也會對周邊群眾的生產(chǎn)生活造成較大的影響。隨著上世紀90年代后我國不斷引進國外成熟的化工生產(chǎn)工藝，化工企業(yè)自動化生產(chǎn)水平得到顯著提高，各類性能先進的自動化儀器儀表的廣泛應用也凸顯出化工企業(yè)儀表的自動化管理水平的重要性。但是當前，既擁有豐富理論知識，又具備實踐操作技能的化工儀表自動化高素質(zhì)人才在國內(nèi)比較緊缺。不但如此，在化工企業(yè)實際生產(chǎn)階段，仍舊存在化工企業(yè)對儀表專業(yè)不夠重視，進而造成化工儀表缺乏有效維護，對已產(chǎn)生的故障也很難得到及時維修的問題，這些都影響了自動化儀表的應用效果，一定程度上降低了企業(yè)生產(chǎn)效率，影響企業(yè)的綜合效益。所以，化工企業(yè)有必需提升對自動化儀表的重視程度，采取有效的對策解決好當前企業(yè)儀表自動化存在的問題，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎。

1.當前化工儀表自動化管理存在的問題

1.1化工企業(yè)缺乏高素質(zhì)儀表自動化專業(yè)人才

①化工企業(yè)儀表自動化相關人才缺乏足夠的自我發(fā)展空間。

由于國內(nèi)化工企業(yè)大都采用落后工藝，管理水平仍停留在人工生產(chǎn)階段，化工工藝專業(yè)人員在企業(yè)中占絕對主導地位，自動化儀表專業(yè)未能在生產(chǎn)中表達出直接的經(jīng)濟效益，正是這樣導致在化工企業(yè)工作的自動化專業(yè)人才沒有足夠的自我發(fā)展空間。這也導致此類人才不能得到進一步的發(fā)展及自我突破，時間一久，確定會影響人才工作的心態(tài)及積極性，最終阻礙了化工企業(yè)自動化水平的進一步提升。

②自動化專業(yè)人才缺乏有效的技術培訓。

新形勢之下，大部分化工企業(yè)對于專業(yè)人才技術能力及專業(yè)素質(zhì)方面都已經(jīng)越來越重視。但是從某種程度上講，化工企業(yè)儀表自動化專業(yè)人才的培訓存在著較多問題，如培訓選擇的內(nèi)容與實踐操作相差甚遠，沒有現(xiàn)實意義；過于關注儀表自動化專業(yè)理論方面的培訓，忽略實踐操作方面的培訓等等。以上問題將培訓的成效大打折扣。不但這樣，由于連續(xù)性是化工企業(yè)生產(chǎn)的一個重要特點，導致培訓化工企業(yè)儀表專業(yè)人員的時候，好多時候都會表現(xiàn)出坐而論道的現(xiàn)象。特別是對某些工作年限較長的工作人員來講，好多時候這部分工作人員都擁有十分豐富的實踐操作經(jīng)驗，缺乏理論素質(zhì)，正是這樣，他們對于自身實踐不可以開展確鑿、有效的書寫及描述，也就在某種程度上減弱了培訓的成效，不利于提高工作人員培訓興趣。

③缺乏充足的培訓經(jīng)費。

化工企業(yè)開展儀表自動化工作人員各個方面的培訓必需要有大批資金作為其基礎。并且由于化工企業(yè)儀表方面一般具有較高的科技含量，針對其進行的人才培訓更需要足夠的資金作為支持。考慮到技術的保密需求，企業(yè)往往對這方面采取較為嚴密的監(jiān)管。除非有某種必需的狀況，才會考慮給予技術方面材料，且所給予的技術材料也會十分有限。而且這種涉及到企業(yè)核心技術的培訓往往會要求參與培訓的人員繳納一定的費用才可以參與。這對于提高參與培訓人員的積極性就有十分不利的影響。而且某些效益不是很好的化工單位，本身在經(jīng)營生產(chǎn)方面就具有比較大的難度，企業(yè)的大部分滾動資金往往都會投入到生產(chǎn)設備更新等方面。因此，可以為儀表自動化人才提供繼續(xù)學習的機遇少之又少，這在某種程度上也影響了培養(yǎng)儀表自動化人才方面的工作。

1.2化工企業(yè)缺乏有效的儀表技術檔案管理

①化工企業(yè)管理儀表相關檔案時各個環(huán)節(jié)聯(lián)系不夠密切。

所謂的儀表專業(yè)技術檔案指的是各類儀表的使用說明書、儀表相關設計圖紙等方面?，F(xiàn)今，化工企業(yè)儀表相關的專業(yè)技術檔案由于缺乏完善的管理體制、管理規(guī)章制度沒有嚴格執(zhí)行等方面的因素，導致相關技術檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環(huán)節(jié)存在缺失，導致某些重要的技術資料出現(xiàn)了某些遺漏與管理脫節(jié)。特別是由于某些技術工作人員離職的時候，為了提升自身再就業(yè)的砝碼，利用管理工作的便利，將某些關鍵技術材料帶走，加劇了化工企業(yè)專業(yè)技術材料真空的晨讀，不利于后續(xù)儀表自動化專業(yè)工作人員的培訓。

②化工企業(yè)儀表專業(yè)技術檔案管理工作員工的素質(zhì)不能達到相關要求。

現(xiàn)今形勢之下，化工企業(yè)儀表專業(yè)技術材料，大多數(shù)是脫離于化工企業(yè)檔案管理相關機構的。特別是某些技術含量較高的專業(yè)技術材料，例如新引進儀表的設計圖紙及使用說明說，只有少部分技術人員可以把握，這點在一定程度上導致專業(yè)技術檔案管理缺失的狀況，導致化工企業(yè)儀表專業(yè)技術材料管理相關環(huán)節(jié)表現(xiàn)出斷層的狀況，使得工作人員在實踐操作過程中很難獲得材料方面的借鑒，不利于提高儀表自動化管理水平。

2.提高化工企業(yè)儀表自動化管理水平的有效對策

2.1化工企業(yè)加強對儀表自動化管理方面的意識

加強儀表自動化管理的意識，在相關人才培訓方面要加強領導層面的指導作用，從領導層面加強認識，并將專業(yè)人才培訓各項工作都積極主動做好。第一步，就是要突破傳統(tǒng)理念的束縛，架構相關制度，讓儀表自動化管理工作從制度的層面得以加強。其次步，就是架構與健全化工企業(yè)儀表自動化相關技術工作人員的培養(yǎng)體制，為這部分技術工作人員提供更有利的自我發(fā)展空間。

2.2要在化工企業(yè)逐漸營造關注儀表自動化相關人才的工作氣氛

化工企業(yè)中的領導層面，特別是相關設備、化工生產(chǎn)技術管理的領導與相關機構，必需將這部分人才使用與管理視為整個企業(yè)建設及管理的關鍵性構成部分，做好這部分人才的管理與培養(yǎng)，讓他們可以為企業(yè)做出更多的貢獻?；て髽I(yè)人事管理機構，需要主動將相關政策擬定出來，針對某些在實踐操作過程中累積了較多實際經(jīng)驗的自動化人才，要應用合理化的綜合考評、認證等措施，將評定首席自動化技術人員等方面的工作要認真做好，讓人才能做得放心、順心，并對自己在企業(yè)的發(fā)展方向有明白的了解，進而提高人才工作的積極性。

2.3完善化工企業(yè)儀表技術檔案管理相關規(guī)章制度

規(guī)章制度的健全、完善工作是做好化工企業(yè)相關技術檔案管理的基礎，要進一步完善管理規(guī)章制度，需要做好的工作有下面幾個方面：第一，要根據(jù)我們國家相關法律法規(guī)進行儀表技術檔案的管理工作，加強專業(yè)技術檔案管理的意識。企業(yè)每個機構與各個部門的相關領導都必需根據(jù)相關法律法規(guī)進行檔案的管理，并將這項管理工作真正納入日常管理項目中，做好必要的管理宣傳工作。其次，要根據(jù)企業(yè)自身的實際狀況，擬定儀表技術檔案管理的相關細則，并做好部門間的溝通協(xié)調(diào)工作。由于這些技術檔案牽涉到企業(yè)檔案管理、設備管理、設備研發(fā)、日常生產(chǎn)等機構，必需將企業(yè)中各個機構協(xié)調(diào)工作處理好。所以，需要架構出企業(yè)自身的儀表技術檔案管理相關細則，讓管理過程中各個環(huán)節(jié)都做到有根有據(jù)。第三，加強儀表技術檔案的管理力度，處理好管理過程中各類問題?；て髽I(yè)儀表技術檔案管理人員需要走入到企業(yè)中產(chǎn)生這類檔案的部門，認真調(diào)研，把握好管理中各類狀況，并為采集相關材料做好準備工作。2.4化工企業(yè)中各個部門共同努力，做好儀表自動化管理的各項工作，并一起做好相關技術人才的培訓及培養(yǎng)工作

無論是在哪個行業(yè)的企業(yè)，人才的培訓及培養(yǎng)工作都是一個整體性及系統(tǒng)性的工作，化工企業(yè)中人事管理機構要將這項工作視為提升企業(yè)人員整體素質(zhì)的一個大事來抓，并